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企业党建工作报告参考

时间:2021-11-03 20:13:58 浏览量:

  企业党建工作报告参考

  不断提升党员自身素质,增强党的凝聚力、号召力、影响力,制定并下发了“三会一课”、党员管理、思想政治工作等多项制度和规定,让全体党员提高觉悟、接受教育、发挥作用。以下是工作范文网为大家推荐的企业党建工作报告参考资料,欢迎你的阅读与借鉴。

  企业党建工作报告参考一

  集团党总支在上级党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,结合企业实际,积极发挥基层党组织战斗堡垒作用,以“党旗飘起来、身份亮出来、作用强起来、群众跟上来、企业旺起来”为思想政治工作主抓手,做了大量工作。企业党建在探索中前进,在创新中提高,思想政治工作服务和助推企业发展,企业发展带动和反哺党建工作,二者之间形成了相互借力、相辅相成、共生共赢的良性循环。

  一、建组织,为思想政治工作提供坚强组织保障

  在实际工作中,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,一心一意听党话、跟党走、知党恩。集团成立之初就成立了党小组,由现任党总支书记任小组长,开展企业思想政治工作基础建设。党员在哪里,思想政治工作就要覆盖到哪里。集团党总支以党组织找党员、党员找组织的方式,逐门逐户上门走访,摸清党员情况,设立党支部,实现了“组织应建尽建、党员应管尽管、思想政治工作应做尽做”。不断提升党员自身素质,增强党的凝聚力、号召力、影响力,制定并下发了“三会一课”、党员管理、思想政治工作等多项制度和规定,让全体党员提高觉悟、接受教育、发挥作用。

  二、带队伍,为思想政治工作提供强大队伍支持

  结合企业经营实际,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,使思想政治工作在企业全覆盖,打造战斗力强的党员队伍,引导党员带头讲党性、抓工作、做奉献、当典范,党组织开展了以“三双”活动和“六帮六比”竞赛为主要内容的思想政治工作网络和方法措施。

  “三双”即双培、双推、双提升。一是“双培”:即把业务骨干培养成党员,把党员培养成管理骨干,保持党员队伍的先进性、代表性。在培养党员过程中,党总支严把“入口关、程序关、责任关”。二是“双推”:即把管理决策层中的党员推选进入党组织领导班子,把党组织负责人推荐进入管理决策层,从体制上保证党组织的领导核心地位。通过“双推”,让党组织负责人和管理决策层中的党员“双向进入、交叉任职”,从机制上保证党组织作用的发挥。三是“双提升”:即提升思想政治工作影响力和公司发展力。将党的思想政治工作和党风廉政建设与公司文化建设相结合,实现了“思想政治工作也是生产力”的价值理念。

  “六帮六比”竞赛活动:一是帮群众排忧解难,比谁做得好事多;二是帮商户联系业务,比谁创造的效益好;三是帮商户规范经营行为,比商铺诚信经营客流多;四是帮商户落实防范措施,比谁安全招数多;五是帮商户遵章守纪,比谁帮扶的经营户多;六是帮企业提合理化建议,比谁被采纳的建议多。

  三、强阵地,为思想政治工作提供坚强阵地

  党总支始终以党的思想政治工作为引领,服务企业发展和职工群众,创新活动载体,着力打造党的思想政治工作与企业发展互融共生、互促共进的格局。

  一是设立“党员经营户”。集团党总支每年评选“党员经营户”,为考核合格的商户悬挂牌匾,在广大商户中形成辐射带动的激励效应。商贸城中已有名经营户向党总支递交了入党申请书,人被确定为入党积极分子,形成了向“党员经营户”看齐的浓厚氛围。

  二是组建“党员商户促进会”。依托集团党总支,成立了下元商贸城“党员商户促进会”。定期组织党员商户交流经营方案,分享商业信息,促进共同成长。同时,引导其他商户共同参与到商场活动中来,促使商场商户们抱团经营,形成合力,共同发展。

  三是开展“思想政治工作联谊会”。街道党工委协调党支部等驻地单位与集团党总支组成“党建联谊会”,通过联合上党课、召开组织生活会、民主谈心、党建联席会等形式,密切了楼宇企业与临近单位的横向联系。集团将党员活动室、图书室、文体室等活动场所向经营户、周边驻地单位无偿开放,共享党群活动场所。

  四、正作风,为思想政治工作提供精神食粮

  为了充实党员精神食粮,加强党员修养教育,我们开展了“五看、五查、五提高”自查自纠活动,并取得了良好成效。

  一是看能否认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线、方针、政策,查“八项规定”精神落实是否有走过场的表皮现象,提高“四个意识”特别是核心意识、看齐意识的自觉性,促进服务型党组织建设接地气、见实效。

  二是看是否坚持党和人民的利益高于一切,查个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益,吃苦在前、享受在后、乐于奉献的表率作用发挥的好不好,提高先锋堡垒作用的凝聚力、战斗力。

  三是看是否积极投身本职工作,查事业心和业务技能,在生产、工作、学习和社会实践活动中的能力发挥,提高为群众做表率的本领和能力。

  四是看是否严守党的政治纪律和政治规矩,查对党是否忠诚老实、清正廉洁,积极参加党内政治生活和组织生活,认真开展批评与自我批评,提高勇于纠正工作中的缺点、错误的主动性和积极性。

  五是看是否自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德,查能否敢于同消极腐败及不良风气做斗争,提高在实际经营活动中党员先锋岗和党员经营户的引领示范作用。

  五、抓保障,为思想政治工作提供有力保障

  落实“三项保障”,加大投入力度。坚持资源下沉,注重要素整合,在党建工作上不断加大投入。

  一是配强党务人员。设立集团党总支办公室,配备专职党务工作人员名,建立了一支专兼职结合的思想政治工作工作队伍,负责集团内各商城的党建宣传、党内政治生活、党课培训等工作,有力保障了党建工作的有效开展。

  二是加大经费支持。集团每年投入余万元,为“党员商户促进会”和党支部划拨专项党建活动资金,为基层党支部书记每人每月发放岗位津贴元。每年举办一场以“歌颂共产党、传播正能量”为主题的党员教育与总结表彰会,对优秀党员、优秀党务工作者、优秀党支部、优秀党员经营户进行表彰,颁发锦旗、荣誉证书和慰问金。

  三是筑牢活动阵地。集团建立党群活动中心,活动场所面积达平米。设立集团党校,定期上党课、开展理论辅导,聘请高校和党校的专家学者,先后讲授党课多次,培训人员人次。成立集团党建工作研究会,聘请专家对集团党的思想政治工作进行研讨并转化成果。利用“互联网+党建”即时发布党建信息、典型经验、模范事迹,方便党员交流学习、建言献策。

  六、出效益,让思想政治工作在企业结出丰硕成果

  围绕发展做思想政治工作,做好思想政治工作促发展。正是把党的思想政治工作这一传家宝融入到了企业各个领域、各个环节,才能极大地促进了企业发展。集团已形成以地产开发、商业连锁、物业管理为核心的产业链条,经济效益每年递增%以上,新增就业岗位万多个,集团孵化出多家双创经营户,从而使党组织政治核心作用更强了、党员作用发挥更好了、从严治党制度落实更严了、党组织的号召力凝聚力更强了、要求入党的积极分子更多了、企业发展后劲更足了、经济效益更高了。集团曾多次获得国家、省、市先进荣誉称号,集团党建工作经验在全国及省市区非公领域多次推广介绍。年月日省委组织的“加强全省城市基层党建工作经验交流座谈会”的五十多位参会人员来我集团观摩学习党建经验。

  企业党建工作报告参考二

  年初以来,在集团公司党政的正确领导下,以党的十九大精神为指导,深入贯彻落实集团公司年度工作会、党委工作会等系列会议精神和重点工作部署,围绕年度目标任务,紧扣年度工作任务,全面落实“党要管党、从严治党”各项工作任务,围绕企业中心工作,充分发挥政治思想引领和组织保障监督作用,有效提升了党建工作效能,保障了企业稳定持续高效发展。

  一、抓班子带队伍,增强党建战斗力

  一是突出班子建设,发挥“头雁”效应。以锻造过硬队伍为目标,突出抓班子、带队伍、管干部这一核心,持续推进“两学一做”学习教育、中心组理论学习常态化制度化。不断提高思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题的能力。严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度,重大事项均提交支委会讨论研究。坚持依法合规按程序作决策、办事情,培育了“阳光、简单、坦诚、和谐”的工作氛围。按照集团公司党委的统一部署和要求,按时召开了民主生活会、专题组织生活会、以巡视整改为主题的专题民主生活会。通过召开座谈会、书面征求意见建议、谈心谈话等方式,三次生活会共征求到各方面意见条,针对查摆的问题制定了责任清单和整改落实措施。

  二是突出党员干部管理,发挥“示范”效应。全面推行党员积分量化考核和星级评定。以积分为基础,以量化为依据,每月对党员进行积分量化考核和星级评定,考核得分与绩效、评先树优挂钩,不断激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。结合活动在党员干部中开展了以亮短查摆、亮剑攻坚、亮旗争先为内容的“三亮三争”活动,全体党员干部亮职务身份、亮岗位职责、亮绩效目标、亮工作承诺,做到在安全生产争先、在提质增效争先、在服务员工上争先,充分发挥党员干部先锋模范作用和“头雁”效应。深入实施“双培”工程,以把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员为目标,加强入党积极分子、发展对象培养和考核,新发展党员、积极分子、预备党员转正各人。

  三是突出“过硬党支部”建设,发挥“阵地”效应。围绕“六个过硬”基本要求,以“强堡垒”、“树旗帜”为抓手,围绕中心、亮明标准、竖起靶向,健全完善规章制度,加大基础保障力度,推进党支部工作标准化,切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。结合实际需要,将五楼会议室改成党员活动室,购置了桌椅、电脑、投影等配套设施,订阅党报党刊,购买学习书籍、资料等余套,做到了“七有七上墙”。

  二、抓形势任务教育,增强党建引领力

  一是注重常态长效,持续加强政治理论学习。党支部通过“三会一课”、主题党日、专题辅导、交流研讨、组工干部上讲台、微型党课等形式多样的活动,做实“规定动作”。通过学一个文件、提几个问题、进行一次小考等形式,做活“自选动作”。召开支部党员大会次、支委会次、支部理论中心组学习次、“主题党日”次、讲党课次,开展了专题学习讨论次,发言余人次。组织党员干部关注“e党课”、下载“灯塔—党建在线”、学习强国平台,方便党员干部“时时学”、“事事学”,提升学习能力。

  二是开展主题活动,不断深化形势任务教育。始终把形势任务教育作为破难题、促发展、聚人心、鼓干劲的“助推器”。先后开展了“”形势任务教育、“”主题教育、”形势任务集中教育、“转思维、促提升”培训学习、读书研讨、红色教育等活动。把通过形势任务教育激发出干部职工的动力、合力、活力引导到工作中。期间举办举办了演讲比赛场、征集征文、演讲稿件篇、组织“转思维、促提升”专题培训期,撰写学习体会篇,并进行了交流评比。在读书研讨、红色教育系列活动中,各级管理人员结合全年工作目标,撰写读书心得体会份。撰写征文、红色故事篇。围绕“面对当前形势我该怎么办”,开展“大家谈”活动,全体干部员工结合本职工作,谈认识明责任,查不足定措施,把全员思想统一到高质量发展目标上来。

  三、围绕生产经营重点,增强党建推动力

  一是融入中心,抓实“结合点”。坚持围绕工作大局思考、谋划、深化党建工作,将开展“标准化+”党建品牌创新创建活动融于生产经营全过程,同向同力,虚功实做,不断创新党建工作载体,使党建工作焕发“新”的活力。党建“标准化”+安全生产。把党建标准化和安全生产标准化有机结合,构建风险分级管控、事故隐患排查治理双重预防机制,大力开展“党员身边无三违”“党员安全示范岗”等活动,着力提升安全生产标准化、岗位操作规范化水平,确保电网安全运行。党建“标准化”+经营管控。将党建标准化工作考核与全面预算管理、市场化有机融合,推行党支部、党小组、党员经营管控网格化,层层分化经营指标,围绕挖掘“增量点”、开拓“创收点”、找准“提效点”、严控“降耗点”主线,优化生产组织,降低运维费用,持续在优化管控上下功夫。通过外拓市场增供扩销、内优结构盘活资产等形式提高经营管控精细化水平。党建“标准化”+创新创效。以劳模创新工作室为依托,充分发挥党员“先锋示范岗”、“党员创客”群体作用,积极开展技术革新、升级改造,切实解决制约安全生产、经营管理、节能降耗等方面的关键技术问题,努力将科技成果转化为生产力,为企业创造效益。通过系统优化、管理提升,实现创新创效。

  二是抓牢安全,密织“保障网”。认真贯彻落实集团公司一系列安全工作指示精神和工作部署,把握阶段安全工作重点,扎实开展了全优生产保障体系建设、安全质量标准化管理等一系列活动,抓现场,控风险,超前防范,保证各项安全措施落到实处。突出强化安全责任落实,落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管”要求,逐级签订了“安全目标责任书”,将全年计划任务与工作任务分解落实相结合,逐项落实责任部门、责任人、完成时限,层层压实责任,确保安全责任落实到位、履行到位、考核到位,工作完成到位。1-4月,现场纠正不安全行为人次,下发整改通知书份,安全罚款元。突出强化特殊时期安全管理,扎实做好极端天气、重要会议期间,特别是在当前全年工作临近收尾的特殊时期的安全管控,超前制定切合实际的安全风险防范措施和应急处置预案,严格执行24小时值班和领导带班制度,力保了敏感时期、特殊时段的安全稳定。突出强化隐患超前预控管理,认真汲取单位事故教训,始终把事故隐患排查治理和安全风险管控作为作业现场安全管理的重点,以“查风险、除隐患、防事故”为抓手,坚持问题导向,通过开展安全专项检查、隐患排查等活动,及时梳理排查运行以及施工作业过程中的各类风险和隐患,制定反事故措施,有效防范各类安全风险。

  三是着眼长远,蓄积“后发力”。以培养高技能人才为目标,抓好管理、技术、技能人才成长培养,着力打造素质优良、结构合理、技艺精湛的人才队伍,以适应业务拓展需要,强化技术支撑作用。以加快推进总承包资质办理为主攻目标,全力抓好师考试培训、各类资质取证培训工作。为长远发展提供强有力的资质、技术保障和智力支持。

  四、抓党风廉政建设,增强党建工作保障力

  一是突出主体责任,深化“一岗双责”落实。始终把党风廉政建设工作当作头等大事来抓,真正把主体责任扛在肩上、抓在手上、落在实处。党支部书记作为“第一责任人”,坚持重要工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,切实管好全面从严治党工作政治“责任田”。班子成员认真落实“一岗双责”,牢记自己的党内职务,积极履职,把落实从严治党主体责任纳入工作总体布局,定期分析研究,将全面从严治党工作与业务工作同部署、同落实、同考核。年初,支部书记与各部门负责人签订了《党风廉政建设主体责任书》,突出“一岗双责”延伸落实,保证责任落实到基层,压力传达到岗位,常态化的警示教育和监督检查不间断。

  二是聚焦执纪问责,强化执行落实。以监督权力运行为重点,以岗位风险防控为基础,围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行,对本单位物资采购、销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资分配等重点领域、关键岗位深化监督。坚持“问题早发现、小病早提醒”,及时关注党员干部思想、工作状态,开展一对一谈话、组织约谈人次,开展各类自查自纠、专项巡察活动次,春节、元旦等传统节日期间,对党员干部提前发信号、打招呼,重申“十个禁令”和纪律要求。重点对收受礼品礼金和宴请、违规操办婚丧喜庆事宜以及群众身边的微腐败现象进行监督检查,未出现违规违纪情况。

  三是注重超前防控,突出挺纪在前。以开展廉洁主题教育活动为抓手,持续加强廉洁风险警示教育。坚持集中教育、专题教育与日常教育相结合,开展党支部书记、支部委员上廉政党课、德廉知识讲座等活动,学习修订后的《中国共产党纪律处分条例》,党纪法规、德廉知识。党员和非党管理人员人参加了德廉考试,平均得分分以上。坚持正面典型学习与反面典型教育相结合,不断创新“鲜活教育”形式。以正面典型为标杆,进行红色教育,引导党员干部以先进典型为榜样,培养忠诚、担当、干净的干部队伍;同时以反面典型警示人、设红线。组织观看警示教育片和反腐倡廉方面的影片,通过以案明纪、以案育人的方式,教育党员干部以反面教材为镜鉴,自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

  五、以党建带群团建设,增强党建工作凝聚力

  一是深推企业文化,提升幸福指数。深化企业文化建设,突出企业理念渗透和氛围营造,先后制作企业文化宣传画板余块,安装在办公区、车间、施工现场,组织开展企业文化学习、知识测试活动,参加测试人员人,平均得分分。坚持建塑企业文化与推动各项工作有机融合,将企业文化的价值理念延伸到保安全、创佳绩、比贡献、崇廉洁,将“三个快乐”渗透到工作、学习和生活的全过程,让员工更有获得感和归属感。

  二是规范推进厂务公开,提升透明指数。对工资分配情况、企业生产经营情况等员工关心、关注的问题在做好日常公开、登记的同时,对每次公开的事项拍照留存,各类厂务公开事项项;各车间、班组做到每天得分、奖罚公开,每月工资绩效公开,全方位实行“阳光管理”,提高了管理的透明度和员工的满意度,有效调动了全员工作积极性。

  三是注重关爱帮扶救助,提升满意指数。充分发挥工会组织在履行维权职责、协调劳动关系、服务职工群众的重要作用,尽心竭力地解决员工生活和工作困难。成立困难职工帮扶救助中心,积极开展“困难帮扶”、“爱心捐助”活动,节日期间走访慰问困难职工户,动态帮扶困难员工名;高温、严寒季节开展“送清凉”“送温暖”活动次;组织劳模和职工疗养人次;组织职工体检、女工查体;传统节日发放节日慰问品,让员工切实感受到来自“大家庭”的温暖。

  四是文体宣教不断线,提升快乐指数。广泛开展寓教于乐、寓教于文、寓教于学的群众性文体活动,营造和浓厚文化氛围,满足职工不断增长的精神文化需求。今年以来,工会、团总支组织参加集团公司举办文艺汇演、职工书画展、微电影作品等各类比赛、活动次,都取得了较好的成绩和奖项。注重抓好新闻宣传工作,月中旬,在报、网站、官微发表稿件篇、省部级外媒篇,较好的完成了外宣任务。

  五是展现青春风采,提升活力指数。以提高团员青年自身素质为重点,以服务于生产工作为中心,团总支结合自身实际情况,开展了一系列卓有成效的主题活动,充分展示了团员青年的青春风采。开展了“青年文明号”、“保安全、促生产”青工座谈、安全事故分析讨论会,学雷锋日活动、“五小”创新等活动。

  六是突出信访维稳,提升和谐指数。加强信息沟通和行动配合,在关键敏感时期,采取缜密措施做好涉军人员稳控工作。针对新形势下员工思想复杂化、个人需求多样化,加强领导与员工沟通联系,关注员工群众合理诉求,做好矛盾纠纷排查化解,强化依规办事、依法维权意识,保持了员工队伍思想稳定。

 

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