广西**信息产业股份有限公司创建于1997年，是国家863计划承担单位和高新技术企业，目前已构筑了以模块化电源设备、新型电子元器件、软件开发为支柱的产业经营格局，形成了以深圳**电源公司、北海新锐电子公司、北海**软件公司等分（子）公司组成的研发基地、生产基地和售后服务网络。同时，公司建立了较完善的法人治理结构和先进的管理制度，建立了一支富有创新精神的管理团队和一套科学化、规范化的管理体系，营造了良好的企业文化氛围，并由此构建了高速成长和持续发展的强大平台。 几年来通过自主创新、技术引进，开发了模块化电源和氧化锌压敏电阻，目前这两个产品已经成为**公司的主导业务。 一、自主创新填补国内电源行业空白 模块化电源广泛应用在国内通信行业的通讯传输骨干网络、基站、机房，以及电力行业、太阳能发电、风力发电、铁路站点和银行系统。在明年4月18日起实施铁路第六次大提速的6条铁路线，就有四条铁路全线使用了我们**公司的模块化电源设备，有力地保障了铁路的运行安全。 **公司在研发模块化电源产品初期，还是一个注册资金仅为60万元的小公司，公司看准模块化电源产品的巨大市场前景后，果断地从50万元流动资金中拨出30万元做初期研发。2002年出产品，2003年是关键的一年，公司在资金不充裕的情况下，毅然投入1200万元，加大对模块化电源产品研发资金的倾斜，生产能力由2002年5000台飞速发展到2005年的几万台，年产值也从2001年的四、五百万，一跃起为2005年的7400万元，平均增长率达到了78%，员工人数也从01年的9人增加到现在的220人。 一直以来，**公司就以“科技创造**”的理念，立足于高端电源产品的研发，通过几年的艰苦研发，逐渐形成了以模块化电源系列为主的电源产品体系，共有6个系列12个品种，其中又以模块化铁路电源翘楚同业。2004年4月，模块化铁路信号电源第一次在株洲铁路枢纽试运行时，凭借过硬的产品质量、性能被铁道部称为“铁路信号电源的一次革命，是中国新型铁路电源的领导者”。 我公司的铁路专用模块电源产品通过招标，成功进入国家重点建设项目——青藏铁路。青藏铁路途经戈壁荒漠，是世界上海拔最高、自然环境条件最恶劣的高原铁路，因此铁道部要求“青藏铁路”各站点使用的设备都能实现“免维护”。**电源产品最大的技术创新点就是把控制部分与逆变部分都实现了模块化，并且在控制部分实现了双备份，任意一个逆变模块或者控制模块发生故障均不影响其他正常模块的工作，并且正常模块可自动承担已经损坏模块的负载，不需要实时更新损失的模块部件,满足了实际需求。另外，同时参加投标的其他电源产品只能实现2千米以下对输出功率没有衰减，海拔每上升1千米，功率下降10%，而**电源产品针对青藏铁路的特点，大胆地进行了技术创新，实现了在3500米以下输出功率没有衰减，这样，在“青藏铁路”4千米以上的路段的功率衰减不到10%，体现了优异的高海拨适应性。 在青藏高原恶劣环境的严格考验中，我公司的模块化电源产品展现出了强劲的稳定性、技术的先进性及耐低温、宽适应性，性价比相当高，可取代外国产品，深受“国家青藏铁路建设领导小组”及“国务院青藏办”的好评，在“世界屋脊”完全有能力使用我国自己的模块化电源产品。如果说 “青藏铁路”的建成是一个奇迹，那么我们**公司则是帮助了奇迹的实现。今年11月，铁道部表彰了**公司为实现国家青藏铁路建设领导小组提出的"高起点、高质量、高标准，建设世界一流高原铁路"建设目标，付出的艰辛与努力，并颁发了纪念奖章。《中国交通信息产业》、《广西日报》、《电源世界》、《UPS应用》等媒体也纷纷以“驶入‘离天最近的铁路’——**公司与青藏线一起延伸”、“广西企业在“天路”上竖起民族品牌——**公司信号电源闪耀青藏线”、“ **电源产品在青藏铁路大显神威”等标题予以报道。 目前，**公司的模块化铁路信号电源已经服务在青藏线上的31个站点。与此同时，据最新的调查报告显示，到2006年6月底，**电源产品已占据更新升级后的全国铁路信号电源产品市场份额的30%，各主要铁路干线（如浙赣线、胶济线、京广线）等万里铁道线上均有**的电源产品在保障着铁路的运行安全。 二、引进、消化再创新，建立新品牌 在自主创新的成就面前，**公司同样注重技术的引进与消化再创新。氧化锌压敏电阻器是一种瞬时过电压保护器件，是以氧化锌为主要原料制造的精细半导体电子陶瓷元件。电阻值会随着施加的电压的变化呈现非线性变化。当电压超过一定的值，压敏电阻迅速从高阻状态（阻断电流）转入低阻状态（导通），反应时间可以达到毫微秒级。应用于各种电子线路、电子设备、家用电器的浪涌过电压及雷击电压的保护，在气象防雷、电力系统、通信系统等国民经济各个重要领域都获得广泛应用。 我们公司2004年通过从陕西795厂引进技术和人才，通过对生产设备的改造，技术工艺的改进，配方创新等有效措施，使产品质量及性能相比起同行得到很大的提高，从而大大促进了压敏电阻器的技术进步，于2005年建成了通用型压敏电阻生产线，同年4月18日正式投产，目前已经形成了年产3亿只通用性压敏电阻的生产能力，产值达到3500万元。年产300万只高能型压敏电阻的二期工程进展顺利，已经建成两栋厂房及辅助设施，其中2号厂房已经在11月中旬完成装修，于11月底投入使用；3号厂房预计在11月底封顶，12月中旬完成装修；部分设备已经安装完毕，预计投产后，产品性能指标将达到国内先进水平，填补我区生产高能型氧化锌压敏电阻器的空白。 质量是任何产品的生命线, 而“保证质量”这个字眼,在新锐电子的厂房到处可见，**公司是这样说的，也是这样做的。在生产过程中，光质量检测就经过了五道工序。正因如此的严格要求，较强的性价比也得到了慕名而来的台湾久尹、联顺等大型企业客户的赞许。 在产品质量审核过程中，数据胜于雄辩。关于压敏电阻产品的质量检测标准，在0.75U1mA下漏电流中国家标准值小于10即为合格，而新锐公司的氧化锌压敏电阻产品最高值只有1.0，而最低值仅为0.3，这些数字均低于国家标准10倍以上，显示了极优秀的下漏电流参数；而在8/20μs 大电流冲击电流耐受试验中，新锐的氧化锌压敏电阻产品可以在40kA的大电流下承受2次冲击，同类产品只能承受20kA的大电流1次冲击；且这两次冲击的电流均值也都高于国家标准，最高承受电流可以达到42.3kA。 辛苦换来了成果，优异得到了肯定！2005年8月10日，在我国避雷产品质量权威检验机构——国家绝缘子避雷器质量监督检验中心，新锐公司送去的5个型号的压敏电阻产品全部通过了严格的测试；在大电流冲击耐受试验中，充分体现了产品过硬的品质；且各种主要指标方面也均符合《GB18802.1-2002低压配电系统的电涌保护器（SPD）》标准要求。 三、完善科技管理制度和技术创新激励机制 技术的自主创新，首先是激励机制的创新，只有建立了鼓励创新的制度，才能发现勇于创新的人才；拥有了勇于创新的人才，企业才能实现技术的持续、自主创新。 **公司通过制订“科技成果奖励制度”、“专利管理制度”、“横向科技协作管理制度”等一系列规章制度，规范了企业的科技管理工作，做到了把“自主创新”摆到了促进企业持续、协调、快速发展的突出位置。 **公司提倡“科技创造**”的企业文化，为调动科技人员的积极性，建立了健全高效的创新激励机制。我公司从改革分配制度入手，按创新贡献的质和量，给予科技人员公正的回报，提高他们的工资、福利待遇，对他们进行股权、期权奖励，还给他们提供学习深造的机会等等，为研究开发人员提供发挥创造力和实现个人理想的空间和机会，激励科技人员为实现企业价值和自身价值，充分发挥出自己的创新主动性和积极性。2004年，**公司对在电源产品研发攻关中起到关键性作用的深圳分公司技术负责人张凌涛奖励了16万元。 通过建立技术创新激励机制，**电源产品，既填补了国内的空白、具有了自主的知识产权，又使得产品本身始终处在行业发展的最前列，形成了真正的科学创新主体。**公司目前已经获得包括“铁路专用并联逆变电源系统”和“一种并联模块化逆变电源均流控制方法及系统”在内的5项发明及实用新型专利。模块化电源产品也列入2004年国家级火炬计划和2005年国家重点新产品计划。 四、技术交流与合作 为确保产品开发和技术创新能力始终保持同行业先进水平，提升企业核心竞争力，增强企业持续发展后劲，公司十分重视国内外技术交流与合作。一是继续与西安电子科技大学、北京航空航天大学、中国地质大学、西安交通大学等知名院校建立了紧密的“产、学、研”合作关系。 二是继续加强与美国爱默生、西屋电气、台湾致茂、伊顿爱克赛等国际大公司密切的合作关系，开发、生产面向全球销售的模块化电源产品。 五、创新体系建设 创新机制采用滚轴发展模式
经过八年的发展与积累，**公司已形成了“集团化”雏形，涉及的领域与技术不断扩展。为了进一步适应时代发展需要和市场经济的客观要求，**公司在创新机制方面采用 “滚轴发展模式”，整合优势，资源共享，共同发展。 其主要特点包括： 1．强强合作，走联合之路，共同研发新技术。 2．统一规划，统一组织协调，优势互补。 3．共享资源，避免重复浪费，更好把握技术发展方向。 4．科研、技术创新与产业化的有序结合、高效运作。
六、**发展战略 在未来几年的发展战略中，**公司将进一步完善创新机制，加大技术创新力度。努力开发出更新的高质量的电子信息产品，快、稳、准的进入新市场，引导市场使我国的电子产品行业稳步健康发展。 进一步培养和造就一批人才，努力营造优秀人才辈出的良好环境。制定一系列继续教育和学术交流计划，努力培养一批高素质创新型人才。抓紧引进信息技术和信息产业的“学术带头人’和高素质懂管理的技术人才，增强**公司的核心竞争力。进一步增强创新体系建设，保持技术领先，从技术创新目标、创新任务、创新体制和创新机制等方面深化创新思路和运作内容。切实抓好一批创新工程，积极参与国家科技部、建设部、省、市科技创新计划和创新工程，以此为契机全面提升科技实力。 进一步拓展市场空间，谋求企业全面发展。强化企业产业定位和内部管理，不断提升社会效益，保持经济效益的增长势头。进一步解放思想，认真研究产业政策，力争尽早在商业操作上与国际接轨。 进入21世纪，中国的企业就意味着和所有国际品牌一样面临的将是一个更加国际化和商品化的市场，品牌的竞争策略，将诉诸于产品科技含量的提高、新产品的开发以及全球市场的推进。**公司将以博大的胸怀、高昂的斗志，铸就更加美好的**。 |
