___职工的技协依靠科技兴企立足企业经济发展，充分发挥技协自身的优势，组织职工进行发明创造、技术革新和岗位练兵、技术比武活动，推广和应用一批先进科技成果和技术革新项目，推动了科学技术进步和生产建设的发展，企业效益不断提高，参预市场的竞争力得到增强。
一、坚持一个思路，完善四项机制，科学规范技协活动
___职工技协工作是从___年开始的。活动初期，广大职工的合理化建议、小改小革也曾在企业的生间经营中起到过一定的作用。但由于制度不健全，组织宣传发动不到位，部分干部职工的思想认识不清，认为“小建议解决不了大问题”、“大改造会影响正常生产”，同时受“要发展，上项目”、“投入越大、回报越多”等经济发展过热思潮的冲击，几年间，十几家小型企业应运而生，但很快又是相继落马，几百万元的投资打了水漂。失败的教训使我们深刻认识到：盲目的投资立项并不符合市场规律，外延的扩大生产未必促进企业的发展。在提高企业经济效益的进程中，技协的作用不应忽视，它在强化企业内部管理，内涵扩大再生产的道路上将会大有用武之地。为了充分发挥技协组织推动企业技术进步，提高企业经济效益的积极作用，工会达成共识，坚持一个思路，完善四项机制的工作思路，切实加强技协的自身建设，使技协工作有组织、有内容、有依据、有目的的系统展开，围绕企业中心，推动经济发展。
坚持一个思路：技协的工作方向是三服务，即服务企业发展，服务工运事业，服务职工群众。我们在这一思路的指导下，逐步建立起一套比较完善的以“四项机制”为核心的工作组织体系。
1、组织管理机构。成立了由党政工主要负责人参加的职工技术协会、合理化建设和技术改进项目评审委员会。___个公司和厂均建有技协小组，车间、班组设技协员，从而形成了厂、车间和班组三级技协活动网络。在机构划分职能，明确责任，并规定每年召开两次技术革新会议，每年统一组织一次技术革新项目课题的研究。
2、工作运行机制。几年来，职工技协积极探索，学习先进管理方法和经验，逐步形成了一套行之有效的群众性技术活动工作运行机制。其程序是：提出建议—确立课题—设计方案—调研论证—优化方案—实施技改—审评定级—表彰奖励。实践证明，这套技改工作运行机制，具有很强的操作性。它既有可以巩固已有成果，又能促进新的革新项目的产生。
3、技术管理机制。开展群众性合理化建议和技术比武活动，既是尊重知识、尊重人才、动员职工群众投身企业整体建设的一项主要措施，更是提高他们技术素质，积蓄发展后劲，建设一支精锐技术之师的需要，也是党的依靠群众思想的集中体现。为此，我们详细制定了《关于开展合理化建议和技术改进活动的意见》、《科技管理条例》、《科技基金使用办法》，修定完善了《合理化建议和科技改进工作责任制》、《技协会员周期培训制度》、《职工技术比武章程》、《职工岗位练兵技术比武办法》和《职工技术比武考核奖励细则》等十几项技术管理制度，从而保证了职工培训、提合理化建议、技术比武和岗位练兵等活动有章可循，依规而行，奖罚有据，顺利实施。
4、激励机制。（1）政治上有名，入党、提干、评比优先，技协每年召开一次技术革新成果表彰会，给科技标兵披红戴花。仅去年，就有 名科技标兵入了党。 ___等___名科技标兵先后被评为劳动模范。其中两位标兵走上科级干部领导岗位。（2）经济上有利，晋级、住房优先。前几年，企业管理___的晋级，有___的指标给了科技标兵。去年，科技标兵___一次受奖___元，成为技术尖子中的“明星”。科技标兵___等分房享受处级待遇，并享受各方面的住房优惠价格。（3）生活上关心，查体、荣疗优先。对技协会员当中的科技标兵每年一次健康查体，每年组织一次集体观光旅游。
二、围绕企业中心，组织开展群众性技术活动
坚持一个思路，建立健全四项机制，大大提高了技协的工作水平，组织职工开展的技术攻关、技术培训、技术比武等多种形式的群众性技术活动，都取得了显著成效：
（一）背靠企业、针对难点，深入持久地开展技术攻关活动。
依托企业开展工作是技协立足和发展的基础，开展好这项工作，就必须根据企业的实际状况和发展水平，确定阶段性目标和近期工作规划。重点抓了“四点”工作，以点带面，层层推动，在积极广泛地开展技术革新、技术攻关活动中收到显著的成效。
（二）强化业务技术培训，积极开展岗位练兵和技术比武活动
技协近年来工作的有效开展，不仅激发了广大职工群众的聪明才智，培养了他们关心企业发展的主人翁责任感，增强了凝聚力，也提高了工会的地位，得到党政领导的大力支持。职工技协在不断提高生产效率和经营效益上发挥了重要作用。但是，随着时代的发展进步，科学技术的迅猛发展，企业面对激烈的市场竞争，要冲出重围，站稳脚跟，谋求发展，就必须强化职工的业务技术培训，大力开展岗位练兵和技术比武活动。
1、强化业务技术培训，近年来，我们认真贯彻《劳动法》和《职业教育法》采取了“三个结合”，把握“三个重点”，针对薄弱环节，加大力度，努力提高职工的技术素质。“三个结合”即：一是脱产培训和业务培训相结合。到目前为止，共脱产培训___人次，业余培训___人次。二是理论与实践相结合，每年举行一次岗位练兵，技术比武活动收到了明显效果。三是内培与外培相结合，积极输送技术尖子和骨干进行深造和有计划的组织各岗位工种的技术培训。##年##月份，企业共组织___人次到同业厂家进行学习，取得良好效果。“三个重点”即：一是把业务技术人员作为培训重点；二是把生产中的技术能手作为培训重点；三是把各班组中的合理化建议负和技术尖子作为培训重点。
2、开展岗位练兵活动，这是提高全体职工的科技意识和业务素质的一种扎实有效的手段。我们采取抓点带面，点面结合的方法，以取得和掌握第一手经验材料，___年，在分厂我们召开了岗位练兵和技改革新项目现场展示会，并邀请了上级领导参加，大家观摩了分厂职工艰苦创业，大力开展岗位练兵、技术比武所取得的成果。由于该厂规模小，人员新，技术力量薄弱，给生产带来很多困难。然而，全厂职工达成共识，立足岗位，艰苦奋斗，争做能手。每当接到任务后，他们总能以最快的速度落实图纸组织材料，以最短的时间保质保量将产品交付客户。该厂年均完成产值___万元，人均创造利润___#元，居本企业同行业之首。我们把这一经验加以推广，反响非常强烈。
3、大力开展技术比武，有力地调动了职工钻研业务技术的积极性，培养发现了一大批技术能手，___年，组织了___个重要技术工种的职工技术比武，聘请了专业技术人员担任评委。在___#多名职工参加比武的基础上，选拔出___人，进行技术考核和理论考核，最后对第一名颁发了“状元奖”，对第二名、第三名分别给予奖励，这在整个___##来说，由___牵头组织还是首次，得到了上级领导的赞赏和肯定。___#年我们在___#组织了一次档车工技术比武，并___##专门发文予以表彰奖励，对生产及各项工作的开展产生了较大的影响。
实践证明，开展业务培训、岗位练兵和技术比武活动，不仅能提高企业职工的技术文化素质，提高企业的经济效益，还能消除生产中不稳定因素和危险因子，从而切实保证企业各项工作的有序进行。同时也能大大提高工会在职工群众中威信和地位。
各位领导，同志们，职工技协工作是企业工会组织的一个永恒的话题，有许多新情况、新问题需要我们去研究去探索。我们决心认真贯彻职工技协工作精神，坚持上级领导工作布置，虚心学习兄弟单位的典型经验，继续深入持久地开展群众性技术活动，为企业的发展做出积极的贡献！
