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员工思想动态分析报告

时间:2022-01-07 12:29:47 浏览量:

员工思想动态分析报告

按照公司的安排与部署,我部及时行动,结合近期生产状况,对项目部员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个

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员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的20%。

二、员工思想状况的主流方向

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心项目部发展,积极为项目部生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、项目部的各项规章制度,努力完成本职

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迎合公司的工期要求,所以在设备、人员、车辆等资源方面很多时候都会捉襟见肘,难免会影响已安排好的工作。

三、员工思想上存在的问题

1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的

心理。

2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

3、项目部的奖金系数较低,近两年由于通货膨胀,对

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继续开展主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是公司高层领导对我第三项目部的重视,让员工认识自己在项目部的位置以及做好自己本职工作的重要性。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,项目部的

生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为项目部完成当前目标做贡献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到项目部现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是项目部的发展前景依然开阔,从而让员

员工思想动态分析报告

理人员思想保持一致。激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。

最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。

3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力

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