班组同行手牵手互帮互促筑堡垒
—贵阳公司“与你同行牵手共建”班组活动纪实“两结对三互动”，这是贵阳公司班组与你同行，牵手共建的真实写照。11月初以来，公司通过以“两结对三互动”为切入点，通过班组与班组之间、生产一线班组与后台管理部门之间、区县班组与外单位之间的形式多样的“牵手结对”共建活动，整合各班组的特色与优势，互帮互促互联，有效提升了班组的凝聚力，增强了员工满意度。以“共建手牵手，载体活动为牵动”，实现了班组建设同步提升，奏响了“与你同行、牵手共建”的一体化新乐章。
截止11月底，贵阳公司共有近50个班组相互进行了“结对子”活动，本着“班组共建、学习互助、工作互帮、活动共搞”的原则，成立了领导小组，召开了班组建设动员专题会，分析推进班组建设中遇到的具体问题和困难，拟定了详细的工作方案，搭建起了及时有效的沟通桥梁。明确提出“结对共建”工作目标，让双方班组成员有组织、有责任、有目标、有动力，构建起以联合班组为核心。活动的开展让各班组成员充分认识结对子的重要意义，加强了两个班组之间的深入了解，通过相互学习、换位思考，取长补短，进一步激发班组活力，打造优秀团队。
班组之间通过学习互促，明晰思路求真。确定目标，整改提升，让活动取得实实在在的成效；实行工作互帮，解决困难求实。开展“帮扶”活动，有针对性地解决员工所需所盼；通
过活动互联，搭建载体求效。推出“集体活动日”、“交叉学习日”、“季度联席会”、“党建互检”“岗位换位体验”等丰富多彩的活动，加强共建各方之间的工作联系与协作。
其中在班组之间开展的“季度联席会”“岗位换位体验活动”取得的较好的成效，分公司班组通过“季度联席会”，加强了与外单位的联谊，分别与电信局、邮政局结对进行了篮球友谊比赛，并与卫生局进行了业务知识演练竞赛，通过一系列活动的开展，不但加强了双方的合作交流，让外单位熟悉了移动的业务知识，而且更深的增加了与对子单位的感情和凝聚力。
在“岗位换位”体验活动中，12580“愤怒的小鸟”与云岩公司“心引力”班组通过话务岗与营业岗换位体验，亲身感受，明白了相互岗位之间的重要，深切认识到岗位之间需要多一点理解和宽容，只有站在不同岗位上思考问题，才能从实际出发，增强工作服务的针对性和有效性。
“与你同行牵手共建”活动中贵阳公司领导高度重视，积极参与，12月初公司领导分别以普通组员的身份深入班组联系点，采取听、看、问等方式开展调研工作，多方面掌握活动开展的情况。
现场听，公司领导认真听取了联系点活动开展情况汇报，倾听了班组成员对班组文化研究和推广的感受体会，并对相关问题进行了现场解答。实地看，在调阅联系点资料的基础上，深入工作一线查阅员工班组精神文化、班组物质文化和班组制
度文化建设流程，与员工进行面对面交流。主动问，通过提问点评查找问题，实事求是地指出各班组在经营发展、班组文化建设中存在的问题，同基层班组一起查找问题、分析原因，推动基础工作的开展。
贵阳公司通过开展“与你同行——牵手共建”一系列活动，为班组文化建设工作奠定了坚实的基础，活动的开展，进一步增进了情感，提高了效率。活动收效明显，内容丰富、重点突出，通过全方位沟通，增进了理解，达到了相互帮助、共同提高的目的。把班组营造成为一个令员工倍感温馨的家园。
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