现金流量是最能集中体现企业经营状况、综合评价和反映企业实力,并且可以量化的经济指标。面对西方潜伏着经济危机、中国入世的经济格局,在货币适度紧缩的大背景下,提出加强现金流量管理这一新的财务管理理念,对于企业注重货币的时间价值、提高资金使用效率、贯彻“时间就是金钱,速度就是生命”的资金使用原则,尤有其必要性和重要性。笔者结合工作实践,提出以下观点,供业内同行商榷。
加强现金流量管理,要消除三个误导
企业在经营决策中,受计划经济的影响,往往容易混淆几个重要的财务会计概念,被次要的概念和数据误导,影响现金流量管理决策的正确性。现代企业管理中应认真甄别,以正本清源。
1.销售收入不完全是现金流量
销售收入是按照权责发生制的会计原则,已开增值税发票,并发生调货行为的会计概念。销售收入含有现金,但不完全是现金,因为销售收入必然产生或有损失,且没有增值税款的价值体现。而现金流量是企业所有收入的含量,一是会计上收付实现制的客观事实,体现了实在的现金,企业可以据此进行资金的计划和调度。因此,在现代企业财务管理中,对于现金流量的管理,不宜考虑其销售收入指标,而应注重现金流量的质比和量比,用现金流量来进行资金的计划和管理。
2.利润指标不能作为企业投资的评判标尺
利润总额的产生,是指销售收入在减去完全成本和期间费用之后反映企业一定时期内获利能力的经济指标。可以用它来评判一定时期内企业的经营状况,但它没有真实反映企业该段时期的现金流量。现时有一种说法:要用净利润来考核企业的经济效益,这比过去以税利来评判企业是一大进步。但即使企业的利润总额剔除营业外支出净额,并已扣除33%所得税后形成净利润,依然没有具体体现现金流量。这是由于销售收入本身就不完全含有现金流量的因素。企业的投资活动,靠的是现金流量这个强劲的实力。世界500强,强在现金流。因此,企业在实施投资决策方案时,应充分考虑企业资金运行的态势,着重考虑现金流量指标,在企业资金良性循环的状态下投资,以现金流量指标作为投资的评判标尺。
3.企业应该追求价值量最大化
利润是对企业的主观评价,而现金是企业的客观事实。随着经济全球化的进程,以及中国入世对企业的要求,把企业做大做实做强,必须使企业的价值量最大化。企业的价值,在于它能给所有者带来未来的报酬,这种报酬的集中反映为现金流,而企业的利润虽然代表了新创造的财富,但有三方面缺陷:一是利润最大化没有考虑货币的时间价值;二是没有考虑所获利润与投入投资额的量比与质比的关系;三是没有考虑获取利润与企业所承担风险的大小。因此,企业价值才能代表企业实力的客观评价,能有效地避免利润最大化不能体现全部现金流量的缺陷。
加强现金流量管理,要强化三项管理
整合财务组织结构,规范业务流程,强化资金运营,是现金流量管理中至关重要的一环。要具体体现财务管理中“管理资金,审核费用,强化监督和提供服务的职能”。
1.强化资金的计划性管理
资金的计划性管理,最能体现“一把手管资金,一支笔批钱”的财务管理的集权模式。经济全球化也好,资本一体化也好,市场经济也好,并不是不要计划。资金的计划性管理,作为企业内部的一项制度管理,仍然在发挥着重大的作用。企业既然已核定了资金计划,就要严格执行。在实际操作中,要将核定的资金计划定额与产品计划结合起来,与核定物料的存量结合起来,把住现金流量的流出关,超计划使用资金,要说明原因,要经厂长审批才能追加计划。在资金的支付上,业务部门要有资金使用计划,财务部门要起到监控的保障作用。开好资金调度会,增加资金使用针对性和透明度,杜绝重大款项的预付行为,使资金的使用规范、有序、安全。
2.强化费用预算管理
全面预算管理对企业的成长与发展起着至关重要的作用,全面预算管理是企业内部最有操作性的游戏规则和基本制度。可以说,一个没有预算的企业就是一个没有规则的赛场。因此,企业要逐步实施全面预算管理,在过渡中,一是要强化成本预算管理,要探索将成本指标分解到每个岗位(机台),真正做到人人肩上有压力、有重担的成本管理路子。成本的分块负担,要成为成本管理的主要手段;二是实行费用定额管理,贯彻“量化切块,费用包干,归口审批”,要重新明确费用的使用范围,把握费用的使用方向,明确费用使用的审批权限,科学核定费用的使用金额,实行“节约滚动使用,超支个人负担,谁审批、谁使用、谁负责”的原则,倡导勤俭持家的精神;三是要强化长线投资的科学性,注重财务部门参与整个长线投资预算过程的重要性,长线投资要实行从紧的预算原则。
3.强化银行贷款管理
银行贷款作为企业的负债和主要融资渠道,在现金流量管理中尤为重要。要强化资金集中渠道,实施集中银行法加速现金入库。在这方面,其一,要搞好银企协作,全面实行贷款的基准利率,加速资金运转,防止贷款逾期,确保资金的良性循环;其二,要整合企业的三产和技改账务,实行一个笼头放水,集中统一管理,三产、技改及其他经营实体,有条件的要与企业合并账号,条件不允许又必须开设银行账号的,要与企业的主开户行并存,这样做可以防止在途资金滞留,也考虑到了资金管理的统一性和安全性。其三,税改后,工业企业税负过重,税金入库过速的现实,已对企业的现金流造成不少压力。要搞好与税务部门的协调,适时适量办理税负的延期入库,缓解资金压力,努力提高资金的使用效率。
最新推荐
- 散文:做自己的太阳,无需凭借谁的光
- 学会宽容发言材料【5篇】
- 高二怀念旧时光的作文600字范文
- 高考总结大会校长发言范文
- 军训总结大会学生发言范文大全
- 大学学生代表毕业晚会发言汇总
- 物业公司最新2021个人工作计划3篇
- 畅想科技话题学生作文大全【5篇】
- 学生打架自我检讨大全【5篇】
- 抗击疫情事迹心得锦集【5篇】
- 下学期化学教师工作计划【5篇】
- 基层党支部干部年度述职报告合集【5篇】
- 党务人员基层优秀事迹3篇
- 支部党建工作计划四篇
- 学雷锋最美志愿者事迹心得700字范文
- 幼儿园个人年终述职工作报告借鉴3篇
- 学习强国学习体会范文3篇
- 公司秘书转正工作总结例文3篇
- 2021年学校工作者工作总结3篇
- 年末领导致辞发言材料四篇
猜你喜欢
- 依法治国之我见
- 人民法院抵制和克服地方保护主义之我见
- 信用社派驻监审人员如何开展审计工作之我见
- 电信企业转型心得-员工个人转型之我见
- 党员如何学习贯彻《党章》之我见
- 新时期推进依法行政之我见
- 医院改革发展中加强思想政治工作之我见
- 转变机关作风,提高办事效率,改进机关形象之我见
- 名牌营销管理之我见
- 党员干部要增强事业心责任感之我见
- 加强高校治安综合治理之我见
- 如何评价领导干部政绩之我见
- 培养一支优秀的客户经理队伍之我见
- 怎样提升客户分类等级之我见
- 导菜服务员队伍建设之我见
- 工业企业新型冠状病毒肺炎疫情复工防控工作方案(参考模板)
- 2021工业企业购销合同样式范本
- 副市长在2006年市工业企业争创管理示范达标单位动员会上的讲话
- 对我乡小工业企业发展的思考
- 淄博市2021年工业企业扬尘整治方案
- 兰溪市工业企业亩产效益综合评价办法
- 关于印发《淄博市2021年工业企业扬尘 整治方案》的通知
- 关于开展工业企业数字化转型解决方案征集工作的通知
- 芜湖市规模以上工业企业三年递增行动计划(2021-2023年)
- 致全镇工业企业的一封信
- 我市工业企业科技创新人才调研报告
- XX市重点工业企业财源建设的调查与思考
- 支持疫情防控期间工业企业复产达产政策措施的意见
- 工业企业(交通运输)疫情复工复产工作方案
- 在2010年迎新春、谋发展规模工业企业负责人座谈会上的讲话
- 浅谈现金流量表与企业财务状况
- 现金流量表的编制及财务分析
- 浅谈现金流量表的分析及应用
- 折现现金流量法在投资决策中的应用
- 现金流量信息的粉饰与识别防范
- 企业现金流量管理与控制探析
- 城市管理综合执法局工作总结报告
- 学校档案管理职员工作计划
- 学校消防安全管理工作总结大全
- 仓库管理员年度总结报告
- 个人管理工作总结范文
- 学校档案管理职员工作计划
- 城市管理综合执法局工作总结报告
- 仓库管理员年度总结报告
- 学校消防安全管理工作总结大全
- 文件收发管理制度范本大全
- 高中班级管理计划制定
- 资料管理员总结报告
- 大学生行政管理实习报告范文大全
- 学校环境卫生管理制度模板精选
- 后勤管理工作心得体会