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关于供销合作社改革发展的三点思考

时间:2022-03-27 15:21:51 浏览量:

关于供销合作社改革发展的三点思考   

《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》明确了供销合作社坚持为农服务宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制的基本原则。供销合作社改革发展面临新的机遇与挑战,笔者就供销合作社如何实现创新发展,为促进形成城乡经济社会一体化发展新格局发挥作用谈三点思考。   

    一、紧扣“供销”核心,促进农村购销两旺   

    供销合作社是为农服务的农民合作经济组织,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量,是联结城乡经济的桥梁和纽带。其核心价值追求是:既要把货真价实的农业生产资料和日用消费品供应到农村,让农民买得放心,又要不断延长农业产业链,让稳定优质的农副产品规模化参与市场竞争,进入超市,进入千家万户,促进农村商品合理有序流通。   

    中央经济工作会议提出扩大消费内需的要求。中国大约有70%的人口在农村,农村消费市场潜力巨大。供销合作社曾经是农村商品流通的主要渠道,有传统的网络优势。《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》提出,要努力使供销合作社成为“农村商品流通的主导力量”,供销合作社任重道远。要着力提高农村商品双向流通,既要改善农村购物环境,扩大农村合理消费,又要把农副产品及时有序推向市场,实现“农超对接”,增加农民收入,提高农民购买力。   

    全国供销总社大力推行新农村现代流通服务网络工程建设(简称“新网工程”),其核心就是大力兴建农副产品、农业生产资料、日用消费品、再生资源的龙头企业,建立四大经营服务网络,建设区域物流配送中心,逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有综合服务社的连锁经营体系,实现供销合作社系统联合发展,促进农村商品流通现代化,引领农民共同致富。“新网工程”实施四年来,为农村商品流通发挥了巨大的推动作用。   

    供销合作社建国后几十年实行的都是计划经济模式,自上世纪九十年代中期,才实行市场经济发展模式,还有一个相对较长的适应期。目前,供销合作社存在的主要问题有:主导农村商品流通能力还明显欠缺,农村商品流通依然不畅,农业生产资料、日用消费品价格过高,且质量难以确保;农副产品贱卖现象突出,一些地方出现“香蕉每斤一角”、“桔子每斤几分”销售现象,农民权益无法保障。供销合作社改革发展之路还很漫长。   

    二、坚守“合作”理念,着力帮助农民致富   

    供销合作社,合作是根本,如果不坚持合作制基本原则,就失去了存在意义;同时,合作社本身是市场经济的产物,是市场竞争中分散的劳动者处于弱势地位,为保护自身利益、改善生产生活条件,而建立以劳动联合为基础的经济组织。我国供销合作社这一机构的设置就是为农服务、为农而生,只有始终不渝地坚守合作制理念,帮助农民致富,供销合作社才有生存价值、才能发展壮大。   

    目前,供销合作社系统“联合社不联合、合作社不合作”是普遍状况。乡(镇)基层合作社基本名存实亡,有的仅留下一两个人守摊、收租,合作无从谈起,县以上联合社主要是管理自己所属企业,这些企业也基本上变成了股份制,与合作制渐行渐远。一些联合社对下级社的指导并无多大建树,联合社机关人员工资待遇大多数参照公务员系统,吃财政饭,日子过得清闲,寻求联合发展之路多数留于形式。   

    供销合作社尤其是基层合作社,要尽快加强组织建设,立足当地优势资源和特色产业,积极领办农民专业合作社,通过批量采购生产资料、规模化经营,提高农产品竞争力,降低生产成本和交易成本,带动分散农户合作发展,并将农民专业合作社吸收为供销合作社的成员社,夯实供销合作社的组织基础,进一步贴近农民,改善供销合作社生存与发展的环境,树立供销合作社为农服务的良好社会形象,供销合作社助农发展致富同时,自身也将不断发展壮大。   

    供销合作社要加强行业协会建设。要使会员及时了解行业信息,掌握市场行情,强化行业自律,反映行业诉求,维护会员利益,不断提高市场竞争力。同时,要大力建设村级综合服务社,为农民提供快捷、高效、廉价、优质的综合服务。要发挥供销社网络优势、信息优势,为农民提供信息咨询、科技咨询、劳动力就业转移、庄稼医院、便民商店、农资连锁、再生资源回收等服务,推动公共服务向农村延伸,调动社会各方面力量,共同打造农村社区综合服务平台,改善村民生活条件,真正体现供销合作社是农民的合作经济组织。   

    三、准确定位,谋求自我发展之路   

    供销合作社自1995年退出政府行政机构序列,作为合作经济组织是其本质属性,要彻底摆脱计划经济时期的行政部门思维模式。供销合作社的发展固然离不开政府的支持和扶持,但发展还是要靠自身体制机制的不断完善,在市场竞争中求生存、谋发展是惟一出路。   

    供销合作社为农服务有广阔的发展空间,要准确把握自身定位,始终牢记自己的使命。只有深入农民,服务农民,想农民之所想,急农民之所急,在服务中找出路,在竞争中谋发展。基层合作社要与农民扎实开展各项合作,共生共荣;联合社要发挥自身优势跑信息、搞联合、找市场,帮助基层社排忧解难,大力发展本级供销合作企业,逐步培养成“新网工程”的龙头企业,作为联合发展的平台,提高为农服务的经济实力。   

    供销合作社机关干部要提高合作社理论水平和实践能力,科学指导农民合作实践。要帮助农民树立合作意识,为农民传授合作方法,宣传合作政策法规,使其明确合作社自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束发展要求,掌握合作模式、利润分配、财务管理、风险调节等相关知识,并广泛开展农民培训,培养一批农产品经纪人、土专家等农村各类人才,促进农村各类合作经济组织规范发展。   

    供销合作社要做农民代言人,向政府反映农民心声。要积极协助农民申报项目,争取财政支持,减免相关税收,申请银行贷款,帮助做好农民专业合社长远发展规划。分析本地区农业生产资料、农副产品等购销形势,为政府提供决策咨询,把党的富农惠农政策宣传好、落到好,做党和政府与农民的连心桥。   

    合作经济是人类社会发展的先进产物,发展合作经济是促进社会共同富裕的有效途径。供销合作社在改革发展征途中,尽管要经受很多艰难和曲折,但合作经济发展潮流不可阻挡。只有不断健全和完善供销合作社体制机制,使其真正成为集“供销”、“合作”、“社”三者有机统一的农民合作经济组织,才有望为促进农业发展、农民富裕、农村繁荣做出自己的贡献。  

   

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