篇一：工程施工进度计划方案范本
施工进度计划
施工进度计划五篇
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！拟起计划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的施工进度计划5篇，欢迎阅读与收藏。
施工进度计划
篇1单位工程施工进度计划以施工方案为基础，根据规定工期和技术物资的供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动进行编制。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期，即时间计划并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。
施工进度计划通常采用横道图（水平图表）或网络图来表达。单位工程施工进度计划网络图的编制方法，见本节第三部分，下面介绍横道图进度计划的编制。在本节第二部分流水施工原理中；我们所使用的水平图表和垂直图表，都仅是用来说明流水施工开展情况的简单图表，而施工进度计划图表（横道图），应该较完控地反映施工设计的主要内容。横道图的内容可以分为左右两个部分，其左边部分按施工先后顺序列出所有施工过程的名称，相应的工程量、施工产量定额，劳动力和机械台班需要量、工作的持续时间和工作队的组成情况等；右边部分上方为日历表，中间画出各施工过程的作业进度线，下方必要时画出劳动力或其他资源每天总需要量动态曲线。用横道图表达单位工程施工进度计划，有以下两种设计方法：
1.根据施工经验直接安排、检查调整的方法
这种方法的特点是：
首先根据已经确定的各个施工过程的持续时间和施工顺序，直接在施工进度计划图表的右边部分画出所有施工过程的进度线，使各主要施工过程能够分别进行流水作业。然后根据列出的进度表对工期、劳动力均衡程度、机械负荷等情况进行检查。如果工期不能满足要求、劳动力有窝工或赶工以及机械没有充分利用等情况，则各个施工过程
的进度应适当加以调挺，调整以后再检查，反复进行，直到上述各项条件都能够得到满足为止。
这种逐次检查、逐次调整修正的方法是一种比较粗略的设计方法。但是按照这花费的时间多，不一定能得到最优的方案，特别是当施工过程数目很多时更是这样。
2.按工艺组合组织流水施工的设计方法
为了简化设计工作，可将某些在工艺上和组织上有紧密联系的施工过程归并成为一个工艺组合。一个工艺组合内的几个施工过程在时间上、空间上能够最大限度地搭接起来。不同的工艺组合则通常不能平行地进行施工，必须待一个工艺组合中的大部分施工过程或全部施工过程完成之后，另一个工艺组合才能开始。在划分工艺组合时，必须注意使每一个工艺组合能够交给一个混合工作队（或专业建筑机构）完成。例如，平整场地、铺设扬内给水供电管线、铺设永久性及临时性道路、修建临时设施等，可以归并为一个准备工程工艺组合；开挖基坑和基槽、修建基础和地下室墙、铺设防潮层、铺设地下室楼板、铺设引入室内的管道等，可以归并为一个地下工程的工艺组合；砌墙、安装楼板和楼梯等可以归并为一个主体结构工程工艺组合；此外还有屋面工程工艺组合等等。
一个建筑物能划分工艺组合的数目和性质，取决于建筑物的类型和结构形式。
按照对整个工期的影响大小，工艺组合可以分为两种。第一种是对整个单位工程的工期起决定性作用的，基本上不能相互搭接进行的工艺组合，叫主要工艺组合。第二种是对整个单位工程的工期虽然有一定影响，但是不起决定性作用的工艺组合，能够和第一种工艺组合彼此平行或在很大程度上可以搭接进行的工艺组合，叫做搭接工艺组合。
在工艺组合确定之后，首先可从每个工艺组合中找出一个主导施工过程；其次确定主导施工过程的施工段数及其持续时间；然后尽可能地使工艺组合中其余的施工过程都采取相同的施工段、施工段分界和持续时间，以便简化计算工作；最后按照节奏专业流水或非节奏专
业流水的计算方法，求出工艺组合的持续时间。所有的工艺组合都可以按照上述同样步骤进行计算。为了计算方便，对于各个工艺组合的施工段数、施工段分界和持续时间，在可能的条件下，也应力求一致。
当建筑物类型和结构形式等特点不可能使各个工艺组合和各个施工过程的施工段数、施工段分界和持续时间取得一致时，仍然可以进行计算，只是计算工作比较复杂而已。
把主要工艺组合的持续时间相加，就得到整个单位工程的施工工期。如果工期超过规定，则可以改变一个或若干个工艺组合的流水参数，把工期适当地缩短。如果工期短于规定，同样也应该改变一个或若干个工艺组合的流水参数，把工期适当地延长。
所以，当施工进度计划采用流水施工的设计方法时，不必等进度线画出就能看出工期是否符合规定。
同样，这种设计方法可以保证在进度线画出之前，初步确定不同施工阶段的劳动力均衡程度。如果劳动力过分不均衡，可以采用改变工艺组合流水参数的办法加以调整。
当工期、劳动力均衡程度和机械负荷等都完全符合要求之后，就可以绘制施工进度计划。
从上可知，这种设计方法是把许多施工过程的搭接问题变成少数几个工艺组合的搭接问题，因而可以大大简化施工进度计划的设计工作。
单位工程施工进度计划确定之后，可据以编制各主要工种劳动力需要量计划以及施工机械、模具、主要建筑材料、构件、加工晶等的需要量计划，以利于及时组织劳动力和技术物资的供应，保证施工进度计划的顺利执行。
施工进度计划
篇2一、工程概况
工程名称：**中学教学楼工程；
工程地址：**中学校内；
建筑规模：总建筑面积4248平方米，一栋；
建设层数：六层；
结构类型：基础采用柱下独立和联合基础，上部结构采用钢筋混凝土现浇框架结构；
建设单位：***公司；
设计单位：***公司；
监理单位：***公司。
二、编制说明与编制依据
1编制依据
（1）、**中学教学楼工程施工招标文件；
（2）、**工程设计有限公司的**中学教学楼工程施工图纸；
（3）、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准；
（4）、我公司的人员安排、技术力量、机械设备配备能力；
（5）、我公司以往优良工程建筑施工经验；
（6）、我公司对本工程的承诺。
附：选用相关规范、规程及标准如下：
（1）、GBJ201-83土方与爆破工程施工与验收规范；
（2）、GBJ202-83地基与基础施工与验收规范；
（3）、JGJ18-96钢筋焊接与验收规程；
（4）、GB50164-92混凝土质量控制标准；
（5）、GB50204-92混凝土结构工程施工与验收规范；
（6）、GB50164-92混凝土结构试验方法标准；
（7）、GB50203砌体工程施工与验收规范；
（8）、GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范；
（9）、GB50207-94屋面工程技术规程；
（10）、JGJ/121-99工程网络技术规程；
（11）、JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范；
（12）、JGJ/T8-97建筑变形测量规程；
（13）、GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准；
（14）、GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准；
（15）、JGJ59-99建筑施工安全检查平分标准；
（16）、JGJ80-91建筑施工作业安全规程；
（17）、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术；
（18）、GJ33-86建筑机械使用安全技术规范；
（19）、GB50259-96电器装置工程电气照明装置施工及验收规范；
（20）、GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范；
2、编制原则
（1）、结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。
（2）、平行流水、均衡作业，网络控制，保证工期。
（3）、规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。
（4）、推广使用新技术、新工艺、新材料。
三、工程特点
1、建筑概况
（1）、**中学教学楼建筑面积为4248㎡.（2）、建筑高度
本教学楼建筑高度为22.2m，底层高4.5m，其他层高3.6m.（3）、楼地面
卫生间楼面为陶瓷地砖卫生间楼面，面砖为防滑耐磨砖，楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖，加防滑条，其它楼面为防滑耐磨砖；阶梯教室室内地面为100厚混凝土抛光砖地面，架空底层地面为60厚混凝土水磨石地面，采用3厚铜条分隔成1000×1000方格，卫生间为80厚混凝土陶瓷地砖，卫生间要做防水处理。
（4）、屋面防水
20mm沙浆找平，三毡四油防水！顶棚抹灰
（5）、室内墙面
卫生间内墙面为釉面砖，200×300白色瓷片至顶；其它为仿瓷涂料，18厚1：3石灰砂浆墙面，2厚仿瓷涂料分两次刮平。
（6）、室外墙面
外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖，门架为文化石，屋顶为粉红色陶瓦。
（7）、门窗
大门为铝合金玻璃门，其他为普通木门，二楼以上阳台门为推拉式铝合金。由专门的安装单位统一安装，窗为铝合金窗。
2、结构概况
（1）、本工程按7度抗震设防，抗震等级为框架三级。
（2）、本建筑物耐火等级为二级。
（4）、砌体
室内地坪以下砌体用强度等级为MU10实心砖，采用M5水泥砂浆砌筑；室内地坪以上砌体用强度等级为MU7.5加气砼小型砌块，M5混合砂浆砌筑；120厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；180厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；钢筋混凝土框架结构的填充墙用MU7.5砖M5混合砂浆砌筑。
施工过程
一、施工测量
测量放样是工程施工中关键的一环，测量能否做到准确，不仅关系到工程进度，同时也关系到整个工程项目的施工质量。施测应严格按有关测量规范进行。针对本工程的实际情况，施工时对原始水准点进行复核，保护。对施工时不可避免破坏的水准应引测到安全的地方，做好记录，并加以保护。施工测量精度不仅影响到后期装修的施工难度，而且影响到整个建筑物的美观与线条，因此施工时必须制定详细的施工放样方案，通过计算确定放样数据。
二、土方工程
桩基工程完成并检验合格后，随即进行土方的开挖。根据本工程的特点，土方开挖采用人工开挖，土方开挖、破桩、验槽完成后进行承台、地梁及地下管道的施工。破桩按设计桩顶标高用锯桩机破桩。
三、钢筋工程
钢筋在现场按图纸设计要求加工制作成型，然后塔吊吊运至施工层段。钢筋绑扎之前应熟悉图纸，核对钢筋半成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸和数量是否与料牌相符。如有错漏应纠正增补。划出钢筋安装定位线，并在绑扎部位标明钢筋规格、形状、尺寸和数量，用钢丝刷将施工缝位置的砼表面擦洗干净。
1、钢筋的连接方式
为了保证施工质量，本工程中直径为20㎜和大于20㎜的柱内竖向钢筋的连接拟采用电渣压力焊，直径小于20mm的柱内竖向钢筋的连接拟采用绑扎搭接，梁内受力钢筋直径大于等于18mm的钢筋连接拟采用闪光对焊或单面搭接焊连接。其余直径小于18mm的钢筋均拟采用绑扎搭接接头。
2、非绑扎搭接连接的钢筋接头质量要求
凡采用电渣压力焊、闪光对焊、搭接焊连接的钢筋接头，应按规定要求在现场进行取样试验，其质量必须符合《钢筋焊接及验收规程》的要求，其取样实验方法必须符合《钢筋焊接接头和机械性能实验取样方法》中的有关规定。接头位置必须符合图纸、图纸会审纪要以及《混凝土结构工程施工及验收规范》的要求。
3、钢筋的现场绑扎要求
钢筋绑扎完毕后，应检查下列方面：
①、根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别是要注意检查负筋的位置；
②、检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定；检查混凝土保护层是否符合要求；
③、检查混凝土保护层是否符合要求；
④、检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象；
⑤、钢筋表面不允许有油漆、漆污和颗粒状（片状）铁锈；
⑥、钢筋位置的允许偏差，不得大于规范要求。
（2）、钢筋隐蔽验收
①、内业检查：内业资料包括钢材出厂、合格证、化学成分分析、焊接实验报告、自检记录等；
②、现场情况符合国家有关的验收规定。
四、模板工程
本工程教学楼首层层高4.2米，二层以上层高为3.6米。由于首层层高较大，钢筋较密，施工难度大，因此施工时必须引起足够的重视，其支模方案不仅是模板工程的难点，也是本工程的难点，必须经过详
细的计算确定支模方案，并报有关部门审批。
五、混凝土工程
本工程由于砼用量较多，为符合本工程的进度要求，本工程全部砼采用商品砼。施工时教学楼主体部分以走廊为界采用流水施工。本工程中，砼标号种类较多包括C10，C25，C30，浇筑前一定要明确浇筑的位置及数量。砼输送用固定砼输送泵输送至浇筑部位。
六、外脚手架工程
根据本工程的立面及结构特点，本工程外脚手架拟采用传统着地式钢管脚手架。外墙脚手架沿建筑外围搭设。脚手架搭设必须赶上施工进度要求，同时挂上密目安全网，在2层及以上每隔3层搭设安全斜挡板，建筑物的落笼口和主要出入口均搭设安全平台。
七、砌体工程
本工程±0.00以下砌体采用MU10砖，M5砂浆砌筑，施工时在-0.06处设置-20mm1：2水泥砂浆掺5%防水剂防潮层。±。00以上砌体采用M7.5砖，M5砂浆砌筑。
八、屋面防水工程
本工程平屋面防水采用SBS改性防水沥青，为不上人屋面。水泥沙浆找平找坡。防水层上为20MM1：2.5水泥砂浆保护层。坡屋面为不上人屋面，采用无机铝盐防水砂浆防水，面贴波形瓦装饰。
九、门窗工程
本工程窗户类型种类较多，包括铝合金推拉窗、隐框铝合金窗；门包括铝合金门、夹板门、不锈钢门、推拉门等；玻璃采用6mm白色玻璃，除注明外门窗均为深褐色框料。教学楼正立面有部分玻璃幕墙，为白色框料，绿色镀膜玻璃，施工时将由专业公司设计、制作并安装。
十、外墙装饰工程
本工程外墙面主要为白色和粉红色95×45面砖，坡屋面为粉红色陶瓦。根据图纸设计要求，首层、四层、五层及屋顶突出物用成品线角装饰。施工时，应在找平层中加入防水剂，确保墙面的施工质量。
十一、楼地面工程
本工程除阶梯教室地面采用抛光砖和架空底层采用水磨石外，其
它均为防滑耐磨地砖楼地面。
施工进度计划
篇3在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。
1.如何看待计划赶不上变化?中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。
2.哪些人编不好施工进度计划?一是没有项目全局意识、系统思维的人编不好(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”，我们必须知道要做什么事，才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义，因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量，以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。
二是没有施工管理、技术经验的人编不好。你必须对施工工艺有了解，知道先做什么后做什么(工艺流程)，知道要配备什么样的资源(人、材、机)，能够估算人、机的工效和材料的消耗量。
三是没有软件操作能力的人编不好(必须掌握的实现手段，就像语言是思想的载体一样，软件操作能实现由思想到现实，能够通过这种清晰而准确的表达实现沟通和共享)。
3.应该由谁来编制项目计划?项目经理应该是计划的编制者，因为我们的计划不是应付业主、不是为了好看，而是具有实际的指导意义。项目经理必须有随时将工程的全局计划装在头脑中的思维方式，项目
上的任何决定都要参考工期计划的因素，所有资源的配置、调整都要围绕计划这条线。通过编制进度计划，项目经理能把握全局、发现问题，这才是关键所在。
4.进度计划的约束有哪些?一般情况下，我们会根据已知的目标工期来编计划(根据时间限制)，或者根据资源、空间限制来编计划。时间，空间，资源，工艺，成本都是编制时要考虑的问题(每一个都可能形成限制)。通常情况下，刚性的限制(约束)是时间，即工期，在没有任何限制的情况下，我们会将工期列为刚性约束。
5.完整的进度计划包括哪些?进度计划是主脉，由此而外延的有资源配备计划(人、材、机)、资金计划、成本计划等等。一个完整的进度计划，一定是通盘考虑各个因素后形成的，不考虑约束的计划没有实际意义。
6.进度计划的深度问题一级进度计划(里程碑节点)，一般是在工作内容不明确的情况下用。二级进度计划(主要反映的是分部工作完成情况)，一般是施工单位在编制施工组织设计的时候用。三级进度计划(实施性进度计划)，一般要细化到分项(桩号，楼层数)，用于指导现场实际生产。
7.进度计划的编制步骤是什么?第一步，知道工期目标，知道有哪些工作内容(并知道工艺流程)，知道自己有哪些资源;第二步，按空间顺序排列这些工作内容;第三步，按时间(工艺流程)顺序分解工作内容，分解的粗细根据编制计划的级别来定，关键是可以“量化”;第四步，根据剩余工程量、现有资源、人材机消耗量估算工作所需时间;第五步，根据工艺流程排列工作;第六步，如发现计划时间超出工期要求，一般情况下会加大资源投入来缩短关键工作的工期;只有极少情况下会调整工期目标;第七步，编排格式。
8.进度计划有编制要求统一的软件：excel统一的型式：横道图统一的格式：表格的形式一致统一的要素：分部分项，工程量，工期等
9.进度计划实施的关键一是作为项目管理者，一定要让进度计划上传下达，要让项目的参与者都知道，这是关键之一。必须确保项目进度计划被公司各职能部门知道，以便提供相应支持;必须确保项目成
员知道，让大家保持同样的节奏。二是要定期与不定期检查实际进度与计划进度的差别，并找出其中的问题。解决这些问题为进度计划的实现提供保障。
施工进度计划
篇4一、工程概况
在一些重大工程，工期特别紧，施工进度成为监理三大目标控制工作的重点和难点。南宁市金湖广场地面景观工程则是非常典型的例子。广场总占地面积58912.68m2，其中，构筑物用地面积732平方米，硬地铺装面积40951平方米(含路面)，绿地面积13345平方米，水体面积3883平方米。整个工程以民族大道为界分为南广场和北广场，总投资约为6000万元。工程于20xx年8月20日开工，由于是南博会基础配套工程之一，工程必须于10月20日建成开放，工期仅有60天。质量等级要求优良。
本工程工期紧，任务重，为对施工进度进行有效控制，按时按质完成工程，我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。
二、进度控制方案的编制
1.编制进度控制方案的第一步工作就是，熟悉设计图纸和施工现场情况，审核施工单位的施工进度计划体系，包括工程总进度计划(网络图和横道图)、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容：审查作业项目是否齐全、有无漏项;各作业项目的工程量是否准确。各作业项目的逻辑关系是否正确、搭接是否合理，是否符合施工程序。并根据网络图找出进度计划的关键线路各作业项目的时间安排必须满足总工期要求，并考虑适当留有余地。计划的施工效率和施工强度是否合理可行，是否满足连续性、均衡性的要求，与之相应的人员、设备和材料以及费用等资源是否合理，能否保证计划的实施;与外部环境是否有矛盾，如与业主提供的设备条件和供货时间有无冲突，与其他标承包商的施工有无干扰。经监理审查后，由施工单位根据监理审查意见对工程进度计划进行调整，然后实施。
2.为方便对各作业项目的进度情况进行检查，在工程进度计划体
系调整好后，需将总进度计划横道图与劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行整合，绘制在同一张图表中。具体过程为：根据各作业项目工程量和现行劳动定额、材料消耗定额及机械台班定额等，计算出各作业项目所需耗用的劳动力、主要材料、机械，将计算结果汇总在进度计划的下方，使之与工程总进度计划要求的相应时间区段相对应。
3.工程进度情况的检查，不仅包括对各作业项目的跟踪检查，还包括对工程总进度情况的综合比较分析，要求编制以货币形式表示的工程进度控制的“S”曲线图(见附表)。其的编制过程为：根据各作业项目工程量和现行工程预算定额或施工单位的工程量清单报价，计算出各作业项目所需耗用的资金。若工程量清单项目与进度计划横道图中的作业项目不同，可对工程量清单项目进行必要的综合或分解，使两者相对应，便于进行检查。将各作业项目所耗用的资金按该项目作业时间区段平均分配(为简化计算，假设各作业项目按作业时间均摊工程资金。)，可计算出每一作业项目单位时间内所耗用的资金。按工程进度计划的作业安排，将需施工的各作业项目单位时间内所耗用的资金进行汇总，便可得出单位时间内整个项目所必须耗用的资金。工程进度控制的“S”曲线图所反映的是工程总进度的完成情况和资金的.投入情况，其检查的频率不必象检查各作业项目进展情况那样频繁，可根据项目的具体情况而定，可以为月、旬、周等等。本工程采用3天为一检查周期，主要是因为本工程工期较短，工作内容多，工程量统计工作量大，且尽量与工程款支付时间有所联系，方便工程款的审核与支付，并考虑到进度控制图表的清晰简明。
4.在图表的最后一栏，设置了“影响工程进度主要因素”一栏，用于记录实际进度控制过程中发现的影响工程进度的主要因素，使整个进行控制图表简明而完整。
经过以上步骤，工程进度控制方案(图表)就产生了。需要注意的是，工程进度控制方案(图表)的编制过程实际上也是对工程进度进行预控的过程，编制过程中一定要结合工程实际情况，做到具体详细且具有操作性。接下来的工作就是利用以上图表对施工进度进行检查分析与控
制。
三、工程进度的控制
施工进度的控制是一个计划编制审核、检查分析与反馈调整的动态控制过程。其目标只有一个，就是实现工程进度控制总目标。
1.工程进度的跟踪检查：对施工进度的执行情况进行动态检查并分析进度偏差产生的原因，为进度计划的调整及实现工程总进度目标提供必要的信息。工程进度的检查包括对各作业项目完成情况的检查和工程总进度完成情况的检查。
各作业项目完成情况的检查分析：该部分内容主要通过工程进度计划横道图和劳动力计划、材料计划、机械进场计划等来进行检查。主要采用横道图比较法，将实现进度完成情况绘制在横道图上，进行实际进度与计划进度的比较，检查各作业项目施工有无超前或滞后现象。对照进度计划和劳动力计划等检查劳动力投入数量是否满足要求，对照劳动定额对作业人员的工作效率进行检查，检查其是否满足施工进度要求，是否需增加劳动力。材料是否按计划进场，其质量和数量是否满足要求。对照材料消耗定额，监控主要材料(特别是甲方供应材料)的消耗情况，有利于工程的进度控制和成本控制。检查施工机械是否按计划进场，机械的性能是否良好，数量是否满足要求。对照机械台班定额检查机械的使用效率是否满足要求。检查各工作面是否存在闲置现象，该工作是否为关键工作，是否影响后序施工，是否需立即投入人员施工。对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路变成关键线路，给工程进度控制造成不利影响。深入施工现场，了解各工种是否有交叉施工，是否相互影响，施工效率是否低下，能否合理调整。
工程总进度完成情况的检查：该部分内容的检查主要通过工程进度控制“S”曲线图来实现。根据检查周期内各作业项目实际完成工程量，套用现行工程预算定额或施工单位的工程量清单报价，就可得出以货币形式表示的检查周期内完成的工作量，将各检查周期的实际完成工作量汇总，即可得出工程累计完成工作量。将实际完成量与工程进度控制“S”曲线图相对应的计划完成量相比较，就可检查出本检查
周期内的进度，以及整个工程进度是滞后还是超前。需要指出的是，以综合货币形式反映的工程量完成情况只能体现项目的总体进度情况，而不能反映各作业项目的具体进度控制状况。
2.进度偏差原因的分析：在检查过程中发现进度偏差要及时分析原因，研究相应的对策和解决方法。影响工程进度的因素很多，除以上提及的劳动力、材料、机械、资金等因素处，还包括设计因素、技术因素、组织管理因素、信息沟通、外部环境的影响及各参建单位的协调配合问题等等。具体问题具体分析，采取的对策和解决方法也不尽相同，在此不在赘述。
3.工程进度控制计划的调整：在进度计划的实施过程中，常常受各种因素的影响而出现进度偏差。为了保证工期总目标的实现，必须对原计划进行相应的调整。计划的调整有如下原则：计划调整应慎重，能不调的尽量不调，能局部调整的决不大范围调整;计划的调整要及时，一发现有进度偏差，必须及时分析，立即采取相应对策及时解决，问题解决得越早，对整个工程项目的影响和冲击就越小。
当在检查中发现劳动力、材料、机械的投入满足不了施工要求时，可采取以下措施来解决。延长每天的施工时间。②增加劳动力和施工机械的数量。通过奖励等措施提高劳动生产率等等。一般情况下，以上原因引起的进度偏差较容易发现和解决，若及时解决对整个工程进度的影响也小，对此类进度偏差可对工程进度计划和劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行局部调整，通过努力纠正偏差，以后的工作仍可按原计划执行。
受原设计存在问题或业主提出新的要求等因素的影响，在施工过程中不可避免会出现设计变更。设计变更对进度目标的实现有不利影响，在实施前，需要对设计变更造成的影响进行分析判断，设计变更若对整个工程进度造成影响，也需对进度计划进行必要的调整。
受其它因素(如技术因素、组织管理因素、信息沟通、外部环境的影响及各参建单位的协调配合问题等等)影响时，也需要及时分析对工程进度的影响程度，权衡利弊，考虑是否需对工程进度计划进行调整。
到了工程后期，常常因为各种因素的影响使工程进度滞后较多，使得编制进度计划时所留有的余地被消耗殆尽，这时就需要统计剩余工作量，重新编制施工倒排计划来保证目标工期的实现。
四、工程进度控制方案的评价：
1.工程进度控制方案包含两部分内容：各作业项目的进度控制和工程总进度的控制，两者相辅相成，是一个有机整体。前者是后者的基础，后者是前者的必要的有益的补充。
2.本工程进度控制方案有如下优点：图表简明易懂，可操作性强，结构完整，可以全面反映整个工程的进度完成情况。让参建各方对整个项目的进度控制工作有了较为全面的和统一的认识，同时也增强了于10月20日建成开放的信心和决心。让业主对整个工程的资金使用有了较为全面了解，便于筹措建设资金，保证项目的顺利实施。在进度的检查过程中，可方便的查出部分影响进度的因素(如劳动力、材料、机械和资金的投入等)。
3.经过各方努力，本工程的施工进度得到了较为有效的控制，金湖广场按计划要求于10月20日建成开放。这证明了本工程进度控制方案是有效的。同时也要清醒的认识到，进度控制工作是一个系统工程，影响进度的因素很多，本工程进度控制方案还需进一步完善。
施工进度计划
篇5一、工程进度计划下达(组织)单位：宿豫区新庄镇派出所施工项目部。
二、施工内容：
××镇派出所主体及配套附属工程涉及办公用层施工班组(含装饰门窗)配套附属工程(道路、给排水、围墙、大门等)。
三、工程进度要求：
1、办公用房主体装饰门窗及水电××××年××月××日号完成，××月××号工程部进行初步验收。
2、附属及配套工程××××年××月××日完成，××月××日工程部进行初步验收。
四、进度计划完成奖罚办法：
先完成进度计划班组并经工程部验收认可的班组可以优先从财务
部结算工程款，未按期完成应完成工程量的班组或完成未验收合格的班组，工程计划实施日期××月××日至××月××日。如果××月××日前未能按时完成的班组，财务部一律不予结算工程款，未完成工程量的班组经济处罚万元。一切后果及处罚结果由该班组长(签字人)负责。
五、以上工程进度计划班组长(签字人)认可后定制。
六、项目部主管领导及参与各班组长签字
项目部主管领导：
参与各班组组长：
日期：××××-××-××
篇二：工程施工进度计划方案范本
编制依据和原则
1.1编制依据
1、本施工组织设计依据施工图，以及现场勘察情况，招标文件编制。
国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。
2、《质量保证手册》及《质量程序文件》。
3、建设单位可能提供的条件和水电供应情况。
4、设计单位对该工程材料，技术和工艺的要求。
1.2编制原则
1、严格按照ISO9001:2000国际质量认证要求进行施工管理，切实执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序。发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度。
3、充分发挥整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、加强工程管理的科学性，计划性，合理安排机械，材料，劳动力的进退场，确保施工现场文明整洁。
5、遵循国家就地方有关保护文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
6、严格遵守国家及地方有关消防要求，做好消防准备。
7、本施工组织设计详细之处，均以国家现行施工规范验收标准及操作工艺标准理解并执行。
工程概况
2.1主体工程
本工程为砖混结构多层居住房屋，共四栋。每栋均为四个单元组合，五层采用标准方案。每栋建筑面积为3403平方米，共计13612平方米。
每栋建筑物总长60.02米，宽10.22米，层高2.9米，总高15.29米，室内+0.00绝对标高35.9米，室内外高差为0.60米。
2.2基础工程
现场地势较平缓，自然地面绝对标高35.2米---35.25米。低于室外设计绝对标高。根据地质勘探资料，现场地下水位较低，施工不考虑排水措施。基础持力层为亚黏土。
基础为刚性条形基础，天然地基，地基上450厚石三和土砖砌大放脚，基底标高-2.2米在-0.9米处有一条钢筋混凝土圈梁。
结构为砖墙承重，外墙360厚，内墙240厚，隔断墙120厚。每层设置混凝土圈梁（现浇）。预制混凝土过梁，楼板为预应力空心板，屋面板为混凝土屋面板，预制混凝土屋面板，预制混凝土挑檐梁板。屋面做二毡三油一砂防水。
2.3装饰工程
外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台为干粘石面层。内檐除厨厕位1.2m高水泥墙裙外，其余均为白灰抹面，120高踢脚板。楼面为35mm细石混凝土面层，水泥面层，顶板勾缝喷浆，木门窗。
二、施工部署
1，施工程序：工程总的施工顺序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装修，避免施工中重复挖填土方。红线外上下水干线已施工完毕，因此在基础回填的同时，红线内的室外管线应同时施工，并将室外地坪填至道路床底标高。留足房心填土，其他土方均运出场外。
2，施工顺序：小区内各栋住宅的施工顺序应由里向外（即由南向北）流水施工，其工序为4#——3#——2#——1#。每栋主体结构自上而下逐层分段流水施工。待主体结构完工后，自上而下进行室外装修。
3，施工起点流向，施工段的划分：
1）基础工程：基础工程不划分流水段
2）结构工程：结构工程施工时，采用一台塔吊，单栋流水，一条生产线。每栋按单元分四段流水，圈梁、板缝和构建安装不占用工期。
3）屋面工程：屋面工程同主体工程一样，每栋按单元分四段流水
4）室内外装修工程：室内外装修工程不分施工段，室内外装修自上而下分层进行
5）砌砖流水分段示意表
流
水
段
步
架
层
数
123435373940二步架
五
层
32343638一步假
27293133二步架
四
层
24262830一步假
19212325二步架
三
层
16182022一步假
11131517二步架
二
层
8101214一步假
3579二步架
一
层
1246一步假
施工进度计划
1、单栋住宅楼施工进度计划见表2；
2、四栋住宅楼群施工总进度计划见表4；
施工网络图
1、单栋住宅楼施工双代号网络图见图3;
施工平面布置
施工总平面布置图1.根据设计总平面，背面主要为生产区和休息区、办公室等等生活区。东面为材料堆放区和生产区。
1、垂直运输：建筑物之间距离为18~22m左右，故结构阶段选用一台QT1-6型塔吊。塔高为30m，塔臂长19.7m。立于3号楼和4号楼之间，带3号楼结构完成后拆除此塔，再立于1号和2号楼之间。当回转半径为20m时，塔吊起重量为2t，本工程结构施工中最大构件重量为0.19t，小于2t，塔吊能满足要求。根据砂浆混凝土模板钢筋楼板过梁等构件和平台架子掉次的计算，每台班平均为100吊次左右，可以满足使用要求。混凝土构件一般安排在夜班进场，用塔吊卸车。装修阶段在各楼南侧立一卷扬机井架，用作运输装修材料和灰浆等。
2、东侧设两个入口，按汽车调走要求，做4m宽道路，道路转弯半径要大于10m，并形成循环路。制备好的灰浆、商品混凝土车将混凝土运至塔吊下卸入吊斗内。
3、砖排子和构件位于塔轨两侧，构件堆放于塔吊回转半径内。此范围内可以存放圆孔板300块，可供二层楼使用；现场存砖13万块，可使用8d，其他构件配套于塔下和场内堆放。
4、现场设2个消火栓。
5、由于工期较短，暂设用房原则上利用活动工棚。
其他见施工平面总图
施工准备工作
1.
开工前技术员、翻样员、预算员、工长等应熟悉图纸，组织技术交底，办一次性洽商。做施工组织设计，提出加工订货单，编设计预算，并提出工料分析。
2.
放线前根据场地自然标高与建筑物室外标高的情况用推土机将场地推平，并将大块的垃圾和废土运到场外。
3.
根据设计总平面图，先做正式道路路床，在路床上用20~30mm厚的级配砂石或焦渣铺散，碾压后作为施工运输道路。
4.
施工用电
(1)
主要机械设备用电（按两条生产线计算用电量）：
QT1-6型塔式起重机
1台
22×1=22KW400L搅拌机
2台
10×2=22KW30t单筒卷扬机2台7.5×2=15KW
插入式振捣器
3台
2×3.6=6KW
蛙式打夯机
2台
3×2=6KW
电焊机
2台
20.5×2=41KW(2)
照明用电：25KWP=1.05（0.6×99/0.75+0.6×41+25）=1.05（79.2+24.6+25）=135.24KW故选用
SL1变压器一台。
（3）选择导线：
采用三相线BLX。
I?有电杆①~②
K?P3Ucos?
?P?0.7(96?18?41?8?11?10)?128.8KM
K?P0.75?128.8?1000?I???195.92A3Ucos?3?380?0.752采用BLX铅芯橡皮线，S?70mm；
同上，由电杆①~③用BLX，S?50mm；
由电杆②~④用BLX，S?50mm；
由电杆②~⑤用BLX，S?25mm；
变压器设置在距离高压线附近的路边处，工作半径满足300~700mm。
6、施工用水
⑴施工用水：本工程按砌砖日用水量计算，222q1?K1?Q1N1K2QNK??K1112T1t8?36008?3600式中K1?1.15,K2?1.5,Q1?30m3,N1?250L/m3,
q1?1.15?30?250?1.5?0.45L/s
8?3600⑵施工机械用水q2，因本工程无特殊机械故可不考虑。
⑶现场生活用水q3，按200人计。
q3?P1N3K4t?8?3600式中P，K4?1.5,t?11?200人，N3?30L/（人·班）∴q3?⑷消防用水：
现场面积25hm内，q4?10~15L/s
本工程现场q4?15L/s。
⑸总用水量：
因q1?q2?q3?0.45?0.31?0.76L/s?q4?15L/s
故总用水量按消防用水计算，Q?15L/s。
⑹供水管径d：
2200?30?1.5?0.31L/s。
8?360d?4Q,v?1.5m/s,
?v?10004?15?0.113m
3.14?1.5?1000d?
确定选用?120mm上水铸铁管。上水由干线接至消火栓，由消火栓向北引至砂石料场，消火栓为?100mm铸铁管，其他支管用?50mm的钢管。
6.现场临时设施
根据临时设施参考定额指标，确定本工程临时设施，见下表：
临时设施
序号
12345678910117.其他
根据工程情况垂直运输采用QT1?6型塔吊；砌砖采用内脚手。外部用桥式脚手架。
雨季施工前作好临时道路路床和排水沟，以保证运输道路畅通。塔吊道床两侧钉脚手板挡渣石。塔道中做排水沟排水。
主要项目施工方法
一、基础工程
1.
基础施工顺序为：人工挖地槽→清槽钎探→验槽处理→碎石三合土垫层→砖砌大放脚→混凝土地圈梁→暖气沟→人工回填土及室外管线。
2.
采用人工开挖条形基础。2.7m开间因基槽放坡后房心土剩余很小，故满堂开挖。槽底留15~20cm人工清底，以防机械超挖。
3.
基础墙内组合柱生根在基础圈梁上，插铁按轴线固定在模板上，以防位移。
4.
纵横墙基同时砌筑，接槎处斜槎到顶，基础大放脚两侧要均匀收分，待砌到墙身时挂中线检查，以防偏轴。
5.
肥槽回填要两侧均匀下土，分布夯实。房心回填时，遇暖气沟要加支撑，以防挤偏基础墙身。暖气沟外侧回填土要夯填密实。
暂设名称
搅拌机棚
水泥库
木工棚
钢筋棚
水电操作间
工具材料库
办公室
工人休息室
水房、吸烟室
厕所
规格（m）
6×66×126×6×5×5×5×155×5×65×4面积（m）
36724840404075453020合计46626.
气沟盖板时，要复验标高，防止沟盖板冒出影响是首层地面质量。
二、结构工程
1.
砌砖
1）
结构工程以瓦工为主，木工及混凝土工按工作量配备力量。每栋分四段流水，每层砌砖为两步架，两个施工层，每层平均砌砖量为240mm，约120000块砖，配备瓦工20人（另加普工12人）。每工效率按1000块计，则日砌20000块，每层砌6d，每栋全部流水段为6×5=30个流水段，步距为1d。因每栋为四段流水故圈梁扣板等不另占工期。每层另加砌隔断墙1d，则每层平均为7d。
2）
施工顺序为：放线立皮数杆→绑组合柱钢筋→一步架砌砖→支组合柱模板、浇注混凝土→二步架砌砖→支组合柱模板、浇注混凝土→安装过梁→绑圈梁钢筋、支模板→安装楼板→板缝支模、整理钢筋→浇注圈梁、板缝混凝土。
3）
结构砌砖采用满丁满条法。在首层要作好排砖摞底,前后檐第一层排条砖，山墙第一层排丁砖，门窗旁加七分头，两边对称一致，以防止产生阴阳膀。外墙大角要同时砌筑，内外墙接槎美步架接槎到顶，每步架留斜槎到顶。砌筑时控制灰缝厚度，不得超越皮数杆灰缝高度。240mm墙单面挂线，370mm墙想双面挂线。
4）
砖使用平台架子（里脚手），建筑物外设桥式脚手架，随楼层升高，作挂安全网、勾缝、外檐装修用。砖用砖笼吊运，灰浆使用吊斗直接投入桶内。
5）
砖墙与组合柱交接处留三进三出直槎，进出要标准整齐，以保证组合柱断面尺寸。门窗洞口使用标准预杆，控制墙面平整及洞口尺寸。圈梁下用硬架支模，螺栓位置保留60mm×60mm孔，墙砌至圈梁底，最上一皮要砌条砖。以便圈梁模板贴墙面，减少跑浆现象。
2.
模板
1）
除外墙外侧先砌120mm厚砖外，其他采用硬架支模，以保证楼板平整，并减少上板前抹找平层工序。构造柱、板带采用定型模板，模板按一层用料配制，对号入座。
2）
板缝均凹进150mm，构造柱外侧脚手板贴100mm×50mm方木支护，用2?16螺栓加固。
3.
钢筋
1）
隔断墙接槎及施工洞处每8皮砖埋入2?6钢筋，长度不小于1m，伸出0.5m。
2）
为保证8度抗震设防，组合柱钢筋生根在基础梁中，一直伸入屋顶圈梁，并保证锚固长度。
3）
圈梁钢筋如是预制，在转角处另加角筋，遇组合柱另加箍筋固定，以保证组合柱钢筋位置准确。如系现场绑扎，钢筋接头要错开，箍筋尺寸要准确。
4）
箍筋不得踩倒，板缝所加?6锚筋应与楼板锚固筋绑扎。
4.
混凝土
1）
混凝土采用商品混凝土，机械振捣，拌和料用灰斗吊运。组合柱和圈梁板缝可同时浇灌。外圈梁振捣时应防止挤动外侧砖墙。楼板接头处混凝土应振捣密实。
2）
组合柱每层高分三次循环浇灌和振捣，以防止外墙外鼓，浇筑前应将根部杂物清理干净。
3）
4cm板缝用豆石混凝土浇筑，以保证密实。
5.
构件安装
1）
楼板进场后要检查板端是否要堵孔（进入板端4cm堵孔），如未堵孔须补做。楼板2有横向通裂者不得使用，板端锚固筋应上弯45?。
2）
板安装时要保证板两端搭墙均匀，板缝宽度不少于4cm。楼板翘楞应垫平，吊装就位后，每跨中支一道断面100mm×100mm通长方木顶住，临时加固。
3）
梁、沟盖板、烟道等安装时必须坐浆。
4）
锚筋及楼梯段的焊接，应保证焊缝高度和长度。阳台安装后两角应加支柱顶撑，上下层支柱要对正。结构施工完后，锚固处混凝土强度达到设计要求80%时，顶层阳台支柱方能拆除。
三、防水工程
1）
作屋面油毡前，应先将加气混凝土板边棱、鼓包铲平，凹处用混合砂浆平，雨水斗处应比屋面低10~20mm，以保证油毡后不存水。
2）
沥青胶结构材料到货后及时进行适配，要求耐热度小于70?C铺卷材时风道、烟道根部和雨水口处阴阳角要抹成平缓半圆弧形，并附加玻璃布毡一层。
3）
保护油毡的小豆石必须过筛、清洗、炒干（或晒干），以利粘结牢固。
4）
施工时加气板应遮盖，晴天铺油毡。
5）
穿楼板处应用玻璃丝布油毡封裹后再铺地面油毡。墙与地面阴角应抹小圆角，油毡裹到墙上200mm，并与墙粘结牢固。
四、抄平放线
1)
建筑物四大角和楼梯间设轴线控制桩，并保护好，作为每层放线的依据。每层各条轴线均由控制轴线上引，并用钢尺实量其间距，校正后再开始该层的其他工序施工。
2)
梯间向上引。每层楼板或墙身完成后，将由下层引上的标高点引至室内砖墙上，在砖墙上侧设一地面以上+0.5米的标高线，并弹出墨线，作为地面抹灰或室内装修的依据。
3)
每层划线杆误差控制在0~10mm以内，不允许超高。
4)
圈梁模板上口标出板位和板号，楼板安装时对号入座。
五、装修工程
1)
内外装修自上而下进行，室内先做楼地面后做立墙；外檐先勾缝，后抹灰，做干粘石。两道工序连续进行，以便落下桥式架。
2)
装修阶段，垂直运输采用井字架，运输砂浆等装修材料，室内水平运输采用手推车。
3)
主要施工工序为：放线→立门窗口→楼地面→养护→贴饼子→冲筋→门窗口护角→门窗口塞缝→混凝土窗台板→水管设备管线安装→水泥墙群裙→炉片后抹白灰→安装炉片→墙面抹灰→安装门窗扇→安装玻璃→顶板勾缝→墙面顶板刮腻子、喷浆→油漆→灯具安装。
4)
木门窗安装前，要先刷好底漆。
5)
窗口用水泥砂浆塞缝，露面施工前要做好清理，并浇水湿润，以防止地面空鼓。豆石混凝土地面做好后要浇水养护，防止过早上人，以防起沙裂缝。为避免水泥踢脚板空鼓，踢脚板应在墙面抹灰前施工。
6)
外挑檐和窗台下要做好滴水线，不得遗漏。
六、水、暖、电、卫工程
1）
在基础回填时，作好上下、水和管沟内管线的铺设。
2）
吊装楼板后，插入下层下水立管和回水干管安装。屋顶油毡铺设前，先安装污水透气管，是屋顶油毡一次成活。
3）
室内抹灰前应将所有立管的穿楼板孔和横管的穿透按设计位置剔出，并将上水、暖气的管卡及炉片钩安装好。
4)电气管线、立管随砌墙进度位置，不得事后剔凿，水平管采用塑料软管，在安装楼板时配合埋设。
5)水暖立管穿过楼板时，按准确位置剔孔，严禁随意扩大剔凿，损伤圆孔板肋。
七、冬期施工措施
冬期施工时，混凝土掺早强剂，用0.5t小锅炉加热水，设热沙坑一个，搅拌机棚及建筑物门窗均封闭，进出料口挂麻袋草帘，桥式架沿西北侧挂风挡。雨期施工前，作好道路两侧和构件堆放场地周围排水沟，道路修整垫实，塔吊轨道两侧钉脚手板挡石渣，塔轨中心修排水沟。
工具、机械、设备计划
工具、机械、设备配备计划见下表：
机具名称
塔吊QT1-6型
400L搅拌机
3t单筒卷扬机
电焊机
插入式振捣器
蛙式打夯机
电锯
电刨
桥式脚手架
平台架子
机动翻斗车
规格
H=30m，R=20mQ=2t~6t，轨距=3.8m滚筒式
BX3-300HZ-50HW-20MJ104MJ1030.5m数量
1台
2台
2台
2台
3台
2台
1台
1台
桥长150m10个
2台
用途
结构阶段垂直运输
砂浆混凝土搅拌
装修阶段垂直运输
楼梯、阳台焊接
浇捣混凝土
基础回填土
木作工程
外脚手和装修架子
砌砖脚手架
砂浆和混凝土水平运输
劳动组织
劳动组织见劳动力配备表：
质量、安全、技术节约措施
一、质量措施
1）施工前作好技术交底，并认真检查执行情况，做好钢筋、模板和轴线等隐预检。
2）现场推行样板制和三上墙制度，贯彻自检、互检、交接检制度。
3）严格执行原材料检验和混凝土试配制度。混凝土、砂浆配合比要准确，并按要求留足试块。回填土、房心填土要分布作干密度实验。
4）工具模板先行进行验收检查，合格后方能使用。
5）作好成品保护。楼梯安装后随即钉木护套保护踏步棱角。装修时应在门口车辆高度钉150mm宽铁皮保护。屋顶铺油毡后小车应用胶皮包铁脚。屋顶上铺用的脚手板不得钉铁钉，铺豆石后不准再走车。
二、安全措施
1）施工人员进入考场要戴安全帽，高空作业要戴安全帽。严禁高空扔物。楼梯、阳台安装后要加护身栏。首层出入口搭安全棚。安全网固定并张挂于首层桥架上。高车架运料设护身栏。顶层楼梯口及瓦工砌筑所在层的楼梯口均应加临时栏杆。楼层空
洞大于20mm者，应加临时木盖防护。
2）各类架木搭设后，后由安全员会同架子工及使用组长检查验收，合格后方能使用。桥式架应严格按照规定使用，并与墙身拉接好。
3）非机电人员不准动用机电设备，机电设备防护措施要完善。高车架设接地防雷装置。
4）现场道路保护畅通。消火栓要设明显标记，附近不准堆物，消防工具不得随意挪用。明火作业必须专人看火，并申请用火证。现场吸烟应到吸烟室。
5)构件码放要垫稳，每垛不得超过10块。
三、技术节约措施
1）灰土、回填土尽量利用挖槽土，存放于现场平衡使用，节约运费和购土费。
2）砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂，节约白灰和水泥。装修用水泥砂浆采用重量配合比，控制水泥用量。
3）圈梁组合柱采用定型模板，硬架支撑，以节约木材。
4）砌砖使用使用定型平台架，外脚手使用桥式脚手架，以节约人工和木材。
5）每栋砖砌首层二步架不用塔吊。用1台塔吊为两栋建筑物服务，减少大型机械台班费和进出场费。
第八部分：对经常出现的质量通病的措施
一、砌砖工程：
1.
施工用的红砖必须有出场合格证和检验报告，强度必须符合实际要求，砌筑用
的砂浆强度必须达到设计要求。施工时严格按配合比偷辆，并在施工现场留置
试块，作为评定砂浆强度等级的依据。
2.
砌体尺寸必须符合图纸设计要求，标高，轴线等必须经常核对，组砌方法采用
一顺一丁砌筑，无通缝，外墙转角处必须同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎。
槎子长度不应小鱼墙体高度的2/3，施工洞的留设应合理，同时预埋拉筋，即每
边每隔50㎝，预埋Φ6.5钢筋两条，钢筋两头应有弯勾，其埋入前提深度不
应小于50㎝.3.砌体砂浆必须密实饱满，水平灰缝砂浆饱和度不少于80%，水平灰缝厚度，竖
向灰缝宽度一般为10㎜，但不应小于8㎜，也不应大鱼12㎜，水泥水平灰缝
均匀一致，平直通顺，砖墙的大脚要经常检查吊靠，其层高垂直度不得超过2㎝。
二、钢筋混凝土工程
1.混凝土所用钢筋、水泥须有合格证及试验石必须抽检，检验合格后方能使用，混凝土施工要有配单比，并按单投料，材料须斗斗过秤、并控制每盘用水量，留置的混凝土试块须符合强度设计要求。
2.模板安装标高满足设计要求，板缝最大不超过25㎜，防止漏浆，再清理模板杂
物，浇灌前把浇水湿润。
3.钢筋应绑扎牢固，弯匀转向应正确，混凝土浇前须垫好垫，杜绝露筋。
4.捣混凝土时应振实，振动棒应快插慢拔，防止漏振、蜂窝、孔洞，混凝土施工
完毕12h内应进行浇水养护，每日两次，养护时间不少于7昼夜。
三、屋面、厕所间、外墙防渗措施
1.屋面防水层应由防水专业队伍施工，每一道防水层完成后，应由专业人员检验
合格后方准进入下道工序。
2.水落管周围直径500㎜内坡度不小于5%,并用防水材料或密封材料涂封，厚度
不小于2㎜，水落口杯与基层应留出宽20㎜的凹槽，并嵌填密封材料。
3.厨房现浇板与壁四周应同时浇捣，不以人为留施工缝，并用水泥防水砂浆罩面，施工完毕逐户进行泡水实验，时间24h，同时做好给排水管道洞边的嵌填施
工，以确保不落水。
4.观墙、窗台、滴水线、排水口等的流水坡向应正确，防止外墙渗水。
四、楼地面工程
1.在施工前一天将清理的基层洒水湿润，刷素水泥砂浆，然后再铺好水泥砂浆，为保证楼地面平整度，应在四周放灰饼，阳台按设计要求作泛水坡度。
2.水泥砂浆应分三次压成型，杜绝起砂、空鼓、开裂现象。
五、内外墙及顶层抹灰
1.抹灰前使用水将墙体湿透，按基层表面平整垂直情况进行吊垂直，套方找规矩，以抹灰厚度再给墙面冲筋。
2.大面积抹灰前，须做样板间，达到要求后，再进行施工。
3.所有阳台用1：2水泥砂浆做20㎝高明护角，每侧宽50㎝。
六、门窗安装
1.安装们窗前，将门扉靠在门框上划出框所在的位置，找好垂直线，窗角装好后
须成90°角，并对链接铁块进行防腐处理。
2.窗扇的要求减半严密，开幕词灵活，下距两端80㎜处，做6x50长方形泄水孔，防止雨水内渗。
七、管道安装
管穿墙须设套管，穿线后须将其隐蔽不外露。
1.
管道施工完毕，须进行通水，灌水试验，检查各接头是否渗漏，堵塞现象，所有接头的麻丝应清理干净。
八.电器安装
1.电器安装后须经仪表测试，保证用电安全可靠，检查各种自动开关有无误动现象。
2.所有暗数敷衍管须在主体施工时预埋，严禁采用后凿墙预埋方法。
第九部分：施工进度计划
1.
基础工程
3①人工挖地槽
工程量为861.54m
班组人数24人
-1则T挖＝861.54*（2.4*24）＝14.95天
取15天
3②碎石三合土垫层
工程量为112.04m班组人数10人
-1则T碎＝112.04*（10*1.05）＝10.67天
取11天
3③砖砌大放脚
工程量为261.20m班组人数22人
-1则T砖=261.2*（22*1.12）=10.6天
取11天
3④混凝土的圈梁
工程量为21.9m
班组人数4人
-1则T混=21.9*（4*1.67）=3.27天
取4天
3⑤人工回填土
工程量为547.34m
班组人数22人
-1则T人=547.34*（22*5.7）=4.36天
取5天
2.
主体工程
3①内外墙砌筑
工程量为1200m
班组人数31人
-1则T砌筑=1200*（31*0.962）=40.23天
取40天
3②120隔断墙
工程量为107m班组人数14人
-1则T12＝107*（14*0.758）＝10.08天
取10天
3③现浇混凝土圈梁
工程量为112.4m班组人数7人
-1则T混=112.4*（7*0.87）=18.46天
取19天
④构件安装
工程量为2000件
班组人数10人
则T安=2000*（10*10）=20天
取20天
3⑤楼板灌缝
工程量为4648m
班组人数3人
-1则T灌缝=4648*（3*80）=19.36天
取20天
3.
屋面工程
3①屋面找平层
工程量为670m
班组人数18人
-1则T屋＝670*（18*18.2）＝2.04天
取2天
3②二毡三油一砂防水层工程量为761.46m班组人数18人
-1则T二＝761.46*（15*23.4）＝2.16天
取2天
4.
室外装修工程
3①水砂石石门套、勒脚、墙垛
工程量187m
班组人数10人
-1则T墙垛＝187*（10*3.2）＝5.3天
取6天
3②外墙面干粘石
工程量为364.46m班组人数11人
-1则T外＝364.46*（11*5.4）＝6.13天
取6天
3③外墙沟缝
工程量为1727.9m班组人数10人
-1则T沟缝=1727.9*（10*18.5）=9.34天
取10天
3④明沟、散水
工程量为114m
班组人数4人
-1则T散水=114*（4*12.5）=2.28天
取3天
5.室外装修工程
①门窗安装
工程量为628樘
班组人数13人
-1则T外＝628*（13*1.52）-1=31.8天
取32天
②室内地坪
工程量为76.4m
班组人数7人
则
T外＝76.4*（11*1.36）=8.025天
取8天
③水泥地板
工程量为484.32m
班组人数7人
则T外＝484.32*（11*7.56）=9.15天
取9天
④天棚喷浆
工程量为
班组人数7人
则T外＝2197.48（7*9.52）=32.98天
取33天
⑤细石混凝土楼面
工程量为1757.8m
班组人数14人
则
T外＝364.469（14*4.6）=27.29天
取28天
⑥水泥墙裙
工程量为975m
班组人数4人
则
T墙裙=975*（11*9.01）-1=27.5天
取27天
⑦水泥踢脚板
工程量为2782.58m
班组人数5人
则
T踢脚=2782.58*（11*20）-1=27.8天
取28天
⑧内墙抹白灰
工程量为
7685.28m
班组人数18人
则
T抹=7685.28*（11*10.2）-1=41.85天
取42天
⑨玻璃、油漆
工程量为
1225m
班组人数7人
则
T油=1225*（11*9.8）-1=17.8天
取18天
3333-1-1-1-1222
篇三：工程施工进度计划方案范本
北京市门头沟区王平镇南港至道须通村道路沿线崩塌及大台社区清千路K7+70m段崩塌灾害治理工程施工进度计划
一、工程量统计
北京市门头沟区王平镇南港至道须通村道路沿线崩塌及大台社区清千路K7+70m段崩塌灾害治理工程预计完成工作量：清方工程184.9m3;注浆方量22.5m3;SNS柔性防护面积2035m2；浆砌块石挡墙长618m、开挖方量495。75m3、砌石方量1382。91m3、混凝土垫层88。35m3、混凝土抹面1411.5m3、伸缩缝201m.二、施工工期安排
根据招标文件规定要求，结合施工单位各方面的实际情况拟定本工程工期为123日历天。
三、施工进度安排原则
①进场后利用3天时间完善好一切驻地人员的生活设施,并召开班前安全和质量的教育,召开熟悉图纸等动员会议，及时进行图纸会审，以有利于施工期施工.②先进行测量放样,定出各段的施工进程,对沿线进行地面标高的测量记录,并组织人力、机械设备对各段进行安排。工程施工前和施工后做好各项目的沉降观测。
四、施工进度计划表
见附表9.3：计划开、竣工日期和施工进度网络图.
日
期
分项工
程名称
前期准备
清方施工
注浆填充缝施工
挡土墙施工
SNS柔性主动防护网
竣工资料
4月1日—4月30日
5月1日—31日
6月1日—6月30日
7月1日-8月1日
五、各阶段进度的保证措施
1、工期的保证措施
为了保证本工程能按计划完成施工任务，我们在技术上，专门抽调了具有丰富经验和专业技术落后水平的各工种专业施工人员组成现场施工组织机构，负责工程的正常运作；在资金上,优先保证本工程的资金投入，保证施工材料的及时到位；在人力设备上，本工程将组织150余人的施工队伍及提供近500千瓦功率的施工机械设备进行施工.本工程的整体施工方案为平行作业，各工程项目交叉配合进行，为了能保证按上述计划完成施工,特制定并严格执行以下措施：
（1）实行项目目标管理和项目经理负责制，建立有力的施工指
挥机构，各部门主要管理人员配备既有专业知识又有较丰富的实践施工经验的人员担任,实行专业化管理。
（2）做好实施性施工组织设计，合理安排工期.建立旬、月施工计划。每月由项目负责人根据总体施工计划，作出旬、月的施工安排,每周召开一次生产调度会，研究和解决施工中存在的问题,检查计划的执行情况，如发现不能按计划完成任务时，应分析原因，采取相应的措施，确保计划的完成,实行科学化管理。
（3)投入能保证施工进度需要的施工队伍和施工机械，合理安排施工力量和施工机械实行专业化、机械化施工。
(4）根据施工进度和所需材料总量，作好详细的材料供应计划，做到采购有序，妥善储存，科学安排，保证不因材料供应受阻而影响工程进度。
（5)加强施工管理,抓好各部门、各环节之间的协调和配合使施工有条不紊，顺利进行.确保工程施工进度。
（6）加强职工队伍思想政治工作,建立健全各种规章制度,实行奖勤罚懒、奖优罚劣，充分发挥工程技术人员及所有职工的积极性和主动性.（7）做好同有关方面的联系和协调工作加强同建设单位、监理、设计和地方有关部门的联系和配合，及时解决施工中出现的困难和问题，为施工创造良好的外部环境。
（8)加强机械的配套管理工作和养护工作保证机械的完好率，确保施工正常进行。
（9）加强系统的技术管理,确保施工技术的可行性。
（10）加强施工质量、安全管理，避免因质量或安全事故而拖延工期，保证工程施工正常进行。
2、各阶段进度的保证措施
⑴劳动力和机械设备的配备方面
在劳动力和机械设备的配备方面已有足够的保证，各施工队分别配备劳动力和设备进行施工,所配备的机械设备已考虑了定额+经验数据并留有余地.⑵工期方面
明确阶段目标，保证总体计划的完成。整个工程工期分阶段控制，实话中明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位的抓落实.施工班组以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成.项目经理部除掌握总体计划外，要以旬计划下达施工层层落实施工任务。
⑶材料方面
加强物质的供应、运输组织、试验和管理本工程所需的材料数量多，运量大的特点，如何做到“兵马未到粮草先行"是当务之急，否则将会制约工期的实施。我们的措施是：
①利用我们的优势多备、早备地方材料；
②落实设计要求后，即派出专职人员与有关厂家落实材料订单和供货日期,运输方式等事宜，抓准、抓早、抓落实。
③对任务分配、劳动力安排、施工机械和设备实行动态管理。除投入足够的机具设备以保施工进度外,并实行动态管理。所需技术工
种和施工机械，当某一部位所阴影响进度时,直接由领导调配增援。并采取相应的任务高速和加班加点的措施,以保证工期的完成。
⑷加强工程管理，健全施工协调制
①选派有丰富施工经验，组织能力强，高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干,组织精干过硬的施工队上线施工.项目经理部和各专业管理人员全部委派组建。
②实施项目管理体制,推行方针目标管理在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制，充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题,制订方针目标，层层分解下达执行.③健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通，如坚持施工班组的完工制度、项目经理统一指挥权限、安全质量检查制度等等,这些行之有效的协调制度，继续完善执行。
⑸加强工地施工技术管理确保各阶段的进度
严格按照基建程序组织各项工程施工，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。
①施工准备阶段:A、以组织现场调查为核心,做好各项开工前的技术准备工作。
B、认真核对设计.以总工程师和高级工程师为首，组织各专业技术人员熟悉设计图纸,核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图纸之间有无矛盾，错漏，现场核对设计与现场是否相同。
C、组织测量人员现场对中线、水平、边桩和桥址测量，核对控制桩和BM点.核对地形地貌和各项建筑物与设计图纸是否相同。
D、组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察。调查工程施工情况，做好记录,报告监理工程师和建设单位。
E、组织有关人员编制好实话性施工组织设计.其内容包括现场总平面设计、施工方案、工程进度计划、材料供应计划、技术组织措施等。并及时送监理工程师审批后实施。
F、做好施工技术交底和岗前培训。做到全体施工人员明确目标、任务、要求，全民参与管理、全过程管理、全面管理。
G、配合项目经理、质安科和材料落实，临时设施和临时工程的实施和材质检验。
②、施工阶段
Ⅰ、以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。
Ⅱ、经常开展预想活动及时处理施工中出现的技术问题
Ⅲ、加强与监理工程师、建设单位和设计部门的联系，听取他们对施工的意见和要求。
Ⅳ、督促、检查有关人员及时做好原始记录的记录和整理；及时组织攻克施工中各种技术难关。及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工。制止违章作业。严格掌握施工顺序。
③、竣工阶段：以抓好收尾编好竣工文件为核心.配合好初验和
输验收报告决算工作。
Ⅰ、做好竣工测量；
Ⅱ、绘制竣工图、整理竣工资料;Ⅲ、参加验收;Ⅳ、办理决算。
3、工期提前保证措施
工期提前的管理保证
（1）建立强有力的项目管理班子和工期保证组织体系，项目经理负责整个进度计划的系统管理，是工程进度工期的第一
责任人；
（2)实行进度多级计划控制
本工程具有工期紧、工程量大、施工配合工作面广的特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现,是施工项目管理的关键所在,为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保
进度计划得以实现。
①总进度计划的控制
a、根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总
体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度,落实进
度控制、检查调整方式方法.定期举行进度协调会议,对进度
的各方面的因素进计分析和预测.b、建立以项目经理、项目技术负责人、施工技术员、施工
班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管,事事有人问.通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。
c、检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系.施工中将有多种施工计划:总进度计划、旬进度计划、月进度计划、周进度计划等等.这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔
接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超
前性.经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。
d、进度计划控制循环图:施工项目进度目标→施工项目进度计划→进度计划实施→是否出现进度偏差→分析原因及影响→采取纠偏措施→能否按
原计划实施→分析原因及影响→采取纠偏措施→调整阶段目标→确保总进度目标。
②月进度计划、周进度计划的控制a、采取多种形式的施工计划
采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计
a、划实施的重要方法，根据施工,材料、设备供应等情况,我们
将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计
划、周实施、日落实的计划管理体系。
b、三周滚动计划
本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三月
滚动计划管理办法,本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化,以业主、监理、总承包召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实
施情况为依据，通过严密的分
析讨论，制定下周的工作计划。
同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。
c、日检查工作制施工技术员是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日
进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目组，项
目组收集、汇总、分析后报给各分管项目经理，使其及时了解
施工动态,监督和督促各技术员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。
d、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目技术负责人、各施工技术员、施工班组长参加，检查落实一周工作情况,并将检查分析的结
果书面汇报给监理单位、业主并存档.若有因外部原因影响工
程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上
提出解决。
e、月分析凋整制度项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整,并在内部协调会上进行必要的生产要素调整.由项目经理主持、项目技术负责人及有关技术
员参加,并将分析调整的结果书面汇报项目组及业生、监理单
位。
f、施工日记
施工日记是项目施工中每一天所发生有
关事宜的真实记
录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日所发
生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面报
送项目经理，并由项目经理签字认可后送资料室存档.g、加强计划的严肃性
在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工
进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首
位,以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管
理人员必须有严谨的工作作风，做到当大的工作不过夜,本周
的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着
纵深的方向发展。
③工期调整追赶措施
进场后，根据现场实际情况及业主和监理工程师的意见，一周内完成对施工方案的调整工作，总进度计划调整及绘制网络图。使其更符合实际情况。在此基础上制定月计划和周计划，以周计划保证月计划的实现,以月计划的实现确保总进度计划的实现。同时建立一套有效的组织体系，对整个工程划分施工流水段,实行小流水作业，每道工序必须为下一道工序创造工作面,后续工序尽可能提前，做到紧张而有序地进行施工，努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期目标实现。
在施工进程中，一旦发生偏移，适时进行修正，充分利用总时差及自由时差进行调整，对关键线路上的工序进行调整追赶，必要时加强人力物力，使关键线路上的工序不拖延。
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