财务副院长工作总结医院财务科长工作总结第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势.
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作.为进一步做好20xx年度财务各项工作,现总结如下：
一20xx年度主要工作回顾
1.做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一.
具体为：一是根据轻、重、缓、急的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获做到更好的收益；三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获做到较好的收益.
2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算.
预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用.总收支预算符合率达到预期的工作目标.
3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善.因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善.
财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施.
4、按三甲医院标准撰写财务报告：根据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告,针对增减原因深入的查找原因并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考.
依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告.如医院管理费用、百元
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