2009年，**县供销社综治维稳及平安建设工作在县委、政府的领导下，在镇综治委的指导下，我社以科学发展观为指导，坚持“创新发展年”工作目标，按照我县综治维稳工作要求，以创建平安和谐，创建稳定良好的社会环境为目标，层层落实综治维稳目标管理责任制，深入开展综治维稳工作，并取得了实效。现将我社综治维稳及平安建设工作开展情况总结如下：
一、 强化领导，健全组织，落实责任，明确目标
（一）认真落实一把手负责制。我社成立了以社党组书记、主任为组长的综治维稳工作领导小组，将综治维稳工作纳入我社重要工作，从组织上保障我社综治维稳工作顺利开展。按照谁主管谁负责的原则，明确各部门负责人为本部门综治工作第一责任人，对自己内部的安全防范工作负总责。县社综治办确定专人管理，负责全社综治维稳日常工作，收集整理群众反映的意愿和意见及群众关注的热点难点问题，特别是影响社会安定的重大矛盾和问题及时汇报，以便社领导把握动向，及时调处，主动化解。
（二）层层落实责任制。年初，我社在与共和镇签订“社会治安综合治理维护稳定目标管理责任书”的基础上，县社领导班子与各自分管股室签订责任书，将综治维稳及平安建设工作纳入目标管理考核，实行重大事故一票否决制。要求各股室把综治维稳工作列为重要议事，积极配合县社综治维稳办开展好综治共建工作。各股室与本部门人员签订责任书，力求将综治工作落到每个人。
（三）提高认识，统一思想。面对社会稳定和社会治安出现的新情况、新问题，特别是在社会稳定方面，经济发展与社会矛盾多样化问题更加凸显，社会利益关系更加复杂，群体性上访和突发事件对社会稳定的影响越来越大，稳护社会治安和政治稳定的任务艰巨现实。一些人思想观念陈旧，面对复杂的工作感到力不从心，对稳定工作产生了怨天尤人的无奈情绪。我社针对这些不良反映给予及时的教育和清理，用稳定大局的道理，进一步提高做好综治维稳工作重要性的认识，增强责任感和使命感，完善综治维稳工作体系建设，致力于创造更加良好的综治维稳工作环境，对新时期的综治维稳工作，立足实效性，体现时代性，把握创新性，通过更新观念，创新思路，改进工作方法，努力在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻坚克难上有新突破，使县社综治维稳及平安建设工作稳步开展。
二、狠抓防范措施的落实，使各项工作落到实处
我社共管辖两个小区，负责小区内的综治维稳及平安建设工作，县社机关为一创安小区，县供销社老办公楼为二小区，县社机关负责督促检查小区的综治创安、禁毒、普法等各项工作，各股室建立健全相应的规章制度，层层落实责任，一是县社与小区住户签订了四防安全责任书；二是掌握底数及小区住户数、常住人口数、外来租房户等；三是进一步加大社会治安综合治理宣传力度，组织观看专题文艺晚会，购买了相关的普法书籍。由于责任落实，措施到位，2009年县社治安区从未发生重大事故，无吸毒、参与集体上访及违法行为人员。
三、坚持预防为主，打防结合的方针
在县社领导高度重视的情况下，加大宣传力度，调动广大职工参与社会治安综合治理的积极性。县社综治领导小组不定时对小区、股室进行检查。供销系统综治管辖，小区住地设有营业设施，治安情况比较复杂，而住宿区内都有部份出租房，针对这一情况，县社每年组织自检自查三次至四次，2009年9月下旬重点对出租房的管理，创安小区专职门卫的管理，及群防联动防范措施的落实、安全设施、经费投入情况进行检查。
四、加强对外来租房户及外来人口的管理
小区、股室都对外来租房户实行登记注册，并签订了相应的四防安全责任书，随时掌握租房户的来龙去脉。要求出租房管理人员及门卫定期对相关人员及租房户进行核查，掌握其租房户的近况，做到底数清楚，情况明了，并建立健全相关的台帐。
五、存在的问题及不足
供销系统的综治维稳及平安建设工作，在上级有关部门的重视下，做了不少的工作，各项措施得到落实，取得了一定的成绩。综治各项工作措施逐步向规范化、制度化、经常化、法治化的轨道迈进，但还存在一些差距和亟待完善的问题。一是有少数住户安全意识淡薄。二是由于改制后，失业职工增加，部份失业职工思想不统一，难于管理。三是由于企业改革结束后，社有资产减少，市场不稳定，每年开支2名专职治安员经费越来越困难。
六、今后的工作意见
以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》及综治责任书中的各项考核要求，紧紧围绕共和镇综治委工作思路和八个“一票否决”，加强对全系统干部职工社会治安综合治理和安全意识教育，县社将不定时对小区进行督促检查，把工作落到实处，继续保持社会稳定，平安和谐的形式。