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医院儿科巾帼文明岗事迹材料

时间:2022-02-11 15:18:25 浏览量:
与时俱进 巾帼不让须眉
**市**人民医院儿科争创十佳“巾帼文明示范岗”汇报材料
   **市**人民医院儿科,共有医护人员29人,其中女职工25人,占全科比例的86%。全科具有正高级职称2人、副高级职称7人、中级职称14人、初级职称8人。近年来,我科积极投身于“女职工素质达标”竞赛,大力开展创建“巾帼文明示范岗”活动,取得了骄人的成绩。科室曾荣获**区“青年文明号”、**区“巾帼文明示范岗”等荣誉称号,呈现了社会效益和经济效益同步增长的好势头。现将我科创建“巾帼文明示范岗”活动汇报如下:
一、围绕主题  制定方案  整体超越上台阶
   “巾帼文明示范岗”活动是倡导职业文明为核心的竞赛活动。因此我科在院女职工委员会的领导下,以开展“女职工素质达标竞赛”为载体,以提高女职工的素质为主题,以整体跨越为目标,成立了竞赛领导小组,制定了创建活动方案、计划和考核办法,完善了基础管理,规范了行为准则,制定了各项制度,同时要求每个女职工根据自身的特点,自定目标、自我承诺、自我加压、确保目标的实现,努力营造创建“巾帼文明示范岗”、争当“巾帼英雄”的氛围,为科室的整体跨越奠定了坚实的基础。科室自创建“巾帼文明示范岗”以来,社会效益和经济效益也取得长足进步,好人好事不断涌现,收到锦旗、镜框30余面,表扬信100多封,多次被报纸电视台表扬。科室创收、病床使用率、病人满意度也逐年递增。今年1—11月份,创收200万余元,病床使用率达150—200%,今年较去年同期增长38%,抢救成功率达98.6%,收治病人4000人次。未出现任何医疗差错事故。在今年开展的《纠正行业不正之风》活动中,全科积极响应,认真学习,自查自纠,严于律己,拒收红包两千余元,在多次民意调查中,我科室病人满意度每月均在99%以上。
 二、加强学习  提高技能  增强素质为重点
    社会在发展,时代在前进,只有不断学习才能与时俱进,才能在激烈的医疗竞争中立于不败之地。因此我科把提高女职工的素质作为一项重要工作来抓,始终注重提高医务人员的业务技术素质。在竞赛中;我们一是抓好科内人员的业务学习,坚持了每周一次科室人员讲课、每周一次医疗教学查房、每月一次护理查房活动,科室人员积极参加院内外举办的各项学术讲座:二是抓好技术练兵比武活动,狠抓医疗质量,开展了以基础知识、基本技能、基本操作为主的“三基”训练活动。今年我科参加市、院、科内组织的技术操作比赛、练兵共18次,加强对医护人员的技术考核,使医疗质量不断提高:三是抓好女职工的岗位成才,鼓励女职工继续学习,科内14名护士均参加了函授自学考试的学习,已有10名护士考取了大专文凭,其中有2名护士获得了本科文凭。今年又有一位年青女医生考取了研究生,使继续教育不断深入,女职工素质达标参赛率达100%;四是做好“传、帮、带”工作,我院作为**医专临床教学医院和**区乡镇卫生院医生培训基地,科内业务骨干均担任了临床教学任务,她们扎实的专业知识,赢得了师生们的好评,张秀俗主任医师、李发义、王凤春副主任医师三位同志均被评为“**医专优秀教师”。五是提高科研理论水平,全科人员不断的加强理论学习,今年又有三名女职工的论文在国家级刊物上发表,通过不断学习与积累,科内医护人员的业务水平有了长足进步。
三、以人为本  转变观念  开拓进取辟新路
    目前医学模式已从生物医学模式向生物社会心理医学模式转变。为此我科率先在全院提出“人性化服务”的管理模式,开展整体护理,实行微笑服务、推行感动服务,设立“温馨病房”,开展星级护理试点,大力倡导文明语言、职业规范语,确立了首问负责制,实行家庭访视和电话联系制,检查、出入院陪伴制,并在新病人入院时,倒上一杯热茶,递上一条毛巾,建立了账目公开“一日清单制”,使人性化服务开展得有声有色,从而树立了儿科病房良好的形象。在技术上创新中,我科率先完善了NICU、新生儿重症监护病房。在护理创新方面,我们成立了“如何提高新生儿患者的生存质量可行性控制小组”。配合护理部量化考核,公正合理评价护理人员此项成果荣获**市科技进步二等奖。通过各种创新活动的开展,改善了服务态度,提高了工作质量,满足了病人的需求。
四、团结协作 自主管理  创岗建业立新功
    为保证“巾帼文明示范岗”活动的顺利开展,我们加强了科内的自主管理,制定了严格的基础管理措施,在自主管理上我们注重落实“三个加强”:一是加强各种制度的规范,我们根据病人的需求,结合我科的实际,先后制定了工作作风以“三严”、服务态度以“五心”、服务质量以“五化”为核心的行为准则,制定了《为医清廉五不准》、《文明岗位十不准》等,用制度管理人,用制度约束人;二是加强质量控制体系,加大了对医护人员的奖罚处理力度,在服务态度、服务质量、业务操作、遵章守纪等各个工作细节实行量化考核,各项工作都有一整套的考核检查评比制度;三是加强落实督班制,按PDCA循环操作,副高职称以上专业技术人员组成咨询组,对各项工作进行督查,发现问题及时解决,确保无医疗事故差错的发生,增强了医护人员的工作责任心。这“三个加强”的落实,使科室各项管理工作做到了规范化、制度化、程序化、自主管理、团结协作、奋发进取已成为了科内医护人员的自觉行动,从而带动了科室的整体进步。科室人员每天早上都提前半小时上班,做好各项准备工作,为抢救病人经常加班加点,没有谁计较个人得失,她们为病人付出了辛勤的汗水,赢得了是病人对她们的声声赞誉,各种荣誉也纷至沓来。
五、活跃生活  陶冶情操  帮困维权送温暖
    儿科病房是一个团结友爱、互帮互助的大家庭,科内有人生病全科同志就一起去看望。护士赵永慧,丈夫常年在外工作,女儿年幼无人照顾,姐妹们给予她生活及工作上的照顾;参加了医院为女职工的妇科体检,有效地维护了女职工的合法权益和特殊权益。素质全面,多才多艺是医护人员的又一特点。这不仅表现在我们的日常工作中,也表现在我们的业余生活里,工作之余的儿科是一个丰富多彩,团结一致的大家庭,我们积极参加普法知识学习,党的知识竞赛,全科人员爱岗敬业,也积极参加医院组织的各项活动,在庆“三八”拔河比赛中我科获一等奖,2005年度科室评为先进工会小组,护士风采礼仪大赛我科自编节目《人间真情》获创意一等奖……。医院的合唱队、篮球队均可看到姐妹们的飒爽英姿,科内在节假日还经常组织小型多样的卡拉OK、扑克、棋类比赛,丰富了科内的文化生活。大家在紧张地工作之余有着丰富多彩的业余生活,体现了青年人的蓬勃,科室成员也亲如兄妹,情同手足,建立了科室成员生日登记册,每个人生日到来之际,大家都会送上一句温馨的祝福和礼品。  
    在“巾帼文明示范岗”的创建活动中,我们就是这样一步一个脚印地走了过来,我们年轻富于学习精神,我们务实、勤勤恳恳地工作在第一线,我们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章,树立了儿科病房“严谨、勤奋、奉献、团结、温暖”的形象。所谓路漫漫其修远兮,我们追求的脚步将永远不会停止,我们将与时惧进,融入现代化高度发展的轨道,那里将有更开阔的眼界和风景。

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