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行政执法局副局长2006年个人述职报告

时间:2021-12-05 11:20:12 浏览量:


    2006年以来,在区委、区政府的正确领导下,我以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导,积极进取,开拓创新,全力以赴完成上级领导布置的各项工作任务。
   首先,能够按时参加区委、区政府和市执法局组织各项的政治、业务和党务学习,在保持共产党员先进性教育和效能建设活动中,我协助局长带领全体党员严格按照区里制定的计划完成了动员、分析评议、整改提高等阶段的学习任务,并广泛征求意见,做好自我批评;其次,积极参加“每月一法”的法规培训学习,力争做到政治过硬,业务精通,不断完善和提高自身的综合素质,适应新形势下城市管理工作的需要。另外,在工作中,我始终保持着谦虚严谨的态度,勤学、勤问,不断地学习、领会和掌握区委、区政府的文件精神,严格遵守单位的各项规章制度,努力完成各级领导布置的工作任务。每次集中整治和拆违,我都积极按时参加,在做好宣传、清理违章户的同时,不断学习掌握执法工作的要领,尽快适应和转变了岗位职能。

2006年6月23日,区委对区局领导班子进行调整,由我主持工作。开展工作以后,我认真贯彻区委、区政府的文件精神和部署,严格带好队伍,扎实完成各级领导布置的工作任务。

一、强化学习,搞好班子建设

1、强化理论学习。主持工作以来,深感身上的担子更重了,责任更大了,但是有压力才会有动力,才会不断前进。为此,我坚持以邓小平理论武装自己的头脑,认真贯彻十六届四中、五中、六中全会精神,扎实学习“三个代表”重要思想和相关法律法规业务知识,不断增强自身理论和业务水平,努力提高带领队伍建设、开展行政执法工作的指导能力。同时,坚持政治学习日制度,重点抓好思想政治学习,牢固树立社会主义荣辱观和党的宗旨意识。

2、强化班子建设。在工作中,通过同心、同向、同力抓好班子建设,增进区局、大队领导班子之间的相互团结、相互信任、相互支持,按照区委、区政府的要求和计划,共同制定目标,一起落实任务,遇到重要事情能主动和班子成员多商量、研究,确定解决方案;平时经常与队员沟通、交流,增进亲和力,使得整个班子的凝聚力、战斗力、向心力得到进一步增强。而我个人无论在市容整治还是拆违攻坚中也以身作则,身先士卒,以人格力量树立权威、凝聚人心、感召队员,时刻做团结上的表率,执法上的楷模。

3、用制度规范队伍。令行禁止、服从命令是队伍成长壮大的保证。下半年,我们健全和完善了单位各项规章制度,并用制度规范队伍和执法工作,要求队员端正工作态度,改进工作面貌,严肃区里“五条禁令”和市局“六项管理规定”;同时抓好中层干部队伍,开发骨干能量,对部分重要岗位实行中层干部试岗制,使德才兼备的人员能够脱颖而出,进一步发挥执法队伍的积极性、主动性和创造性,为圆满完成领导部署的工作任务提供保障和条件。

4、严格执法办案程序。依法行政是执法队伍的生命线。工作中,我们以规范执法执纪行为为着力点,每月定期组织法律法规培训,严格明确执法程序,规范各中队查处办案程序和文书制作,努力提高队伍的依法行政和办案水平。并要求每一位执法队员都能够严格操作,单独办案。

二、全力营造城区良好的综合环境

1、打造整洁市容环境。7月下旬,市委、市政府决定在___区进行市容环境综合整治试点工作,区委区政府也在辖区内开展了美化亮化和胜利路店招专项整治活动,我们根据市、区工作部署,首先,下派街道10名队员,在街道的领导和指挥下,加大对三、四类道路的整治和小区、市场的管理;其次,其余队员分为两个队,从早上7:30分到晚上8点对淮河路、胜利路、中山街、中荣街、南山路等12条路段“全天候”的集中清理整治,并确保“两薄”不留空档;再则,为规范二马路市场的经营环境,落实区里重点工作任务,我们积极配合二马路市场管委会清理占道经营、违章搭建,充分发挥了主力军作用。06年,我们依法清理、查处占道经营、乱堆放7697处,清理、取缔无证流动摊点6537个,纠正非机动车乱停放3209起,清除破旧、乱挂横幅1575条,查处、拆除破旧广告标牌1254处,极大地改善了城区市容环境。同时,针对区里重点整治项目的安德市场周边、红旗三路、天洋跳蚤市场安排了执法队员和协管员定点看守,做好管理、维护工作。

2、严控新生违法建筑。在拆违工作中,改进了方法措施,我们采取乡镇中队防控、机动中队每日巡查、区局定期督查、组织强拆等多种措施和方法,不断加大拆违防控工作力度,全力遏制新生违建。在防控违建中,我们要求乡镇中队每日到各村巡查,深入违建现场,对有违建苗头和突击建房的村民,坚持宣传教育、动员自拆为主,对不听劝阻、顶风建房的违章户依法实施强制拆除。06年7月26日、10月6日,我亲自带领执法队员对雪华乡施徐村施徐大队及小张庄2200余平方米的新生违建进行了强制拆除,12月9日、12月29日,在区委、区政府的牵头、组织下,我局全体执法队员作为主力对雪华乡施徐九组47户11000多㎡新生违建进行了二次强制拆除;蚌埠电视台也进行了宣传报道,对当地违建户起到了一定的震慑作用。截止06年底,我们拆除违章搭建棚亭116处15372㎡,防控新生违建106处24464㎡,强制拆除违法建筑48处22327㎡。

3、强力整治“牛皮癣”,维护生居环境。为有效遏制“牛皮癣”,净化城区环境,我们多措并举,出重拳,抓实效。自06年11月21日以来,我们根据市委、市政府开展“牛皮癣”专项整治活动的部署,迅速行动,制定了整治方案,成立了专项整治小组,各中队长为第一责任人,领导亲自带队督战,并采取白天取证、“钓鱼”,夜间22点--凌晨6点蹲点守侯、机动巡查等多种办法,强力整治。截止12月底,我们共上报市局稽查支队42条小广告号码,查处34名非法贩卖假证和违法张贴、涂写小广告行为人,并全部移交辖区派出所处理,其中:6人行政拘留,12人行政罚款,12人批评教育并责令清除,4人等待处理。通过强力整治“顽疾”,从源头上治理,“牛皮癣”泛滥势头有了较大的遏制,并为下一步建立长效管理机制奠定了扎实的基础。

4、完善监督体制,加强内部管理。在内部监督管理体制上,我们也进行了完善,为进一步提高队员积极性、创造性和责任心,制定了队员考评暂行办法,实施了责任记分制。对执法队员在队容风纪、工作纪律和管理效果实行考评记分,违反队容风纪规定每次记0.5分,执法不作为每次记1分,擅离岗位每次记2分;最高记分12分,达到6分的给予通报批评,达到12分的报市局给予待岗处理。通过年终考评,有9名队员被市局评为先进个人,有3名队员被区局评为先进个人。

    三、强化宣传和信访件的办理

1、强化宣传工作。执法中我们不断加大宣传力度。利用宣传车、宣传栏、报纸、电视和网络等多种媒体和形式,对城市管理执法工作进行全方位、深层次的宣传报道,并配合文明办、街道等部门广泛开展执法进社区宣传活动;通过广泛、反复宣传报道,努力营造全民创建山水园林城市的舆论氛围。06年以来共出动执法宣传车辆1700辆次,发出简报11期,上报信息50余篇,报社、电视台等新闻媒体采用稿件44 余篇。

2、认真办理提议案和信访工作。针对人大、政协提议案,我们一直是高度重视、认真办理、及时反馈。今年接到市、区政协的8件提案后,我们实行一把手包案处理,分管领导具体抓,全程跟踪,限期督办。办前,我和分管大队长上门面商,征求意见;办中,带领办案人员详细调查研究,及时查处,及时解决;办后,再次上门反馈,听取意见;并安排办公室专职人员做好收件、回复、备案、归档等手续,确保了区政府要求的“面商率、办结率、满意率”落到实处。由于高度重视,认真落实,每一件提案都得到了落实和整改,每一位委员也都表示了满意。另外,从9月份开始,我们设专人办理、回复“政民连线”、 “政(行)风热线”和区里交办、转来的各类投诉,确保群众满意、领导放心。截止06年底我们共受理指挥中心转办和群众投诉930余件,市民心声54件,政(行)风热线64件,每月办结率均为100%。

四、确保招商引资任务完成

06年初,区政府给区局制定了420万元的招商任务,通过我们全局上下多方协调、努力,截止今年底,我们以427万元超额完成全年任务。其中快乐老家飙歌城100万元,名典咖啡馆327万元。另外,在工作中,我积极做好与街道、工商、公安等部门的协调,做到紧密配合,协同作战,确保区里各项工作任务的落实和完成。

五、一些不足之处:

在区委、区政府的正确领导和关心下,无论任职副局长还是主持工作,都能够一如既往,全力完成本职工作,并积极进取,勇于开拓,不断探索城市管理长效机制。但城市管理执法是一项长效工作,我在一些方面还存在着不足:理论知识和法律法规知识需要进一步加强和提高,自身所学知识与城市管理工作的实际还存在差距,管理执法队伍的经验有待于进一步加强。

06年12月份,在各级领导的培养和关心下,人大批准我为区行政执法局局长,在感谢区委、人大、政府对我信任和肯定的同时,深感担子更重,任务更艰巨,我决心在07年的工作中,创新思路,积极进取,一如既往地干好本职工作,全力完成区委、区政府领导交办的各项工作和任务;平时注重加强政治学习,钻研业务,不断提高自身综合素质,抓好队伍作风和廉政建设,深化队伍效能建设,并努力探索市容长效管理机制,为创建文明和谐的新___作出积极贡献。

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