身先士卒作表率，扎根基层展风采
讲身边的事,展工商风采;说身边的人,树工商形象。我的主人公从1984年进入工商部门工作,从机关到基层,从办事员到一线基层主官。他是一名按纲建所的“明白人”，关爱部属的“贴心人”，以身作则的“带头人”，廉洁自律的“公家人”。他就是某工商分局分局长马某某同志。
说他是按纲建所的“明白人”是因为他对《基层建设纲要》的正确理解和深刻领会。《纲要》是基层建设的标准和依据，其核心在于团结领导“一班人”。班子团结与否，是事业兴衰的关键,马局长深深懂得这样的道理。因此他在分局领导班子建设中努力做到政治上相互信任，优点相互学习，经验相互吸收，建议相互采纳,有问题相互提醒；在工作中相互支持，有了成绩不争功，出了问题不诿过，发生失误不责备，受了委屈不自卑；同样在生活上也是相互关心，遇有个人实际困难时心想到，力尽到,努力形成一个坚强有力的基层好班子。
说他是关爱部属的“贴心人”是因为他善于在工作中凝聚人心，形成合力。一方面在分局上下倡导“团结紧张，严肃活泼”的工作氛围，另一方面注重在日常生活中关心爱护同志。平时他总能抽空和大家聚在一起畅所欲言地沟通。逢年过节，总能主动上门慰问，了解每一位干部职工的人生经历、性格特点、兴趣爱好、思想状况和家庭情况。他还特别关心管区内特困户、贫困户家的子女入学情况，遇有困难及时组织力量帮助解决。他勤于观察，对单位里出现的一些苗头性问题不护短，不掩丑，敢于摆到桌面上，就事论事提出批评，同时及时找有关同志教育谈心。他的表扬能让人倍增激励，他的批评同样让人感到组织的关爱。
说他是以身作则的“带头人”是因为他知道“喊破嗓子，不如做出样子”，面对着基层纷繁复杂的工作，自己的能力再强、本事再大，也不可能事事通、样样行，必须要集中大家的智慧和力量。他总是把思想工作做在前头、困难当头时抢在前头、执行任务走在前头、团结互助帮在前头。他每到一个新的工作岗位，就是找每一位干部职工了解情况，抓难点、重点。今年2月，因工作需要，他从大义分局调到滨江分局工作，当了解到市场管理是个老大难问题时，他反复了解情况，亲自拟定整治方案，带头参加整治行动。在镇政府的统一领导下，组织了3次清理行动，取得了一定的的成效。当然这其中也倾注了市局领导、市场合同科领导及其他十一个分局同志的共同汗水。为了掌握管区内的市场、企业、个体工商户的真实情况，寻求适合管区特点的工作思路，他总是不辞辛苦地带领分管同志深入经营户中间走访，了解他们的生产经营状况。他与经营者推心置腹地交流，倾听他们对工商工作的意见和建议。与他接触过的经营者都由衷地说：马局长是个亲民局长，是我们信赖的局长。
说他是廉洁自律的“公家人”是因为他深知“天下没有白吃的午宴。如果拿了别人1分钱，自己就1分都不值。”他是这么想的也是这样做的。作为基层工商分局的主官，很容易成为一些非法经营者重点“进攻”的目标。在查处一些案件的过程中，总有人会想方设法找到他，请他手下留情或网开一面。他不反对说情，总是认真听取当事人或者说情者的陈词，但他总是以自己独特的委婉或坚决将说情、送礼拒之门外。他时刻提醒自己要上不愧党，下不愧心，要履行好一岗双职，当好头，带好头。
“路人口似碑，人心是杆秤”。马某某同志以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得“十佳优秀管理干部”、“优秀基层主官”称号，并荣立两次三等功；他所带领的基层工商分局党总支部，连续5年被地方党委评为优秀党支部，个人被评为“优秀党支部书记”。在成绩和荣誉面前，他以一句“在其位、谋其政”来表示其心态，他知道唯有做得更好，才能无愧。
虽然我的主人公没有什么惊人之举或豪言壮语，其实正因为平凡才有伟大。从不同的角度来审视,我们可以看到更多的像马某某同志这样的基层主官和工商干部从平凡中走来，一点一滴铸就成了我们常熟工商系统的辉煌篇章。
2006年7月1日