集团领导安全会议上的讲话10篇

篇一：集团领导安全会议上的讲话

　　企业安全生产会议领导讲话同志们：

　　今天，我们在这里隆重召开___年安全生产工作大会，这次会议，既是传达贯彻局安全生产工作会议精神的大会，也是我们认真总结___安全生产工作、表彰先进、安排部署___年安全生产工作的会议。

　　刚才，会议表彰了___年度安全生产先进单位、先进班组和先进个人，我谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热烈的祝贺，对全矿广大干部职工、特别是刚才受表彰的先进___、班组、个人一年来在安全生产战线上的辛勤付出表示衷心的感谢。并通过你们向全矿的职工家属致以诚挚的问候。下面，我就___年安全生产工作讲几点要求。

　　一、明确责任与严肃纪律并重。

　　安全生产工作是个系统工程，保证这个系统良性运转，必须以明确责任作基础，以严肃纪律为保障，形成政令畅通、认真负责、严格落实的___体系。

　　一是强化安全责任意识。安全生产事关职工群众的生命、财产安全，从小的方面来说，关系到家庭幸福和子女的成长。从大的方面说，事关我矿改革、发展和稳定的大局。保障职工群众生命财产安全和维护社会安全稳定，是我们各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责。如果一个单位老是事故不断，这个单位就不得安宁，在这方面我们是有沉痛教训的。因此，各单位、各级领导干部，要从落实科学发展观的高度，充分认识安全生产工作的___重要性、长期性、复杂性、紧迫性，不断强化为官一任、保一方平安的责任意识，以对党和广大职工高度负责的精神，以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感，高度重视和切实加强安全生产工作，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、安全监管到位，有效预防和减少事故发生，确保职工群众生命财产安全。

　　二是建立明确的责任体系。安全生产工作是实行行政领导负责制，要建立责权明确的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。各单位、各部门、各队段、各班组的___作为本单位安全生产的第一责任人，要时刻把安全生产问题放在心上，切实了解掌握好本单位、本部门安全生产的状况和动态（范本），重大问题要靠前指

　　挥，亲自抓落实。分管领导作为具体责任人，必须集中精力抓，经常深入基层、深入生产一线抓好安全管理、安全制度的落实。其他领导也要对分管工作范围内的安全生产切实负起责任。希望大家增强责任感和事业心，认真履行好自己的职责，盯牢、看紧、抓严各自的工作。

　　三是严格责任追究制。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障，做到政令畅通、令行禁止。如果抓得不严、落实不力，导致事故发生，就必须严肃查处，而且必须从严、从重，依照四不放过原则，一查到底。

　　二、强化安全责任与严格安全监管并重。

　　基层单位是我矿安全生产的责任主体。安全生产工作必须面向基层，坚持从基层抓起，打好安全设施、安全制度、安全规范、安全投入及安全教育培训的基础，通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手段，督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律机制。

　　一是切实加强基层和现场管理。事实证明，安全生产能不能搞好，关键在基层在现场。如果各项法规和制度在基层单位得不到落实，那么我矿的安全生产就会成为一句空话。因此，必须强化和落实各级安全生产责任制。各单位各部门___必须高度重视安全生产工作，把安全生产作为整体工作的一个重要方面来抓，而且必须抓好。要带着感情抓安全，构筑稳定三角形。带着感情抓安全是践行___重要思想的必然要求，是体现生命价值的必然要求，是社会进步的必然要求。面对朝夕相处的同事、工友，我们必须带着感情切实抓好安全工作。对于一个企业来说，有一个成功的三角形理论，即生产、效益为两条边，安全是底边，没有安全这个底边的支撑，这个三角形是不成功的。生产搞的再好，效益再好，没有安全就构不成一个稳定的三角形。要完善本单位（部门）安全生产管理管理网络，将安全生产责任落实到生产___过程中的各个环节、各个岗位。加大投入改善技术装备，强化职工安全培训，使职工切实做到遵规守纪、按章操作。

　　二是建立企业持续投入机制。安全生产投入是安全生产的基本保障。今年，按照局要求我矿已根据此办法制定了相应的实施细则，在编制年度预算过程中，同时编制了安全生产费用预算，落实安全资金，加强安全生产基础设施建设，加快安全技术改造，为安全生产创造了有利条件。

　　三是严格监督管理。当前，我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重生产轻安全的思想，这就要求安全监管部门必须严格监督管理，督促基层单位抓好安全生产工作。特别要加强监督检查，对检查中发现的问题，要制定切实可行的整改措施，明确整改要求和时间，落实整改责任，认真进行整改，绝不允许出现弄虚作假和走过场的现象。对重大隐患，要坚决采取停产整顿措施，确保不发生任何问题。要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度，切实整改隐患，不断完善安全生产条件，减少各类事故的发生。

　　三、机制体制创新与科技兴安并重。

　　解决安全生产问题，关键是要研究治本措施，通过体制机制创新，建立长效机制，并以科技进步来提升安全生产水平，从源头上消除事故隐患，提高企业安全生产保障能力。

　　一是创新机制体制。要适应安全生产的新形势，大力推进安全生产监管体制、机制和安全监督管理方式、手段的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性。

　　二是以利益机制调动安全管理。各级安全责任人要关心安全生产管理人员的政治进步，支持各级各专（兼）职安全管理人员，放手让他们大胆开展安全管理工作，使他们真正成为本单位领导的有力助手，同时可适当提高他们的待遇，专职安全生产管理人员的待遇还要出台相应政策，激发其主动加强安全管理监督检查工作。

　　三是实施科技兴安战略。各部门、各单位都必须牢固树立科技是第一生产力的观念，大力实施科技兴安战略，加大安全科技投入，加强安全生产科学技术的研究和推广，把安全生产科学技术转化为安全生产力，提高企业安全生产科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提高安全装备水平，预防和减少安全生产事故的发生。

　　四、健全监管网络与加强队伍建设并重。

　　抓好安全生产工作需要健全的监管网络，培养和造就政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍。通过卓有成效的安全管理，使国家和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处。

　　一是继续完善安全监管网络。多年来，我矿已建成了较为完备的安全监管网络，但由于各单位人员相对减少，个别单位的安全管理人员出现减少倾向，希望各单位巩固安监队伍建设成果，不允许随意撤减。专职安全员不准兼管其他行政业务和从事本专业以外的工作，要保持安全专职队伍的相对稳定，不能轻易调动或抽调做其他临时性工作，真正做到机构、编制、人员、经费四落实，确保安全生产工作不仅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

　　二是提高业务素质。提高安全监管队伍监管能力是做好安全生产工作的前提和基础。要通过岗位培训、参观学习、实践锻炼等各种形式努力提高安全监管人员的工作能力和业务水平，切实履行好本岗位的职责，使各级安全监管人员精通业务，能够真正发现问题和处理问题，成为安全管理的行家里手。

　　三是改进工作作风。总的要求就是严、细、实、快四个字。所谓严就是要有严肃认真的态度，少一些慈悲为怀，多一些铁石心肠，要按照铁心肠、铁脸孔、铁手腕要求，严格监管，宁当狠人，不当罪人;所谓细就是认真细致，不能马虎，特别是安全检查不能放过任何细微的隐患;所谓实就是要脚踏实地，深入基层、深入实际、深入现场，特别要敢监管、敢碰硬，勤检查、勤督促、勤过问;所谓快就是在保质保量的基础上，雷厉风行，快节奏，高效率。

　　五、以规范、强化安全为切入点，促进整体管理水平的提升。安全生产状况的好坏，直接反映了一个企业、一个单位生产经营管理水平的高低，一个事故频发、现场杂乱的单位，其管理水平、管理能力可想而知，起码在安排布置工作方面是无序的，即便是其效益较好，也只是暂时的，这样的企业最终不能长久。因此，从这个意义上来讲，安全生产状况、安全生产工作得到不断的改善、规范和提高，就意味着整体管理水平的提高。

　　安全生产的实质是什么。是保障人的生命健康和安全，保证国家、个人财产不受损失，零伤害零损失是我们追求奋斗的目标。要实现这个目标靠什么，靠把精细化管理理念贯穿于安全生产的全过程，靠严、细、实、快的工作作风。我们就是要把精细化管理的理念、严、细、实、快的工作作风融入各项工作中去，通过不断学习，不断努力，团结协作，使我矿管理水平得到不断提升，取得三个文明建设新成绩。

　　六、抓好一季度安全工作，确保开好局起好步。

　　一年之计在于春。抓好一季度的安全生产工作，开好局、起好步，对于全年工作将起到积极地推动作用。一季度，天气寒冷，节假日多，职工思想活跃等问题较为突出，党政工团各级___和各级领导干部，要认真安排布置好一季度各项工作。开展好安全思想教育。要加强值班值宿，跟班人员要盯在现场，及时处理解决实际问题。节日期间，要落实好机电设备检修和收开工安全检查。节前，安全生产部要牵头___有关部门进行一次全面安全大检查，不留死角，不走过场，对检查过的场所要有记录，谁检查，谁签字，出了问题就谁负责，确保一季度实现安全生产开门红。

　　同志们，踏着新年的脚步，告别了满载成绩的___年，我们又将迈上___年新的征程，让我们在新的一年里，以科学发展观为指导，坚持以人为本，安全第一，综合治理的思想，坚持严细管理、科学防治的态度和勇于探索的精神，扎扎实实地做好安全工作，从零开始，实现我矿年重伤以上事故为零的奋斗目标，再创我矿安全生产工作的新局面。

　　谢谢大家。

　　企业安全生产会议领导讲话篇2同志们：

　　经开区管委会决定今天下午召开全区企业安全生产工作会议，主要目的是对全区安全生产进行再动员、再部署，进一步统一思想、明确职责、落实措施，为进一步加强安全生产管理，防范和化解安全隐患，确保人民群众生命财产安全和各企业正常生产经营，实现安全生产形势稳定好转，坚决遏制重特大事故发生。我主要讲三点意见。

　　一、切实提高对安全生产___要性的认识

　　隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。安全生产事关人民生命安全、事关企业兴衰存亡。去年以来，发生的几起事故令人心痛、令人警醒，我们要以如履薄冰、如临深渊的危机感、紧迫感、责任感，下决心、出重拳，把安全生产作为企业业主必须履行的责任，切实抓紧抓好。

　　效益和安全同为企业成长和发展的生命线。安全源于谨慎，事故发于瞬间，在安全管理上，决不能抱有侥幸心理和懈怠情绪。企业管理人员特别是法定代表人要牢固树立抓安全就是抓生产、抓安全就是抓效益和一岗双责、人人有责的思想，把安全工作贯穿生产经营和管理工作的各个环节，同设计、同施工、同部署、同检查、同考核。各企业要建立安全生产___机构，落实人员，明确责任;要完善检查、考核、奖惩制度，制定处理安全事故的应急预案，并严格执行。总体要求是：以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，按照一岗双责的要求，建立健全企业安全管理机构，落实人员，明确责任。加大安全工作人力物力投入，采取切实可行的措施加强宣传教育、检查防范、整改落实。建立自我完善、持续改进的企业安全生产长效机制，夯实企业安全生产基层基础工作，杜绝重特大事故发生。

　　二、落实企业安全生产主体责任

　　1.加强宣传教育。充分利用会议、广播、标语、板报等形式对员工进行《___安全生产法》等法律法规、本企业安全生产管理制度、安全防护技能、安全操作规程、安全管理纪律的宣传教育。以本地或外地企业安全事故为教训，提高管理人员和全体员工敬畏法律、尊重生命的意识和遵章守纪、安全操作的自觉性和安全防范意识;在办公区、施工场地、厂区、车间醒目处张贴悬挂安全警示标牌，做到警钟长鸣，有备无患。

　　要以《___省安全生产条例》和《刑法》修正案宣传贯彻为重点，加大宣传安全生产的法律、法规，普及安全生产知识。突出以人为本的宣传理念，贴近企业、贴近职工、贴近群众。

　　督促生产经营单位和职工知晓安全生产法定权利义务。生产经营单位要加强对安全生产法律法规的学习，企业主要负责人要___制定本单位学习安全生产法律法规和标准规范制度并亲自___落实。要加强学习考核，做好学习记录，建立学习档案。要采取自学、互学、研讨、请专家讲授和现场模拟等方式，加强安全生产学习教育，做到全员学法知法懂法用法，明确安全生产法定义务，维护职工安全生产权利。

　　2.建立健全和严格执行各项安全生产规章制度。企业必须严格执行《安全生产法》、《___省安全生产条例》、《___省生产经营单位安全生产责任规定》（省政府___号）等安全生产法律法规，健全完善并严格执行各项安全生产管理规章制度和标准规范，规范生产经营行为，坚持不安全不生产。

　　3.严格落实安全生产岗位责任制度。企业必须建立健全本单位安全生产责任制度、安全生产目标管理制度，将安全生产责任、目标分解落实到所有内设机构、车间、班组、岗位和领导班子每个成员、所有管理人员、班组长和全体岗位操作人员，明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求，严格考核，逗硬奖惩。

　　4.严格执行企业安全生产风险分析和预警制度。企业要建立完善安全生产动态（范本）监控及预警预报体系，每月进行一次本单位安全生产全面风险分析。重要生产经营活动环节、敏感时段和区域要进行专项风险分析，无安全可靠保障措施不准开展任何生产经营活动，发现事故征兆要在第一时间发布预警信息，落实防范和应急处置措施。

　　积极创建安全生产标准化达标企业。继续深入落实《国务___加强企业安全生产工作___》（国发?___?___号）精神，以《企业安全生产标准化基本规范》（aq/t9006—___，可在网上下载）为依据，加快完善企业安全生产标准和制度规范，实现岗位达标、专业达标和企业达标。各企业要根据《规范》要求积极完善软件资料、硬件设备，并申请县安监局等部门验收、监督，以此促进各企业逐步形成安全生产科学化、规范化、长效化机制。

　　5.严格执行企业隐患排查治理制度。前车之覆，后车之鉴。各企业要深刻汲取近年来发生的生产安全事故教训，举一反三，剖析深层次原因，针对薄弱环节和突出问题，采取切实有效措施，坚决遏制重特大事故发生。

　　企业是安全隐患排查治理主体，要采取有效措施，严格过程监控监管，经常性开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位。

　　突出重点，坚持预防为主，落实日常隐患排查制度，从时间、地域、岗位全面覆盖，做到横向到边、纵向到底，不留盲区死角，提前发现、及时排除安全隐患。特别是电力设备、压力容器、液氨、高空作业、塔吊、有毒、易燃___等高危

　　设施设备和工作岗位，更要加强检查防范。各企业要建立完善以企业主要负责人参加的定期或不定期安全检查整改奖惩制度，建立安全工作台帐，建立隐患挂牌整改销号制度，整改不到位不能恢复生产。

　　6.严格执行企业负责人轮流现场带班制度。企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。企业主要负责人每月不得少于___天现场带班。发生事故而没有领导现场带班的，依法从重追究企业和企业主要负责人的责任。

　　7.严格执行从业人员安全培训制度。工欲善其事，必先利其器。各企业要大力加强安全教育培训工作，切实提高全员的安全生产意识和技能。一是要突出培训重点。各级企业主要负责人要带头接受安全培训，同时要重点抓好对安全管理人员、特种作业人员、各类劳务人员的安全教育和培训。二是要注重培训效果。要根据不同类型、不同层次人员的岗位特点和培训需求，完善课程设计和培训内容，不做表面文章，不图形式，不走过场。

　　企业主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员必须经过严格培训考核，按国家有关规定持资格证书上岗。安全生产管理人员必须经过严格的安全生产管理培训，企业职工必须全部按规定经过培训合格，在熟练掌握和应用本岗位的应知应会知识和技能后，方可上岗。

　　8.严格执行企业安全生产专项投入制度。企业要按规定提取安全专项费用，在制定财务预算中必须确定专项安全资金投入，满足企业安全生产管理、宣传教育、安全条件和措施的落实、隐患整改、安全技术改造和技术进步等方面的安全经费支出需要。

　　加大人力、物力投入。各企业要根据自身实际，选拔责任心强、技术全面、综合素质好的人员充实安全管理工作岗位;配备必要的防火、防盗、防电、防水、防坠落、防毒、防爆炸等专用设施设备和劳动防护设备，并时常检查维护，确保数量充足、状态良好，做到人防、物防、技防三结合。

　　9.严格落实外包工程等安全管理制度。城门失火，殃及池鱼。对承包商和分包队伍的安全管理一旦出了问题，业主也有不可推卸的责任。

　　凡是将生产经营项目、场所、设施设备发包或者出租的单位，应当履行安全生产统一协调、监督、管理职责，并与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管

　　理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定有关的安全生产管理事项。未签订安全生产管理协议或者未约定安全生产管理事项，未对承包（承租）单位有效履行安全生产协调、管理职责，发生事故的，追究发包或者出租单位的相应责任。

　　10.严格落实应急处置预案和救援演练制度。凡事预则立，不预则废。各企业要进一步推进安全生产应急管理体系建设，形成了纵向到底、横向到边的应急预案体系，为应对___提供了基本保障。企业必须根据本单位生产经营活动的特点和外围情况，制定科学、完善的应急处置预案并报应急管理部门和安全生产监管部门备案。每年至少___开展一次应急演练活动。

　　11.严格执行工伤事故死亡职工一次性赔偿制度。各类用人单位应严格执行《工伤保险条例》的有关规定，参加工伤保险社会统筹。从___年___月___日起，依照《工伤保险条例》的规定，对因生产安全事故造成的职工死亡，其一次性工亡补助金标准按全国上一年度城镇居民人均可支配收入的___倍计算，发放给工亡职工近亲属。同时，依法确保工亡职工一次性丧葬补助金、供养亲属抚恤金的发放。

　　三、依法监管，防患于未然

　　开发区经济发展局、规划建设分局、县欣诚公司要加强对企业、各施工工地安全检查，发现问题及时督促整改。对于长期忽视安全管理、敷衍塞责、隐患严重又屡督不改的，要依照《安全生产法》、《消防法》等法律法规，提请安监、消防、经信、工商、公安等部门依法查、罚、封、停，并依法追究企业主要负责人和相关责任人的法律责任。

　　要落实四条强制措施。

　　第一，没有安全措施的项目不能开工。不能开工就是不立项、不能用地、不能拨钱、不能用电。

　　第二，达不到安全生产条件的企业不能生产。就是对这类企业实行断水、断电及断绝其他生产要素供给。

　　第三，安全生产措施不到位的，生产要素不能供给。特别是信贷、银信部门也要考虑信贷安全，如果企业连安全生产措施都落实不到位的银信部门还为其提供信贷的话，那信贷风险肯定更高，所以坚决不能为其提供信贷，这也是政府对银信部门负责的表现。

　　第四，安全事故责任人员不容姑息。一定要旗帜鲜明，对不尊重生命、重生产轻安全、事故频发的企业业主和实际控制人要从重从快追究法律责任，要毫不姑息的追究经济责任，对特别重大事故负有主要责任的企业及其主要负责人，要惩罚其终生不得担任本行业、企业的矿长及法人代表，这些也都是安全生产法里的明文规定。对不重视安全生产的，不管其企业有多大、关系有多硬，坚决依法严肃处理。

　　同志们，当前和今后一个时期，全区安全生产工作的任务还十分艰巨，我们肩负的责任十分重大。希望各企业要以饱满的工作热情，扎实有效的工作作风，扎扎实实做好今年的安全生产工作。我相信，只要大家坚定共识、真抓实抓、常抓不懈，认真落实本次会议的精神，全区安全生产的形势一定会持续好转，让我们以更加扎实的工作、更加良好的绩确保一方平安，确保各企业健康、快速、稳定发展。

　　企业安全生产会议领导讲话篇3同志们：

　　今天我们按惯例召开新一年第一个全员安全会议，主要总结___年安全管理工作的得失，对今年的工作进行展望和部署，为公司新一年的经营管理工作建立良好的发展环境。刚才___副总代表公司安委___做的《___年度安全生产工作报告》，对安全工作进行了详尽客观的总结分析，对此我完全同意。希望全体员工能够认真领会报告的精髓，严格按照要求落实好各环节的工作，把安全生产推向深入，把公司经营管理推向新的高度。

　　同志们，___年的工作刚刚过去两周，对于全年的经营管理成果，我们历历在目、恍如昨日。一年来，我们克服了市场形势持续低迷的态势，___创历史最高水平;我们主动出击，以高起点、高标准的要求完成___，成功争取___投产;我们历经___艰难申办，实现了___，并顺利完成了___;公司各部门、单位协同一致，紧密衔接，四季度连续创造多项生产作业的新记录……这些成绩的取得，得益于公司全体干部员工坚定的精神意志和面对困难不服输的拼搏韧劲，更是得益于所有默默守卫在安全管理第一线的安全卫士的坚持。在此我代表公司安委会，向奋战在公司安全生产一线的广大干部员工，表示敬意和感谢。

　　同志们，安全管理是一项需要长期坚持的工作;安全管理工作总是在追求零的目标。如果我们说今年我们发现了多少多少问题、整改了多少多少隐患，恰恰说明了我们安全管理工作还远没有达到理想的要求。___年，我们在各方面取得了瞩目的成绩，但并不代表安全管理工作就做到了万无一失。大家不能忘记___事故和___事故，不该忽视___等事件，说明了公司的安全生产管理工作依旧形势严峻，要实现长治久安，我们责无旁贷。

　　同志们，___年是__五的开局年，是___公司___的关键之年，各项工作容不得半点马虎和纰漏。今年，公司生产经营的主旨就是一切围绕___一个目标又好又快地发展，但务必首要坚守住安全生产这条红线，才能实现宏伟目标，否则一切皆为空谈。结合刚才的报告，我对今年安全管理重点工作提出几点要求。

　　一、全面实现安全生产标准化与管理体系的结合

　　安全生产标准化建设贯彻落实一年来，基本能够按照既定的方针、计划开展好相关的工作，但是重心还是局限于机关部门、制度完善和宣传教育几个层面，落实工作还没有得到有效铺开，这与去年安全生产会上的要求有差距。因此，今年务必做好两方面的工作。一是尽快做好安全标准化体系和综合管理体系内核的融合。安全标准化是当前公司安全管理的核心，也是公司整体管理工作的重点之一。一年来，公司相关部门在安全规章制度的建设方面投入大量的精力，各项生产经营行为都在制度的框架下有效运行，取得了较好的成效。但安全标准化体系与公司管理体系还存在两条线的问题，没有得到有机结合、形成合力，多头管理、分散执行也造成了资源的浪费。因此，今年要着重将安全标准化体系和综合管理体系进行有效结合，将共性的内容整合在一个框架内，服务于生产和管理。同时，按照综合体系的要求，进一步完善安全标准化相关制度文件，形成规范管理。二是体系融合的框架下，推进标准化建设工作的落实。去年，公司在标准化管理推进方面有所欠缺，客观原因是生产工艺改造、新项目投产等工作分散了公司相当多的精力，相关单位分身乏术，推进落实的节奏没有把握好;主观原因还是在意识认识上没有提到应有的高度，后期缺少检查和指导。今年，公司要总结教训，建立健全标准化推进的长效机制，做好日常的指导、检查和经验总结，结合季度月度绩效评

　　价，把标准化工作推向深入。相关部门要定期___好标准化工作的督促指导和检查考核，各基层单位要结合___等有效的载体，在年底前至少建立一个___。

　　二、切实贯彻安全风险管控和___制度的落实

　　安全风险管理是实现安全生产的第二道防线（第一道是安全意识的养成）。___年，公司举全力推进落实了___制度，在制度制定、风险辨识、落实推进上下了大力气，其重视程度，相关部门和基层单位有目共睹。___我们要举全公司之力实行这样一个制度。因为风险管控和确认制与公司生产管理各个层面息息相关，是以最低的成本、最小的风险实现安全生产的最佳手段。只要对安全风险进行了有效的辨识和控制，就能基本将安全事故隐患消灭在萌芽状态。因此，事前的管理永远要比事后的补救容易得多。今年是公司实现___的一年，任何微小问题都会影响整体大局;同时，今年公司还将面对___等重重压力，安全管理范围和工作量会增加，更需要我们严格落实好风险管控和确认制工作。一是要进一步抓好安全风险辨识工作，在目前开展的___的基础上，对公司___流程再做梳理，特别是对曾经发生过安全生产和设备事故的行为、流程，要重点做好分析。二是严格落实好___制工作，编制好风险流程展示板、风险辨识单的格式和内容，紧贴生产实际，起到积极有效的主动防御作用。三是继续无间断、不定期开展好各项安全生产检查和隐患排查治理，形成习惯性工作。调动全员积极性，共同参与隐患的排查和发现，动员广大干部员工加入到公司安全管理的环境中，共同保证公司安全生产的可控形势。

　　三、大力开展安全生产管理培训和创新创效

　　安全生产、意识先行，这是我在去年安全生产管理会议上提出的口号，今年我还要再次强调它。提高安全意识，在我的理解中，他是主观意识和客观教育的整合体，是主观客观相互辅助，共同起到的作用。先说主观意识，我们在长期的___管理中，对于操作规程、施工流程监管得比较严格，但对于___等细节问题却时常疏忽。___，这个要求规章制度中有、安全培训中讲、安全员心中懂，但就是落实不到现实中。想不到一定做不到，思想决定行为，说明了安全意识的提高必须要有主观能动性。我们再说客观教育。公司每年投入几万元用于安全生产教育，但教育工作的力度、深度和方式方法仍有不足，偶然还会发生安全教育与实际生产两层皮

　　的问题。原因是多方面的，既有创新创效方法不足的问题、也有领导重视强度不够的缘由。针对问题，今年公司必须要在安全意识的养成上有所侧重、有所加强。一是各部门、单位层面要利用各类会议，不厌其烦地加强员工安全意识的说教，特别是各级安全管理人员，要成为安全意识养成的重点跟踪对象。二是公司层面要在安全管理奖惩上加大力度，重奖重罚，对于不能很好履行安全监督工作的安全员，轻则通报批评，重则下课转岗;相关责任领导要连带追责。三是加强对安全培训教育方式方法的创新，使之更接地气、更务实。在月初召开的公司管理工作务虚会上，安监部提出了要制作生产操作培训教育片的设想，我认为很好，开了个好头，但更希望能够做得出彩，成为培训的标杆，真正使安全生产培训教育工作成为促进公司发展的强劲动力。

　　最后，关于如何落实好今年安全管理工作，我要对公司所有的安全生产管理者强调四个严。一是严肃。安全管理工作是红线、是高压线，不能视同儿戏。作为从事___的一名员工，必须了解自己在企业生存环境中的重要地位，必须对自己身处的险境有清醒的认识，以谦卑严肃的态度对待你的工作、使命、生命和家庭幸福。二是严格。安全管理要铁面无私、公正不阿，处处以法律法规为准绳。公司经过六年的苦心经营，已经建立健全了一套完整的安全管理规章制度体系，但问题时有发生，究其原因就是执行贯彻不力。因此，就需要我们处处以严格作为标准，开展好各项管理工作。执行层要严格落实制度、执法层要严格开展检查，客户单位要严格统一标准，将安全管理工作落到实处。三是严实。当前全国轰轰烈烈开展的___主题教育活动，其中的实字同样可以贯彻到我们的安全管理工作中。实是我们开展各项管理工作，取得扎实成效的基本保证，是对管理精准化的不懈的追求。大家应该记得，___事故前我们要求___，却忽略了___;事故后，我们___了___，却忽略了___。仅仅一个___问题，就让公司吃了两次亏，一次次被动挨打，就是安全管理不实的典型案例。向管理要效益是我们常说的一句口号，但落实起来却很不容易，问题就是我们还做不到真正的细和实。因此，每一名员工，都要学会把事情展望全了、考虑细了、做实了，真正正正实现严密和扎实，这都是安全生产管理者必须潜心修炼的一个课题。四是严厉。安全生产管理必不可少地要辅以检查考核和处罚。过去我们做到了，但没做好，重奖轻罚，这样起不到警示和惩戒的作用。考

　　核奖惩是基础管理工作中基本的管理手段，必须要在安全管理的框架内利用好这个利器。各部门、单位务必要以严厉的态度狠抓安全隐患和违章行为，对于违反公司安全管理规定的，无论是干部还是员工、无论级别大小、无论客户还是施工单位，一律公平公正、严厉处罚，形成高压态势，真正将安全生产高压线的作用体现到实际生产中。

　　同志们，___年已经成为历史，安全管理工作已经随着新一年的到来翻开了崭新的一页。

篇二：集团领导安全会议上的讲话

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　　在集团公司安全生产工作会议上的讲话

　　目录

　　一、持续推进以“综合安全观”为核心的安全管理理念入脑入心落到实处..3（一）“综合安全观”是贯彻XXX安全生产系列重要批示指示精神的具体体现

　　...........................................................................................................................3（二）“综合安全观”是集团安全生产管理经验总结和理念升华

　　...................4（三）“综合安全观”是今后一段时间指导安全生产工作的核心理念...........5二、强化思想适情，充分认识做好安全生产工作的重要性..........................6（一）做到组织、保障、责任“三到位”

　　...........................................................（二）做到部署、检查、奖惩“三同步”

　　.........................................................11三、重点开展好安全生产工作“五个一”活动

　　.................................................12（一）组织一堂安全教育课............................................................................13（二）创建一批安全生产先进示范单位........................................................13（三）进行一项安全技术创新........................................................................13（四）打造一支注册安全工程师队伍............................................................14（五）开展一次综合应急演练........................................................................14—1—

　　各位同事：

　　集团年会刚刚落下帷幕，我们紧接着就在这里召开年度安全生产工作会议，体现了集团对安全生产工作的高度重视。刚才，X同志代表集团和安委会对20XX年安全生产工作进行了总结，既肯定了成绩，又指出了问题，并对今年的安全生产工作做了重点部署，我完全同意，请大家认真贯彻执行。

　　20XX年，集团在党X央、国X院和国资委的正确领导下，坚持战略引领、创新发展、安全发展，各项生产经营工作取得了新突破、跨上了新台阶、创造了新成就，在建设世界一流企业的征程中又迈出坚实的一步。集团的发展离不开安全生产的保障，去年各单位深入贯彻集团的部署，扎实做好各项安全生产工作，保持了整体安全生产形势的基本稳定。这里，我代表建红董事长、代表集团对大家一年来的辛勤付出表示感谢！

　　但是，在看到成绩的同时，我们也应该看到我们的工作还存在不少差距：一是虽然事故呈下降态势，但死亡人数同比上升；二是事故涉及行业领域更广，基本上每个板块都有事故发生。刚才，大家一起听了X重大事故分析。这起事故暴露的问题突出、教训深刻，希望各单位认真吸取教训、举一反三，排查隐患、堵塞漏洞，坚决防范重特大事故的发生。中外运长航并入招商局以后，给集团的安全生产工作带来新挑战，建红董事长在多次讲话中都重点强调了中外运长航的安—2—

　　全生产工作问题，我们也采取一系列措施，积极推进安全生产工作的衔接、融合，前期进展顺利，取得了一定的成果。但是，中国船务去年X发生的船舶碰撞事故，给我们敲响了警钟，我们决不能对面临的众多安全生产风险有片刻的忽视，对严峻的安全生产形势有丝毫的乐观判断，对当前的安全生产管理能力有半点过高的估计。安全生产只有起点，没有终点，如何强调都不过分，安全生产工作永远在路上。

　　为认真落实党X央、国X院一系列安全生产工作部署，解决当前面临的突出问题，扎实推进安全生产工作，不断提升安全生产管理水平，筑牢安全发展根基，这里我再强调三点意见：

　　一、持续推进以“综合安全观”为核心的安全管理理念入脑入心落到实处

　　近年来，集团一直在探索实践“综合安全观”和“五适”管控法，各单位也认真落实、积极践行，取得了一定的成效。“综合安全观”和“五适”管控法对我们全面提升安全生产管理水平，保持集团安全生产形势持续稳定发挥了重要作用。我们必须长期坚持“综合安全观”理念，确保将这一安全生产管理核心理念入脑入心，并真正落实到日常生产经营中去，做到内化于心、外化于行。

　　（一）“综合安全观”是贯彻XXX安全生产系列重要批示指示精神的具体体现

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　　集团于X年提出了“以人的安全为核心、以生产安全为重点，全员参与、全程融入、全面监督、全力支持，扎实构建长效机制，努力打造平安招商，为集团持续健康发展提供坚实保障”的“综合安全观”。这是在认真学习和深刻领会XXX关于安全生产系列重要批示指示精神的基础上提出来的。党的XX大以来，XXX针对安全生产工作作出了一系列重要论述。这些重要论述体现了XXX对安全生产工作的高度重视，揭示了现阶段安全生产的规律特点，具有很强的针对性、指导性。XXX提出“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。我们根据这个红线意识提出必须“以人的安全为核心”。XXX要求“要把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全，加强督促检查、严格考核奖惩，全面推进安全生产工作。”“要坚持标本兼治、综合治理、系统建设，统筹推进安全生产领域改革发展。”我们根据XXX的综合治理理念提出“全员参与、全程融入、全面监督、全力支持，扎实构建长效机制”。贯彻落实综合安全观，实际就是结合集团实际，贯彻落实XXX关于安全生产系列重要指示批示精神。

　　（二）“综合安全观”是集团安全生产管理经验总结和理念升华

　　集团在认真学习和贯彻党X央国X院安全生产管理一系列决策部署的同时，不断探索适合企业自身特点的安全管理理念和方法，并融入集团的企业文化建设中。“综合安全观”的提出是在建红董事长提—4—

　　出的“一把手负责、以人为本、全程融入”、“重点在基础、重心在基层”安全理念基础上的进一步总结和发扬。之后，集团又根据具体安全生产工作要求提出了“五适”管控法，将安全管理的五大要素归纳为思想适情、制度适用、设备适岗、人员适任、应急适时，为“综合安全观”全面贯彻实施提供了重要保障和工作抓手，进一步完善了“综合安全观”的理论体系。可以说“综合安全观”是集团安全管理的经验总结和理念升华。

　　（三）“综合安全观”是今后一段时间指导安全生产工作的核心理念

　　“综合安全观”要求“全员参与、全程融入、全面监督、全力支持”，就是要求大家必须要有强烈的责任意识，履行好自己的安全生产责任；要有“严、细、实”的工作作风，将安全管理融入到生产的全过程，实现对安全生产横向到边、纵向到底的监控，不留死角、不留遗患；要把安全风险管控挺在隐患治理的前头、把隐患治理挺在事故的前头，全力支持开展好各项前瞻性的安全生产工作，实现安全生产可防可控，将各类安全隐患消灭在萌芽之中。

　　落实好“综合安全观”同样需要我们深刻认识和理解“五适”管控法的内涵，要认识到“五适”管控法是落实“综合安全观”的有利保障，两者是“世界观”与“方法论”的关系，是一个有机的整体，工作中要以“综合安全观”为纲，提纲挈领，坚守红线，不越底线，以“五适”管控法为—5—

　　目，通过纲举目张、综合施策，全面提升思想认识、健全管理制度、改善设备本质安全、落实管理力量、健全应急体系，X位X体，落实好“五适”管控法的各项要求，全面提升安全生产管理水平。

　　二、强化思想适情，充分认识做好安全生产工作的重要性

　　安全不牢，地动山摇。没有安全作为保障的发展是虚无的，很可能因为安全根基的不稳固导致发展大厦的顷刻倒塌。因此，我们开展各项工作的首要前提就是要在认识上重视安全生产工作。认识是行动的先导，认识到位才能行动到位。正是从这一点出发，我们做好安全生产工作必须要把思想适情放在首位，强调进一步提高对安全生产工作重要性的认识，强化安全责任的落实，并将此作为安全生产工作的重中之重。

　　思想适情就是要有意识、有担当、有行动。要有大局意识、责任意识、红线意识、风险意识，正确处理好生产经营和安全的关系，不断强化安全生产重于泰山的责任感，始终坚持生命至上，时刻保持警钟长鸣；要有担当，能以身作则、亲力亲为、以上率下、履职尽责；要有行动，从细微处入手，从细节上抓起，不放过任何安全隐患，常抓不懈，全面提升安全生产各项工作。

　　过去一段时间集团发生的大大小小的事故不少，特别是去年年末在连续开展两次安全生产大检查的情况下，还接连发生了几起事故，值得反思。招商蛇口油罐爆炸事故，招商工业、中外运股份交通事故，—6—

　　中国船务重大船舶碰撞事故，虽然这些事故的发生有一定的偶然性，但也从另一侧面反映出部分单位对集团的部署落实不够到位，对安全生产工作重要性的认识还不充分，关键还是思想不适情。

　　如何做到思想适情？我认为要做到“三到位、三同步”。

　　（一）做到组织、保障、责任“三到位”

　　一是组织要到位。去年，漳州开发区成功抗击“莫兰蒂”超强台风，实现零伤亡、少损失的良好成效，就是得益于组织到位。漳州开发区依山面海、条形块状地形，给防抗台风工作带来极大的挑战，但漳州开发区对防御台风工作组织严密、准备充分、部署到位，管委会专门成立防汛抗旱指挥部，把下属单位都纳入成员单位，明确各单位的具体责任。特别是建立“管委会+部门”挂钩社区、企业的抗台防汛体系，使得在超强台风面前能够科学调度、从容应对，把损失降到了最低程度。安全生产工作和抗台防汛工作一样，都要有严密的组织体系为保证，才能确保各项工作落实到位。从组织到位角度讲，一要健全安全组织机构，完善安全组织体系。集团除了建立安委会这样的安全生产领导机构，还要建立与企业风险实际匹配的安全监督管理机构，这不仅是安全生产法规的要求，更是抓好安全生产工作的重要保证。就在前天，经集团董事会审议同意，集团将专门设立安全监督管理部，全面加强安全管理组织机构建设。各单位要按照法规和集团安全管理规定要求，建立健全安全管理机构，一类企业必须设置独立的职能部门，—7—

　　二类企业也要明确机构，配备专职安全管理人员。二要加强安全队伍建设，提升组织监管能力。做好安全生产工作，建立健全组织机构是前提，但关键还是要提升安全组织的监管能力，切实履行起监管职能，不能让安全组织机构空心化、成为摆设。今年，集团要进一步提升组织监管能力建设，真正使其起到监督管理、综合协调的作用；要进一步加强安全管理队伍建设，将能力强、业务精、作风硬、敢负责的人员充实到安全管理岗位上。今后各二级公司和下属重点单位，要按照一定的比例配备注册安全工程师，确保日常安全生产工作不仅时时有人抓、事事有人管，而且能抓住重点、管理对路。三要坚持源头识别、分级管理、分级负责的组织监管原则，构建全方位的安全监管网络。集团要按照原则清晰、目标明确的方向，始终坚持从源头上识别安全生产风险隐患，从集团总部、各下属企业和基层组织三个层面管控安全生产工作，并做到分级负责，真正构建横向到边、纵向到底的安全监管网络，全方位、不间断地开展巡回监督检查，全面实现安全生产风险全程可控。

　　二是保障要到位。前几年，中外运山东公司不仅没有专门的安全管理部门，也没有专职安全管理人员，更谈不上对安全生产方面的投入。有一次，他们在一个设备设施不完善的仓库存放棉花，发生了一起火灾，造成特别重大的经济损失。后来，该公司吸取这次事故的深刻教训，加大安全生产的投入，完善安全生产保障，近年来安全生产管理工作进步显著，没有再发生任何安全事故，成为中外运长航安全—8—

　　生产管理的标杆企业。因此，保障到位是做好安全生产管理工作的基础。一要加强资金保障。没有资金作为保障，安全生产工作就会沦为空谈。各单位必须要对安全生产敢于投入、舍得投入，要建立与本单位相适应的安全生产费用提取和使用管理制度，高危行业要建立，其他行业也要参照高危的标准建立，财务和安管部门要定期对费用的使用情况进行监督，决不能出现因安全投入不到位导致事故的发生。二要加强科技保障。要加大科学技术的应用，把科技作为强化安全生产工作的治本之策，通过推广应用先进适用技术与装备，提升安全保障能力，依靠先进的科学技术降低安全风险，使最危险的生产环节实现技术先进、设备可靠，并最终达到本质安全。三要加强政策保障。为稳定安全管理队伍，真正发挥安全管理人员的积极性和创造性作用，20XX年集团出台了专职安全管理人员差异化薪酬指引，从今年开始实施，在薪酬待遇上争取向基层安全管理人员倾斜，从政策层面加强安全生产工作保障。各单位也要统筹谋划，创新机制体制，加强政策引导，充分调动全员参与安全生产工作的积极性和主动性。此外，各部门不能把安全生产工作仅仅看成是安全管理部门的事情，而是要结合各单位的业务特点，创新工作方法，拓宽参与途径，更好地发挥各自优势，形成全员参与的机制，促进安全生产管理工作再上新台阶。

　　三是责任要到位。长航集团重庆公司参照《道路交通违法行为处罚细则》中交警给机动车辆驾驶员违章扣分的办法，将全体人员纳入考核范围，一人一卡履职记分，每人每年12分，与安全业绩奖惩挂钩，—9—

　　与直属单位季度安全业绩考核挂钩，扣减到一定分值时给予对应处罚，次年自动清零。通过强激励、硬约束，严管理、重处罚，落实安全责任，扭转了违章行为屡禁不止、安全隐患屡整不绝、事故险情时有发生的被动局面。从20XX年实施以来，效果明显，事故数量逐年减少。这是因为长航重庆公司切实把责任落实到个人，变被动为主动，安全也就有了保障。因此，一要明确责任，建立齐抓共管的“大安全”格局。集团安委办要从集团层面研究贯彻落实国家关于安全生产工作“党政同责、X岗X责、齐抓共管”要求的具体措施，列出安全责任清单，明确安全责任，让各单位和各岗位人员有的放矢、履职尽责，建立齐抓共管的“大安全”格局。各单位也要按照“一岗一清单”的要求，细化制定安全生产责任清单，明确安全生产责任范围、考核标准、奖惩办法等内容，并签订安全生产责任书，加强监督考核。一线作业人员的岗位安全责任要切合实际，力求简明扼要、便于掌握、实用管用。二要落实责任，解决安全管理“最后一公里落实不到位”问题。通过事故分析发现，大部分事故是由于安全生产责任不落实、领导不重视、安全管理薄弱等原因造成的。做好安全生产工作，落实责任尤为重要，但经常会出现责任落实“最后一公里”不到位的问题。解决这个问题，必须要有一竿子插到底的劲头。安全管理人员作为安全工作的推动者和监督者，要有足够的担当，必须敢较真、敢碰硬、敢唱黑脸，能够以铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律来履行职责，真真正正把安全生产工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，把好安全生产关。三要严肃问责，—10—

　　筑牢安全生产防线。责任意味着担当，失责就要担责。天津港“8·12”特别重大火灾爆炸事故系列案件49人被重判、最高被处以死缓，这起安生事故案件的顶格重判给我们敲响了警钟，表明了国家处理安全事故的决心。下一步，集团要按照党X央、国X院“尽职照单免责、失职照单问责”要求，强化安全生产问责追责力度，做到出事必问责、失责必追责。安委办、人力资源部、监察部要对20XX年发生事故的单位“四不放过”情况进行督查，按照安全责任书的标准进行严格问责。

　　（二）做到部署、检查、奖惩“三同步”

　　安全生产工作不能只耍嘴皮子。思想适情的最好体现就是付诸行动。各单位要把安全生产工作放到企业发展的大局统筹推进，真正做到“两手抓，两手都要硬”。

　　一是同步部署。要正确处理安全生产与改革发展的关系，把安全生产工作摆上企业日常经营管理工作的议事日程，坚持把安全和发展放在同等重要的位置，发展业务的同时务必进行安全生产评估，谋划工作的同时务必考虑安全生产，做到同步部署、同步推进，让安全保障发展，让发展促进安全，推动安全管理与生产经营协调发展。

　　二是同步检查。各单位要落实各级领导干部在检查业务、调研工作的同时，也要检查安全生产工作，了解基层安全生产工作状况，及时发现安全生产工作中存在的问题，解决基层安全生产工作的实际困难，推进安全工作基层、基础工作的全面提升。今后，开展安全生产—11—

　　检查时，要检查各级领导到一线调研时是否同步开展安全生产检查，是否形成检查记录，各一线单位是否对领导检查发现的问题及时进行整改。

　　三是同步奖惩。我们目前对经营发展指标的考核奖惩分明，但对安全生产基本是只罚不奖，我认为安全生产也要做到奖惩同步，决不能只罚不奖，也不能只奖不罚。要通过奖励，激发全员参与安全生产工作的积极性；通过处罚，约束各种员工不安全行为和对安全生产工作不作为问题。奖励是目标导向，让奖真正发挥出正向激励的杠杆作用；惩罚是约束机制，让罚体现出约束机制的刚性作用。通过奖惩分明，树立正确的价值导向，有效地促进各项安全生产工作的落实。下阶段，集团要对安全生产责任制考核进行完善，重点落实安全生产“一票否决”和激励措施，强化责任考核，提升各单位做好安全生产工作的积极性。

　　实现安全生产和经营发展同部署、同检查、同奖惩，关键在于一把手。这里，我想特别强调，各单位的一把手：一要亲自主持召开安全生产工作会议，研究部署重要安全生产事项；二要亲自过问重大隐患整改落实情况；三要亲自推进重点安全生产工作；四要亲自落实事故分析和责任追究。要把“四个亲自”作为一把手扎实做好安全生产工作的重要抓手。

　　三、重点开展好安全生产工作“五个一”活动

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　　20XX年，针对安全管理工作的薄弱环节，集团开展了“五个一”活动，各单位根据实际情况积极参与并有效延伸，取得了良好的效果。在总结好经验好做法的基础上，今年要继续开展好“五个一”活动：

　　（一）组织一堂安全教育课

　　一是各单位要组织领导班子进行一次安全培训教育，让每位领导清楚自己在安全生产工作中的职责，知道怎么去抓安全生产，抓不好要负什么样的责任，真正落实X岗X责；二是开展全员安全教育，按照横向到边、纵向到底的要求开展安全培训教育。培训不能按照“大水漫灌”的方法，一个培训抓全员，而是要“精准滴灌”，按照每个岗位、每个工种的特点制定有针对性的培训方案，做到精准培训。

　　（二）创建一批安全生产先进示范单位

　　通过示范单位创建活动，完善安全生产管理制度。要充分发挥先进示范单位的带头作用，以点带面，提升全员安全生产水平。示范单位可以是先进企业，也可以是先进班组，总之就是要通过对标，查找安全生产管理上的差距，通过学习先进补齐短板，促进各单位安全生产工作的全面提升。集团要带好头，首先向世界一流企业进行对标。

　　（三）进行一项安全技术创新

　　各单位要针对当前面临的重点、难点问题，研究重点领域、重点部位生产安全事故的预警与防控，积极应用物联网、云计算、新型传—13—

　　感器等先进技术，促进安全生产监管系统智能化、信息化，努力实现由粗放、静态、经验式的监管向精细、动态、全过程、科技化的监管方式转变。

　　（四）打造一支注册安全工程师队伍

　　安全生产管理是一项系统工程，需要专业人员负责。我们要研究适合集团各单位的注册安全工程师配备标准，设置专业化的门槛，力争在X年内打造出一支以注册安全工程师为核心，适岗适任的安全管理队伍，推动集团安全生产管理水平迈上新台阶。

　　（五）开展一次综合应急演练

　　去年，集团和各单位都举行了安全生产应急演练，从效果看，与实际要求还有一定差距。今年，要开展好综合应急演练，全面检验应急预案流程的适用性、各级领导的应急指挥能力、作业人员的现场处置能力，通过演练发现问题、解决问题，以演练完善预案，以预案指导演练，提升应急管理能力。演练要模拟实战，不发通知、不打招呼。

　　各位同事，安全生产责任重大，务必高度重视，警钟长鸣。希望大家牢固树立综合安全观，以更坚决的态度、更有效的举措，扎实做好各项安全生产工作，为招商局建设世界一流企业提供更加安全稳定的环境。

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篇三：集团领导安全会议上的讲话

　　集团公司董事长在安全工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天的会议，是经集团公司集体研究决定召开的，是年度安全生产工作的总结会、表彰会、动员会三会合一，即回望总结2021年安全生产工作，表彰先进、剖析问题，对2021年安全生产工作进行动员部署。

　　刚才，同志就2021年安全生产工作作了全面安排部署，会上还签订了安全目标责任状，希望大家仔细贯彻落实，推动安全生产工作迅速落地生根。同志宣读了安全表彰决定，其中先进单位某个、先进个人名，在此向受到表彰的安全生产模范集体和先进个人表示衷心感谢！

　　2021年集团公司安全生产工作总体上是平稳的，各级各单位严格落实四铁四硬要求，提升安全理念，强化责任落实，开展专项整治，为新焦煤三个三年三步走良好开局奠定了安全基础。但客观来讲，我们在安全管理上仍有不小差距：责任落实不到位、安全隐患频发多发、非伤亡事故反复发生。安全是天，没有安全一切无从谈起！当前，新焦煤已经驶入高质量转型发展轨道，打造具有全球竞争力的世界一流和企业，需要我们驰而不息深化改革、全面变革、创新发展，保持战略定力不动摇；更需要我们强基固本、夯基垒台，构建现代化安全管理体系，保持安全发展不动摇。

　　下面，我重点讲三个方面的意见。

　　一、深刻认知安全生产形势，居安觉危增强安全工作紧迫感

　　客观看待安全生产形势，有利于我们统一思想、提高认识，切实把握安全生产规律，有的放矢地开展好工作。

　　从全国来看，2021年安全形势总体稳定，事故总量明显下降。但下半年以来，较大事故连续上升，特别是进入某月事故频发多发：某月某日，发生瓦斯突出事故，多少人遇难；某月某日，发生透水事故，多少人遇难；某月某日，发生透水事故，多少人被困失联；某月某日，重庆市永川区吊水洞发生一氧化碳超限事故，造成多少人遇难，创近某年来事故死亡人数之最随着经济社会环境变化，近来安全生产事故有所抬头，并且呈现出新苗头、新倾向，安全生产形势陡然严峻！

　　从全省来看，2021年我省重大事故起数和死亡人数均排全国第一，给安全生产带来异常大的压力。安全生产虽然总体平稳，但进入某月份以来，连续发生分公司溜矸眼坠人事故、多少人遇难；潞安集团阜生煤业瓦斯爆炸事故、多少人遇难；透水事故，多少人遇难。为了扭转安全生产被动局面，近期省委省政府出台了一系列强有力的政策、措施，全省安全生产形势有所缓和，但安全生产的整体环境、发展趋势、工作态势还未得到根本转变，丝毫不容乐观！

　　从集团来看，2021年我们在安全生产上承受的压力也很大。某月某日，煤业发生顶板冒落事故；某月某日，国家安全监察局抽查出正益煤业安全隐患条、重大隐患条，责令停产整顿；某月某日，KV电站失电，导致甲醇厂全线停车；某月，矿业所属煤业、煤业连续发生三起瓦斯超限事故；某月某日，矿业水峪煤业地面澡堂失火；某月某日，矿在短短小时内相继两次失电，造成瓦斯超限从时段上看，一年中安全涉险事故屡屡发生，时刻如履薄冰；从类型上看，既有瓦斯超限事故，也有顶板冒落事故，既有井下生产事故，也有地面安全事故，事故隐患错综复杂；从危害上看，霍尔辛赫顶板冒落时，事故现场以及巷道内部无人作业，否则后果不堪设想；沙曲二矿失电导致地面主扇、井下局扇全部停运，瓦斯集聚浓度接近临界值当前，随着改革变革的深入推进，集团公司安全管理中的一些深层次矛盾

　　和问题正在不断显现，安全生产正处于一个爬坡过坎、滚石上山的攻坚期，这一点大家一定要有清醒认识。

　　二、有效推动安全理念升级，担当尽责强化安全工作责任感

　　理念是行动的先导，有什么样的理念，就会有什么样的行动，产生什么样的结果。站在企业高质量转型发展的角度上，今天我再提三点安全理念与思路。

　　（一）安全是最大的政治。近年来，党中央提出人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价，这是我们党的初心与使命，是执政之基、力量之源。作为国有企业，加强党的政治建设不是空洞的，最现实、最重要的任务就是严格贯彻落实党中央决策部署，切实把安全生产放在企业头等重要的位置上来，以高度负责的态度和强有力的举措保障员工生命安全。我们的各级领导干部，大家都是经过党组织多年栽培成长起来的，必须牢固树立安全是最大的政治理念，站在讲政治、讲大局的高度上，始终把安全生产深深植入心中、牢牢抓在手中，守土有责、守土尽责，确保一方安全。

　　（二）安全是最大的发展。当前，新焦煤三个三年三步走的战略规划已经明晰，资源重整、组织重构、文化重塑、企业重振步履铿锵，集团上下人心思变、人心思进，迸发出强大的动力与活力。越是在这样的时候，越需要居安思危，居安觉危！当前形势下，唯一能够给企业发展造成致命伤害的就是安全！必须牢固树立安全是最大的发展理念，将安全生产放在打造具有全球竞争力的世界一流和企业的高度上，优先谋划、优先布局、优先推进，确保安全工作始终走在前、干在先、作表率。我们既要重视生产经营更要重视安全管理，既要重视改革变革更要重视安全发展，一定要牢牢把住安全在新焦煤发展中的优先权、主导权。

　　（三）安全是最大的效益。企业是独立的经济组织，其核心目标是追求效益最

　　大化。这就要求我们会算账、算大账，算好安全账，真正厘清安全与效益的辩证关系，把握好安全在企业实现生产经营成果中的决定性作用。必须牢固树立安全是最大的效益理念，我们的各级干部尤其是基层管理干部不能一味地盯进尺、盯产量，还要着眼于现场安全标准化和人员行为管控，坚决做到先安全再生产，不安全不生产；各级各单位要前瞻性做好安全大系统的规划、布局、投入与建设，进一步强化工艺升级、技术改造、设备更新，为企业安全、健康、可持续发展提供有力支撑，确保效益长期有效增长。

　　三、全面强化关键环节管控，对症下药提高安全管控精益水平

　　关于安全生产的相关要求，我们已经讲过很多了，但安全生产怎么强调都不为过！结合集团公司安全生产形势和改革发展态势，重点强调六个方面的要求。

　　（一）夯实安全生产责任制。安全生产没有所谓偶发事故，任何一起事故的背后都存在着责任不落实、管理不到位的问题！不抓住人这个关键因素，不夯实各级安全责任制，永远都不可能杜绝事故发生。安全问题本质上就是责任问题，是负不负责的事，用不用心的事！一是严格一岗双责。各级干部一定要明责、知责、履责、尽责，真正把主要时间和精力放到安全生产上来，定期分析安全工作，主动解决隐患问题，做到责任上肩，措施落地。我想强调事故最终是人的原因造成的，事故也完全是可防可控的，只要大家守土有责、守土尽责，落实落细安全责任，安全生产的主导权就会永远把握在自己手中！二是强化责任考核。集团公司明确提出安全零容忍，对工作不在状态，不负责、不尽责的干部一律就地免职，这是集团公司党委的基本态度，也是一以贯之的底线红线。省委省政府从去年初就制定了一系列举措持续强化安全生产责任制的落实，特别是前不久出台的《省加强安全生产工作的特别规定》，进一步提出了更为严厉的惩处措施，并多次提及依

　　法考核、依法处置、依法追责等要求，把安全生产责任制进一步法治化。更直白地讲，随着安全生产法治体系的健全、完善与加强，安全生产责任制已不单单是企业层面的制度规定，而是入刑入法，具有了法律的强制约束力。大家一定要真正把好自己的主责、抓好自己的首要任务，把自己的政治生命、人身自由牢牢抓在手中，绝不能在安全上栽跟头。这里，我想着重提醒各煤炭子公司的领导班子特别是一把手，一定要做到对所属的安全底数心知肚明、安全动态立马掌握、安全督导实时到位，切不可当甩手掌柜。

　　（二）加快安全体系建设。公司以生产火药起家，早年间安全事故频发，最严重的一起爆炸事故中多名员工有多人失去生命，企业一度濒临破产。痛定思痛后，公司在安全生产上下大手笔，世纪初率先提出所有事故都是可以防止的理念，并强力推进本质安全体系建设，实现安全生产质的飞跃。到世纪初，公司在全球的家工厂中%没有出现人身事故和伤害记录，安全业绩为同行业的倍以上，被评为世界上最安全的企业！公司打破时间、地域、人文环境限制，实现安全跨越式发展，得益于其本质安全管理体系的构建。一是制度体系。公司从危险源辨识、风险评估、确定管理对象入手，系统分辨危险起因，建立本质安全管理标准、管理措施和管理程序，以制度形式切断了事故发生的因果链，做到了每一条已知安全风险，都有安全制度予以消除。我们要加快引进安全制度体系，建立健全《管理手册》《程序文件》《考核评价标准》《员工行为手册》等一整套制度体系，协同运作、闭合管理，实现制度管人、流程办事。二是工艺体系。动态开展工艺风险评估和危害分析，找准工艺流程风险点，相应调整完善操作规程，并且让员工知道为什么这样做，会产生什么样的危害。具体到集团公司，就是要定期做好大系统会诊，从源头上解决好抗风险和安全保障能力，确保系统可靠、能力匹配，尤其

　　在工艺改造、设备更新后，一定要进行重新辨识、评估，如按老套路出牌，条件改变了操作规程不变，很容易出事故。三是员工行为体系。据统计，工业企业所发生的事故中，%以上是人的行为因素造成的。公司认为片面强调安全投入、消除工艺隐患，而不解决员工行为问题，只能解决不到%的事故。在规范员工行为方面，我们应对标对表，加紧做到三点：①管理层承诺，承诺不违反安全规定，承诺不违章指挥，严格执行安全行为规范，带动员工行为改变，这比单纯的说教有效、管用的多；②制定员工行为标准，配套激励机制，重在激励和调动员工的主观能动性，自我遵章守规；③双向沟通，在实践中告知员工为什么这样做，会产生什么样的严重后果，让员工融入安全管理，由要我安全向我要安全彻底转变，自觉成为安全生产的一份子。

　　（三）变革安全管理模式。当前，集团公司安全管理多数还停留在原有模式上，突出表现为：多头重复管理，基层单位疲于应付；管理边界不清，一些深层次隐患问题无人问津；安全执行力不强，考核激励不严谨，隐患处置缓慢，管理效能低下，等等。对于上述问题，必须加快安全管理模式变革，构建起与集团三级管理架构相适应的安全管理模式。一是厘清安全权限。集团层面，承担安全领导和监督主体责任，重在制定安全工作战略方向、目标规划、基本制度和标准规范，牵头解决子公司层面无法解决的重大安全风险、安全隐患，对基层单位安全工作实施穿透式监管；子公司层面，重在履行法人企业主体责任，对本单位安全工作全面负责，完善安全管控体系，健全考核奖惩机制，集中力量解决安全管理、装备、素质、系统等方面的短板，对重大风险、隐患实施系统性治理；基层矿厂层面，重在履行直接主体责任，落实和执行上级安全生产安排部署，组织开展一优三减、四化建设，抓好现场安全管理，实施人员素质提升，解决好最后一公里的问题。今后，集团公司将进一步聚焦安全体系、安全制度建设，协调解决突出问题，开展前瞻性工作，原则上不再跟踪具体问题、现场问题；子公司、基层单位要压实各自安全主体责任，组织开展安全质量标准化建设、加大隐患排查治理力度，加快人员安全素质提升，打造安全管理特色名片。二是完善监管机制。推进安监系统双线管理，加快对各子公司安监人员实行派驻制，实现管办分离、管监分离，确保监管有力、监督有效。在具体操作环节，进一步严格安全督导并进行动态考核，赋于安监人员更大的现场处置权，对发现的安全问题有权调动各类资源深入调查，对违反安全生产规定的人员有权予以现场处罚，真正念好安全生产紧箍咒。三是变革安全绩效考核方式。推行年度安全与任期安全绩效相结合的考核方式，在对各级班子的绩效指标中加大安全绩效考核权重，合理设置KPI指标，把采掘衔接、系统优化与保障能力提升、隐患治理等纳入到指标体系中，坚决杜绝在安全生产上的急功近利和短视行为。

　　（四）强化隐患排查治理。这里我先介绍一下海恩法则和墨菲定律。海恩法则是说任何事故都是有征兆的，一起重大事故背后约有30起小事故，每起小事故背后还有某个左右的事故苗头和上千个安全隐患。它告诉我们事故看似是偶然的，其实是各种因素积累到一定程度的必然结果，如果每次安全隐患都能受到重视并立马处理，那么每一起事故都是可以避免的。墨菲定律则认为，只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生，而且不管其可能性有多小，总会发生并造成最大可能的损失。这告诉我们，对任何安全隐患都不能有丝毫大意，不能抱有侥幸心理，必须想尽一切办法，采取一切措施加以消除，把事故消灭在萌牙状态，一定要做到重心前移、关口下移，推动安全生产从零事故向零隐患转变。一是大力开展隐患排查整治。结合安全生产专项整治三年行动和去年底的安全隐患排查治理

　　专项行动，深入开展井下一通三防、瓦斯治理、水害防治、顶板管理、机电运输和地面、电力、民爆、建筑施工、交通运输、特种设备等的隐患排查，综合运用大数据等手段提高排查实效，盯紧细节，查漏补缺，较真整改。这里，还想提醒大家的是，低瓦斯矿井管理不当也会形成瓦斯聚积，三硬条件下采掘工作面更容易发生顶板事故，隐患排查切忌惯性思维和经验主义！二是做好隐患分析、处置和结果应用。对所有隐患必须登记造册实行清单制，一企一册一单一清，明确整改时限，整改责任人，整改标准，确保隐患按期整改清零。今后，集团公司各层级安全挂牌督导，都要带着隐患清单下基层，现场督导、跟踪隐患整改落实情况，形成闭合管理。三是加强隐患系统分析。这里还有一个冰山理论，即浮在海面上的都是看得到、摸得着的隐患，而在海面之下的是诱发事故隐患的深层次原因，如果仅仅简单处置看得到的隐患，没有从不安全行为、不安全环境、不安全理念等层次解决问题，还会重复出现同类型安全隐患！我们要致力于通过隐患分析找出深层次问题，对不安全行为进行立马纠正，对不安全环境进行有效改善，真正做到防患于未然！

　　（五）推进精益安全管理。安全管理是一门艺术，同时也是一个项目，也需要讲究效率和效能。我们常常遇到的问题是：安全管理的一些措施和方法，刚开始还管用，可是一段时间以后就没有多大效果了；安全管理的主要措施仍然是强制手段，稍有放松就会反弹，等等。因此，必须加快传统安全管理向精益安全管理的转变，实现更加人性化、更有效率的安全管理。那么，精益安全管理与传统安全管理有什么本质不同呢，我认为主要有：①传统安全管理是强迫+考核式的，强迫就会产生应付现象，就会有反弹，安全管理的诸多问题皆源于此；精益安全管理则是回归人性的，通过自主管理方法激发员工内生动力，实现安全的自觉、自愿、自主管理。②传统安全管理是基于结果的管理，在过程不稳定的情况下，安全管理往往带有很多偶然性，甚至有人刻意地隐瞒真相；精益安全管理则是基于过程的管理，着眼于生产运行的稳定性和连续性，以过程管理保障安全生产。③传统安全管理是停留在理念层面的，理念多、行动少，说起来夸夸其谈，做起来粗枝大叶；精益安全管理则是皆可测量的，有可操作、可测量的行动方案，原则、标准和要求很容易落地到位。下一步，我们要加快精益安全管理的落地，及早形成一套适合企业自身实际的安全管理做法。一是精益采掘衔接，广泛开展四量平衡工作，应用数字化、信息化手段，完善采掘计划和生产布局，严格控制瓦斯治理、巷道掘进、工作面回采之间的关系，从源头上理顺安全与生产的关系。二是精益生产组织，坚持少人则安、无人则安理念，持续深化一优三减，大力建设智能化工作面，推进机械化换人、自动化减人、智能化无人作业，减头减面、减人提效、减人保安。三是精益设备管理，健全设备台账管理，实施动态评估和预防式检测检修，持续提升设备开机率，消除设备故障率，加大设备周转使用率。四是精益现场管控，重点加强搬家倒面、过地质构造、临时作业以及停产前和复工后的现场跟踪、指挥，全面加强对季节、气候变化所导致的各种自然灾害预控，切实做到有变化即应对。五是精益安全投入，做好安全项目的跟踪、督导、服务，完善安全投入后评价机制，确保投入有力、有效，好钢用在刀刃上。

　　（六）加大安全技术投入。当前，我国正处于新一轮科技革命的起步阶段，量子计算、人造太阳、嫦娥奔月等深刻改变着经济社会和我们的生活。省委提出六新发展要求，明确要紧跟国际科技发展前沿，以抢滩占先、换道领跑的姿态奋力在发展上赢得主动权。去年以来，集团公司积极推进科技兴企战略，先后与中科院自动化研究所达成合作协议，与华为公司签署战略合作协议，科技发展方兴未

　　艾。具体到安全生产层面，同样需要大力推进科技兴安、科技强安战略，用高新技术、先进适用技术提升安全管控水平，加快本质安全企业建设。一是推进5G技术应用。依托5G网络高速率、大连接、低时延的特性，实现矿井无人化、可视化、自动化、智能化运行，形成全面感知、实时互联、分析决策、动态预测、协同控制的智能化安全管理体系。今年，重点加快智能化改造，力争完成综采智能化工作面、智能化掘进工作面年度规划任务，持续推进固定设施设备、岗位无人值守和危险岗位机器人作业，实现安全管理的智能化转型。二是实施数字化升级。加快矿井数字化虚拟集成管理，通过数字孪生、虚拟现实等技术打造虚拟矿山，直观展现地形环境、地表地物、井下巷道等情况，还原动态环境和生产状况，为生产工艺优化、安全管理升级、应急救援指挥等提供有效支撑。同时，紧盯机器视觉等技术，推广无人生产、少人巡视、远程操作，提升安全管理数字化水平。三是强化技术攻关。持续加强与高校、科研院所的合作，在智能化建设、瓦斯治理、顶板治理、水害防治等方面开展重大科研技术攻关，应用全新技术在重大灾害治理上寻求突破。继续做好科技项目立项、研究，加大采掘设备智能化攻关和改造力度，推广三区联动等瓦斯治理新工艺研究，推广柔性支护等新技术应用，提升安全核心装备水平和管理效能。

　　同志们，一年之计在于春。一季度是全年工作的起步阶段，开好头、起好步，对于全年安全生产工作意义重大。一季度适逢春节、元宵传统佳节，干部员工思想易松懈，情绪波动大；一季度季节、气候变化明显，井下安全生产环境复杂性增加；一季度又逢全国两会、全省两会，安全压力大、精力易分散。各单位各部门要对于以上特点，提早谋划、提早动手：一是仔细开展节日期间的安全隐患排查，盯住不放心的人、盯紧不放心的事，采取强硬措施，严格安全管控，坚决做

　　到不安全不生产；二是切实强化对每位员工的安全防范，加强思想教育和纪律约束，严禁不安全人员上岗作业；三是严格节假日期间干部值班值守制度，坚守岗位、尽职尽责，对擅自脱岗人员严肃处理。

　　同志们，安全为天、生命至上。让我们始终坚持以人民为中心的安全发展观，在省委省政府的坚强领导下，勇于变革、敢于创新、永不僵化、永不停滞，全力以赴确保实现安全生产，为新焦煤高质量转型发展创造稳定、健康、安全的良好环境！

　　谢谢大家！

篇四：集团领导安全会议上的讲话

　　总经理安全会议讲话

　　总经理安全会议讲话

　　总经理安全会议讲话(一)：同志们：

　　经集团公司研究决定，今天召开紧急安全工作会。主要任务是，通报今年以来安全事故和近期安全大检查情况，动员各级组织和广大干部职工，深刻吸取事故教训，采取果断措施，强化安全管理，遏制事故苗头，坚定不移地实现安全生产，为集团公司应对危机、深化改革、转型发展提供有力的安全保障。

　　下面，我讲四个方面的意见。

　　一、认清安全现状，吸取事故教训，增强抓好安全工作的压力感和紧迫感

　　从刚才通报的安全事故和安全大检查情况看，尽管集团公司安全形势总体平稳，但安全工作仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现为零打碎敲事故时有发生，同类事故重复发生。特别是进入3月份以来，接连发生荣信化工公司火灾事故、新疆硫磺沟煤矿外包工坠仓事故、济三煤矿选煤厂火灾事故、南屯煤矿顶板冒落伤人事故。这几起事故，发生在上级三令五申强化安全管理的特殊时期，发生在中央巡视组进驻山东的敏感时期，发生在集团公司应对危机、转型发展的关键时期，充分暴露了部分单位在安全境界、规章制度、现场管理、干部作风等方面存在的突出问题，必须引起我们的高度警醒。

　　一是安全思想有所放松。在经济形势严峻、经营压力增

　　大、改革不断深化的情况下，部分单位和干部职工思想活跃，抓安全的精力不够集中，工作力度消弱，安全标准降低，没有正确处理好安全与改革、安全与效益、安全与稳定的关系，安全第一的思想没有真正落到实处。

　　二是安全管理出现空档。领导分工负责制、业务保安责任制、岗位安全责任制落实不到位，安全管理存有漏洞和薄弱环节。部分矿处主要负责人调整后，没能迅速适应角色、管理到位，安全工作出现脱节。荣信化工公司、硫磺沟煤矿等单位对外来施工队伍以包代管，现

　　场不安全行为没有得到有效制止。

　　三是事故教训未能吸取。在全国发生多起火灾事故、我省煤矿接连发生顶板事故的情况下，部分单位没有引起高度重视，采取针对性的防范措施，安全管理缺乏应有的敏锐性和针对性，致使同类型、同性质事故重复出现。济三煤矿、荣信化工公司发生火灾事故，南屯煤矿、济二煤矿、济三煤矿发生顶板事故。有的单位对安全不放心人员排查不到位，发生职工班中突发疾病事件。

　　四是制度执行不严不细。贯彻落实集团公司安全管理制度规定不严肃、不认真，有制度不执行、有措施不落实。隐患排查治理、现场安全确认等制度没有落实。规程措施针对性实效性差，现场管理混乱。

　　五是监督检查缺乏实效。安全检查流于形式，对长期存在的安全隐患认识不足、警觉不够、整改不力，一些违章行为未能得到公开警示和严肃处理。

　　六是部分干部作风漂浮。贯彻落实上级安全部署停留在口头和文件上，执行力、落实力不足。在保持较长安全周期的情况下，安全的警觉性有所放松，思想松懈麻痹。对本单位安全重点薄弱环节心中无数、管理失控，缺乏持之以恒、一抓到底的工作韧劲。

　　这几起事故暴露的问题，教训深刻，发人深省。问题出现在现场，根源在干部、在管理、在作风。事故再次警示我们，安全管理一刻都不能懈怠，一处都不能放松，一个环节都不能失控。绝不能等到出现事故才发现问题，绝不能酿成血的教训再去亡羊补牢。必须时刻保持清醒的头脑和高度的警觉，以战战兢兢、如履薄冰的心态敬畏安全;必须时刻保持工作精力的高度集中，带着责任、带着感情、带着压力抓好安全;必须时刻保持安全管理的严格和细致，实施全员、全方位、全过程精细化规范化管理;必须时刻保持踏石留印、抓铁有痕的工作作风，切实解决好安全生产的重点、难点、薄弱点问题。

　　二、提升安全境界，树牢红线意识，全面落实安全发展观

　　党和国家历来高度重视安全生产工作。去年以来先后三次主持召开中央政治局会，专题研究部署安全生产，并提出一系列安全发展的新思想、新观点、新举措。习指出发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线;安全工作要党政同责、一岗双责、齐抓共管，要求管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

　　同时告诫各级干部要经常有睡不着觉，半夜惊醒的忧患意识。这些重要论述，充分体现了以人为本、执政为民的理念，体现了转变发展方式、推动科学发展的本质要求，标志着我国安全生产管理已从政府层面上升到党委政府层面，从制度规定上升到法律法规层面，成为国家安全发展战略，并逐步与国际接轨。(在澳大利亚，事故现场就是犯罪现场，发生安全事故政府就将全面接管、依法调查、追究问责。)我国的事故定性依据从财产损失为主转变为伤亡人数为主。各级组织和领导干部要深刻理解、清醒把握习这些重要论述，从讲政治的高度，把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置。抓好当前安全工作，是贯彻落实上级要求的实际行动，也是集团公司应对严峻形势、深化改革创新、完成全年目标任务的重要保障。安全事故平时出不起，经济困难时期更出不起，出了就会雪上加霜;安全事故平时不能出，政治敏感时期更不能出，出了将难辞其咎。公司上下要时刻绷紧安全这根弦，把安全红线作为生命线、责任线、高压线，树立四个意识，做到四个到位。

　　树立四个意识：树立安全是干部的第一责任和政治生命、是职工的最大福利、是企业生存发展之本的政治意识，树立越是形势困难越要抓好安全、抓不好安全就更困难的大局意识，树立敬畏生命、敬畏法律、敬畏职责的人本意识，树立安全任务时刻都艰巨、安全头脑时刻都清醒、安全工作时刻都第一的忧患意识。

　　做到四个到位：大力实施科技兴安战略，足额提取生产

　　安全费用，做到安全投入到位。分专业、分层次、分岗位开展安全技术培训，提高职工职业安全素质，做到教育培训到位。加强管理制度、安全质量标准化和区队班组建设，做到基础管理到位。采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场四不两直方式，强化安全动态监管，确保监督检查、追究问责到位。

　　三、突出三查三反，强化安全整治，全力扭转安全被动局面

　　当前，全国全省安全形势十分严峻，火灾、重大交通、危化品泄漏、煤矿透水、煤与瓦斯突出等事故频发。党中央国务院、省委省政府先后召开一系列会议，部署安全工作。省政府决定，从4月1日至7月上旬，在全省开展百日安全攻坚行动。根据上级要求，针对安全管理存在的突出问题，集团公司决定集中开展查思想、查制度、查隐患，反松劲、反厌战、反浮躁三查三反活动。

　　(一)查思想，扎实开展安全警示教育。思想隐患是最大的隐患。思想上松一尺，工作上就会退一丈，危险就会近一步。要深刻检查安全红线意识是否牢固树立，以人为本的理念是否认识到位，安全第一的位置是否落到实处。一要开好事故分析会。坚持四不放过原则，对近期发生的事故，按照事故管理权限从严分析、追究问责、公开警示。要利用近年来集团公司内外发生的事故，用反面典型、事故案例和血的教训警示公司上下举一反三、引以为戒。二要抓好安全生产月活动。突出强化红线意识、促进安全发展这个主题，开展

　　丰富多彩的宣传教育活动，引导干部职工把安全红线放在心上、落实到行动中。三要搞好安全大讨论。以经济和安全形势都严峻我们怎么办为主要内容，引导干部职工算好经济、社会、政治、生命、家庭安全五笔账。无论经济形势如何严峻、生产经营任务如何艰巨、改革发展工作如何繁重，安全第一的位置决不能动摇，安全管理的精力决不能弱化，安全管理的标准决不能降低。

　　(二)查制度，全面开展安全管理整治行动。制度建设带有根本性、长期性、稳定性。要严查安全制度体系是否健全，管理制度是否科学有效，各项制度是否执行到位;严查各级班子和领导干部是否存在精力分散、管理放松倾向，是否存在失职、失责、失察的问题。重点健全三个体系。一要健全安全责任体系。按照党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求，明确集团公司安全监督主体、专业公司安全监管主体、矿处安全责任主体三级安全主体责任。集团公司突出安全管理体系和制度建设、重大灾害治理、重大事故防范、安全考核奖惩。主要是开展安全综合评价，根据评价发现的重点问题、重大隐患，制定整改方案，强化问题整改情况的验收考核，确保重大灾害有效治理，杜绝重

　　大事故发生。

　　专业公司突出专业技术管理、重大工程设计评价、安全制度监督执行。矿处单位突出安全规程措施落实、安全双基建设和系统安全高效运行，形成层级分明、权责清晰、覆盖全面的安全责任网络。二要健全安全管理制度体系。树立用制度强管理、靠制度抓落实的理念，把制度建设作为安全管

　　理的一项基础工程抓紧抓好。对照国家法律法规、上级部署要求和安全管理的有关规定，对各系统、各层次的管理制度进行全面检查，制度缺失的要尽快完善，不适应的要抓紧修订。坚持制度面前人人平等，加大制度宣传贯彻力度，确保刚性制度、刚性落实、刚性考核。三要健全安全技术保障体系。根据集团公司机关机构改革后部室职责分工，系统梳理安全技术管理规章制度，明确管理重点、工作程序和标准要求，规范各级安全技术审批、隐患排查治理等制度，着力解决业务管理体系不完善、管理程序不规范、安全技术措施不落实、安全监管不到位的问题，严防专业领域事故发生。

　　(三)查隐患，立即开展安全大检查。按照全覆盖、零容忍、严监督、重实效的要求，分专业、分系统开展拉网式安全大检查，全面排查、集中整治各类隐患。一要推动安全管理关口前移。严格执行安全风险评估制度，加大危险源排查、辨识、治理力度，区分重大、重要、一般三个等级，强化危险源分级分类管控，严防危险源演变成隐患、隐患演变成事故。二要加大隐患排查治理力度。切实把隐患当成事故对待，把苗头当成事故处理，把问题当成事故追究。严查人的不安全行为，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。密切关注干部职工思想动态和身体状况，对安全不放心职工，坚决不准上岗作业;对安全不放心干部，坚决调整工作岗位;对安全不放心单位领导班子，坚决采取组织措施。严控物的不安全状态，对不具备安全生产条件的作业场所，立即停产整顿;对存在安全隐患的设备，立即停运更换;对不符

　　合安全生产要求的环境，立即全面治理。三要狠抓安全重点薄弱环节。重点做到六个强化：强化冲击地压、水、火、瓦斯等重大灾害

　　防治，制定实施加强顶板、机电、辅助运输管理和动火作业等针对性措施;强化项目建设和试车试产安全管理，明确建设、施工、监理和对口支援单位安全责任，确保项目施工依法依规、试车试产安全有序;强化外包施工单位安全监管，加大资质审查、动态监管力度，严禁以包代管、以罚代管;强化产品质量管理，提高原材料采购和产品制造、过程控制、检测检验水平，杜绝各类质量事故;强化学校、食堂、社区等人员密集场所安全管理，保障公共安全;强化夏季三防工作，按期完成防汛重点工程建设，确保矿区安全度汛。四要切实加强应急救援能力建设。应急救援是安全生产的最后一道防线。要把应急救援工作摆在突出位置。完善专业应急救援预案，确保预案简明扼要、务实管用。加强应急救援队伍建设和物资储备，开展应急救援实战演练，做到快速响应、果断处置、科学施救。应急救援、工伤救治是矿区医院的第一责任，要切实增强服务意识，加强医务人员业务培训、管理考核和医德医风建设，组织开展救护演练，提高工伤救治水平，确保关键时刻冲得上、打得赢，为安全生产保驾护航。

　　四、强化三级安全主体责任，严格考核追究问责，形成严抓安全的整体合力

　　扭转安全工作被动局面，关键在干部、关键在作风。各级组织要始终坚持严责任、严作风、严考核、严追究，把从

　　严治企落实到全员、全方位、全过程。

　　(一)以最严格的要求，落实安全主体责任。要分专业、分系统、分时段量化分解安全目标任务，逐级开展安全承诺，层层传递压力、动力和责任。突出抓好矿处长、总工程师、区队长、班组长等关键人员安全责任落实。严格领导班子分工负责制，强化党政主要领导安全第一责任人的责任，落实班子成员一岗双责，确保特殊时期领导力量集中到位。强化专业公司、能化公司专业管理责任和专业部室业务保安责任，提高安全管理效能。严格落实岗位安全生产责任制，把安全管理重心延伸到区队、班组和现场，落实现场职工安全生产权利，充分调动职工群众自主保安、抵制违章的积极性和主动性。

　　(二)以最严厉的手段，强化安全考核问责。责任不落实、考核不严

　　格、追究不到位，是对违章的纵容，是对事故的迁就，是对管理的失职，更是对事业、对职工、对自身的不负责任。各单位要严格执行安全一票否决制度，加大安全考核与工资奖金挂钩力度，增加违章指挥、违章作业的个人成本。当前特殊时期，集团公司实施安全追究问责五项硬性规定：所有安全问题，依据集团公司有关规定，按上限进行责任追究和经济处罚;专业管理出现突出问题的，同时对相关业务部门进行责任联挂追究;安全检查人员工作不负责任的，对直接责任人和部门负责人进行从严分析处理;因设备采购和制造不合格造成质量事故的，要追究采购部门、制造单位主要负责人和相关责任人责任;对安全工作未能履职尽责的班

　　子和干部，要坚决采取组织措施。

　　(三)以最严明的纪律，狠抓干部作风转变。各级领导干部要切实提高安全责任意识、履职能力和工作实效，以超常规的举措破解安全难题，以强有力的手段控制安全风险，以深严细实的作风夯实安全基础。要严格落实领导干部值班、跟班、带班制度，深入一线，沉到基层，靠在现场，确保严抓安全的精力不分散、力量不削弱、管理不懈怠。集团公司班子成员和业务部室要加强对基层单位的督导，确保各项部署要求落到实处。

　　同志们!我们以整风的精神召开集团公司安全紧急会议，目的是正视问题、剖析问题、解决问题。希望各单位、各部门吸取教训，举一反三，强化措施，狠抓落实，坚决实现安全年，以持续稳定的安全形势保障各项工作健康发展。总经理安全会议讲话(二)：同志们:下面，我就抓好安全生产工作强调几点

　　一、必须增强责任意识

　　目前，我们总公司系统的安全生产形势十分严峻，总公司做出了对其他四个局主管领导的处分决定。我们集团公司的安全生产形势也很不乐观，绝不能掉以轻心，必须进一步强化我们的安全责任意识。各级企业主要负责人是安全生产的第一责任人。要全面负起责任，履行好职责，加强对安全生产工作的领导。要把总裁在总公司安全生产工作会议上关于集团公司对安全生产的责任、工程公司的责任、项目

　　长的责任、项目技术干部与工班长的责任等四级责任制扎扎实实

　　地落到实处。

　　党和组织把企业这副重担交给我们，我们要扛得起，绝不能辜负党和组织的信任，不能因为发生安全事故而毁掉我们的企业;不能因为牺牲职工的生命而伤害职工的家庭。要对党负责，对企业负责，对职工家庭负责。

　　二、必须狠抓工作落实

　　为什么安全生产年年抓、月月抓，安全事故仍然时有发生?面对严峻的安全生产形势，必须解决落实难的问题。各级领导要把安全生产当作第一位的责任，要按照总公司的要求，工程公司的主要领导要把精力放在施工现场上，全力以赴抓好在建，抓好施工安全生产。

　　一是安全教育要实。安全教育不能只停留在念念报告、发发文件上，要紧密结合职工的生命财产等切身利益开展安全教育，引导干部职工把安全精力集中到工作中来，确保安全万无一失。要做到关键岗位持证上岗，对安全培训不合格者，要扣发工资并追究责任。

　　二是落实制度要实。我们的各项安全管理制度是在长期的施工生产中总结出来的，有的甚至是用血的教训换来的。对此，在施工生产中要不折不扣地坚决予以落实。对在施工生产中不按规章制度办事，不按标准化作业，出现事故苗头，拒不改正的领导和员工要坚决予以处理，防患于未然。三是严格考核要实。要把严格考核作为一种重要手段，实行安全一票否决制，出了问题，要层层追究当事人的责任，促使干部职工根据各自的职责，认真查找生产中的安全隐患，并

　　在记事本、考核表、工作日志上详细记录，由检查人、被检查人双方签认，作为考核的依据。

　　三、必须实施管理科学

　　首先，必须制定科学的施工方案。从技术工艺、设备器材、作业流程、风险应对等各个方面做好预控措施，做到科学合理，一次到位，不留后患。尤其是对个别地质变化一时难以准确判识的，更要把措施上足，充分论证，做到稳固可靠、万无一失。同时要加强现场设计配合，及时做好变更设计，动态调整安全措施，避免风险扩大、出现事

　　故。

　　二是必须实施科学管理。要紧紧抓住优化现场布局、合理配臵资源、规范作业流程、加强组织协调、落实安全措施、严格交接互检等重点环节，全面推行现场标准化管理、文明化施工，实现施工现场人流、物流、信息流运转有序、安全可控。

　　三是必须及时更新设备。要购臵世界最先进的检测、检验，探伤和地质超前钻孔、超前预报等设备，加大对安全保障设备的投入，提高安全事故预防预警能力。同时，要用科学的方法，对我们正在使用的机械设备进行安全可靠性评估，及时更新或改造，保证我们的机械设备处于安全的可控状态。

　　四、必须注重工作细节

　　细节决定命运，细节决定成败。抓安全必须抓细节。只有抓住了细节，才能掌握重要环节，才能梳理出关键控制点，才能检查细致，才能措施周密，才能问题处理彻底。

　　抓好细节管理的前提是思想上高度重视。思想是行动的先导，只有思想上高度重视，才能在细节上认真把握对待，才能把安全牢记在心上，落实在行动上。在思想意识中，那种好像、也许、大概、几乎、将近、大致、差不多之类的思想，是安全工作中最大的隐患，也只有在思想上高度重视才能做到责任到位、人员到位、检查到位、措施到位、落实到位。

　　抓好细节管理的关键是用心。要做好安全工作，必须用心从每件具体小事做起，从一点一滴做起，从本单位最薄弱的环节抓起。任何人、任何事如果在每一个环节链接上，每一个细节处理上不能够到位，都会被搁浅，而导致最终的失败。只有用心思考，用心观察，用心工作，才能发现那些微不足道的小问题，做到不忽视安全的任何一个细节，不放过每一个危险点，才能把安全工作中的每一件小事做好做扎实。

　　抓好细节管理，必须做到有章可循，有章必依，执章必严，违章必纠。安全规章是用血的教训写成的，不论什么样的安全事故，查其原因，都是违章违纪所致，因为每项工作都有它固有的工作程序，不

　　按程序办事，就必然出乱子。我们一定要牢固树立违章就是犯罪，违章就是杀人的思想，养成自觉按章办事，标准作业的习惯，克服投机取巧的侥幸心理，杜绝随心所欲的行为，以确保安全生产。

　　抓好细节管理，就要注意抓住生产中关键性环节。细节是复杂的，也是不断发展变化的。无论是指挥员还是战斗者，在抓好安全生产的过程中，都要转变作风，把安全工作往深处想，往细处做，往实处抓。只要每位同志都把细节重视起来，认真按照标准，对照制度去做，倡导做好每一件平凡的事就是不平凡的精神，明白注重点滴积累，就可以成就安全生产工作的大事。

　　隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山，只有抓实小才能防范大，只有多消除小隐患，才能防范大事故，只有把安全第一、预防为主的方针，落实到安全工作的每一个细节，落实到每一次行动上，才能真正保证生产安全。

　　总经理安全会议讲话(三)：各位同事：

　　今天的安全工作会议，是我们进入新年的第一个大会，总结20xx年的工作，对20xx年的安全工作做出全面部署，对于酒店上下冷静地看待酒店安全现状，进一步认清新形势，立足新起点，明确新任务，持之以恒抓好安全工作，推动酒店安全工作再上新台阶，具有十分重要的意义。

　　刚才，胥总助做了酒店安全工作报告，回顾了过去一年的工作，对今年安全的各项工作进行了安排，非常重要，希望会后各部门抓紧落实。

　　下面，我强调三点意见：

　　一、理性看待成绩，把握形势，紧抓安全不放松

　　20xx年，酒店认真贯彻落实国家、省市和总公司关于安全工作的有关精神，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，以安全治理为重点，以打造酒店安全经营为目标，强化管理、落实责任、转变作风，推动了安全工作扎实有效开

　　展，顺利实现了我们的安全工作目标，为酒店各项接待的顺利进行提供了切实的安全保障。同时，我们的营业收入和利润再创新高，全年实现销售收入万元,利润110万元,酒店的消防工作获得了省、市消防安全诚信承诺工作先进单位。取得这一成绩很不容易，这是公司上下团结协作、齐抓共管、不懈努力的结果。在此，我代表酒店向各位员工，特别是向工作在基层为酒店发展做出贡献和努力的全体员工表示衷心的感谢。希望大家新的一年发扬成绩、再接再厉，为酒店安全工作再作新的贡献。

　　从客观上讲，任何一项工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，难度更大。20xx年，尽管我们在安全方面投入了很大精力，取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题：比如在一些部门，员工的安全意识还比较淡薄、干部责任还没有完全落实到位，安全管理中还存在明显漏洞、20xx年仍有零星事故发生等等，说明我们的安全基础并不十分牢固。

　　进入20xx年，我们安全工作面临着新的任务。在今年的职工代表大会上，总公司提出了加速构建和谐明星，开创全面建设新型能源化工集团新局面的目标，要立足实际，实现这一目标，离不开安全这个大前提。同时，今年是我们酒店开业的第六个年头，我们面临客房改造和竞争越来越激烈的压力，新的一年，要实现新的发展，需要我们全体员工共同努力，我们的思想和行动必须要酒店的发展保持一致，实现安全工作再上新台阶。

　　酒店各部门，特别是各级领导干部，要进一步统一思想、提高认识，自觉增强工作的紧迫感、责任感和使命感，站在和谐发展的新高度，重新审视和看待安全工作，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定、安全与和谐的关系，扎实工作，确保安全生产。

　　二、从严管理，突出特色，进一步打牢安全基础

　　安全是一项硬指标，必须要实打实凿，从严过细。今年，我们要切实按照总公司强化三化、三基、五个到位的要求，立足实际，全方位提高标准、加大力度，超前防范，进一步夯实酒店安全基础。

　　一是要进一步落实责任。安全工作人人有责，责任到位，安全才能到位。酒店全体干部员工，要进一步增强责任意识、大局意识，始

　　终把安全这个关系酒店发展和自身安危的头等大事记在心头，始终坚持安全发展，任何时间、任何条件下都不放松、都不动摇。要切实按照层次化管理的要求，进一步区分和明确管理责任、监督责任、执行责任。特别是各级管理人员，必须要始终牢记安全第一的宗旨，强化安全意识，自上而下逐级推动安全责任落实。要进一步转变作风，率先垂范，严格管理，狠抓落实，对酒店的安全规定和管理要求，要做到雷厉风行，不打折扣，扎扎实实地落实到位。

　　同时，抓安全，更要思考安全。作为安全管理的推动者和执行者，各级管理人员，不仅要注重推动安全管理制度、措施的落实，也要注意总结经验，多做反思，善于发现问题，解决问题，堵塞管理漏洞。要切实把提高自身系统思考安全

　　的能力，作为每一名管理人员必须要尽到的责任，增强安全工作的前瞻性、预见性和实效性。

　　二是要进一步突出特色。安全管理，不同的企业有不同的方式方法，即使在同一个企业，不同的单位和部门，因为工作性质不一样，管理上也各有差异，这种差异，就是特色。特色不是标新立异、不是花拳绣腿，而是最能体现和代表行业特点的、最实用、最有效的方式方法和内容。去年以来，为强化安全管理，我们与省公司接轨,采取了安全例会制度,每月对安全工作工所存在的问题认真分析解决,取得了明显效果。今年，我们要进一步研究适合酒店安全管理的方法，突出管理特色，增强管理效果。

　　第一，要抓好理念融合。去年以来，总公司在安全管理上出台了不少新的思路和要求，这些是对我们工作实践的有力指导，我们必须要认真学习领会，把这些新精神融入到酒店的安全实际管理工作中。第二，要抓好自我教育。强压不如说服，灌输不如引导，安全管理最好的方法，就是员工自己管理自己、自己教育自己。要在生产单位中挑选好的典型，总结经验，深入推广，充分发挥效力。第三，要抓好重点防范。对员工操作、班组管理，特别是检修作业等，一些有着惨痛教训的重点、关键环节，必须要紧盯不放，严抓细管;对酒店配电房、锅炉房、各机房及成品仓库等重点区域，必须要严格按照防火、防泄

　　漏和管道爆裂的有关要求，重点管理、重点防范，坚决杜绝重特大事故的发生。

　　三是要进一步加大考核。我们曾反复讲过，考核不是目

　　的，只是一种促进手段。但如果力度太轻，就很难起到应有的效果。今年，我们在安全考核上要逗硬执行，这对安全工作有害无益。对此，我们必须要从思想深处提高认识，要本着为员工安全着想、为酒店利益着想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。要继续完善现有安全分配机制，切实按照隐患等于事故的要求，进一步提高考核标准和要求;加重对同类问题反复出现的单位及人员的考核力度，以机制推动安全管理的有效运行。

　　三、抓好节假日期间的安全生产，确保实现安全运营根据以往经验，每年节假日期间，都是人们思想活跃，安全上容易出现纰漏的时侯，我们决不能掉以轻心，必须要认真采取措施加以应对。今年，要继续抓好安全预防工作。根据当前实际，把防火和防盗窃作为一项极其重要的工作来抓。进一步提高防盗工作人人有责的认识，把防盗窃工作作为我们一项长期的任务抓紧不放，加强领导，积极发动员工参与开展反盗窃专项治理行动，实行打防并举，保护企业资产不受损失，促进酒店治安形势稳定。节日期间，各部门要切实加强值班管理，坚持安全生产和防火、防盗工作一起抓，发现问题及时报告，确保万无一失，实现酒店安全运营。

　　同事们，安全是企业生存的基础，安全工作事关酒店发展大局，事关社会的和谐稳定。抓好安全工作意义重大，任务光荣而艰巨。让我们团结起来，发扬成绩、顽强进取、再接再厉，为全面开创酒店安全生产新局面而努力奋斗!总经理安全会议讲话

篇五：集团领导安全会议上的讲话

　　企业领导安全会议讲话稿（精选3篇）

　　企业领导安全会议

　　篇1贯彻会议精神也好，安全生产也好，最关键是抓落实。安全生产的法规制度健全是必须的迫在眉睫，各级各层的安全生产措施应该完备，看看最近为什么有些企业还出事故，而且事故还越出越大、性质还越来越严重、损失还越来越惊人?这其中最关键是执行力不够，安全制度不切实际，照搬宣科，拿来主义，虚无主义，抓落实不够。贯彻问题没有质的要求，因此希望我们上下扑下身子，在抓落实上下功夫，在建设上下力气，在落实上见成效。安全问题没借口，少说空话，多做该做的，管好自己该管的这是真材实料。

　　一、要在深化安全思想认识上抓落实

　　“安全高于一切、责任重于泰山”“安全生产、人命关天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”，这些理念、这些口号虽然已人人之详，但在如何落实安全生产制度措施，确保安全;如何履行安全职责，从我做起，把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的认识还是有差距的这是委婉点说，不客气的可以说极差。我们各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫，做到全覆盖，不留空档、不留死角、不留遗憾。深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓，防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取，反思不足;把无事当有事来对待，防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记，警钟长鸣。深刻认识确保安全生产，细节决定成败，要在细节上做文章;安全事故往往发生在不引人注意的细节上，很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动，认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生产才有保证。

　　二、要在安全措施的执行上抓落实

　　从上到下现在缺的不是制度措施，缺的是执行力度，缺的是落实效果。这次会议以后，各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落

　　实。一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施，不怕麻烦，不打折扣。二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责，不能下不为例，不能搞变通。三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策，不能违规指挥，不能随意干预正常的安全生产组织等。

　　三、要在安全大检查的实施上抓落实

　　进一步制订推进安全大检查的措施，对安全大检查进行部署、动员、深化。各单位要把安全大检查作为当前生产经营的头等大事来抓，要把握“四个提高”(全员的安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、车间班组建设水平得到提高、企业信誉得到提高)的总体要求，抓住“两区域”(生产区、生活区)、“一制度”(安全规章制度的建设及执行力情况)的检查重点，进一步加大安全检查的力度，努力使安全大检查的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。要建立领导责任制和领导责任追究制。谁检查、谁负责、谁担责。公司领导已明确分工，实行“分片包干”。各单位也要把责任制和责任追究制建立起来，使安全大检查的部署要求真正落到实处。

　　四、要在车间、班组建设上抓落实

　　抓好安全安全生产，管理层是重点，操作层是关键。安全文明生产最终依靠操作层来完成，操作安全不过关，安全生产就是一句空话。科室，班组作为企业的主力，是安全工作的基础。基础不牢，地动山摇。大量事故警示我们：一次防护失误，就有可能造成车毁人亡;一次野蛮操作，很有可能带来灭顶之灾。无数经验告诫我们：谁不重视操作的安全管理，谁就会吃大亏。希望大家警钟长鸣，时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好安全管理。当前，安全制度和班组建设，扎实推进，逐步建立健全全员培训与持证上岗制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等，不断提高全员的安全意识、管理能力和操作水平，为现场安全控制打下良好的基础。

　　五、要在明确责任、追究责任上抓落实

　　抓好安全生产，必须明确责任、追究责任。各单位、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人，做到安全责任覆盖无盲区。要

　　分级分岗明确领导责任、管理责任、操作责任、监管责任，构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单位的主要领导是安全生产的第一责任人，要对本单位的安全生产负总责。分管领导负直接领导责任。要严格落实责任追究制度。今后一旦发生安全事故，没有客观理由可讲，没有解释余地可言，是谁的责任就要查处谁，不姑息迁就。发生事故苗头，也要从严追究，做到发生一起，调查一起，处理一起。在安全生产的问题上，谁都不能踩红线，谁踩了红线，谁就在砸公司的市场，谁就是公司的罪人。对于这样的人，我们不能心慈手软。希望每个员工，尤其是领导干部不要犯迷糊，不要抱侥幸心理，更不要以身试法。各级管理人员要把安全生产作为效能当前做的重点，对于违规违纪发生事故的要从严调查处理。

　　六、要在安全责任主体的作用发挥上抓落实

　　各级安全责任主体要围绕生产经营中心，紧扣安全生产重点，切实发挥好服务保证作用，为企业安全生产与和谐发展保驾护航。

　　一是要发挥宣传教育作用。各级安全责任主体要按照安全生产的要求，扎实有效地开展安全生产教育，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。要发挥宣传工作的优势，通过张挂安全标语、宣传画、警示牌，制作工序安全提示卡，实现安全教育的有形化、长期化，增强安全教育的效果。二是要发挥制度规范作用。要进一步完善安全责任主体的参与企业重大决策制度，参与安全生产责任制度和奖罚机制等重要安全规章制度的制订，为安全生产提供制度保障。带头和动员干部职工实施安全生产决策，落实安全生产制度措施。三是要发挥模范带头作用。要广泛开展“有针对性的安全主题活动，通过各级管理人员在安全生产中的先锋模范作用激发广大员工安全生产的主动性和积极性，带动广大员工在安全生产中遵章守纪，自觉履责。各级安全责任主体要充分发挥应对危机的能力，在编制安全生产预案时谋划在前，在防范和处置突发问题时冲锋在前，充分展示各级安全责任主体的和管理人员的良好形象。四是发挥领导协调作用。各级安全责任主体的要加强组织领导，发挥群众组织在安全生产中的优势，认真开展落实安全活动，齐抓共管确保安全。

　　企业领导安全会议讲话稿

　　篇2尊敬的谭总、员工同志们：

　　大家下午好。

　　今天，我们在这里召开20xx年公司第一次安全工作会议。在过去的20xx年，安全生产工作开展得十分不利，全年发生安全事故56起，相比20xx年27起增加了29起，增幅高达107.4%，与年度管理目标18起相比超出了38起，可以说我们的安全工作基本处在了失控状态的边缘。

　　我们的TPM办公室去年也做了很多工作，举行安全月活动、每周每月的安全检查，总结、评比、通报、处罚也做了很多，但事与愿违，安全事故不降反升。对此，董事长和*总相继在年度经营管理大会和总结表彰大会上对安全管理工作提出了批评，并给予了我们思考的建议和方法，同时对20xx年的安全工作提出了新的目标：重大安全事故控制为零;车间轻伤事故控制在18起以内。这个目标是硬性规定，来不得半点虚假，必须达成，超出目标我们将按照20xx年的安全考核规定从严处理。

　　为了达成今年的安全目标，对此我提出如下要求：

　　1、要加强现场安全检查的细致性。每周由TPM办公室组织生产、设备人员，对公司所有部门、车间进行全面的安全检查，检查人、机、物的状况。

　　关于人的检查：要认真检查车间人员是否穿戴劳保用品，操作时是否按照操作要领进行操作、是否有违规情况，多人协助作业是否配合到位。

　　关于物的检查：要检查产品堆放是否按照规矩进行堆放，是否存在乱堆乱放的情况，只有将物品定置不倾斜、不超高堆放，才能杜绝因产品倾倒而伤人。

　　关于机的检查。机械设备作业时是否正常、是否有异声、异味、电器线路是否缠绕、裸露等隐患存在。

　　2、要做好安全隐患整改和责任追究。对人的不安全行为，机械设备的不安全状态、物品的不合理堆放，发现后要及时采取有效措施，对检查的安全隐患情况必须进行100%完成落实整改，对任何一级拒绝和推诿整改的，按照制度逐级进行相关责任追究考核。

　　3、生产部门要加强车间的安全控制。车间必须严格按照生产和TPM管理部门的要求，每日召开班组长晨会，认真总结安全整改工作，提醒当日安全注意事项，加强安全生产现场管理，督促员工劳保用品的穿戴和按章操作。

　　总之，我们今年安全工作的任务就是，要通过不断地检查、整改、复查、落实，通过车间工序的日常和专门安全培训，通过安全责任和考核制度的全面落实，使绿叶员工人人都能脑海里树立起安全责任意识，在生产操作上的随意性、盲目性意识得到改善，逐渐消除和杜绝车间的安全隐患，将隐患消灭在萌芽状态。下一步，我们将与生产部门、各车间主任签订20xx年度安全管理责任状，并且今后还将一直做下去。

　　安全工作，永无止境。最后我希望，在我们的生产部门、行政部、TPM办公室、各车间以及在座的所有同志们的共同努力和配合下，一起将公司今年的安全工作抓实、抓好，为公司圆满完成全年生产目标任务保好驾、护好航。

　　谢谢大家。

　　企业领导安全会议讲话稿

　　篇3同志们：

　　现在，我代表公司做20xx年安全生产并对20xx年安全生产工作进行安排。

　　20xx年安全生产工作总结

　　20xx年，公司以强力推进国家安全生产标准化一级企业创建工作为主线，全面落实各级安全生产责任制，深入开展安全检查和隐患排查治理，进一步完善安全管理规章制度，组织开展形式多样的安全生产宣传教育培训活动，为公司的深度结构调整和生产运营创造了良好的安全生产环境。全年重伤及以上事故为零，轻伤事故1人次，千人负伤率0.17‰(低于X公司下达的1‰控制指标)，未发生新增职业病病例，未发生重大消防、厂内交通事故，各级各类人员安全教育率和

　　持证上岗率均达到100﹪，全面完成了年初制定的职业健康安全、消防和厂内交通安全目标。

　　现将公司20xx年安全生产(消防安全)工作总结如下：

　　一、进一步强化安全生产责任制落实

　　为了认真履行安全生产责任制，对照《安全生产法》《河南省安全生产条例》和《中共XX市委XX市人民政府关于推行安全生产“一岗双责”完善安全生产责任制的意见》的具体要求，公司组织对安全生产责任制进行了逐级修订和下发，严格落实安全生产直线责任。认真组织各级领导学习党和国家安全生产法律、法规和方针政策，履行安全生产责任的自觉性和主动性进一步增强。按照X公司的要求，逐级签订了安全生产目标，将安全生产责任层层分解，细化、明确到每个班组、每名职工，落实到了生产经营的全过程，真正做到“安全生产，人人有责”，真正意义的实现横向到边、纵向到底，安全生产主体责任得到了有效落实。

　　二、全面推进安全生产标准化一级企业建设

　　按照国家安监总局和公司对安全生产标准化创建工作的安排和部署，公司上下紧紧咬住年底通过国家局评审的总体目标不放松，在公司范围内组织开展了形式多样的安全生产标准化宣传贯彻、培训和制度对标活动，对缺失的制度及时进行了补充，重新下发安全生产管理制度32项。认真对照《有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》，针对设备设施和作业安全两个相对薄弱的考核类目，制定专项整改计划，定时间、定人员、定措施逐项进行整改。先后完成了天车扶梯改造、安装防脱钩装置、补充警示标识牌、管道规范涂色等，生产现场面貌焕然一新。从年初到9月份在公司范围内组织开展了3次内部评审，对查出问题的整改情况进行了跟踪和验证。11月8日-9日，公司评审组对我公司进行了内部评审，对照评定标准给出了87.2的高分，对我公司的安标创建工作给予高度评价，X公司同意推荐我公司申报国家安全生产标准化一级企业，安全生产标准化创建工作取得了阶段性成果。目前，我公司申报工作已完成，准备迎接国家安监局进行正式验收。

　　三、职业健康安全管理体系高标准运行

　　根据体系运行过程中出现的问题和中铝总部的统一部署，公司组织对各单位对环境因素和危险源进行了补充识别及评价，更新了公司级重要环境因素及重大风险清单。为了检验体系运行的有效性，公司于20xx年9月组织进行了内部审核，开据不符合报告6份，观察项88项，均已整改完毕;通过组织管理评审，对公司机构设置和资源配置，内外环境的变化，方针、目标指标和管理方案的实现以及体系内审情况等方面进行审议和评价，提出体系持续改进的方向和改进对策，确保了体系持续的适宜性、充分性和有效性。10月份，公司顺利通过了北京方圆标志认证公司的年度监督审核。

　　四、持续开展违章行为综合治理和隐患排查治理活动

　　1.按照年初中国X公司关于违章行为综合治理年活动的要求，公司制定了具体的，成立了活动领导小组，各二级单位结合本单位实际制定了具体的活动实施方案，通过宣传、发动、现场检查、加大处罚力度等手段，现场违章现象明显减少。

　　2.为了继续深入开展隐患排查和治理工作，公司重新组建了安全生产专家组，针对重大风险多、日常检查不规范、针对性不强等问题，创新安全管理模式，组织注册安全工程师分别编制了天车、叉车、重大危险源、危化品等专项安全检查表，提高了安全生产监督检查的针对性和质量，对发现的隐患各相关单位都进行了整改，收到了良好效果。按照中铝公司要求每月上报风险评价表。全年共排查事故隐患2862项，整改率99.8%。

　　3.配合XX市技术质量监督局对全公司11个相关单位各类起重机械159台、叉车46台进行了年度检测检验，共查出隐患225项，均已整改完毕。配合XX市气象局对公司43座建筑物，750处避雷设施的监测点进行了监测，共查出问题点60个，均已整改完毕。

　　五、切实加强班组安全建设

　　今年，公司继续把班组安全建设作为抓基础、抓管理、全面提升安全保障和安全发展能力的重要抓手。在认真总结前两年班组安全管理成功经验的基础上，举办了公司20xx年班组安全管理经验交流比赛，与往年不同的是，选择了来自生产一线危险性较高、环境较差、管理难度较大的24名重点工序班组长和班组安全员参加了比赛。比赛结束后，利用安全专刊，刊登了获奖班组的安全管理经验材料，广泛宣传班组在危险源辨识、创建安全生产标准化、开展反违章活动、安全教育培训、事故反思等基础工作中好的经验和做法，为基层单位相互学习和借鉴提供了平台，让班组安全管理的成功经验在公司各单位广泛推广，继续把班组安全建设工作推向了深入。

　　六、强化职业健康安全管理

　　为职工配备了与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品，并监督、教育职工按照要求正确佩戴和使用。针对熔铸厂高温易发事故的现状，将高温岗位职工穿着的纯棉工作服面料加厚，增加防护系数，根据现场危险源和危险有害因素提高劳保鞋采购标准。并按规定对公司41个有毒有害作业点进行监测，组织对1337名有毒有害岗位职工进行职业健康体检，对职业危害风险高的岗位作业人员进行复检和调换岗位，建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。在高温来临之前，为职工发放劳动保护防暑用品人丹、清凉油、风油精等，合计81370元，足额发放防暑降温费共计506274元。根据气温情况，为生产现场职工发放冰糕、清凉饮料等防暑降温食品，将生产现场的防暑降温工作真正做到实处，确保了高温时期现场职工的安全。

　　七、创新开展安全教育培训活动

　　全年组织了企业负责人、安全管理人员任职资格的取证和继续教育培训，累计举办特种作业人员复审取证培训班20个，参加培训819人次，累计对劳务工、复员转业军人、新分配大学生进行公司级教育261人次，确保了各级各类人员的培训教育率和持证上岗率均达到100%。利用《今日洛铜》3期安全专刊，及时报道各单位安全生产标准化创建动态，宣传安全管理的先进经验，对发生的工伤事故进行曝光。收集和整理公司进入中铝以来发生的典型工伤事故，按照事故类别进行分类，编制了公司《典型事故案例汇编》下发至各班组，作为班组日常安全学习和开展事故反思活动的教材。

　　八、安全文化建设卓有成效

　　安全月期间，举办了处级干部和专职安全管理人员培训班;组织参加了由国家安全监管总局开展的《“神华杯”危险化学品安全法规知识竞赛》活动，获得大赛组委会颁发的优胜单位奖称号。公司被XX市人民政府安全生产委员会评为20xx年“安全生产月”活动先进企业。工会开展了以职工代表安全巡视为主要内容的“安康杯”活动，加强工会组织对安全生产工作的监督。团委在团员青年中开展了“第五届200团支部DV设计大赛—安全专题”活动，强化团组织在青年安全工作中的作用。各二级单位也开展了一系列丰富多彩的群众性安全文化活动。通过组织开展各种形式的安全活动，提高了职工的安全意识和安全技能，进一步夯实了安全生产工作的基础。

　　九、消防、道路交通安全管理工作

　　20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，紧紧围绕公司生产经营目标，严格执行各项规章制度，面向车间基层班组，突出重点防火部位和地沟、地坑、电缆沟等复杂场所等重点部位管理，认真落实消防、交通安全责任制，坚持从源头抓起，深入开展隐患排查治理活动，逐步建立长效机制。

　　全年组织开展各种监督检查活动540余次，查改各类火险隐患680余项;办理用火许可证620份，其中对危险复杂场所和重点防火部位的动火检修及施工，进行安全有效的现场监护210次。

　　组织对公司配置的3700余具(台)消防器材进行了强制检斤维修和更新，并利用检斤维修时机，组织开展了不等规模的预案演练、灭火演习、实地培训47场次，参加人数3000余人。

　　全年执行违章扣罚7200元，对工作评价好及有突出贡献的单位和个人实施奖励计13000元。

　　回顾20xx年的安全生产工作，经过公司全体干部职工的共同努力，取得了较为明显的成效，具体表现在：

　　1.公司上下对安全工作高度重视，管理和投入力度加大，“安全第一、预防为主、综合治理”的理念已深入人心。

　　2.通过安全生产标准化一级企业的创建，安全基础管理工作得到

　　进一步加强。

　　3.采取以点带面的形式加强班组安全建设，强建基层细胞的自主管理能力。

　　4.通过组织各类有针对性的培训和参加注册安全工程师的考试，各级安全管理人员队伍素质和业务管理能力明显提高。

　　这些成绩的取得是公司全体干部职工共同努力的结果，是公司全体安全管理人员奋力拼搏的结果，一年来，在安全生产工作中涌现出了熔铸厂等5个“安全生产先进单位”、铜板带厂等4个消防安全先进单位、熔铸厂一车间5#炉丁班等26个“公司级零事故班组”、韩跃伟等101名“安全生产先进个人”、王宏勋等10名“十佳安全管理人员”、魏长坤等18名“消防安全管理先进个人”、李震

　　等73名“安全生产先进班组长”、王沛等11名“优秀青年安全监督员”。在看到取得成绩的同时，我们还要清醒的认识到公司的安全生产形势依然不容乐观，仍存在不少亟待重视和解决的问题。一是：部分单位领导安全责任的落实流于形式，车间级安全管理过于粗放，职工安全意识淡薄，操作随意性大;二是“三违”行为和习惯性违章作业的顽疾尚未有效根除;三是个别单位对发生的事故和事故隐患没有按照“四不放过”的原则进行认真剖析，举一反三，吸取教训，导致同类事故或同类事故隐患重复发生;四是针对重大危险源、危化品、受限空间、重点防火部位等重点部位和检修作业过程中的安全管理还有待加强。对于这些问题，我们要高度重视，制定有效措施，努力加以解决。

　　20xx年安全生产工作安排

　　20xx年，公司生产经营将面临严峻挑战，安全工作尤为重要。各单位各部门要对当前的安全生产形势和安全管理现状保持清醒的认识，认真学习贯彻“”精神，进一步树立“以人为本”和“生态文明”理念，进一步强化基础管理建设，扎实推进职业健康安全管理体系和安全生产标准化工作，进一步强化员工安全教育培训，深入推进隐患排查治理和重点领域安全管理，加强作业场所职业健康监护，不断提升科技兴安水平，努力创建本质安全型企业。

　　根据中铝公司的要求和公司的具体情况，20xx职业健康安全目标

　　是：

　　(一)重伤、工亡事故为零，千人负伤率控制在1‰以下;(二)新增职业病控制在0.2‰以下;(三)重大消防、厂内交通事故为零;(四)全员安全教育率100﹪，特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100﹪，事故隐患整改率在98.7的基础上提高0.1个百分点;(五)接触职业危害因素作业员工健康检查率达95%。

　　为确保实现这一系列安全生产目标，20xx将从以下几方面开展工作：

　　一、进一步增强安全生产工作的责任意识

　　进一步加强各级“一把手”和各业务分管领导“一岗双责”职责，严格落实职业健康安全管理责任，不断推进各级领导班子齐抓共管责任体系建设，加强各级领导干部任前安全生产教育，积极推行领导干部任前安全谈话和各级管理人员安全工作述职，不断提升各级管理人员安全示范作用和业务能力，进一步落实领导带班、领导值班等制度。

　　根据中铝公司要求，把《中央企业安全生产禁令》作为公司安全红线，对于超出红线的，坚决按规定进行处理。

　　二、扎实巩固安全生产标准化创建成果

　　持续抓好安全生产标准化知识再培训，切实做好评审问题的整改和落实，全面持续改进和提高安全生产标准化水平。要将安全生产标准化与职业健康安全管理体系工作有机结合，实现体系评审、安全检查、隐患排查三统一。

　　通过安全生产标准化创建，公司的各项安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是针对这些制度进行进一步的完善和细化，重点是如何执行和落实，特别是要强化各项规章制度在车间、班组和一线的执行，通过转变工作作风，提高安全监管的质量，进一步巩固安全标准化创建成果。

　　三、深化基层班组安全建设

　　通过抓实“班组岗位达标”，进一步促进“打非治违”工作。要把责任心强、具备较好安全生产技能、有一定组织能力的职工及时充

　　实到班组长岗位。严格落实班前会、安全技术交底等制度，强调班前会上要突出“三交”和“三查”，认真填写安全检查记录和交接班记录，班组长要根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，有针对性地讲述岗位安全生产与应急救援知识、安全隐患和注意事项等，危险作业要严格按公司管理制度履行作业审批，使班前安全培训成为安全生产第一道防线。加强岗位安全技术操作规程的学习和考试，使岗位职工做到知其任，明其责，尽其职，提高职工的安全生产素质，增强防范安全事故和应急救援的能力。

　　四、持续开展违章行为综合治理

　　20xx年要继续按照“标本兼治、着力治本、突出重点、带动全面”的原则，深化违章行为综合治理工作。对前三年公司反违章工作进行科学分析，推广典型经验和有效方法，完善基层典型违章数据库，提升岗位作业风险防控能力，落实合规生产作业，建立公司违章行为综合治理检查表，加强对外包单位和人员作业现场的监督检查，完善外协队伍及人员安全管理制度和教育培训。逐步建立系统性、持续性和规范性的反违章工作措施，形成全体职工自觉的行为习惯。

　　五、加强安全生产技术保障

　　一是要加强对重大危险源、重点部位、关键重要设备、设施的管理，健全监控设施，实行严格监控;二是要在安全管理队伍中广泛推行和使用安全检查表，组织专家及业务骨干从重大危险源、特种设备、危化品、重点防火部位、动力管线等重点部位的专项检查入手，使用简洁实用的安全检查表。三是对列入20xx年公司资本性支出计划的安全隐患治理项目要严格落实，对暂时无法整改的隐患要制定针对性的保护措施。

　　六、强化全员安全教育培训

　　(一)加强在岗职工的安全教育，特别是大(检)修作业人员，除应掌握操作规程、检修规程的应知应会外，还应掌握作业岗位的危险有害因素和应急处置预案和应急避难技能。

　　(二)各单位要明确车间和班组是安全培训的主体，以班组为单位，组织职工学习安全技术操作规程、各级安全管理制度，学习内容、参

　　加人员要记入班组安全活动记录，安全环保部要组织相关人员定期进行检查和评比。

　　(三)对新上岗、转岗和离岗三个月以上的复岗人员要按规定进行严格的培训和考核。尤其是针对多工种配合作业、流动作业、危险作业的安全教育，提高职工在实际生产现场条件和多人协同工作情况下的安全操作水平。

　　(四)项目管理部门必须将作业岗位的危险有害因素和应急处置预案告知外来施工单位，检查、督促他们进行岗前培训。培训教育情况要做好记录。

　　七、加强各级安全管理队伍建设

　　一是要提升管理人员的安全管理能力。逐步推行注册安全生产工程师任职资格制度，鼓励各级安全管理人员报考注册安全工程师，力争专职安全生产管理岗位上的注册安全工程师的比例达到50%以上。二是要加大各级、各层次人员的安全生产管理基本知识培训力度，重点强化对新上岗车间主任的岗前培训和发生事故车间主任的再培训，监督和指导各单位加强对新上岗班组长的岗前培训和发生事故班组长的再培训，确保达到安全管理和技能要求后方可上岗，对考试不合格的人员建议单位重新调换岗位。三是要按照“谁主管、谁负责”的原则，切实加强外包队伍、外来施工、劳务工的安全教育和管理，着力解决职工和外委队伍交叉作业区域管理协调以及人员安全素质标准差异导致的协同性问题，统一用人的安全素质基本标准，加强现场统一指挥和管理。

　　八、强化职业健康管理

　　完善职业健康和安全管理信息系统，落实职业危害防护设施“三同时”，完善建设项目职业危害预评价，做好接触职业危害因素员工从业前、从业过程及离岗后的职业健康检查，实现接触职业危害因素作业员工健康检查率达95%。采取加强危害源设施改造等措施，切实防止职业危害事件发生，保障员工身体健康。

　　九、推进职业健康安全管理体系平稳运行

　　(一)时刻关注适用的法律法规和相关要求的颁布和更新，按要求组

　　织相关人员进行合规性评价，并及时做好宣传和贯彻工作。

　　(二)组织全员开展危险源辨识的学习，要求每位职工及外来施工人员必须了解现场危险源点，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作规程和动作标准进行现场作业。

　　(三)通过各单位的自行审核、内部审核、管理评审和年度审核及时发现问题，对提出的不符合项和观察项，要举一反三，认真落实整改。同时，做好体系换版和年度复评工作，严格控制重大不符合项的出现。

　　十、倡导党政工团齐抓共管

　　(一)行政领导负责是安全生产责任制的核心，各级行政领导要自觉树立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生产责任制，履行法律规定的行政领导安全职责，履行法律规定的安全管理、安全投入、安全技术创新、安全教育培训和安全风险责任的主体义务。

　　(二)各级党组织在安全生产工作中要发挥战斗堡垒作用，党员要发挥先锋模范作用，同时各级党组织和公司纪委监察部门要把安全生产工作纳入议事日程，加强对安全生产工作的领导和监督。

　　(三)工会要加强对安全生产目标和各项管理措施落实情况的监督检查，定期组织职工代表对安全生产情况进行巡视，动员广大职工全员、全方位、全过程参与安全生产的管理，提高预防水平，杜绝或减少各类事故和职业危害的发生。

　　(四)团委要结合青年特点，广泛开展各种具有青年特色的各类安全活动。深入开展“青年安全生产示范岗”活动，动员广大青年职工积极投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为安全生产工作作出积极贡献。

　　十一、消防、道路交通安全工作安排

　　1.加强全公司消防保卫干部的队伍建设，凝聚整体合力，重心下移，强化车间、班组最基层管理，深入开展隐患的排查与治理工作，落实网格化管理。

　　2.不断完善公司、各单位火灾事故应急疏散预案，组织实施应急疏散预案演练。突出重点，规范重点防火部位、复杂场所部位(地沟、地坑、电缆沟、物资仓库等)的管理，持续整改存在的火灾隐患。规范

　　基础档案资料和各种记录材料等。

　　3.利用多种渠道，继续深入开展消防安全教育培训工作，在内容上，重点侧重于消防安全责任意识的增强和消防知识的提高。在对象上，重点针对车间级领导、大班长、机台长、重点防火部位工作人员和电焊工等特殊工种。

　　4.持续不断的深入开展隐患排查与治理工作，狠抓车间级管理，同时加强对外来施工人员的管理。把各种隐患、问题堵截和解决在初始阶段或萌芽状态。

　　同志们，20xx年公司的生产经营任务异常艰巨，我们必须坚持科学发展观，高举安全发展的旗帜，按照今天会议的布置和要求，统筹安排，狠抓落实，确保安全生产，为构建平安、和谐，做出我们新的更大的贡献!谢谢大家!

篇六：集团领导安全会议上的讲话

　　在集团公司安全生产工作座谈会上的讲话

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家好！

　　今天我们召开此次安全生产工作座谈会，目的就是要对集团公司的安全生产工作进行总结、分析，发现问题并提出解决方案，从而加强我们公司的安全生产管理，确保企业的安全稳定发展。

　　首先，让我们回顾一下过去几年的安全生产情况。在过去的几年中，我们一直把安全生产工作作为公司的重要工作，采取了一系列措施，开展了一些重要的活动，取得了一定的成绩。但是，同时也存在一些问题和不足，比如：

　　一、安全意识上不够重视。有些员工对安全问题存在认识不足、麻痹大意等现象，这就导致了一些安全事故的发生。

　　二、安全管理不够严格。我们现有的安全管理制度还有待完善，存在执行不力、制度间的矛盾等问题。

　　三、应对突发事件的能力有限。在应对突发事件、处理安全事故方面，公司的工作还需要加强。

　　以上是我们公司安全管理工作的问题所在。这些问题带来的安全隐患可能会给公司带来很大的危害，所以我们必须采取措施加以解决。

　　那么，如何进一步加强安全管理，推动公司安全生产工作持续健康发展呢？我认为，具体有以下几个方面：

　　一、重视安全意识的培养。我们要通过培训、宣传、教育等形式，让全体员工都加强安全意识，认识到安全工作的重要性，并在工作中积极践行。

　　二、完善安全管理制度。我们要加强对现有制度的执行力度，同时对制度进行完善和补充，避免制度的矛盾和重复。

　　三、提高应对突发事件的能力。我们要制定应急预案，加强应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在遭遇突发事件时能够快速、有效地应对。

　　四、加强安全检查。公司要建立安全检查机制和考核体系，确保安全生产工作的持续推进。在安全问题被发现后，要及时制定纠正措施，防止类似问题再次发生。

　　总之，安全生产是公司发展的基础，是我们的牢固之根。我们应该始终把安全生产放在重要位置，坚决落实各项安全管理制度，加强安全宣传教育，提高企业安全生产素质，共同为建设安全企业而努力奋斗。

　　最后，再次感谢大家的到来，希望大家踊跃发言，提出宝贵意见，促进我们公司的安全管理工作不断提升，更好地为公司的发展保驾护航！

　　谢谢大家！为了加强我们公司安全生产工作，我们必须从多个

　　方向进行思考和行动。在具体实施过程中，我们应该注重以下几个方面：

　　一、把握工作重点：在安全生产工作中，我们要抓住关键点，以确保我们的工作能够取得实质性进展和成效。比如，我们要注重安全培训，提高员工的安全意识和安全责任感；我们要严格执行安全规定，防止因违规操作导致的安全事故；我们要建立健全的安全生产常态化管理机制，使公司的安全工作不断走向成熟。

　　二、提高组织协调能力：公司不同部门之间、各层次之间、甚至不同公司之间都需要进行有效的沟通和协作，才能达到统一的安全管理标准。因此，我们应该建立健全相应的制度和流程，加强内部联系和沟通，提高组织协调能力。

　　三、强化安全监管：安全监管是确保公司安全管理工作推进的前提和基础。我们应该进一步完善安全监管体制，建立精细化安全生产监管体系，加强现场管理和监督力度，提高安全监管效能。

　　四、加强技术支持：技术是安全生产的有力支持。我们应该积极引入高端技术，提高自动化水平，强化技术监管，以确保设备安全可靠，防止因技术原因导致的安全事故。

　　五、秉持人为本理念：安全生产工作最重要的是人，因此我们应该强化人性化管理，加强员工健康管理和安全培训，注重企业文化的建设，提高员工的幸福感和满意度。只有员工有了安

　　全保障和幸福感，公司的安全生产工作才有可持续性。

　　综合以上几点，我们可以得出一个清晰明了的工作方案：以安全生产为核心，加强机制建设和管理制度和流程建设，以员工为本，完善各种安全防范措施，实现之后，我们的公司安全生产管理将迎来新的飞跃。

　　最后，我相信在全公司人员的共同呼吁和不懈努力下，我们的公司安全生产工作将能够更好地发展，达到安全、稳定、可持续的发展目标。让我们一起努力，共同为企业的未来奋斗！

篇七：集团领导安全会议上的讲话

　　公司领导安全生产讲话稿（精选5篇）

　　公司领导安全生产讲话稿（精选5篇）

　　随着社会不断地进步，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。相信很多朋友都对写讲话稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的公司领导安全生产讲话稿（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　公司领导安全生产讲话稿1各位领导同事们

　　大家好！“千里之堤，溃于蚁穴”的道理人人都懂，可是在我们的建筑施工中，也存在着许多安全隐患的问题，安全事故依然此起彼伏的发生，令人触目惊心的悲剧不断上演，给人们的生命和财产造成巨大的不可弥补的损失。我们所要做的不是悲伤难过而是要防患于未然，做到预防为主，竭尽所能的去改变那些日常生活中可以避免的危险。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。安全必须从点点滴滴的细节入手严抓细管，从小事做起，以个人行为的安全保证施工行为的安全，以个人的行为质量保证施工质量，以个人安全保证班组安全，以班组的安全保证全公司的安全，以全公司的安全保证全社会乃至整个国家的安全。“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。我们必须牢固树立“安全第一”的思想意识。必须从我做起，从现在做起，端正自己的思想作风，有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦，从严要求，熟练掌握安全专业知识，严格遵守操作规程，预知危险，分析和控制危险。安全来自警惕，事故出于麻痹。

　　安全措施不到位造成安全事故的发生。在企业的安全生产过程中，正是有些人还存在侥幸的心理，最终导致事故的发生。如果我们每个人都能够树立“安全第一”的思想，严格按照规章制度办事，检查到位，不漏过任何一个细节；措施到位，不放过任何一个疑点，许多的事故也许就不会发生。

　　安全是一个永恒的主题，安全在哪里都重要，它是人类最重要、最基本的要求。安全生产是企业生存与发展的基础，更是人们生命健

　　康的保障。在安全事故面前，人的生命是如此的脆弱。我们时时刻刻谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。

　　每一个生命都是天地之灵魂，万物之精华。生命之歌，因安全而激越；生命之树，因安全而长青；生命之光，因安全而璀璨。安全就是我们的生命，我们应该像爱护生命一样重视安全。只要我们认真对待每一次操作，认真检查每一项工作，就能牢牢的把握安全命脉，踏上安全的坦途。让我们时刻牢记：安全无小事、责任大于天！让我们一起拥抱安全，拥抱生命！

　　因为安全就在我们自己手中！

　　谢谢大家！

　　公司领导安全生产讲话稿2各位领导、同志们

　　大家好！今天我演讲的题目是《安全与幸福相伴》。在演讲之前，请同志们先听一下发生在我童年的一个真实的故事：上小学四年级时，我对电产生了无限的好奇。一个星期天的上午，我瞒着家人和一个小伙伴想偷偷地改装家中的电灯线路，但当时的我们还不知道改装线路前应该先把闸刀拉下来切断电源，只好利用停电的机会冒险进行。当我用小刀把电线的绝缘层割破正要连接导线时，我的伙伴一下子把我拽了回来，一抬头我才发现头顶的灯泡亮了……当时我的心嘣嘣地跳着，好险啊，幸亏他发现的及时，才使我免受了一次被电击倒的危险，这件事后来被家人狠狠地训斥了一顿，但当时的我还未意识到什么是真正的冒险。参加工作以后，亲眼见过因违章操作而被电死的人和旁边哭得死去活来的亲属时，我才真正意识到，违章冒险就是在拿自己的生命开玩笑。现在那刻骨铭心的一刻还深深地印在我的脑海中，如今我的一生都在感谢那位曾救过我一命的小伙伴，感谢他在关键时刻拽了我一把，那一把把我从死神的边缘拉了回来，也把我从无知幼稚的冒险中拉了出来。从此，不管干什么事，我都首先考虑安全。因为安全不是一句空洞的口号，而是关系一个人的生与死，一个家庭的圆满

　　与残破，关系到一个社会的温馨与悲切的大事。

　　从我童年时的那次冒险可以看出，事故的发生是因为人的不安全行为和物的不安全状态同时存在且通过加害物体导致的，如果把人的不安全行为称为“违章”，把物的不安全状态称为“隐患”，那么“违章”一旦遇到“隐患”，必然会导致事故的发生，但如果消除事故链中的任何一个因素，就能防止事故的发生。美国的`海因里希统计分析55万起事故结果表明，每发生一起重大事故前，平均发生过29起轻伤和300起无伤害事故，这就表明造成人身伤害事故之前，有多起轻伤和未遂事故是最普遍的，因此预防事故的着眼点不是伤害事故，更不是死亡事故，而是无伤害事故，即事故前兆。只有尽早尽多地发现事故前兆，并加以控制，未雨绸缪，防患于未然，才能最大限度地减少事故的发生。当然，企业用于安全和劳动保护方面的投资，多数不能取得立竿见影的效果，但安全不存在“亡羊补牢”之说，更不存在“幸运”之论。同志们，讲安全没有过头，因为一个小小的隐患常常就是成千上万元的损失；讲安全也没有终点，因为一次小小的违章操作就会导致一个血淋淋的事故。

　　在我们中国有一个非常吉祥也非常诱人的成语叫做“五福临门”，到底什么是“五福”呢？第一福是长寿，第二福是富贵，第三福是康宁，第四福是好德，第五福是善终。这五福加起来呀，就是我们每个老百姓心中永远向往的最美好境界。然而这一切都是由生命的安全作为载体的。四分场的一个电工师傅在退休前爱惜地抚摸着用了近十年的安全带说：“这根安全带呀很结实，它的一头系着我，另一头系着一个幸福的家。”所以安全是一个永恒的话题，谁看重它，幸福就会与谁相伴；谁鄙视它，谁就会跌进痛苦的深渊。

　　我们厂曾经编写过一部叫做《伤亡事故警示录》的小册子，虽然只有薄薄的一小本，却记载了厂历史上所有的重大伤亡事故。时间从建场初期因条件简陋中暑死亡到现在因电击致死，死亡事故的性质从自然雷击到违章操作，死亡的人员从临近退休的老人到风华正茂的青年，这本小册子是厂建场四十多年来，人与自然艰苦抗争的一部血泪史。厂现在所使用的几十种安全管理制度，如《厂防雷电安全管理制

　　度》、《安全例会制度》、《特工种管理制度》等就是从以前这些血淋淋的事故中凝炼出来的。过去人们的鲜血都已经流了，今天的我们还有什么理由不去好好地珍惜呢？有一句话说得好：既然你想幸福地活着，就没有理由漠视安全。

　　创千日安全生产不易，造长久万家灯火更难。为了创造一个和谐安全的工作环境，厂坚持用系统的思路、创新的观点来对待安全工作，努力在企业内塑造安全文化。从去年开始，发动了“安全生产正计时”活动，提出了“安全生产是条射线，只有起点没有终点”的口号，把别人的事故当成自己的教训，把过去的事故当成现在的隐患，构筑了全员、全方位的安全思想防线。截止今天，厂己经实现安全生产511天，保持了长期安全生产的最好记录。

　　同志们，朋友们，从泰坦尼克号沉船到印度博帕尔农药厂泄毒，从大兴安岭火灾到海军361号潜艇失事，安全无时无刻不在影响着人们。虽然这次“安全生产月”活动只有短短30天的时间，但安全在我们的意识中永远不能松懈，让我们把增强安全意识看成一种信仰，看成一次圣洁的精神洗礼，看成一次艰苦的思想修炼。在我的演讲即将结束的时候，我衷心地祝愿在座的各位都能够健康、平安、幸福！

　　公司领导安全生产讲话稿3大家都知道，《选煤厂安全工作规程》总则第二条明确规定：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们每个人的重要性。其中“责”我把它理解为“责任心”、“安全职责”、“安全思想认识和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根源出现在我们的思想上，安全意识仍然不足，凡事掉以轻心！这主要体现在以下几个方面：

　　第一，对安全的思想认识不到位，实际行动不一致。说的多，做的少，片面的安全学习与考试是不够的。如市电力公司基建处6月3日发生在渝黔高速公路上造成三人死亡的车祸，原因是违章超速行驶所致。我想驾驶员同志是知道在高速路上超速开车所可能带来的后果的，但其抱着侥幸心理，其结果不仅仅是三人死亡啊，我想是三个家

　　庭的悲剧！生命不同儿戏，凡事都有万一啊！

　　第二，学习不够，业务不精！“半灌水”现象严重，工作责任心欠缺！6月5日战旗变电站与6月8日五桥变电站所发生的保护误动全站失电的事故，我想大家是知道其发生的根本原因的。现在受大环境的影响，不少职工已经习惯于下班就摸麻将，斗地主，而鲜有潜心研读书本的。多希望回到“风声，雨声，读书声”声声入耳时，人人对系统熟悉，个个对业务精通，那样会有多少的事故不会发生！

　　第三，安全考核，管理不到位！比如在我们正在进行的安全生产月活动中，电业局三号楼公变接地装置进行线路检修时，人在变压器台上工作，没有采取任何安全措施，且接地装置未接地，被电业局局长发现了我们才知道，这是发生在安全生产月中的事啊，那么在平时的工作中呢？“习惯成自然”，可以想象平时会是什么情况！这充分说明我们平常的管理和考核没有到位！无督促，所以不闻，所以不做也！

　　正如国家足球队主教练米卢在使用队员时所讲，态度决定一切！我们的安全管理也一样！抓好了安全意识这个源头，安全事故就会少发生或不发生！如何在思想上引起足够的重视呢？我觉得可以从以下几个方面着手：

　　一、通过思想政治工作，提高职工的思想觉悟，增强职工的安全生产意识。

　　一般事故都是发生在生产，基建现场，发生在作业过程中，发生在基层，发生在第一线，所以要坚持把思想工作重点放在变电站，车间和班组。市电力公司提出将思想工作做到现场，出了安全事故，各级党组织和工会均要进行考核。可见安全工作与政治思想工作的一致性，以前开展的“党员身边无事故”就起到了很好的表率和示范作用。

　　今年工会开展的“安康杯”劳动竞赛和合理化建议活动，以及国家现在开展的安全生产月活动等，都有效地增强了职工的安全意识和自我防范能力，对提高职工安全生产的自觉性和主动性起到了很好的作用。我们还可以开展安全知识普及性教育，专题培训，安全知识专题竞赛等。通过这些各种形式的活动，让职工从自己的切身利益出发，牢固树立“安全就是幸福”的观念，达到全员从思想上重视安全生产的目的。

　　二、加强职工的业务素质培训，开展广泛有益的知识性活动，培养各方面的专业技术人才。

　　如团委举办的青年岗位能手评选，工会举办的各类劳动技能竞赛，对提高职工的业务能力是显而易见的，对其他的职工也起到了很大的促进作用！

　　三、加大安全管理力度与安全管理创新。

　　除了日常的管理和考核严格要求外，还要有针对性地结合业务知识进行安规考试，总之，对安全不能停留在口头上，，安全学习，安全检察不能走形式。现在我们的青年网站不是搞得有声有色吗，我们的安全管理也要创新，要走网络化的路子，我们可以把安全规章制度，每次的安全事故分析，安全考核情况等在内部系统上网，通过网络，可以实行“岗上监控，岗下预防”，通过网络，真正地把我们的安全管理工作上到一个新的台阶！

　　我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。说到这儿，想起了领导说过的话“安全责任，重于泰山！”是啊，这个责任，不仅仅关系着我们的企业，更与我们自己息息相关！我们要知道，没有安全，谈不上企业的发展；没有安全，谈不上我们个人的生存；没有安全，我们的幸福，我们的未来又从何而来呢？

　　所以，为了我们的企业，为了我们的家庭，为了我们自己，请把你的安全思想牢牢树立，请记住，安全规章制度，不是捆缚我们的绳索，它是鞭策我们正确行进的鞭子！

　　一连串的数字符号不停地在我脑海里翻滚，永远都忘不了这些令人痛心的日子。也就在这恶梦般的日子里，有的人关节脱位，有的人失去了手臂……甚至还有的失去了生命。

　　今年3、4、5月，短短的3个月时间，我局接连发生了数起安全事故，这让人感到痛心。这么短的时间发生这么多的事故，是偶然，还是必然？不能不令人深思！深究其原因，主要是因为“安全整顿”

　　未深深触及到每个人的灵魂，“安全第一，预防为主”的方针未真正落到实处，部分职工还存在不健康的安全思想，认为出现安全事故是运气不好，安全意识相当淡薄，习惯性违章行为严重，这是其根本所在！朋友，你是否明白？一起安全事故的发生，对于一个企业来讲，其损失是可以弥补的，可对于一个家庭来讲，却是一场无法弥补的灾难，是要塌天的！难道你真的就愿意愧对那日夜翘首盼你平安归来的老父老母？难道你真的就忍心撇下那爱你、疼你、想你的妻儿洒手而去，令自己死而有憾吗？生命对于每个人来说只有仅仅的一次，我们没有理由不珍爱自己的生命呀？！

　　有道是“安全生产，以人为本”。作为一名变电运行值班员，我们在工作中应如何保证安全生产呢？首先，我们要珍惜自己的岗位。因为变电站的工作非常重要，它在电网安全运行中起着举足轻重的作用。它是一门技术性较强，要求值班员具备良好的综合素质，做到训练有素，才能胜任的工作。我们要充分认识变电岗位的重要性，更加珍惜我们的岗位，认认真真，兢兢业业搞好本职工作，确保电网安全运行。

　　其次，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“严”、“勤”、“细”、“实”，以踏踏实实的工作作风，把安全工作落实到实际工作中。

　　再次，我们要加强安全学习，通过学习，增强安全知识，同时吸取兄弟单位事故教训，做到警钟长鸣。在实际工作中，严格贯彻规章制度，坚持“五严一彻底”，杜绝任何误操作事故的发生。

　　朋友们，安全生产，人人有责，一个人的生命是宝贵而短暂的，大家都应该珍惜生命，远离事故，让“安全”这个永恒的主题深深烙印在我们每一个职工的脑海！让我们的每一天，每一个时刻都平平安安！

　　公司领导安全生产讲话稿4各位领导，各位同事：

　　大家下午好！

　　我叫xxx，是电务公司无锡地铁一号线的一名普通职工，很高兴公司团委能给我们提供这样一个互相学习和交流的平台，在这里我想通过我这些年的亲身经历和感受，谈一谈我对企业一线施工生产安全的几点认识和看法，有不足和欠妥当的地方还请大家多批评指正。

　　“安全重于泰山”、“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”、“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”……安全的口号我们每天都在讲，安全的故事我们每天都在说，可是，每天仍然不断地有安全事故的发生。归咎原因是安全意识的淡薄，以及消极的人生观。

　　安全首先应该是一种认识

　　毕业于西南交通大学电气工程及其自动化专业的我，第一次参加工作就来到了十九局电务公司的朔黄铁路项目。还没有完全脱离学校稚气的我，已经跌跌绊绊的闯入了社会，从一名普通的信号工开始了我的铁建职业生涯。也正是在那里，让我第一次体会到什么是真正意义上的“安全为天”。

　　安全是什么，不同的环境有不同的定义。在学校，安全是远离所有对自己不利的事情，在企业，安全是效益、安全是生命。在我入职的第一天，我学到最多的不是什么岗位技能，也不是什么职业道德，而是如何规范使用防护用具，如何在突发情况下紧急避险等安全常识。清晰地记得安全总监讲的那句“宁可整天被安全员骂着走，也不让家人哭着来！”那一幕幕违章操作带来的血淋淋的教训，一个个小小的隐患引发的惨难，深深地触动了我的内心。每一个事故的背后都是一次安全意识缺失的反面教材，每一次惨痛悲剧的发生都为我们敲响一次安全的警钟。对于那些已经发生的，除了惋惜我们无力挽回，但我们能做的远远不止这些，从自身做起，提高安全意识，规范施工工序，增强岗位技能，只有能够直面正视生命的脆弱，才能居安思危，常备不懈。

　　安全其次应该是一种态度

　　参加工作这些年来，我先后参与了朔黄铁路、渝怀铁路、华福隧道、北京地铁五号线、沈阳地铁一、二号线等线路的施工，从一名普通的技术人员成长为项目的总工，在这期间我担任过安全员、安全协

　　管员、队长等现场的管理职务，那时的工地上安全工作事无巨细，每天四处巡视，查找和排除安全隐患，检查各项施工工序、防护用具以及各个施工工地的用电安全等情况，每一项我都要反复检查多次，以防出现纰漏。一位老职工曾经发自肺腑的说过：“违章操作等于是在自杀，放任隐患不排除等于是在谋杀”。面对很多年轻的新职工身上马虎、懈怠、无所谓的散漫情绪，我也一定会不顾情面的.进行批评指正，帮助他们克服麻痹侥幸的心理，确保自身和他人的人身生命安全。正因为我对生命怀着一种敬畏的心情，所以倍感珍惜。更因为生命只有一次，所以更加丝毫不敢放松警惕。

　　安全最终应该是一种责任

　　安全就是要让所有的职工带着责任、带着感情、带着使命的去完成各项施工生产任务。安全是企业效益的保障，更是企业长久活力的润滑剂。作为企业的一员，我们理所当然的要维系好肩上的这份荣耀，始终坚持把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题，并持续健康的将它长久的传递下去。只有真正从内心去重视安全、关心安全、并为之不懈追求的时候，安全才会以不断的惊喜回馈给我们的企业和个人。

　　安全涉及到每个人的切身利益，除了内在的驱动外，更要靠规章制度来约束。安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理，及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。我目前所在的xx地铁一号线项目在严抓“安全生产责任制”落实方面所做出的努力已经初见成效。项目上每个人都签订了“安全生产包保责任状”，使得安全责任横向到边，纵向到底。由安全总监和安全员组成的安全检查小组每天对各施工作业点进行蹲点作业排查，晚餐后半小时的职工加油站活动定时汇总各安全隐患及整改措施，形成书面纪要。由公司团委协助举办的“青年给力安全、协助管理有则”活动，极大地带动了一批青年志愿者充实到施工一线的安全协防工作中，更加提高的全员的安全积极性和热情。正是因为安全责任落实到项目的每个人身上，使得人人有责，安全共管。自项目组建至今，未发生一起重大安全事故。成绩的取得来自于如履薄冰的压力，同时也

　　是我们坚持将安全工作进行到底的动力。

　　对于企业的安全工作，只有起点，没有终点。我们只有牢固树立“安全发展、预防为主”的指导思想，不断完善安全生产规章制度，不断加强教育宣传的力度，使职工从生命安全的层面出发，充分认识安全工作的重要性和紧迫性，不断增强使命感和责任感，才能使每个职工都能身心康健的为企业的美好明天拼搏奋斗，才能让我们的企业和个人实现双赢。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

　　公司领导安全生产讲话稿5各位领导，各位同事：

　　大家下午好！

　　我是来至四分公司的马国梅，今天能和大家在这里相聚，我非常高兴。我从8月份参加工作以来，一直在项目一线工作，经常和工地的职工师傅打交道。在与他们相处的过程中，我发现一线的职工师傅安全意识有点薄弱，例如，由于安全意识淡漠，我曾经遇到这样一件事：有次下属一个分包队要为某个转运站装钢支架，十几米的高空，但有几个师傅没系安全带就爬上去了，当我经过时看到此场景，吓了一大跳，后来我问他们不系安全带爬那么高不怕吗，万一掉下来咋办？他们的回答让我更吃惊，他们居然说；“有什么好怕的，比这高的我们都敢爬。”当时我觉得这些工人师傅安全意识太差了，怎么能拿自己的生命开玩笑呢？他们有没有想过家人，万一他们出事了，他们的家人咋办？他们的家人将如何面对失去亲人的痛苦。

　　因此，我觉得对职工师傅进行良好的安全教育与管理是非常必要的。所谓“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血”，事后补救不如事前防范，我们要通过安全教育与管理使这些职工师傅提高安全意识，重视安全，珍惜生命，健健康康的工作和生活，从而实现自己和企业的美好愿景。那么，具体应怎样对职工师傅进行安全教育与管理呢？我想：

　　首先，我们要对基层职工师傅进行安全教育培训，通过高质量的教育培训使他们提高自身安全意识，从而减少安全事故的发生。我们

　　可以用奖励的办法促进巩固职工师傅的学习成果，比如在实际工作中，要是某个职工通过学习，在工作中坚持按照安全操作规范进行技术操作，增加了产量，应立即进行表扬和奖励，这样做不仅能够巩固本人的学习成果，而且对其他人也有很大影响。而对于那种只图快而不注意安全或故意不按安全操作规程进行操作的职工，就应该进行严厉的批评教育和处罚，并且应对错在哪里进行充分详细的说明，同时指出正确的做法并进行示范。只有通过安全教育使职工真正了解安全的重要性，从内心深处爱惜自己和他人的生命，有意识的去安全操作，我们的安全工作才能做好。

　　其次，管理人员还要加强对职工师傅的安全管理，我觉得职工师傅工作中存在的安全隐患和发生的事故，大多是因小失大，只要注意细节，做好基础工作就可以避免。俗话说“一屋不扫何以扫天下”，小事做不好，怎能做好大事，安全管理也一样，只有从最基本的安全问题抓起，才能控制好整个安全过程。比如当职工师傅爬高空的时候，现场管理人员要及时给他们准备好安全带，并且对安全带的完好性与质量进行检查，做好职工师傅高空作业的前期准备。而且当职工师傅进行高空作业时，安全员与施工管理人员要监督检查他们正确使用安全带并按规范进行施工操作，以制度和措施保证职工师傅的生命安全。

　　总之，我们要从实际出发，通过安全教育工作，提高基层职工师傅的安全素质，使对他们“要我安全”的做法，变成他们发至内心的`“我要安全”的要求；通过加强对职工的现场安全管理，从最基本的工作抓起，为基层职工师傅创建整洁文明的工作环境，使他们保持良好的工作情绪，为自己应尽的责任、为企业的兴旺发达而安安全全的工作！这正是：现场职工的安全，才是最大的安全！

篇八：集团领导安全会议上的讲话

　　企业领导安全工作会议讲话（精选5篇）

　　企业领导安全工作会议讲话

　　篇1各位同事：

　　大家好!月份是企业的安全月。安全第一，平安是福。无论是对个人，对家庭，还是对企业，安全和平安都是头等大事。安全生产关系到员工的生命和企业的财产，关系到企业生产经营能否正常运行，关系到企业的生存和发展。如果安全出了问题，出了重大事故，那么，同事的生命、企业的财产、大家用辛勤血汗换来的经营成果就会毁于一旦。不单祸及企业，祸及员工，而且还会祸及家庭，祸及社会。

　　我司的安全生产有三个主要特点：一是范围广，包括和两个厂区;二是队伍大，员工人数多，多数员工安全意识还不够强;三是可燃物、易燃物多，多数原料、包装物、产品都是易燃物品。尽管这几年，一方面我们不断地投入，购置了不少消防器材，完善消防设施，一方面加强检查，及时发现隐患，及时落实整改措施，但我们的安全工作仍然存在不少问题，存在不少薄弱环节。例如，员工的安全意识还不到位;各级管理部门和安全责任人的责任意识还不是很强;检查、督促、落实、整改还不是很到位;安全教育、技能培训还不普及。这就说明做好我司安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性，以及当前做好安全生产工作的重要性、紧迫性。做好全司的安全生产工作，我们还任重道远，还有大量的工作需要我们去做，去管理，去落实。

　　近期，企业安全生产工作小组制定了今年安全月活动计划，我看了，觉得很好。对安全月期间的主要工作，做出计划和安排，制定了很好的工作措施，这是做好安全生产工作的第一步。更关键的是，抓好计划的落实，真抓实干，力求成效，重点落实6项工作。

　　1、要采用生动活泼的、员工易接受的方式，多渠道、多形式的开展安全生产的宣传教育。张贴安全生产宣传画、安全知识墙报，出版安全生产专栏，组织安全生产有奖征文活动，强化员工的安全意识。

　　2、组织员工观看《消防知识、消防技能、火灾初期扑救、消防求生》培训光盘，尤其是结合生产一线员工流动较大、新员工较多的实

　　际，切实开展新员工安全生产知识培训和基本技能的培训。

　　3、要重点抓好企业消防灭火应急分队及各区域安全生产责任人的消防技能训练，提高应急处理、防灾抗灾的能力，组织消防灭火训练，组织队员熟悉厂区消防措施和消防管网，熟悉使用各种消防器材和消防设施。

　　4、组织各车间员工的消防疏散演练和员工宿舍疏散演练。

　　5、严禁烟火，严格宿舍、食堂用电用气的管理。

　　6、切实做好日常的安全检查和例行巡查，及时整改，防范未然。

　　安全生产，责任重于泰山，关键在于落实。希望各部门和各级员工高度重视，落实有效措施，确保生产安全。谢谢大家!企业领导安全工作会议讲话

　　篇2同志们:根据公司的统一部署,开展安全月活动,我们今天召开这个会议,就是响应上级的号召,全面安排“安全月活动”,动员全体职工积极行动起来,突出“以人为本,安全第一”的主题,迅速掀起“安全月活动”的高潮,大力推进安全文化的建设,将其融入企业文化的范畴,不断强化安全意识,重视人的生命价值,营造“关爱生命、关注安全”,“杜绝违章,从我做起”的浓厚氛围,促进安全形势的进一步稳定,保障安全生产万无一失,为“做大做强”的战略目标创造良好的发展环境。

　　一、明确“安全月活动”的重要意义

　　安全生产事关千家万户,它既是一项政治任务,又是一项经济工作。曾反复告诫:“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。多次强调:“安全生产关系群众生命,要做为一项重要工作切实抓好”。目前,我们的用电业务正在不断扩大,要打造坚强的电网、安全的电网、服务的电网,生产任务还极其繁重,一方面要为地方经济的发展和人民群众的生产生活提供可靠电力能源,同时又要在生产活动中保障人身安全和电网安全,可见责任之重大。

　　1、安全生产是对人生命和健康权利的尊重

　　人类的历史证明,安全问题存在于人的一切活动领域之中,人类的生存、繁衍和发展,社会的进步和文明,都是以人类的安全生产、安全生存

　　活动为基础的。人是万物之灵,生命和健康给予人类强大的活力,生命只有一次,生命才显如此珍贵,生命是人最高价值形态的体现,它既是顽强的,有时又是相当脆弱的。一个人的生命是父母的恩赐,一个人的成长倾注着许多人大量的心血和无微不至的关怀。因而,每个人都有回报家庭、回报社会的义务。经济的发展,对人们的价值观产生了重大影响,全新的价值观念,更加务实地关注安全、珍惜生命。以人为本的理念就是突出弘扬体现安全第一的思想,是对人的生命和健康权利的尊重。做到平平安安,就有机会享受家庭的天伦之乐和这难得的太平盛世。

　　2、开展安全月活动,是建设企业安全文化的需要

　　安全文化是在安全生产实践中,经过长期积累,不断总结,提炼形成的为人们所认同的价值观和行为准则。安全文化来源于上世纪80年代的西方发达国家,但应该说,安全文化是先进文化的内容和发展方向,代表着人民群众的利益。它反映一个民族的文明程度和基本素质,更新着人们的观念,有效约束人们的行为。

　　企业文化包含安全文化,对职工的思想和工作具有导向、规范、激励等作用,建设独具特色的安全文化,可以提升职工的安全理念,如“宁流一身汗,不流一滴血”、“受点麻烦,可以平安”等,推动企业的安全生产进入良性循环,在思想上认识到位,形成安全生产的长效机制。建设好我们的安全文化,一是要靠大家的共同努力,党政工团齐抓共管,创造良好的内部环境;二是要结合实际,立足于企业自身特点,认真总结经验教训,完善、工作标准、工作程序;三是强化安全管理,尤其是生产现场的管理;四是开展丰富多彩的安全文化,通过心灵上的认可,增强凝聚力;五是通过各种形式的学习教育提高职工的安全素质;六是对安全管理中存在的问题要小题大做,吹毛求疵,对于有关责任人的责任追究毫不留情,决不手软。

　　3、开展“安全月活动”是发展的需要

　　刚刚过去的20xx年,我局安全运行3个一百天,实现了“三无一达标”,安全形势稳定,这要归功于全体干部职工的共同努力和付出的辛勤汗水。但同时请同志们要保持一个清醒的头脑,充分认识到我们的安全管理工作还存在较多的问题,没有尽善尽美,几次的有惊无险已经向我们敲响了警钟,不要以为没有出现伤害就盲目乐观,心存侥幸,这是万万要不

　　得的。在安全生产上要统一认识,要有如履薄冰、如临深渊的危机感。抓好了安全我们就有了一个良好的环境,就是保护了生产力,就是取得了稳定,这样,企业的发展才具备基础。反之,如果出现意外,企业不但要承担相应的经济责任和法律责任,而且由此造成停工停产,直接损害企业利益和职工利益,同时也会造成不良的社会影响。

　　二、明确要求,确保“安全月活动”质量和效果

　　开展安全月活动,是广泛发动职工积极参与的安全生产工作的重要形式,是强化职工安全意识、营造安全氛围的有效措施。

　　1、“杜绝违章,从我做起”的横幅签名,到会的同志签名之后,未到的同志和值班的同志要求补签,原则上做到一个都不能少。

　　2、全局每个职工做出的书面安全生产承诺交回后,将其复印再返回职工家属手中,使其明白对家庭的责任。

　　3、元月10日的安规考试要严格监考,要考出真水平、真成绩,对于监考不认真和有弄虚做假者按

　　规定处理。

　　4、全家福元月15日按规定悬挂,机关在当日分头进行检查。要求每名职工上下班及工作前,在“全家福”前伫足一分钟,提醒自己的责任。

　　5、安全教育在这次活动的基础上要不断深入,不断加强。特别对农民工要做为重点,制定相应的培训计划和实用的监护管理办法。

　　三、认真抓好当前的几项工作

　　现在已进入冬季,春节即将到来,我在此强调:一是在中小学校放寒假之前,将安全用电的传单下发给每个用户,将安全用电的公告贴出,联系县电视台进行播放,宣传禁止在线路下建房,避免中小学生的触电伤害,吸取辽源大火的教训,为社会做一点有益的贡献。二是对非干不可的外线工作要增加监护人数,工作班成员和监护人员一刻不可掉以轻心,做到认真细致,不急不燥,稳稳当当。三是做好春节期间的保电工作,各供电所要有可行的保电予案、必要的材料储备及工器具。四是密切关注车辆安全和上下班的交通安全,逢冰雪雾天气摩托车封存禁用,对汽车而言逢冰雪天气无重要情况一般不允许出车,特殊情况非出车不可的要经生产副局长批准方可出车。出车中途遇冰雪天气的,驾驶员应正确判断能否保障安全,如不能保障应电话报告车队长及生产副局长,待路况条件允许后再

　　报告方可返回。局里有私家车的同志,我提醒大家更应该提高警惕,万不可对自己不负责任

　　大家要牢记这个血的教训。

　　同志们,人们既创造和建设着安全,也一定会受益于安全,安全意识和安全素质体现你们对家庭的责任和对社会的责任。最后,还是上次安全生产工作会上的一句话:做到了安全,就是孝敬父母,就是关爱妻子儿女,就是尊重自己的朋友,就是为企业、为社会做出了贡献。

　　在新的一年里,祝愿大家人人平实、家家平安。祝愿我们集团公司繁荣富强。

　　企业领导安全工作会议讲话

　　篇3在座的同志们：

　　大家好!五月六月、阳光灿烂，万物生机勃勃，生命如同在这一季盛开的鲜花一样美丽!对于我们钢结构制造企业来说，安全尤为重要，它就是我们的生命、效益、是一切工作的重中之重!确保生命安全是我们每一个人的责任。唯有安全生产，我们的企业才能如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达!今天我们在这里召开动员大会，一起迎接20xx年度安全月活动。

　　首先，我们需要知道安全是什么?安全是一种责任、是一种态度、是一种经验、安全更是一种荣誉，但归根结底安全就是一切。因为没有了安全，我们的生命有保障吗?我们的企业效益有保障吗?我们的队伍稳定有保障吗?保证不了安全，我们谈什么家庭幸福?谈什么个人理想?所谓一失足成千古恨!当我们每天在车间里工作、使我们对环境、对设备的使用了如指掌，但我们不能忽略了安全隐患的存在……我们是否想过，如果稍有疏忽、安全意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，一切的美好，企业的兴旺甚至生命的珍贵……都将化为乌有!所以，居安思危、防患于未燃，安全工作常抓不懈、这是何等的重要?本次安全月我们仍坚持安全生产预防为主，要求我们安全管理人员多深入生产一线，及时发现隐患，坚决消除;制定安全工作的标准化制度，力争安全管理创一流;对于经常容易出现的误操作，在加大考核

　　力度的同时，提倡技术创新、改进工装设备，制止类似事故再度发生;要求我们的每一位员工，爱企业、爱工作、爱生活!开开心心上班、平平安安回家，企业的兴旺发达，离不开我们每位职工谨小慎微、安全生产!居安思危、防患于未然，是为了我们的明天更美好!让我们为了这共同的目标，都行动起来。安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松!本次安全月活动我们更致力于建立起企业安全文化，建立起从上而下处处讲安全意识，人人注重安全的氛围，使我们每一位员工都能自觉地按安全的要求来规范自己的行为，让安全行为成为每一个人日常生产、生活习惯，渗透到一切方面、一切活动、一切时空过程中。在敖韩敖征这个特定的工作区域内，创建起一种共有的安全价值观，以及一整套约定俗成的行为规范。并在这种气氛的熏陶、诱导、感染下，促成操作者自觉地抵制违章蛮干行为的发生，把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为，把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。在这样一种安全文化的熏陶下，使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。

　　本次活动将进一步加强各个方面的检查，从行为规范、设备维护等多个方面着手;开展各类宣传、培训课程、演习，并通过安全知识竞赛深化安全意识;最后我们还将有一次合理化建议收集，希望大家积极参与，使我们的安全管理工作真正落到实处。

　　安全工作的出发点和着眼点都是为了人的生命。而人作为安全生产的实践主体，必须认真执行安全生产的操作规程，从工作的每一分钟入手，从点滴的安全入手，从每个安全月入手，最终实现一个个安全百天、安全千天，确保生产平稳有序，企业持续稳定发展。

　　我们谁也不敢说会一辈子不出事故，但是我们应该有把握;低级的事故不出、可以防止的事故不出。公司一直坚持不懈，抓安全生产、进行安全意识培训，进行引钩吊具检查、设备保养检查、现场环境检查、规范操作行为检查，无不是对大家生命安全负责。但20xx年1~5月我们还是发生了3起安全事故，由于违规作业，机修班盛良洪被电击事件、制造部俞雪根操作不当脚踏空摔倒事件、曾伟平从行车扶梯

　　摔落事件，还发生多起安全隐患事故。一起事故的发生，对于企业来讲，其损失是可以弥补的，可对于每一个家庭来讲，却是永远无法弥补的一场灾难。因此，在每一刻，我们都应该想想年迈的双亲需要你尽孝，贤惠的妻子需要你牵手人生，可爱的儿女需要你为他们挡风遮雨。我们没理由不关注安全，我们没理由不珍爱自己的生命，我们更没理由把他人的生命当儿戏!让我们人人都珍惜生活，爱护自我，牢固树立“以安全为最高利益”的安全文化理念，将“让安全成为一种习惯，让习惯变的更安全”逐步成为现实。构建起“全员崇尚安全，人人关爱生命”的企业安全文化氛围，实现“零缺陷、零事故、零伤害”使安全生产工作走上持续发展的良性轨道。

　　企业领导安全工作会议讲话

　　篇4同志们：

　　这次会议的主要任务是：总结近年来全市非煤矿山安全监管工作情况，研究强化非煤矿山安全监管措施，表彰先进，交流经验，努力开创全市安全监管工作新局面。下面，我就全市非煤矿山安全监管情况和下一步工作讲三点意见：

　　一、全市非煤矿山安全监管工作开展情况

　　近年来，我市非煤矿山安全监管工作在市委、市政府的统一领导下，按照国家安监总局和省安监局的有关部署，坚持以科学发展观为统揽，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧密结合我市实际，着重抓了以下几个方面的工作：

　　(一)全面实施非煤矿山企业安全许可工作。20xx年下半年，非煤矿山颁证管理办法实施后，市、县(区、开发区)安全监管部门及时制定，在各县区政府的统一领导和相关部门的全力配合下，全面开展了非煤矿山企业安全许可证申领审核工作。一是大力宣传非煤矿山安全许可法规标准。从大会动员部署，到企业现场检查，将非煤矿山安全许可条件、相关技术标准耐心向企业负责人讲解，力求让企业在理解的基础上执行。二是主动帮助企业在管理资料方面补缺补差。针对非煤矿山企业安全管理基础薄弱的实际，安全监管人员会同评价人员，帮助企业制定危险因素监控措施和事故，修改完善管理资料。三是督促企

　　业整改采场和其它事故隐患。许可证制度实施过程，同时也是监督执法和资源整合的过程。从20xx年年底至20xx年上半年，全市各级安全监管部门对经审查不符合法定条件逾期未整改的，累计责令停产整顿183家次，发出隐患整改指令书逾千份。10多家不具备安全生产条件的企业被关闭或转产，退出非煤矿山行业。经非煤矿山企业、各级主管部门和地方政府的共同努力，到20xx年6月30日整改上报期结束，我市非煤矿山企业共取得省安监局颁发安全生产许可证422个，取证率和取证数在全省处于领先地位。

　　(二)强力推进非法非煤矿山企业关闭整顿。为抓好非法企业的关闭整顿工作，配合非煤矿山企业安全许可制度的实施，20xx年2月，按照安全生产法和国务院397号令的有关规定，市里印发了全市非煤矿山关闭工作方案，明确了关闭对象、条件、程序和步骤，周密部署了非法矿山关闭工作。7月份，在申领工作基本结束之后，市县两级积极配合，集中组织实施了非法非煤矿山关闭整顿工作。一是对申领企业进行了全面清理核实;二是对申领期间已实施关闭的企业进行登记确认;三是对未按时提出非煤矿山安全许可证申请及经限期整改仍达不到安全生产条件的企业进行登记。肥东县人民政府高度重视，在非法非煤矿山关闭整顿工作中实现了两个率先。即：率先启动政府关闭工作程序，由县政府给关闭企业下达执法文书;率先落实对关闭企业实施炸毁生产设施、遣散人员、平整土地等工作。先后依法关闭12户、取缔2户非煤矿山企业，并及时组织拆除被关闭、取缔企业的生产设施，进行土地复垦和综合开发利用，既消除了安全隐患，又有效的利用了土地。长丰县克服经济起点低、企业运营环境差等不利因素，组织县直有关部门，特别是乡镇进行了大量艰苦细致的宣传说服工作，转变观念，依法办企。20xx年初，对26家停产整顿企业启动了政府关闭程序，一次性成功实施了停电措施。肥西县对影响风景区开发和国家铁路建设的矿山主动实施关闭。对非法非煤矿山企业从证照年审、生存环境上进行全面限制，先后对13多家非法非煤矿山企业实施停产，为关闭工作实施创造了良好的条件。全市共启动政府关闭程序依法关闭非法非煤矿山企业75家，有力推动了安全许可制度的实施和安全监管

　　工作的开展，受到国家和省的充分肯定。

　　(三)突出深化非煤矿山企业安全整治。为切实规范全市非煤矿山企业安全生产秩序，市坚持把非煤矿山企业安全整治工作，作为整顿和规范社会主义市场经济秩序的一项重要内容，采取有力措施，开展了集中整治工作。20xx年6月份，集中利用10多天时间，对全市400多家非煤矿山企业进行了检查，在检查的基础上实施了重点整治。为确保检查整治效果，采取了市级排查与县区、乡镇排查同步进行，先排查，再督查的方式实施。

　　做到“四个集中”。一是集中时间。要求检查统一在6月20日前完成。二是集中力量。市局抽调10名执法人员，分成5个组，直接参加县区检查工作;各县区安全监管部门除留少数人员值班外，全部投入非煤矿山大检查;乡镇检查也同步进行，既集中了检查力量，又提高了工作效率，减少了对企业的干扰。三是集中整治。对检查中发现的隐患，及无证非法生产未落实关闭整治措施的，集中下达执法文书，集中实施整治措施，做到不遗漏、不拖延。四是集中会审。为保证检查工作质量，市局对各县区检查、整顿资料进行了集中会审，着重查看县区对检查中发现的隐患是否下达责令整改指令书，需停产整顿的是否依法下达执法文书，无证非法生产企业是否落实取缔关闭措施，乡镇对无证非法生产企业的排查情况。对不符合省政府办公厅31号明传电报规定的工作措施、开展安全整顿和大检查工作情况存在不足的，督促整改和进一步落实。

　　今年，按照省安监局的部署，对肥东县桥头集地区的尾矿库进行了重点整治。肥东县认真制定了整治工作方案，加强了尾矿库现场安全管理，确保了今年汛期尾矿库安全，为实施尾矿库资源整治和整顿关闭进行了富有成效的工作。通过深入开展整治，全市非煤矿山基础工作不断推进，专项整治的内容不断深化，形式更加具体明确。整治工作实现了从面上的整治转入点上的整治，转入重点地区、重点行业的整治。从泛泛的一般整治到建立监管机制、创新监管手段的集中行动。

　　(四)启动了安全标准化和风险抵押金工作。安全标准化工作是安全

　　生产专项整治的继续和深入，是安全生产管理方式方法的创新和发展。组织实施安全标准化工作，是当前和今后一个时期金属非金属矿山安全管理工作的重点。去年底，市局印发了《合肥市金属非金属矿山安全标准化考评工作方案》，明确了标准化工作目标、阶段和步骤，在全市启动了非煤矿山安全标准化工作。为帮助基层和企业准确理解把握矿山法规标准，市局专题召开了宣贯会议，聘请相关领域专家讲解《金属非金属矿山安全质量标准化企业考评办法及标准(试行)》及《金属非金属矿山安全规程》、《尾矿库安全技术规程》。今年6月份，国家安全监管总局下达了认真组织开展《金属非金属矿山安全标准化规范》实施工作的通知，要求标准化工作以新颁布的《AQ20xx-20xx》为基础，在学习理解新标准的基础上，继续开展标准化工作。这项工作是今后一段时期内的一项基础和重点工作，各县区一定要按上级部署和时序抓好进度。今年，非煤矿山集中的肥东县成功实施了风险抵押金缴纳工作。在肥东县政府的全力支持下，肥东县安全监管局会同县财政等部门完成了154户非煤矿山企业1600多万元风险抵押金的收取工作，为完善非煤矿山应急救援机制、落实企业安全生产主体责任迈出了重要的一步。

　　(五)开展了非煤矿山隐患排查治理专项行动。今年5月份，国家组织开展了重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动。为扎实开展非煤矿山隐患排查治理工作，引导企业发现和认定隐患，便于分类排查和制定整改方案，我们结合本市矿山企业实际，组织相关人员和专家制定了《合肥市砖瓦企业隐患排查表》、《合肥市采石企业隐患排查表》、《尾矿库企业隐患排查表》，随文印发至基层。同时严格督促各地迅速采取行动，认真制定排查治理专项行动方案，周密部署矿山隐患排查专项行动，实行整治进展情况每周专报制度。各县、区、开发区采取会议、报刊、标语等多种形式迅速学习传达这次非煤矿山隐患排查专项行动的意义、目标和要求，认真组织部署了本行政区域内矿山企业隐患排查治理专项行动工作，各乡镇(街道)在接到任务后，又将排查治理要求传达到村居和企业。肥东、肥西、长丰三县针对非煤矿山面广、量大的实际，迅速召开了乡镇领导及相关企业负责人参

　　加的动员大会，成立了非煤矿山隐患排查领导机构，制定了专项排查治理计划。专项行动期间，全市共组织检查80多个，排查非煤矿山企业422家，发现隐患925条，目前已整改890条，整改率为96%，其中整改重大隐患15条，整改率为83%。

　　二、非煤矿山安全生产工作存在的突出问题

　　在市委、市政府的正确领导下，经过大家的共同努力，全市非煤矿山安全监管工作取得了明显成效。但是对成绩不能估计过高，去年全国非煤矿山共发生伤亡事故1869起、死亡2271人。从全国形势来看，非煤矿山安全监管工作任务还十分艰巨。我市今年虽然没有发生非煤矿山死亡事故，但工伤事故时有发生，反映了全市非煤矿山安全生产形势依然严峻，各类安全生产问题还大量存在。

　　(一)生产力水平低下，安全生产基础相对薄弱。我市非煤矿山企业数量多，大多为小型非公有制企业，特别是露天采石场、砖瓦窑厂数量多、分布广、规模小、起点低，安全生产配套设备、设施不全，安全防范措施不到位。从业人员素质较低、安全意识差，没有自我保护能力，安全生产基础十分薄弱。

　　(二)安全技术力量不足，企业主体责任落实不到位。多数非煤矿山是简易投产，短期行为严重，没有配备相应的采矿、安全工程、通风、地质、测量等必要的专业技术人员，辨识重大危险源和重大安全隐患能力有限。加上个别企业负责人安全意识不强，法制观念淡薄，组织生产凭经验，安全管理靠运气，有法不依、有章不循、有禁不止现象严重，企业安全主体责任落实差距较大。

　　(三)企业安全投入少，安全许可条件保持难。全市非煤矿山企业通过实施安全许可制度，安全生产条件有了很大改观。但是由于非煤矿山企业多数地处边穷地区，条件简陋，生产工艺落后，基本的安全投入较少，后续投入不足，抵御灾害和防范事故的能力较低。虽然通过整治，发现并整改了一大批隐患，但一些深层次问题仍然存在，加之私营企业主安全意识差，片面追求短期利益，舍不得基本的安全投入，少数甚至要钱不要命，安全许可条件保持困难。

　　(四)安全监管力量不足，隐患大量存在。目前，担负全市非煤矿山

　　安全监管任务的市安监局监督管理处只有4个人，而且还兼管道路交通等行业和领域的安全监管任务;县区力量更是薄弱，有的县区甚至没有明确到具体处室和人员;乡镇一级没有执法权限，对非煤矿山企业监管是“有责无权”。相对而言，非煤矿山企业“三违”现象严重，个别企业矿界不清、安全间距不足，甚至超层越界和重叠开采;采石企业“一面坡”、“高架头”开采现象尚未杜绝;尾矿库不按设计筑坝和放矿，防洪设施和应急器材不足，隐患大量存在。

　　三、强化非煤矿山安全监管工作的几点意见

　　当前,需要结合矿产资源开发秩序整顿这个有利时机，重点抓好以下几个方面的工作。

　　(一)要提高认识，切实加强对非煤矿山安全监管工作的领导。我市非煤矿山企业点多、面广、量大，做好非煤矿山安全监管工作，不仅关系到的人民群众的生命财产安全，而且关系到社会的稳定和矿业经济的健康发展。因此，各地区、各有关部门和单位要从实践“三个代表”重要思想和科学发展观的高度，充分认识做好非煤矿山安全监管工作的重要性和必要性，从我市非煤矿山安全生产现状出发，树立打持久战、攻坚战的思想，克服松劲厌战情绪，脚踏实地推进整治工作。各地、各部门要切实加强领导，建立工作机制，强化各级政府及有关部门和企业的责任。在县、乡两级，一定要把监管任务落实到基层(村居和企业、矿点)。有关部门要做到各司其职、各负其责、密切配合、齐抓共管。各级安全监管部门要加强与公安、监察、国土、工商、环保等部门的联系，主动做好工作。充分履行安全监管职责，按照“谁发证，谁负责”的原则，严把审批关、发证关、签字关。

　　(二)要突出重点，继续深化非煤矿山安全生产专项整治。目前，我市非煤矿山企业通过发证审查和集中整治，已基本实现持证生产，安全生产秩序良好。为确保非煤矿山企业安全生产秩序，各地要按照省非煤矿山整治工作规划要求，结合实际，突出做好重点地区、重点行业、重点企业、重点部位和重点环节的整治工作。对于已经通过审查验收、取得安全生产许可证的非煤矿山企业，要定期搞好复查，凡发现矿业资源开发秩序混乱、威胁安全生产，存在乱采滥挖、超层越界

　　开采、以采代探等违法行为的，要限期整改;整改后仍然达不到规定要求的，要采取联合执法行动，予以停产整顿或关闭。对已经关闭的企业要加强巡查，重点监督停产关闭措施落实情况，防止死灰复燃。对正在整改的企业要严格按照整治标准，加大监督执法力度。凡证照不全以及国家产业政策、环保法规和自然资源法规明确禁止开采的，应立即依法予以取缔。对依法设立的非煤矿山企业不具备基本安全生产条件，以及未履行安全、环境影响评价“三同时”制度，或虽履行了相关评价手续，但未按要求落实措施的，应依法责令限期整改或停产整顿，经整改仍达不到要求的，要坚决予以关闭。新开矿山严格履行安全生产“三同时”程序。砖瓦企业达不到十八门以上，小采石场达不到年产10万吨规模的，实行淘汰制度。

　　(三)要源头治本，切实提高非煤矿山企业本质安全水平。随着非煤矿山安全监管工作的不断深化，许多深层次的问题将逐渐暴露出来，必须坚持从源头抓起，实施综合治理，切实提高非煤矿山企业的本质安全水平。一是建立健全矿山企业安全规章制度。非煤矿山企业必须严格按照《国家安全监管总局关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见》规定，建立健全十四项安全管理制度，完善安全生产台帐，全面落实安全生产责任。争取用2-3年时间，所有非煤矿山企业配齐符合要求的安全管理人员、技术负责人;矿山企业实行日常隐患排查和定期排查结合的制度。二是加强矿山职工培训教育。新录用的露天矿山的作业人员，必须进行不少于40学时的安全教育和培训，经考核合格后上岗;所有生产作业人员，每年接受教育培训的时间不得少于20学时。矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须经安全监管部门培训合格、取得相应资格证后方可上岗工作。培训工作可结合实际采取集中培训、半工半培、邀请有关部门和专业机构送教上门等灵活多样的形式，利用多媒体、电视、漫画等图文并茂的直观方法进行教育培训，坚持将必要的文化补习与安全生产培训相结合、针对性岗位安全教育与系统安全知识讲解相结合、形象化培训与熟练工人“传、帮、带”相结合。三是落实非煤矿山企业安全生产费用投入。国家已经在高危重点行业建立了安全生产风险抵押金制度和安全费用

　　提取制度和工伤保险制度。其中企业安全生产费用的提取和使用国家作了明文规定，一定要落实到位。露天开采的，采石场必须按每吨0.5元、金属矿山每吨4元、非金属矿山每吨1元标准提取。有了这笔费用，就可以保证安全教育、隐患整改、应急救援、技术改造和达标升级的有效实施。四是积极采用先进适用的技术，淘汰落后工艺、技术和设备，促进非煤矿山安全科技进步。如采用中深孔爆破技术、无电导爆管起爆技术等。采用湿式作业，改善职业卫生条件，炸药实施集中配送，降低爆炸事故风险。通过技术创新，提高非煤矿山安全水平。五是加大矿山安全标准化建设力度。实施非煤矿山安全标准化工作，是国家安全监管总局在实施非煤矿山安全许可制度后推出的又一持续改进非煤矿山安全生产状况的重大举措，也是今后一段时期非煤矿山安全监管的重要任务。各县区要按照国家安监总局提出的“一年打基础，两年基本完善，三年逐步规范，五年全面提高”的总体目标，周密部署，扎实推进。到20xx年，全市大中型非煤矿山企业要达到国家一级标准，50%以上小企业要达到国家二级标准;到20xx年要实现全部达标。六是积极推进矿产资源整合。各县区要结合整顿和规范矿业资源开发秩序，积极将非煤矿山资源整合纳入区域经济发展规划，加快对非煤矿山企业的结构调整、资产重组和联合改造，力争在2至3年时间内，将“141战略”范围内的所有非煤矿山企业和年产10万吨以下的采石企业全部淘汰、转产，以适应耕地、环境、林地保护和城市建设需要。通过整合，进一步提高矿产资源的开发利用、企业的安全管理和技术装备水平。

　　(四)要积极创新，努力实现非煤矿山安全生产的长治久安。创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是非煤矿山安全监管工作不断加强改进的不竭动力。这些年来，大家已经进行了积极的探索，初步摸索出一些行之有效的方法和制度，极大地推动了非煤矿山安全生产工作。下一步，要针对非煤矿山安全监管难度大，小采石场、砖瓦窑厂多，基础条件差等问题，在监管体制、机制和安全投入上积极创新。一要充实基层安全监管力量。近年来，在各级党委政府的高度重视下，全市安全监管队伍得到很大发展，但是，与日益繁重的安全监管任务相

　　比还是不相适应，尤其是乡镇一级机构不健全、人员少、没有执法权等问题比较突出。在今年第三季度安委会上，吴存荣市长对肥西县在乡镇一级设立安全监管工作机构的做法给予了肯定。各县区也要积极探索，大胆创新，特别是安全监管任务重、非煤矿山企业多的乡镇、街道，要尽快建立专职安全监管工作机构，并通过行政执法人员资格认证培训，采取县区委托执法的形式，解决乡镇(街道)安全监管“有责无权”的问题，加大对非煤矿山的安全监管。二要建立安全巡查制度。在加强安全监管机构和执法队伍建设的基础上，学习借鉴外地一些经验做法，建立非煤矿山安全“三级巡查制度”。乡镇(街道)要落实巡查制度，每月对辖区内非煤矿山企业要巡查一遍;县区安监部门要落实抽查制度，每半年对辖区内非煤矿山企业抽查率不低于50%，全年要达到100%;市安监局每半年要对县区非煤矿山安全监管责任和巡查制度落实情况进行一次督查，对非煤矿山企业进行一次抽查，每次督查面不少于25%，全年抽查企业数不低于50%。通过巡查、检查、督查制度的建立，促进非煤矿山安全监管工作重心下移，解决非煤矿山安全监管措施“落实不下去”的问题。三要根据危险源普查和分级管理要求，结合安全评价、许可和安全效果，逐步实现差别化监管。对危险程度高、隐患严重、安全管理状况差的企业，要加大巡查监管和执法力度;对危险程度小、隐患少、安全管理状况相对较好的企业，进行一般性巡查和监管。根据安全技术复杂程度、隶属关系、投资来源和企业规模，市级、县级、乡镇(街道、工业园区)安全监管机构应分别确定重点联系非煤矿山企业名单，实行重点监管和服务。

　　(五)要明确责任，促进非煤矿山“两个主体”责任落实。要进一步强化各级政府及其政府工作人员的责任，严格行政责任追究。在非煤矿山的安全整治中，凡因政府工作人员工作不力，玩忽职守，失职渎职，甚至利用职权收受贿赂，包庇办矿，导致发生重特大事故的，要按《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)和相关法律法规的规定，严肃追究其行政责任，构成犯罪的要依法追究刑事责任。非煤矿山安全监管工作关键是县乡。根据国家有关规定，凡县发现两处、乡镇发现一处非法办矿的，要对县、乡政府主要

　　领导人给予行政处分。

　　要加大对生产经营单位主要负责人的责任追究力度。所有矿山企业必须严格执行《安全生产法》关于安全生产保障的各项法律制度，依法建立健全企业内部安全生产工作机构，保证安全生产的必要投入，及时淘汰危及安全的落后工艺、设备和技术，加强对从业人员的安全教育和培训，加强对重大危险源的监控和重大隐患的治理，提高事故防范和安全生产水平。对违法违规生产、造成生产安全事故的，要依法处罚，构成犯罪的要依法追究刑事责任，从业人员不服从安全管理和违反安全生产规章及规程，造成重大事故的，也要依法处理。

　　(六)完善预案，建立矿山应急救援体系。非煤矿山企业集中的县和乡镇都要修订完善矿山应急救援预案，组建应急救援专业队伍，配备应急救援器材，建设应急救援基地。每年至少组织一次预案演练。矿山预案要做到上下级同类预案相衔接、与本级其它预案相配套。尤其要注意与矿山企业预案相衔接，与企业预案基础和救援能力相适应。安全监管部门要与公安、国土、卫生、环保、气象、人防、发改委等相关职能部门建立常规工作联系，完善应急救援工作机制。逐步将危险源监控和隐患治理工作与应急救援工作紧密结合起来，增强预警信息的搜集和预案管理的科学性。

　　企业领导安全工作会议讲话

　　篇5同志们：

　　今天在这里召开这次会议，主要内容是安排部署交通运输系统**年春运工作，做好今冬明春安全生产工作。刚才，局长传达了春运领导小组名单、实施方案和应急预案，我完全同意。现就近期工作，讲以下四点意见：

　　一、统一思想，提高认识，全面完成**年春运工作

　　**年春运工作已开始，按照省、市提出的“首要安全、科学组织、确保畅通、周到服务”的总体要求，努力实现“平安春运”的工作目标，要做好以下几方面工作：

　　(一)抓组织。成立全系统春运工作领导小组，各单位、各道路运输企业也要成立相应的领导小组，要深入到春运第一线，加强对春运期

　　间运输组织和安全生产工作的指导，监督力度，检查春运各项措施的落实情况，及时发现解决运输生产中存在的困难和问题，特别是要认真排查各种隐患，切实进行整改，保障春运工作顺利进行。

　　(二)抓监管，确保春运安全和行业稳定。一是切实落实排堵保畅要求，以客货车辆整治为重点，优化行业班线、走向、站点设置，减少对城区的压力。大力整治客车超载，货车超载超限工作，确保公路畅通。二是开展安全工作专项整治，春运期间各单位要从消防安全、生产安全、客运安全等方面入手，严禁安全技术条件不达标的交通工具投入运营。客运站要切实加强“三品”查堵工作，坚决把“三品”堵在车站外。三是完善各项应急预案和指挥网络，结合实际制定春运实施方案，建立内外结合、上下联动，信息畅通，行动迅速，处置有效的应急指挥网络。四是以方便旅客出行为目标大力开展优质服务，在保证服务供应正常基础上不断提高服务质量和水平，展现交通运输系统良好的自身精神风貌。

　　(三)抓基础，规范道路设施。公路以防冻防滑为重点，加强公路养护检查，认真抓好各路段和桥梁的检查，及时处置坑槽、臃包等影响行车的路面病害，搞好路面保洁，配齐、配全和规范各类公路标志线，完善特殊路段、急弯、险坡、宽路、窄桥以及各施工工地、料场等处的警示标牌、警示桩、防撞护栏等设施。对干线和乡道公路进行一次全面检查，认真做好各种预案，备足物料和车辆。路政大队要加大巡查力度，科学调度，合理分工，周密安排，对乱停、乱放、乱搭、乱建要及时清理，排除各种隐患。

　　(四)抓落实，实行责任追究制。系统各单位要按照省、市、县的统一部署，把春运安全生产工作作为当前一项中心任务来抓;各单位领导要高度重视，认真负责，单位主要负责人作为安全生产第一责任人，负总责、亲自抓，确保人民群众出行放心，舒心，确保春运工作有序、圆满。

　　二、警钟常鸣，精心安排，认真做好各单位安全生产工作

　　安全生产无小事，责任重于泰山。冬季是道路运输的高峰期，受雨、雪、雾、冰、严寒等极端天气的影响，是交通事故的多发期，防

　　火、防盗更是关键时期。近期每次会上反复强调，就是要警钟长鸣，防患于未然，这不仅是为了单位财产安全和干部职工人身安全的重视，更是对我们广大职工的负责。安全生产只有常抓不懈、抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效，才能有效杜绝各类事故，特别是重大事故的发生。

　　(一)认真做好各单位安全保卫工作。做到各单位、所、场、站、施工工地二十四小时有人值班、巡查，对进入人员进行登记，做好电话有人接、值班有记录。进行全系统安全隐患大排查，防止各类事故的发生，提高单位职工的防火、防盗意识，做到有患必查，有责必究，把安全隐患处理在萌芽状态。

　　(二)做好各种车辆的安全检查，杜绝由于车辆故障引发的交通事故。对施工中的各种工程车，工程机械进行检修，确保正常无故障。同时，加大对单位干部职工的安全教育力度。公务用车实行出入登记，节日期间除不影响正常的工作外，其余车辆一律封存。专职驾驶员一律不准饮酒，其他驾驶人员坚决做到开车不喝酒，喝酒不开车。

　　(三)节日期间走亲访友，同学朋友聚会，本着对他人、对自己，更是对亲人负责的态度，少饮酒，更不能酒后失态、失德，干一些违法违纪的事，影响喜庆节日的气氛，甚至造成不必要的经济损失和终身遗憾。

　　三、加强学习，切实转变工作作风

　　一是紧紧围绕省委“八条”、“市委十条”意见，认真做到政治清明，干部清正。把中央、省、市、县改进工作作风密切联系群众精神落实到具体工作中云。二是认真学习《省、市关于改进工作作风密切联系群众的若干意见》，把学习落实到行动中来，落实到工作中来，切实做到有令必行，有诺必践，不走形式，不搞变通，突出为民、务实、清廉的要求，改进公务接待，狠抓行业管理，治理公路“三乱”，规范执法行为。三是开展警示教育，加大廉政宣传力度。结合我局实际，在全系统开展一次向模范人物学习，向系统内先进模范学习活动。让“求真务实，实干兴业”的良好作风在各单位、各股室得到体现。四是令行禁止，各单位一律取消团拜、联欢、年终聚餐等活动，压缩

　　一切不必要的开支。

篇九：集团领导安全会议上的讲话

　　企业领导安全会议讲话稿

　　安全生产直接关系到企业的长治久安，是广大员工家属实现安居乐业的第一要素。下面是给大家整理的企业领导安全会议讲话稿，仅供参考。

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!我是XXX总经理XXX，安全生产工作是始终贯穿于所有工作的主线，只有把这条线抓好抓牢，我们的一切工作才能得心应手，我们的各项任务才能顺利完成。下面我就新农开发公公司安全生产实际谈以下几点认识：

　　一、抓实安全生产工作，认识是基础。

　　安全生产关系改革发展稳定大局，关系建成小康社会宏伟目标能否实现。公司党委多次组织研究了、关于安全生产的讲话精神、20**年兵、师安全生产工作会议精神及兵团《关于加快构建安全生产长效机制的意见》等文件精神，牢固树立红线意识。公司各级领导班子时刻绷紧了安全生产这根弦，牢固树立了安全发展理念，坚持了红线底线思维，切实把安全放在第一位。以对党、对员工群众高度负责的精神，抓实抓好安全生产工作。

　　二、抓实安全生产工作，盯紧目标不放松是核心。

　　XXX通过完善制度、强化责任、加强管理、严格监督等措施，通过技术改造、安技经费投入消除了3重大危险源(棉浆公司不再使用液氯、锅炉，XXX不再使用液氨)，实现了六无双零的目标。今年公司安全生产目标是确保实现六无双零目标，争创师市安全生产甲级单位目标。

　　三、抓实安全工作，落实责任是关键。

　　公司20**年安全生产公司按照党政同责、一岗双责、齐抓共管的总要求，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的具体要求，严格落实各级安全生产责任。

　　公司各级领导班子加强对安全生产工作的领导，把安全生产工作纳入班子的重要议事日程，统筹安全生产与经济同步发展。子公司全年研究解决安全生产重大问题专题会不少于4次，每季度XXX不少于一次。严格落实安全生产党政同责、一岗双责。

　　尊敬的XXX、员工同志们：

　　大家下午好。

　　今天，我们在这里召开20**年公司第一次安全事情会议。在过去的20**年，安全生产事情开展得十分不利，全年发生安全事故56起，相比20年27起增加了29起，增幅高达

　　107.4%，与年度管理目标18起相比超越了38起，能够说我们的安全事情根本处在了失控状态的边缘。

　　我们的办公室去年也做了很多工作，举行安全月活动、每周每月的安全检查，总结、评比、通报、处罚也做了很多，但事与愿违，安全事故不降反升。对此，董事长和*总相继在年度经营管理大会和总结表彰大会上对安全管理工作提出了批评，并给予了我们思考的建议和方法，同时对20**年的安全工作提出了新的目标：重大安全事故控制为零;车间轻伤事故控制在18起以内。这个目标是硬性规定，来不得半点虚假，必须达成，超出目标我们将按照20**年的安全考核规定从严处理。

　　为了达成今年的安全目标，对此我提出如下要求：

　　1、要加强现场安全搜检的细致性。每周由办公室构造生产、设备人员，对公司所有部门、车间进行全面的安全搜检，搜检人、机、物的状况。

　　关于人的搜检：要认真搜检车间人员是不是穿戴劳保用品，操作时是不是按照操作方法进行操作、是不是有违规情况，多人协助作业是不是配合到位。

　　关于物的检查：要检查产品堆放是否按照规矩进行堆放，是否存在乱堆乱放的情况，只有将物品定置不倾斜、不超高堆放，才能杜绝因产品倾倒而伤人。

　　关于机的检查。机械设备作业时是否正常、是否有异声、异味、电器线路是否缠绕、裸露等隐患存在。

　　2、要做好安全隐患整改和责任追究。对人的不安全行为，机械设备的不安全状态、物品的不合理堆放，发现后要及时采取有效步伐，对搜检的安全隐患情况必须进行100%完成落实整改，对任何一级拒绝和推诿整改的，按照制度逐级进行相关责任追究考核。

　　3、生产部门要加强车间的安全控制。车间必须严格按照生产和管理部门的要求，每日召开班组长晨会，认真总结安全整改工作，提醒当日安全注意事项，加强安全生产现场管理，督促员工劳保用品的穿戴和按章操作。

　　总之，我们今年安全事情的义务就是，要通过不断地搜检、整改、复查、落实，通过车间工序的日常和专门安全培训，通过安全责任和考核制度的全面落实，使绿叶员工人人都能脑海里树立起安全责随便识，在生产操作上的随意性、盲目性意识得到改良，逐渐消除和根绝车间的安全隐患，将隐患消灭在抽芽状态。下一步，我们将与生产部门、各车间主任签订20**年度安全管理责任状，而且今后还将一直做下去。

　　安全事情，永无尽头。最后我但愿，在我们的生产部门、行政部、办公室、各车间以及在座的所有同志们的共同勉力和

　　配合下，一起将公司今年的安全事情抓实、抓好，为公司美满完成全年生产目标义务保好驾、护好航。

　　谢谢大家。

　　贯彻会议精神也好，安全生产也好，最枢纽是抓落实。安全生产的法规制度健全是必须的迫在眉睫，各级各层的安全生产步伐应该完备，看看最近为什么有些企业还出事故，而且事故还越出越大、性质还越来越严重、损失还越来越惊人?这个中最枢纽是执行力不够，安全制度不切实践，照搬宣科，拿来主义，虚无主义，抓落实不够。贯彻问题没有质的要求，因此但愿我们上下扑下身子，在抓落实上下工夫，在规章制度扶植上下力气，在落实上见成效。安全问题没借口，少说空话，多做该做的，管好自己该管的这是真材实料。

　　一、要在深化安全思想认识上抓落实

　　“安全高于一切、责任重于泰山”“安全生产、人命关天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”，这些理念、这些口号虽然已人人之详，但在如何落实安全生产制度措施，确保安全;如何履行安全职责，从我做起，把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的认识还是有差距的这是委婉点说，不客气的可以说极差。我们各级领导、各级管理人员和广大员工

　　一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫，做到全覆盖，不留空档、不留死角、不留遗憾。深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓，防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取，反思不足;把无事当有事来对待，防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记，警钟长鸣。深刻认识确保安全生产，细节决定成败，要在细节上做;安全事故往往发生在不引人注意的细节上，很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动，认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生产才有保证。

　　二、要在安全步伐的执行上抓落实

　　从上到下现在缺的不是制度措施，缺的是执行力度，缺的是落实效果。这次会议以后，各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施，不怕麻烦，不打折扣。二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责，不能下不为例，不能搞变通。三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策，不能违规指挥，不能随意干预正常的安全生产组织等。

　　三、要在安全大搜检的实施上抓落实

　　进一步制定推进安全大搜检的步伐，对安全大搜检进行摆设、动员、深化。各单元要把安全大搜检作为当前生产经营的头等大事来抓，要把握“四个提高”(全员的安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、车间班组扶植水平得到提高、企业诺言得到提高)的总体要求，抓住“两区域”(生产区、生活区)、“一制度”(安全规章制度的扶植及执行力情况)的搜检重点，进一步加大安全搜检的力度，勉力使安全大搜检的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。要树立领导责任制和领导责任追究制。谁搜检、谁负责、谁担责。公司领导已明确合作，实行“分片包干”。各单元也要把责任制和责任追究制树立起来，使安全大搜检的摆设要求真正落到实处。

　　四、要在车间、班组扶植上抓落实

　　抓好安全安全生产，管理层是重点，操作层是关键。安全文明生产最终依靠操作层来完成，操作安全不过关，安全生产就是一句空话。科室，班组作为企业的主力，是安全工作的基础。基础不牢，地动山摇。大量事故警示我们：一次防护失误，就有可能造成车毁人亡;一次野蛮操作，很有可能带来灭顶之灾。无数经验告诫我们：谁不重视操作的安全管理，谁就会吃大亏。希望大家警钟长鸣，时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好安全管理。当前，安全制度和班组建设，扎实推进，逐步建立健全全员培训与持证上岗制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等，不断提高全员的安全意识、管理能力和操作水平，为现场安全控制打下良好的基础。

　　五、要在明确责任、追究责任上抓落实

　　抓好安全生产，必须明确责任、追究责任。各单元、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人，做到安全责任覆盖无盲区。要分级分岗明确领导责任、管理责任、操作责任、监管责任，构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单元的主方法导是安全生产的第一责任人，要对本单元的安全生产负总责。分管领导负直接领导责任。要严格落实责任追究制度。今后一旦发生安全事故，没有客观来由可讲，没有解释余地可言，是谁的责任就要查处谁，不姑息迁就。发生事故苗头，也要从严追究，做到发生一起，调查一起，处理一起。在安全生产的问题上，谁都不能踩红线，谁踩了红线，谁就在砸公司的市场，谁就是公司的罪人。对于这样的人，我们不能心慈手软。但愿每个员工，特别是领导干部不要犯含混，不要抱荣幸生理，更不要以身试法。各级管理人员要把安全生产作为效能当前做的重点，对于违规违纪发生事故的要从严调查处理。

　　6、要在安全责任主体的作用发挥上抓落实

　　各级安全责任主体要围绕生产经营中心，紧扣安全生产重点，切实发挥好服务保证作用，为企业安全生产与和谐发展保驾护航。一是要发挥宣传教诲作用。各级安全责任主体要按照安全生产的要求，扎实有效地开展安全生产教诲，加强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。要发挥宣传事情的优势，通过张挂安全标语、宣传画、警示牌，制作工序安全提醒卡，实现安全教诲的无形化、历久化，加强安全教诲的结果。二是要发挥制度规范作用。要进一步完善安全责任主体的参与企业重大决策制度，参与安全生产责任制度和奖罚机制等重要安全规章制度的制定，为安全生产提供制度保障。带头和动员干部职工实施安全生产决策，落实安全生产制度步伐。三是要发挥模范带头作用。要广泛开展“有针对性的安全主题活动，通过各级管理人员在安全生产中的先锋模范作用激起广大员工安全生产的主动性和积极性，带动广大员工在安全生产中遵章守纪，自觉履责。各级安全责任主体要充分发挥应对危机的能力，在编制安全生产预案时谋划在前，在防范和处置突发问题时冲锋在前，充分展现各级安全责任主体的和管理人员的良好形象。四是发挥领导协调作用。各级安全责任主体的要加强构造领导，发挥群众构造在安全生产中的优势，认真开展落实安全活动，齐抓共管确保安全。

篇十：集团领导安全会议上的讲话

　　各位同事：

　　今天的安全工作会议，是我们进入新年的第一个大会，总结____年的工作，对____年的安全工作做出全面部署，对于酒店上下镇静地看待酒店安全现状，进

　　一步认清新形势，立足新起点，明确新任务，持之以恒抓好安全工作，推动酒店

　　安全工作再上新台阶，具有十分重要的意义。

　　刚才，胥总助做了酒店安全工作报告，回顾了过去一年的工作，对今年安全

　　的各项工作进行了安排，非常重要，希翼会后各部门抓紧落实。

　　下面，我强调三点意见：

　　____年，酒店认真贯彻落实国家、省市和总公司关于安全工作的有关精神，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，以安全管理为重点，以打造酒

　　店安全经营为目标，强化管理、落实责任、转变作风，推动了安全工作扎实有效

　　开展，顺利实现了我们的安全工作目标，为酒店各项接待的顺利进行提供了切实

　　的安全保障。同时，我们的营业收入和利润再创新高，全年实现销售收入

　　万元,利润___万元,酒店的消防工作获得了省、市消防安全诚信承诺工作先进单位。取

　　得这一成绩很不容易，这是公司上下团结协作、齐抓共管、不懈努力的结果。在

　　此，我代表酒店向各位员工，特殊是向工作在基层为酒店发展做出贡献和努力的全体员工表示衷心的感谢。希翼大家新的一年发扬成绩、再接再砺，为酒店安全

　　工作再作新的贡献。

　　从客观上讲，任何一项工作要想做得完美，都不是一件容易的事，特别是安

　　全工作，难度更大。____年，尽管我们在安全方面投入了很大精力，取得了一定

　　成绩，但仍然存在着一些问题：比如在一些部门，员工的安全意识还比较淡薄、干部责任还没有彻底落实到位，安全管理中还存在明显漏洞、____年仍有零星事

　　故发生等等，说明我们的安全基础并不十分坚固。

　　进入____年，我们安全工作面临着新的任务。在今年的职工代表大会上，总

　　公司提出了“加速构建和谐明星，开创全面建设新型能源化工集团新局面”的目

　　标，要立足___实际，实现这一目标，离不开安全这个大前提。同时，今年是我

　　们酒店开业的第六个年头，我们面临客房改造和竞争越来越激烈的压力，新的一

　　年，要实现新的发展，需要我们全体员工共同努力，我们的思想和行动必须要酒

　　店的发展保持一致，实现安全工作再上新台阶。

　　酒店各部门，特殊是各级领导干部，要进一步统一思想、提高认识，自觉增

　　强工作的紧迫感、责任感和使命感，站在和谐发展的新高度，重新审视和看待安

　　全工作，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定、安全

　　与和谐的关系，扎实工作，确保安全生产。

　　二、从严管理，突出特色，进一步打牢安全基础

　　安全是一项硬指标，必须要实打实凿，从严过细。今年，我们要切实按照总

　　公司强化

　　“三化”、“三基”、“五个到位的”要求，立足实际，全方位提高标准、加大力度，超前防范，进一步夯实酒店安全基础。

　　一是要进一步落实责任。安全工作人人有责，责任到位，安全才干到位。酒

　　店全体干部员工，要进一步增强责任意识、大局意识，始终把安全这个关系酒店

　　发展和自身安危的头等大事记在心头，始终坚持安全发展，任何时间、任何条件

　　下都不放松、都不动摇。要切实按照层次化管理的要求，进一步区分和明确管理

　　责任、监督责任、执行责任。

　　特殊是各级管理人员，必须要始终牢记

　　“安全第一”

　　的宗旨，强化安全意识，自上而下逐级推动安全责任落实。要进一步转变作风，率先垂范，严格管理，狠抓落实，对酒店的安全规定和管理要求，要做到雷厉风

　　行，不打折扣，扎扎实实地落实到位。

　　同时，抓安全，更要思量安全。作为安全管理的推动者和执行者，各级管理

　　人员，不仅要注重推动安全管理制度、措施的落实，也要注意总结经验，多做反

　　思，善于发现问题，解决问题，阻塞管理漏洞。要切实把提高自身系统思量安全

　　的能力，作为每一位管理人员必须要尽到的责任，增强安全工作的前瞻性、预见

　　性和实效性。

　　二是要进一步突出特色。安全管理，不同的企业有不同的方式方法，即使在

　　同一个企业，不同的单位和部门，因为工作性质不一样，管理上也各有差异，这

　　种差异，就是特色。特色不是标新立异、不是花拳绣腿，而是最能体现和代表行

　　业特点的、最实用、最有效的方式方法和内容。去年以来，为强化安全管理，我

　　们与省公司接轨,采取了安全例会制度,每月对安全工作工所存在的问题认真分

　　析解决,取得了明显效果。今年，我们要进一步研究适合酒店安全管理的方法，突出管理特色，增强管理效果。

　　第一，要抓好理念融合。去年以来，总公司在安全管理上出台了不少新的思

　　路和要求，这些是对我们工作实践的有力指导，我们必须要认真学习领略，把这

　　些新精神融入到酒店的安全实际管理工作中。

　　第二，要抓好自我教育。强压不如说服，灌输不如引导，安全管理最好的方

　　法，就是员工自己管理自己、自己教育自己。要在生产单位中挑选好的典型，总

　　结经验，深入推广，充分发挥效力。

　　第三，要抓好重点防范。对员工操作、班组管理，特殊是检修作业等，一些

　　有着惨重教训的重点、关键环节，必须要紧盯不放，严抓细管;对酒店配电房、锅炉房、各机房及成品仓库等重点区域，必须要严格按照“防火、防泄漏和管道

　　爆裂”的有关要求，重点管理、重点防范，坚决杜绝重特大事故的发生。

　　三是要进一步加大考核。我们曾经反复讲过，考核不是目的，只是一种促进手

　　段。但如果力度太轻，就很难起到应有的效果。今年，我们在安全考核上要逗硬

　　执行，这对安全工作有害无益。对此，我们必须要从思想深处提高认识，要本着

　　为员工安全着想、为酒店利益着想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。

　　要继续完善现有安全分配机制，切实按照“隐患等于事故”的要求，进一步提高

　　考核标准和要求;加重对同类问题反复浮现的单位及人员的考核力度，以机制推

　　动安全管理的有效运行。

　　三、抓好节假日期间的安全生产，确保实现安全运营

　　根据以往经验，每年

　　节假日期间，都是人们思想活跃，安全上容易浮现纰漏的时侯，我们决不能掉以

　　轻心，必须要认真采取措施加以应对。今年，要继续抓好安全预防工作。根据当

　　前实际，把防火和防盗窃作为一项极其重要的工作来抓。进一步提高“防盗工作

　　人人有责”的认识，把防盗窃工作作为我们一项长期的任务抓紧不放，加强领导，积极发动员工参预开展反盗窃专项管理行动，实行打防并举，保护企业资产不受

　　损失，促进酒店治安形势稳定。节日期间，各部门要切实加强值班管理，坚持安

　　全生产和防火、防盗工作一起抓，发现问题及时报告，确保万无一失，实现酒店

　　安全运营。

　　同事们，安全是企业生存的基础，安全工作事关酒店发展大局，事关社会的和谐稳定。抓好安全工作意义重大，任务光荣而艰巨。让我们团结起来，发扬成

　　绩、顽强进取、再接再砺，为全面开创酒店安全生产新局面而努力奋斗!

　　同志们：

　　今天的会议，是我们新的一年第一个非常重要的会议。元月___日，集团公

　　司召开了____安全工作会，我们按照像关要求，紧锣密鼓进行了安排。这个会议

　　的主要目的就是总结过去一年的安全工作成绩，剖析当前依然存在的不足和问

　　题，明确____年的安全工作思路和奋斗目标，激励泛博干部职工发扬成绩、再鼓

　　干劲，再创佳绩，夺取今年安全工作的全面胜利。

　　过去的一年，我们的安全管理水平得到显著提升，“驻厂式”安全管理模式

　　得到了上级肯定，我公司的安全成绩获得了两级集团的认可和表彰，实现了全年

　　安全奋斗目标。正是因为有了安全做基础，安全做保障，____年的各项工作得以

　　全面、顺利推进，使得我们主要经营指标圆满完成，保障服务质量稳步提升，公

　　司形象显著提高。这个成绩是在非常艰难的形势下完成的，确实来之不易。这么

　　多年来，我们始终坚持每年的第一个大会是安全工作会，就是要提醒公司上上下

　　下关注安全、狠抓安全，始终把安全摆在工作的首位。

　　刚才，各二级单位都签

　　订了安全责任书，主要领导进行了表态发言，希翼大家信守承诺、言出必行。刘

　　总对去年的安全工作进行了全面的回顾总结，对今年的安全任务也进行了详细的安排部署，我彻底允许。会后大家要认真贯彻落实。借此机会，我环绕今年的安

　　全工作，提五点希翼和要求：

　　____年安全成绩硕果累累，但安全工作惟独起点没有终点，永远不能停歇。

　　成绩只能说明过去，我们不能躺在过去的功劳簿上，沾沾自喜、忘乎所以。任何

　　时候，我们的安全工作都没有___%的把握，需要每时每刻战战兢兢、如履薄冰。

　　后勤本身就属于公共服务，涉及方方面面。凡是国民经济社会中有关公共安全的事故，都对我们有启迪性;当前社会各个领域的安全态势，都对我们有指导性。

　　____年，全国造成群死群伤的重特大生产安全事故时有发生，每起事故人员伤亡

　　都不小、经济损失都很大，社会影响更是十分恶劣。所以，从社会公共安全的角

　　度看，安全形势依然严峻。为此，我们始终要对大事故怀警惕之心，坚持“别人

　　看病我吃药”，只要听到公共服务类的事故，不要等上级指示，要主动开反思会，主动对照整改，主动教育职工提高警惕。同时不能一味拿资金不足当借口，不能

　　一味靠工程建设解决隐患，要完善防范措施，筑牢应急防线，坚持练兵、严防死

　　守，真正做到居安思危，杜绝重大事故的发生。

　　今年，安全生产要实现“零”目标。杜绝灾害性损失和死亡事故;严防零敲

　　碎打事故;泯灭安全生产轻伤及以上人身事故;泯灭二级及以上非伤亡事故;三项

　　建设要有新举措、新成效。这就是今年的安全生产总体目标，很明确、很具体，是“铁”的目标。要环绕目标，针对实际，提出新措施、拿出新办法，一步一个

　　脚印，扎实推进。要懂得“惟独靠着辛苦、靠着勤奋、靠着努力”，才干保证目

　　标实现。

　　决不能有

　　“安全形势好”的松懈思想，决不能有

　　“地面单位安全压力小”

　　的侥幸思想，决不能有“靠天吃饭”的懒惰思想，安全工作没有捷径，惟独凭着

　　扎实的基本功，把每一天的工作做实，把每一个岗位的工作做细，才干拥有安全

　　必胜的把握。

　　三、管理上要有依法行政的大观念

　　____年___月___日，最高人民法院召开新闻发布会，发布了最高人民法院、最高人民检察院《关于办理危害生产安全刑事案件合用法律若干问题的解释》。

　　进一步表明了我国全面深化安全法治建设，依法惩治危害生产安全犯罪、相关贪

　　污贿赂和溺职犯罪进入了新的阶段。其中一条明确了定罪量刑标准，即

　　“原则

　　上以死亡一人、重伤三人，或者造成直接经济损失一百万元作为入罪标准。”“新

　　增了强令违章冒险作业罪，法定最高刑为有期徒刑十五年，是危害生产安全犯罪

　　中的重罪。”从重处罚情形有两条：

　　“关闭、破坏必要的安全监控和报警设备的;已经发现事故隐患、经有关部门或者个人提出后，仍不采取措施的。”我只是捡

　　了其中的几点在这里讲一下，大家下来后好好对照学习一下。

　　我要说的是：

　　今年，再有人身伤亡事故，法律的惩治力度更严更重。

　　必须从制度入手，全面整章建制，凡是国家法律、管理规定不允许的坚决不干，凡是国家法律、管理规定要求的，一定做到。必须积极主动、查遗补漏。不能拍着脑袋，随心所欲，要认认真真的把自己所辖范围的安全管理的环节捋一捋，该完善的完善，决不能再留任何漏洞。

　　安全生产管理当以预防为主，不仅要预防重特大事故的发生，更要重视生产

　　过程中的现场管理。集团安全工作会上一再强调夯实“三基”，我们要认真贯彻

　　下去。

　　咱们后勤，安全战线拉得长，动态性特点较为突出，需要检点的地方太多。

　　就需要有吃苦的劲头，要对职工岗位状态了解清晰，要对作业环境了解清晰，要

　　对设备设施了解清晰，认真细致的抓安全。

　　要保持环境的有序、整洁。

　　一个合理、规范的作业环境，更便于职工的观察、操作，是防止事故的重要措施之一。我们

　　的干部总是有这个误区，认为环境卫生属小事、不重要，必须把这个思想转变过

　　来，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在需要的位置上，随手可得。

　　管理跑冒滴漏的源头，使设备和环境始终保持良好的面貌。积极推进标准化作业。

　　这个对现场作业很有必要。工人先干什么、后干什么、干到什么程度、应注意什

　　么，以程序固定下来，减少事故的发生。

　　安全监管最容易重“量”的要求不重“质”的要求，最容易形成走马观花、对付工作的局面，粗枝大叶的搞安全，这是助长隐患的最大帮凶。各级职能部门

　　要在考核上更加认真，更加严谨，更加有力度，对照制度，一条一条的过，只要

　　发现问题，绝不留情面，直接点问题，直接下“三定”，对于拒不整改的，要严

　　加追责。我们有些同志，不能正确认识安全检查考核工作，认为检查就是繁重的任务，检查就是针对个人，检查就是吹毛求疵，思想上畏难、抵触、有负担、有

　　牢骚。不能真正的认识到：自己工作有缺陷、有不足，职能部门匡助查遗补漏，是替你分担解忧。正所谓：

　　“没本事，还不省事”。这是个非常重要的问题，必须

　　引起重视，转变观念。今年的考核必须做到力度不减、频次不降、频道不换，继

　　续严查细管，对于检查中发现的问题，要逐级追究责任，处罚要明确到人。真正

　　形成上下联动抓安全的良好局面。

　　总之，新的一年，我们要以饱满的精神状态，全新的工作理念，认真的工作

　　态度，尽职尽责，全力以赴投身到公司的安全工作中来，保证____年我公司继续

　　保持良好的安全态势，实现全年安全“零”目标。

　　同志们：

　　今天我们在这里召开一年一度的安全质量工作会议，统一部署和安排公司

　　____年的安全质量工作。

　　刚才___总传达了___集团____年安全工作会议的精神和

　　____《关于进一步加强企业安全生产工作__通知》、国资委《中央企业安全生产

　　禁令》的内容,___同志代表公司作了____年安全质量的工作报告，对公司___年

　　安全质量管理工作进行了全面总结，分析了当前安全质量工作所面临的形势和存

　　在的主要问题,并对公司____年安全质量工作进行了全面安排。同志们一定要认

　　真学习，严格贯彻落实。

　　总体而言，这次会议贯彻了“统一认识、坚定信心、团结一致、落实责任”

　　的主导思想，为完成____年安全质量工作任务奠定了良好的基础。下面我就加强

　　安全质量工作着重强调以下几点意见：

　　公司成立五年来，实现了跨越式的发展。公司规模迅速扩大，给安全质量工

　　作也提出了更新更高的要求。这几年公司未发生重大安全质量事故，我们要清晰

　　地认识到：这一方面是因为大家开展了大量耐心细致的工作，另一方面也是由于

　　公司承接的施工项目相对较少，发生事故的概率相应也小。但是根据今后的发展

　　需要，公司要保持EPC总承包的一级资质，还要进一步扩大EPC总承包的规模，拓展水务领域的业务。随着公司业务量的逐渐加大和发展方式的转变，安全生产

　　工作也进入了敏感期。这就要求我们时刻保持清醒的头脑，以积极的心态应对公

　　司一系列新形势、新任务和新特点的考验，切实提高安全质量管理工作的水平。

　　意识是行动的先导，各级安全生产管理者的安全意识是本单位安全管理成败

　　的决定因素。安全生产归根到底是对安全生产的认识和态度问题，是对安全生产

　　重视不重视的问题。在我们以往的安全质量管理工作中，有的领导还存在缺乏安

　　全质量工作的政治意识、法律意识和经济意识的现象，表现在行动中，就是工作

　　不严谨，抓落实不够，学习不认真。今后，我们的各级领导干部都要高度重视这

　　项工作。实践证明，惟独领导重视了，员工才有可能重视;惟独领导认识到位了，安全工作才不会走过场。各单位的主要领导对安全要多问、多管、多抓，重大隐

　　患要胸中有数，重大问题要亲自协调。惟独树立坚固的安全意识和先进的安全理

　　念，才干把本企业的安全生产管理引向正确方向;也惟独安全意识强，具有先进

　　安全理念的领导，才干成为安全责任心强的领导，才干带领出安全意识和安全责

　　任心强的队伍。

　　公司全体员工要进一步把思想统一到____以及集团关于安全生产工作的各

　　项政策、部署与要求上来，认真贯彻落实____《关于进一步加强企业安全生产工

　　作__通知》和国资__关于

　　《中央企业安全生产禁令》

　　中的具体要求，坚固树立“以

　　人为本”、“安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，进一步加深对安全发展理念和工作保障体系的认识，主动排查隐患，细化整改措

　　施，强化监督检查，加强过程监控，确保公司安全生产的稳定局面。

　　在今天的会议中，公司与各子(分)公司、各项目经理部负责人签订了安全生

　　产责任书，这些负责人就是其所代表单位的安全生产第

　　一责任人。希翼你们能

　　够担当起安全守护者的重任，认真抓好安全工作，真正做到安全生产与经营工作

　　同研究、同部署、同检查、同落实;要通过层层签订安全生产责任书，使安全任

　　务“横要到边，纵要到底”，不留死角;安全防范措施要具体落实到每一个岗位、每

　　个人和每一个环节，形成“人人管安全、人人重视安全”的局面。安全生产管理不

　　是某个人、某个部门的责任，是需要全员参预的一项系统工程，各单位要制定科

　　学的安全管理制度，使安全责任环环相扣，严格落实，全员参预执行，才干搞好

　　公司的安全生产管理工作。

　　四、加强对总承包项目安全管理，特殊要重视对外协队伍的管理

　　目前，公

　　司的经营方式和经营领域呈现出多样化的态势，各单位的经营性质和经营特点截

　　然不同，三大板块要根据各自的情况制定不同的安全生产目标、不同的安全生产

　　管理办法。公司安全质量部现在已经在着手做这方面的工作，下一步就是要狠抓

　　落实，各单位要结合各板块经营工作的特点，切实做好三大板块的安全生产管理

　　工作，特殊是要重点加强总承包项目的安全质量管理工作。

　　工程总程包项目安全工作的重中之重是加强外协队伍的管理，因为总承包项

　　目不管是自营还是分包，公司都是合同主体，都要承担最终的管理责任，所以，我们决不能对安全工作放任自流，也不能以包代管，而是要规范监督分包单位的安全质量管理行为，严格要求各分包单位认真执行国家安全生产、工程质量方面

　　的法律、法规和标准。

　　具体而言，要做好以下几个方面的工作：

　　第一，公司各相关部门和项目经理部要认真把关，认真鉴别施工队伍的法人

　　或者法人授权资格，审查其建造施工资质等级证书、营业执照、安全生产许可证等

　　资质、资格证书，核查施工队伍的安全、质量管理体系和各项安全、质量规章制

　　度的健全程度，并要及时催促施工队伍建立健全安全、质量、技术管理机构，配

　　备足够数量的专职安全员、质量员和其他工程技术人员，同时也要随时检查“三

　　类人员”和“特种作业人员”持证上岗情况以及自有设备和租赁设备是否“四证

　　齐全”，是否达到了安全生产的要求。

　　第二，各项目部要在开工前与外协队伍签订《安全生产协议书》，从而明确

　　各自的权利、义务和责任，没有签订协议的坚决不得开工。

　　第三，各项目部要严格履行安全协议，将外协队伍纳入自己的管理体系，对

　　其进行全面的监督管理，同时做好施工过程中的自查、自纠工作，并做好各种安

　　全记录。

　　第四，项目负责人和安全管理人员一定要认真学习《建造法》、《安全生产法》、《劳动法》等相关法律法规，建立起坚实的安全堡垒，为企业减少风险。

　　惟独按照以上要求执行，才干实现全面创优的管理目标，才干避免因半路撤

　　换施工队伍而造成的经济损失。

　　各单位的专职安全、质量检查人员，要认真履行检查监督的职责，进一步加

　　大检查工作力度。

　　第一，要认真学习、掌握各项工程技术，熟知各项规范、标准，了解工作流

　　程和施工顺序;第二，检查工作要认真负责，要勇于承担起责任，不怕得罪人，同时也要做到人性化管理，既要坚决制止施工人员的违章作业，又要尊重其人格，既要解决问题，又不能激化矛盾;第三，安全质量部要加强对总承包项目的巡视

　　督查，发现问题及时与项目部沟通，研究解决方案，搞好过程控制;第四，要严

　　格执行奖惩制度，真正做到公平公正、奖惩分明、落实到人——奖要落实到人头，罚也要落实到人头，奖惩决定公开公示，真正起到示范和激励作用。公司在新近

　　出台《安全质量管理办法》补充条例中设立了安全质量奖惩基金，也从制度上保

　　证了奖惩制度的有效实行。

　　今年是公司“二五”规划的开局年，也是有效实行奖惩制度的第一年，我们

　　实行的是“重奖重罚，多奖少罚”的试行制度，以“鼓励先进、催促落后、全面

　　促进公司安全生产工作、确保工程质量和安全目标的实现”为目的。希翼各单位

　　提高认识，根据本单位实际情况，认真落实安全质量工作，努力提高安全生产标

　　准化水平，积极推进“创先争优”活动，把安全生产工作提高到一个新水平。

　　六、继续推进“跨越大业主，直接面向小业主”活动的覆盖面

　　“跨越大业

　　主，直接面向小业主”是我们在项目管理工作中的创新，它既是目前公司发展新

　　形势的需要，也是市场给我们提出的要求。不管是房地产开辟还是工程施工，我

　　们都不可避免地要与小业主发生关系，特别在执行房屋质量分户验收标准以后，我们必须要直接面对小业主。作为一个负责任的国有企业，我们的血管里要流淌

　　着道德的血液，要服务于社会大众，也要获得企业利益。为此，我们既要安全文

　　明施工，保证工期和工程质量，尽可能地让小业主买到放心的、可心的房子，又

　　要千方百计降低施工成本，实现企业利益的最大化，这就是这项活动的真正意义

　　所在。去年这项活动我们做得不错，今年要继续发扬，有条件的项目部都要认真

　　组织开展，并且不能走过场，要切实取得安全生产的实效。

　　同志们，今年是公司实施“二五”规划的开局之年，做好安全质量工作是我

　　们顺利完成“二五”阶段各项工作的重要前提。我们要以科学发展观为指导，以

　　国家法规政策和集团文件的各项要求为依据，提高认识，扎实工作，坚决杜绝重

　　大伤亡事故的发生，以优异的表现为公司的生产经营保驾护航。我相信，在大家

　　的共同努力下，公司____年的安全质量工作一定会取得更加令人满意的成绩。

　　在

　　此感谢同志们的辛勤努力与付出，谢谢大家!

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