1、生产管理科确认合理的设计变更签证程序，控制设计变更、签证的费用。
2、项目开发部是签证实施的最高审批部门，生产管理科对设计变更结果负责。
3、工程在施工过程，若发现施工图纸属于较大结构性问题，必须及时上报项目开发部领导，同意后与设计单位联系研究决定，由设计单位出修改施工图或变更设计通知。
4、项目开发部领导审核设计变更签字盖章确认后，原件存档，复件转发给各施工单位。
5、生产管理科预算人员核算变更费用，报项目开发部领导审批后交财务备案，作为项目核算的一部分。
6、签证项目发生后，文章版权归作者所有!现场代表如实填制签证单，详细说明工程量、施工工艺及实施情况。
7、签证单需监理、现场代表及生产管理科负责人三人共同签认，报领导审批并加盖各自公章确认。