XX县电力局2007年农电工培训实施方案
为贯彻落实国家电网公司精细化、正规化管理，贯彻落实省电力公司《关于加强农村供电所人员轮训工作的实施意见》和市局《衡水供电系统关于加强农村位极人臣电所人员轮训工作的实施方案》的要求。进一步促进农电工学习知识,掌握技能的积极，全面提高供电所人员的综合素质和业务水平，提高供电所管理水平，加速标准化供电所建设步伐，更好的服务新农村建设，我局将大力开展农村供电所人员轮训和持证上岗工作。现制定实施方案如下：
一、轮训的内容和方式
按照省、市公司要求，农电工根据《国家电网公司农电工培训大纲》进行轮训，培训的内容包括通用基础知识、安全用电与技术规程、职业道德与优质服务、电力法律法规、电力营销、岗位业务技能等方面，突出岗位工作能力和职业道德素质培训。各供电所人员轮训采取日常自学互学与集中辅导相结合、脱产培训与现场培训相结合的方式进行，轮训总学时达到XXX学时。课程设置符《农电工培训大纲》。
二、轮训进度安排
1、落实市局要求，2007年农电工培训率达到60％，培训人数XXX人，持证上岗率达到50％，达到XXX人，到2008年底，培训率达到100％，参训人数达到XXX人，2009年全部实现持证上岗。
2、2007年轮训工作安排：
6至9月份组织4期培训班，每期参训人员60人左右，每期培训结束后组织开展考试，考试内容包括理论和实践操作两部分，培训考试不合格人员，继续参加下期培训，直至成绩合格。
7月份组织人员参加市公司组织的农电工岗位知识第一次调考，并根据培训情况，做好总结，指导下一阶段培训。
8月份组织人员参加省公司省公司组织的农电工轮训第一次考试，对2007年度5到8月份的培训情况做好总结，做好档案整理归档工作。
10月份组织人员参加市局组织的农电工岗位知识第二轮调考。
11月份参加省公司组织的农电工轮训第二次考试。
三、加强培训管理，提高培训效果
07年各相关单位要把农电工培训工作列入重要议事日程，摆在突出位置，加强培训管理，切实保证培训收到良好效果，切实提高农电人员的整体素质和工作水平。
1、成立组织，加强领导。成立农电工培训领导小组，具体负责农电工轮训工作，建立领导负责、归口管理，相关部门密切配合的培训管理机制，在确保安全生产的前提下，合理解决工、学矛盾。培训领导小组如下：
组 长：XXX
成 员：XXX、XXX、
2、加大培训工作投入
拨出专项资金用于农电工培训工作，加大培训投入，设立农电人员培训专项经费，加强培训中心管理，各供电所利用好练兵场，为轮训工作顺利进行提供保障。
3、加强过程管理。根据生产实际和人员特点，积极组织开展培训工作，并做好记录，健全培训档案，认真分析和反馈培训工作中存在的问题，不断总结经验，提高培训质量。领导小组将对自学互学和轮训情况进行坚持和督导。
附：2007年农电工培训计划安排表
二○○七年四月三十日