1 项目研究的意义
1.1 国内外现状及趋势
1.2 市场需求分析包括市场机会与竞争和价格发展趋势预测等
1.3 项目对集团发展的必要性及意义
2 项目目标
2.1 项目结束时所要达到的主要技术目标如：技术新颖性、性能指标、应用范围，要求与国内外同行业对比；和市场目标如：销售量及利润指标、市场份额、市场地位目标等。对于较大项目，应指明每一阶段计划达到的阶段性目标，包括进度指标、技术开发指标等。
3 项目研究开发内容
详细论述为实现项目目标所要研究的具体内容。
3.1 对于该项目的研究开发内容的全面理解及任务分解；
3.2 项目尚需进行的研究开发内容。
4 技术、产品及市场的承担能力
仔细分析研究院在项目涉及领域的技术、实施及市场优势。同时阐述如何采取有效方式弥补自身弱点。
5 项目实施的组织与管理
项目实施各阶段的组织形式和管理如项目人数及其主要技能要求。如采取对外合作、外包、外购，因指明外协的单位名称、所需人员和合作方式，以及所需外部设备、产品介绍。
6 项目研究思路与技术路线
6.1 技术思路的选定——清晰描述课题的技术路线（图示），分析比较不同技术路线在工艺、技术、经济反面等情况，确定最佳技术路线；
6.2 技术方案的制定——确定具体技术方法、工艺流程和技术参数和所需设备配备
6.3 解决技术关键的途径——详细说明项目存在的技术关键及其解决方案和途径
6.4 实现产品化的措施及方案。
7 项目进度安排
详细描述项目各项任务的进展计划，以甘特图的形式列出，并明确表出完成各项任务预计所需时间、达到的阶段目标。
8 经费预算及投资回报分析
根据项目内容，估算项目期内的计划投资额，编制总经费使用明细表，如购买设备必须标明设备产地、型号、数量、单价。估算出项目的投资回报期（公司收回全部投资的时间）。 投资回报期（年）= 计划投资总额 / 估计年平均利润（预期年回报）。
9 风险分析及规避措施
从技术风险、人员风险、政策风险或资金风险四方面分析项目的风险及其规避措施。
10 知识产权的保护及应用前景展望
关键技术的知识产权保护如专利保护，申请软件著作权等。指明项目关键技术在后续相关领域的应用前景。
11 评审意见