2009年马上过去，在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来，在即将过去的一年里，我在各级领导和同事们的支持帮助下，扎扎实实干好本职工作。现将一年的工作总结如下：
一、认真履行岗位职责，作好安全生产工作。
2009年我带领全队职工以“我要安全”活动和“油田第８4次岗检”作为切入点切实开展好各项安全活动。在工作中，始终把握一个 “防”字，加强对职工标准化操作的培训和人的不安全行为的检查力度，同时做好了标准化现场的工作，对安全生产做到始终如一的检查监督，全年共计检查出各类事故隐患50余处，其中人的不安全行为占30处，都得到了及时的整改；坚持一贯的“以人为本，安全第一”的生产管理理念，通过安全教育和安全知识培训等措施，教育引导职工从思想上、认识上高度重视安全生产工作，做到严格遵守操作规程，坚决杜绝习惯违章；我队还结合油田标准化操作光盘，进行操作教育，把光盘中标准化的操作用到现场，要求每名职工在生产现场严格标准化操作，杜绝了习惯性违章。今年采油六队无一起安全事故。通过全队职工的努力顺利通过了油田第84次岗检和基层建设验收。
二、积极做好“传、帮、带”工作，提高青工技术素质
工人整体业务技术素质的提高是原油上产工作和安全生产的有力保障。09年4月我竞聘为本矿主任技师，负责全矿培训工作。本着服务于生产，受益于每一名职工的原则，我和全矿整个兼职老师队伍将自己多年的实践经验、工作方法毫无保留地传授给了青年工人，积极与他们一起进行技术交流和探讨，帮助他们答疑解惑，提升工作和学习能力：我矿涌现出一批如我队**、十三队**等革新发明青工，呈现欣欣向荣的好形式，做到了新老结合，同心协力解决生产难题，提高劳动效率。在局工况百问不倒竞赛中，我队职工**、**等四人通过层层选拔代表临盘采油厂取得管理局一等奖。2009年我矿职工初、中、高级工鉴定合格率达到95%。
三、从解决生产实际总是入手，动手动脑搞技术革新和改造。
为了提高工人的劳动效率和减少事故的发生、降低生产成本，我研究改造《****流程》在生产中得到了应用，目前在采油*队对五个站进行了改造，效果明显，此项目获采油厂“五小成果三等奖”。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够全面，工作创新能力还要加强，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地把各项工作做到更好。