赵民说：企业家的幸福在哪里？我专门为这个论坛写了个小册子--在弥勒念管理经，有一个段就是企业家的幸福。在这里我看到了很多的老总，在非典以后，在各种场合，这是我所见到的北京老总和外地老总最多的一次，所以大家是趁着星期五晚上，星期六、星期天这个周末，到这里来进行放松、休息和交流，这是第一层。第二层，我认为在西部，在云南有非常多的投资机会，发展机会和业务机会。所以，企业家的幸福从根本来说是什么呢？是不断的开拓和不断的发展。所以，从这个意义上来说，我觉得如果我们要研究和讨论“企业家精神”，个人认为大家刚才谈的都对，但是也都不对。企业家精神有一条，就是说你必须在位，你必须有对企业资源的控制。我们说政治家，政治家如果退休了，他对决策仍有影响力，他仍有决策权。你不管是由企业家晋升的职业经理人，还是有股份公司的职业经理人，或者是有创业史的企业家。你如果离开了自己所创办的企业，你就不能决策，就不能投资，你就不能成为企业家了。所以，我想送给各位在座企业家第一句话就是，如果如果我们看看中国改革开放二十五年的发展格局，有一条是最要记住的，不规则的就是突破。改革开放初期先搞农村，再搞城市，因为农村薄弱。改革开放初期先搞深圳，再搞上海，因为深圳很小，搞失败了也没有关系。那时候吴总在深圳搞，如果在上海搞的话很可会搞不下去，为什么呢？因为那时候上海很重要。所以，现在搞完东部，再搞西部，西部这么大怎么办呢？只有寻求点的突破，才能够在某一个行业或者是某一个产业里面寻求大突破。
企业家到西部投资，有一个非常重要的成本，是无形的成本，叫政府交易成本。所以，刚才我听到很多企业家讲，我到西部几个省投资，我在下面就着急，说这个有问题。为什么呢？我个人认为，你首先要找一个省，找到一个省以后，把这个省的市场做透做大。你跟一个省政府进行交易，跟一个省委领导进行沟通，你就把所有的环境做好了。你同时搞几个省，搞几个省的领导，这个精力就不够。企业家最大成本不是资金成本，是时间成本，是精力成本。心情不好，就不能来参加这个论坛了。我觉得企业家应该选择一个省进行突破，这是一个观点，这是一个重大的战略问题，这一步走错，下面会步步错，这一点走对，下面就会步步为营。我觉得这个是要协调解决，这样的成本会非常低。我觉得这个是在西进战略当中避免的误区。