帝：古人想像中宇宙万物的主宰，“操蛇之神闻之,惧其不已也,告之于帝。”――《列子·汤问》
豪：具有高超才能与道德的人，“德千人者谓之豪”――《鹖冠子·博选》
1993年1月6日，1992年度全国卷烟配方革新产品招标会上传来好消息，许昌卷烟厂报送的新产品力压群雄，居23个中标产品之首，它的名字就叫“帝豪”。
翻遍《新华大辞典》，怎么也找不到“帝豪”这个词。但当这两个字组合在一起时，俨然已成为一种气魄、一种精神，一种象征。
从“帝豪工程”到“王冠战役”，从“帝豪在手，潇洒神州”到“工艺帝豪，醇逸奔放”，从“帝豪风华，领风向前”再到如今的“大爱无疆”，“帝豪”靠着自身的积累，沿着（黄硬）、（金硬）、（红硬）、（阳光）、（一代天骄）、（金爵）、（风华）、（盛世金典）一路向前，仅用了15年时间，就划起了一道崛起的曲线——
从创牌时的几百箱到2000年的1.7万箱、2001年的2.2万箱、2002年的3万箱，再到2003年的4万箱，“帝豪”这条航船风帆正举，破浪前行。
河南烟草工商分开后，“帝豪”更是呈现出强劲的发展势头。从2004年的5.7万箱、2005年7.5万箱，2006年的12.15万箱，再到2007年的16.79万箱，“帝豪”在河南高端卷烟市场独领风骚！
从1999年的“全国卷烟优等品”、2000年的“全国名优卷烟”、“河南省重点保护产品”、2003年的“河南食品工业第一品牌”、2004年度“中国香烟行业成长最快十佳品牌”并入选全国卷烟《百牌号目录》，到2007年的“中国驰名商标”，再到如今的前20名全国性卷烟重点骨干品牌，“帝豪”在全国卷烟市场异军突起。
崛起的背后，是河南卷烟工业不断创新的一种自觉行动。
崛起之根
一个真正成熟的品牌，不是在竞争中致人于死地，而是在博弈中不断完善自己。
15年来，烟叶醇化、优化卷烟配方、降焦减害、三纸一棒、新型卷烟材料技术和造纸法薄片技术等多项先进技术的研究应用，尤其是作为中式卷烟的核心技术----分组加工和HXD在线烟丝膨胀技术的全面推广，不断为“帝豪”崛起的宏图伟业增添神来之笔。
1995年，“帝豪”遇到了一个难题。由于配方使用的一些烟叶产量较低，原料短缺成为制约其发展的瓶颈，结果造成：市场供不应求，生产却“无米下锅”。
矛盾和问题，也是潜力和机遇所在。通过努力，使用新配方的“帝豪”研制成功，并得到消费者的认可。因打破了原料制约，这一年，“帝豪”产销量超过了此前的总和，“帝豪”品牌向高端延伸的接力赛也由此上演。
1996年，采用国际八角包装，应用12项关键技术的“帝豪（金硬）”上市——后更名为“帝豪（金黄硬）”——成为当时中国卷烟品牌中的一个亮点。
1998年，许昌卷烟厂制订了《“‘帝豪’工程”实施意见》和《考核细则》，制订了“帝豪”品牌的发展战略和目标，建立了全方位的保证体系，以“帝豪”为核心，着力培育名牌、大牌。
2000年10月，以低焦油、吸味纯为主要特色的“帝豪（红硬）”上市（2005年逐步推出市场），2003年1月，“帝豪（阳光）”问世。
“帝豪”是全国的“帝豪”。2005年3月，“帝豪”开展新品牌运动，提出“王冠战役”规划，确立了“中国帝豪”的品牌诉求，自此，“帝豪”的视野开始投向全国大市场，以“加入天然成分，有效淬灭单线态氧，捕捉烟气中过氧化自由基”为核心技术的“帝豪（一代天骄）”应运而生。2005年，“天尊”、“金爵”相继问世，充分展示了“帝豪”华贵、高雅的内在品质。2007年，采用“涡流低温保香技术”的“帝豪（风华）”上市，成为“帝豪”家族的又一新贵。
创新达到一定程度，对文化的呼唤，也就成为必然。
崛起之魂
品牌是年华的沉淀，岁月的结晶。
时代打造和磨砺着品牌，也考验和刷新着品牌。
品牌的真生命，与时代同步，与文化共生。
文化，曾是“帝豪”引以为豪的资本，创牌15年来，共分三个阶段：以“剪刀下的‘帝豪’”为核心诉求的阶段，其传播理念是“对原料的精益求精”；以“工艺‘帝豪’”为核心诉求的阶段，其传播理念是“对加工过程的精益求精”；河南中烟成立前夕，许昌总厂尝试以“奔放帝豪”为核心诉求，来解决产品与消费者心智上的沟通，但其更多强调的是产品性格。
专家认为：以产品诉求为象征的“帝豪”文化，不仅形象模糊，而且缺乏亲和力。经历“剪刀帝豪”、“工艺帝豪”、“奔放帝豪”等物理层面的积累后，“帝豪”品牌的价值诉求急需聚焦和升华到“精神”层面上。
高屋建瓴把握“帝豪”承载的历史使命，审时度势规划帝豪的未来，河南中烟吹响了“文化帝豪”号角，把脉定位后，2007年，挖掘出“帝豪”品牌“王者（领导者）”原型，提炼出以品牌原型的特征为核心、与当今社会主流价值观相吻合、和黄河文明嫁接的品牌主张——“大爱无疆”。
“大爱无疆”为“帝豪”的发展提供了一个生动的注脚，也为品牌内涵的深层次演绎找准了方位——
出资45万元设立“帝豪助学金”、为贫困山区学校捐赠电脑、承办“帝豪”河南经济发展论坛、实施“帝豪”爱心助考大型公益活动、赞助“帝豪杯首届河南省汽车拉力赛”和“ESPN温布尔顿网球锦标赛直播”……尤其是2006年以来，连续3年赞助“感动中原十大年度人物评选”，出资千万元捐建40所河南中烟帝豪希望小学，彰显“帝豪”深厚的文化内涵和河南中烟高度的社会责任感。
相信拥有“大爱”精神的河南中烟人，必将创造“帝豪”崛起的神话！
崛起之源
“在河南这样一个相对落后的省份里，‘帝豪’能走到今天并取得如此成就，不是奇迹，胜似奇迹。”2007年9月16日，郑州大学商学院一教授在“帝豪”品牌文化研讨会上感叹。
奇迹，源于河南省烟草专卖局（公司）党组、河南中烟工业公司党组对“帝豪”品牌发展路径的重新审视和准确定位——
21年前，曾经辉煌的河南卷烟跌入低谷，经常听到“河南能出什么好烟？”的疑问。
1994年底，河南省烟草专卖局（公司）新一届班子明确提出了“团结奋进，务实创新，发展‘两烟’，振兴河南”的指导思想和“三年恢复，六年振兴”的阶段性发展目标，一批具有较高技术含量和较强市场竞争力的品牌应运而生，“帝豪”的研发填补了河南省高档卷烟市场的空白。
2002年8月7日召开的全省烟草行业局长经理厂长座谈会上，刚主持河南省局（公司）全面工作不久的赵九来提出了培育发展“帝豪”、“红旗渠”等5个优势品牌的3年阶段性目标、基本原则和关键环节。他进一步指出，“培育发展名优品牌，必须大力实施企业组织结构调整”。
以2004年初河南中烟成立为标志，河南省卷烟品牌的发展进入了谋求崛起的崭新阶段。2004年2月24日召开的第一次全省烟草工业工作会议上，总经理赵九来把实现河南卷烟工业崛起的主要标志概括为“四个一”，其首要一点，就是“形成一个非地域性的、在全国市场有一定影响力的知名品牌”。
这是一个让人怦然心动的宏图大略。之后的4年多时间里，围绕这一命题，河南中烟加压驱动，求变图强，坚持走品牌结构效益型的发展路子，狠抓资源整合，狠抓内部改革，狠抓整顿规范，狠抓基础管理，加快推进“两个结构”调整，连续破解了品牌整合、联营加工、企业重组等一道道难题，为“帝豪”全面提升和持续发展，争取后来居上，异军突起，跻身“两个10多个”，创造了机会，提供了动力。
如今，全省卷烟工业企业新一轮的技术改造已基本完成，尤其是2007年一体化运行后，河南卷烟工业彻底告别了“散、乱、低”的局面，真正实现了“握指成拳”。“中国驰名商标”的认定，全国性卷烟重点骨干品牌的跻身，更为“帝豪”崛起扫清了障碍、铺平了道路。
崛起之路
品牌崛起，重点在高档卷烟，难点也在高档卷烟。
曾几何时，“帝豪”远离大众消费者的较高定价一度引起过争议，随着行业“大企业、大市场、大品牌”战略的推进，在规模做大的压力下，不少高端品牌选择了向下延伸产品线。然而，随着消费升级和消费意识的增强，“帝豪”认为：产品线向下延伸，短期有做大的可能，但从长远看，将严重稀释品牌价值、损害品牌形象。
“一枝独放不是春，万紫千红春满园。”如今，“帝豪”家族已经完成了在10元、15元、20元、22元、30元价位区间的合理布局。并且，更高档次的“帝豪”新产品，正处于酝酿阶段。这些生动实践，从另一个角度解答了“河南能出什么好烟？”的诘问。
国家局信息中心数字显示：2007年主要零售价位在85-150元的品牌中，帝豪的竞争力居第3位，仅排在白沙和南京之后。而品牌覆盖性系数则为14.06%，列第36位，区域性特征比较明显。
业内人士指出，在中国烟草市场这片“红海”中，“帝豪”要想创出自己的“蓝海”，有赖于两点：一是能否稳定省内市场分额；二是能否在开拓省外市场上取得突破性进展。
放眼烟草，随着大对大、强对强、快对快的竞争格局的逐步形成，品牌发展远未定局，无论是区域性品牌还是全国性品牌，都将经历新一轮更高层次的嬗变，“帝豪”崛起任重道远。
惟其任重，我们更需坚韧。惟其道远，我们更需跋涉。
姜成康局长对“帝豪”的殷切期望，始终言犹在耳：“‘帝豪’的内在品质与全国其他高档名牌卷烟不相上下。要积极开拓全国市场，真正像其原来的广告词中说的那样——‘帝豪在手，潇洒神州’！”
“帝豪”，已用发展赢得尊重！
“帝豪”，将以跨越续写辉煌！