(内蒙古集通建筑工程有限责任公司，内蒙古 呼和浩特 010010)
摘 要：文章结合多年的实践经验对施工阶段的质量控制 进行了详细阐述，以引起大家对该项内容的足够重视。
关键词：施工准备；施工项目；竣工验收；质量控制
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1007—6921(2009)08—0049—01
施工阶段是项目质量的形成阶段，也是施工阶段质量控制的重点阶段，施工阶段质量控 制是建设项目质量控制的关键环节，按实体质量形成过程划分为施工准备质量控制、施工过 程质量控制和竣工验收质量控制三个环节。
针对这三个环节，施工单位要采取以下具体措施做好施工阶段的全面质量控制。
1 施工准备阶段的质量控制
1.1 择优选择施工承包单位
在委托任务、商讨价格、签定合同时应审核他们的资质，考察他们的质量能力和信誉。
1.2 落实质量责任，强化质量意识
将工程的质量责任落实到具体的实施者，建立工程技术管理制度，并经常进行考核；在合同 、任务单中明确质量要求，确定质量标准、检查和评价方法、奖惩办法和标准。
1.3 编制施工组织设计
主要考虑施工组织设计中的施工方案及施工进度，其施工工艺和顺序能否保证项目的施工质 量；是否建立质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。
1.4 坚持技术交底制度
技术交底内容包括：施工方法、质量要求、验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现 意外的措施及应急方案。交底中要明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时 间完成等；坚持项目技术交底制度，实行三级质量技术交底，即公司向项目交底，项目总工 程师向项目施工管理人员进行技术交底，分项工程责任工长向各自分管的班组进行技术交底 ，实行谁主管谁负责。
1.5 做好施工现场准备
包括：控制点、水准点、标桩的测量、“五通一平”、生产、生活临时设施等的准备；组织 施工队、机械设备、原材料及时进场，有条件的话可以在工地建立试验室，即根据施工的需 要，安排各测试设备进场，对各种计量工具和设备进行检验和试验，保证施工过程正常使用 。
1.6 做好见证取样送检工作
见证取样是指对项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见 证；施工单位在监理工程师现场监督下，按照相关规范要求，完成对进场材料、试块、试件 、钢筋接头等项目的取样工作，送到项目监理机构选定的有资质试验室进行检测。
2 施工过程阶段的质量控制
2.1 做好对施工工序的质量控制
施工工序质量控制包括:施工中对每道工序执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施 工班组自检、作业队质检员复检、项目部质检工程师终检制度，在“三检”合格的情况下针 对每一项工序，特别是隐蔽工程项目由项目部质检工程师向监理工程师报检，由监理工程师 、质检员共同进行联检，在联检合格后，监理工程师在工程检查证上签字同意，施工队才能 进行下道工序施工；如经现场发现不合格，监理工程师签发“不合格项目通知”，指令施工 单位整改，整改后经自检合格后再报监理工程师复查。
2.2 质量控制点的设置及工程质量的预控
设置质量控制点的目的:是根据工程项目的特点，抓住影响施工质量的因素，对施工中重要 部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便对其进行预先控制，并在施工过程中作为重 点严格控制。
2.3 施工过程的质量检查
质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中，应重 点进行以下方面的检查:
2.3.1 施工操作质量检查:对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。
2.3.2 工序质量的交接检查:指前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序。
2.3.3 隐蔽工程的检查与验收:这一部分是防止质量隐患和事故的关键。例如:混凝土工程 必须在浇筑前进行钢筋的检查，确认无误后方可同意进行浇注，此间质量管理人员须做好记 录，并在现场进行监督。
2.3.4 施工过程中的监控：某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核，如：混 凝土的原材料计量、配比试验、塌落度的测试、混凝土浇注时同条件试块的制作以及混凝土 养护期到后进行试块抗压强度检测等。
2.3.5 成品保护的质量检查:成品保护一般是指在施工过程中，有些分项工程已经完成，而 其他一些分项工程还在施工；或者是在其分项工程施工过程中，某些部位已经完成，而其他 部位正在施工；在这种情况下，施工单位必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造 成损坏，影响工程整体质量。
2.3.6 问题的处理：如发现施工中出现问题应立刻解决，上道工序不合格不准进入下道工 序施工，不合格的材料、半成品不准进入施工现场且不允许使用，以保证质量与工期的要求 ；对于不合格的工序或工程产品不予计价；对于发生严重的质量问题要停止施工，然后要求 提出报告说明质量情况，产生的原因、处理的方法以及提出如何确保此类问题不再发生的措 施，经质量管理人员审批同意后进行处理，解决完该问题后经质量管理人员认可后下达复工 令。
3 竣工验收质量控制
竣工验收质量控制是指在完成施工过程形成产品后的质量控制，其具体工作内容有：准备竣 工资料，组织自检和初验；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程和单位 工程进行质量评定，组织竣工验收。工程竣工验收程序为：
3.1 分项工程质量检验
分项工程质量首先由班组进行自检，在自检合格的基础上，由作业队负责生产的副队长或技 术主管组织安质、技术人员进行检验评定，经专职质量检查员核定后，填写分项工程质量检 验评定表一式两份，自留一份，报项目队一份。
3.2 分部工程质量检验
分部工程由项目队负责生产的副队长或总工程师组织质量、技术人员进行检验评定，经专职 质量检查员核定后，填写分部工程质量检验评定表一式两份，自留一份，报项目经理部一份 。
3.3 项目部的评定检验
单位工程由项目部负责生产的副经理或总工程师组织质量、技术人员进行检验评定，由工程 质量监理站核定后，填写分项工程质量检验评定表一式四份，项目队、项目部各一份，报监 理站、建设指挥部各一份。项目部的评定表在工程竣工验交时作为竣工资料交出。
3.4 正式验收
工程完工后，由业主组织勘察、设计、监理、施工单位组成验收组对分项、分部和单位工程 先进行初验，施工单位对于初验不合格地方进行整改，待整改完成后，再进行复验，复验合 格为正式验收，并以相关文件进行确认，这在最后关节上把住了工程质量关。