*****作为**综合管理部门，主要是**建设、预算、转移支付、**环境保护、道路交通等，优化资源配置，为了狠抓*****领导班子的思想政治建设，树立了领导班子的崭新形象，各方面的工作取得了明显成效。进一步坚持民主集中制，经局领导决定建立*****民主集中制，建设一个坚强有力的领导集体，不断提高决策水平和领导能力。
一、 严格坚持重大事项领导班子集体决策制度
领导班子必须坚持对涉及财政方针政策、**发展战略和重大措施以及财政中、长期发展规划和年度预、决算等重大问题，机构变动、干部任免及奖惩等重要事项，预算资金及各类大额资金的调度使用等重大事项进行集体决策，并着重抓好几个环节。
1、注重对重大事项的集体讨论。几年来,我们在**改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中充分讨论，充分发挥领导班子的集体智慧，从而提高了决策的科学性。
2、注重在决策中按程序办事。好的程序才能保证科学决策的正确执行，特别是在选拔任用干部中，我们严格遵守干部选拔任用工作的程序，坚持民主推荐、组织考核、集体讨论决定，做到了多数人不赞成的不提名，未经组织人事部门认真考察的不讨论，集体讨论时多数人不同意提拔任用的不通过，把好了干部的入口关。并严格按组织程序办事，实行中层干部竞聘上岗，优化了干部队伍。
3、注重发挥“一把手”在民主决策中的表率作用。坚持民主作风，善于听取不同意见，局领导班子集体中营造良好的民主集中制氛围，极大地调动了班子成员的主观能动性，带领“一班人”，有效地探索和总结了符合我局实际情况的理财方式和工作模式。面临的新形势调查论证，谏言献策，而后集中集体的智慧。
二、严格坚持集体领导下的个人分工负责制度
局领导班子成员树立全局意识，认真落实集体领导下的分工负责制，各司其职，各尽其责，正确处理分工负责与团结协作的关系，形成了以事业为重，以共同的工作目标为重，以集体的意志为重的氛围。
1、履行职责，重点工作力求突破。在工作中，局班子成员负责，认真做好分管范围内的工作，尤其是重点要全力以赴。围绕大喀纳斯**“百万游客”战略，积极发挥加强**基础设施建设和环保保驾护航的作用，经局领导班子集体讨论研究，
2、团结协作，切实做到分工不分家。局班子成员在抓好本职工作中，当出现工作交叉时，能以大局为重，在局党组的领导下互相配合、互相支持。
3、加强管理,强化责任意识。结合领导班子和领导干部目标管理，有效地促进了集体领导下的个人分工负责制度的落实。每年年初，我们围绕**党委的中心工作，把**基础设施建设工作任务进行细化量化分解，班子成员按照分工各自承担相应的经济指标和工作目标，然后再将这些指标纵向分解到机关各部门及局属各单位。在这些指标的具体落实过程中，我们又将每一项指标的进度要求及保证措施明确到人，并汇编成册，以此作为评价考核领导班子和班子成员政绩的主要依据，每季度检查一次，年度再进行全面考核。通过强化工作目标责任，有力地促进了我市财政各项工作任务的完成。
三、 坚持充分发扬民主，接受群众监督
领导班子十分注重班子自身建设和广大干部群众的首创精神，调动一切积极因素推进全局工作的发展。
1、坚持民主生活会制度。提高党的组织生活、民主生活会和班子成员会的质量。正确运用批评与自我批评的武器，在自我批评中坚持高标准、严要求、不护短、不遮掩，在相互批评中坚持不回避矛盾，不纠缠细枝末节，不搞无原则纠纷，创造了班子成员互相学习与尊重、谈心与帮助、信任与支持、谅解与补台的和谐氛围，增强了局领导班子的凝聚力和向心力，树立了局领导班子的权威，赢得广大干部群众信任与支持。
2、坚持民主监督制度。我们建立并坚持 “听取群众意见，接受群众评议”制度，自觉接受干部群众的民主监督。并聘任义务监督员，经常听取意见和建议。针对提出的意见和建议局领导班子进行认真归纳和梳理，及时制定各项整改措施，改进工作。特别是我们根据群众提出机关作风建设等方面存在的问题，把提高工作效率作为加强工作作风建设的重点，健全完善了“催查办”制度，保证了“一般文件七日办结，急办文件两日办结，特殊急件随到随办”；把加强调查研究作为转变工作作风的立足点，在全局大兴调研之风，并规定班子成员每人每年至少组织完成1-2个调研课题并指导工作。同时，在会议管理、干部管理、廉政建设、队伍建设等方面制定了一系列规定和制度，机关作风建设明显加强，社会评价满意率逐年提升。