摘要：“铁打的营盘流水的兵”，干部转业是部队发展的规律，是很自然、也很正常的事情，但一旦真正要从此脱下多年在身的军装，别离熟悉的环境和朝夕相处的战友，心里不可避免地会产生一种莫名的“失落感”。未来的角色定位、社会的福利待遇、不可知的工作环境，都是影响军队转业干部思想稳定的重要因素。文章将对如何尽快调整心态，实现角色转换，完成好人生的这一重大转折进行探讨。
关键词：转业干部；失落感；调适
“失落感”是一种心理活动，是内心的一种失衡状态。作为一名服役多年的老兵，要从此脱下多年在身的军装，别离熟悉的环境和朝夕相处的战友，心里不可避免地会产生一种莫名的“失落感”。但如果这种心态过重，就会产生难以承受的压力，不但影响健康，也影响工作和生活。因此，一旦确定转业，干部个人应该迅速进行心理调整，尽快实现角色的转换，自觉排除“失落感”。部队各级组织也应该创造一个能够弱化“失落感”的氛围，帮助转业干部完成这次人生转折，以健康愉快的心情，满怀信心地走向新的岗位，开始新的生活。
一、转业干部个人方面
一是要正确对待转业。“铁打的营盘流水的兵”，干部转业，士兵退伍，是部队发展的规律，是很自然、也很正常的事情。作为执行特殊政治任务的武装集团，只有这种流动，才能及时增添新的活力，才能更为有效地激发战斗力。确定转业并不是从根本上否定干部个人的能力素质，而是工作的需要，或是个人发展受限，或是个人某一方面已经不适应所在单位的发展。部队是个人才济济的地方，地方许多优秀的公务员、企业家都来自于部队，出自于军营。长期的军营磨砺，锻造出干部坚定的理想信念、扎实的工作作风、过硬的心理素质、一流的敬业精神，这种素质是地方许多单位和企业竞相看中的，更何况对于干部安置（特别是团以上干部），国家有多种安置政策可供选择。社会人事制度的改革，产业结构的调整，新兴产业的不断涌现，为转业干部提供了创业的大好舞台和大有作为的环境。转业干部到地方，不是路子变窄了，而是道路更宽广了，因此，一旦确定转业，不要心慌意乱，不要悲观失望，要相信自己到地方后一定会有所发展。
二是要有超然的心境。转业前后人际关系的某种变化是一种正常的社会现象，当领导时，登门请示、汇报工作、交流思想的自然就多；离开工作岗位，不再履行领导职责，登门造访的自然就少，不能因此就抱怨“人走茶凉”。即使有的人过于世俗，也毋需忿忿然。面对这种变化要心静恬然，放得下，拿得起，即能入世，亦能出世，求得精神的彻底解放。
三是要及时转移注意力。干部一旦确定转业，就要及时移交工作，不在其位，不谋其职，不给继任领导制造牵掣。在职时生活紧张，事务性的工作忙，明确转业后，应及时将注意力向新的事物聚集，把兴趣投身新的生活和知识领域。既可以认真地读些政策、法规方面的书，好好考察地方的人事制度的改革情况，产业结构的调整情况，为将来的重新择业进行必要的知识储备；也可以利用这段时间外出旅游，探亲访友，平静烦躁的心情。这样在充实和丰富自己的同时，“失落感”就会得到排解，怀旧的情感就会得到解脱。
四是要淡化“官念”。近几年来，地方政府在转业干部特别是团以上干部的安置上做了很大努力，制定了相应的政策，采取了一些有效的措施，但是不可能都安排到称心如意的工作和相应的职务。作为受党和军队教育多年的干部，特别是团以上干部，应该破除世俗观念，树立能上能下，能官能民的思想。要校正人生参照系，多想想自己当初参军是为什么？一起入伍的战友现在都在做什么？如果“官念”太重，总是背着“校官”、“团官”的包袱不放，只能上不能下，只能为官，不能为民，在个人的进退去留问题上，在科长、局长的位置上忧心忡忡、斤斤计较，就会“失落感”缠身，无法保持心理平稳。
二、部队各级组织方面
一是感情上不能疏远他们。一旦确定转业，干部个人不自觉地就会产生一种情感上的隔膜。因此，所在单位领导要主动接近他们，经常找他们谈心，不断与他们交流思想，消除情感上的隔膜和距离。对于干部在转折时期产生的困惑或迷惘，要通过多种形式，多种渠道及时进行疏导，消除干部思想上的疑问和困惑，帮助他们去掉心理上的压力，校正心理航向。转业干部主动找上门来汇报思想，领导要热情诚恳，态度要好，要富有人情味，不能板着面孔，唯恐人家提出无理要求。否则，就会伤到他们的感情。
二是生活上要注意关心他们。干部转业之际遇到的实际问题比平时要多，情感比平时要复杂。生活上的冷暖，组织的关心与否，体验都比平时更敏感、更深刻。因此，在离队之前，部队领导和机关对他们的关心要比平时更周到，在用车用人上尽量给予方便，各种补贴该发放的要及时发放。特别是对于随迁的家属和子女，部队党委要在工作和就学方面给予特别的关注。总之，要通过对干部生活上的关注事体现组织对他们的关心，使转业干部感受到组织的温暖，情感上得以补偿。
三是管理上不能失控他们。干部转业时想放松一下，各种制度对他们的约束力就不那么强了，他们不自觉地转身于组织之外，在轻松的同时，如同离群的鸟，伴随而来的也有脱离群体的孤寂。加强对转业干部的管理，既是部队管理的要求，也是防止转业干部产生“失落感”，增强其行为责任的有效手段。因此，对他们千万不能放任自流。在离队前，要根据他们的实际，丰富他们的生活，完善请销假制度，切实依靠相关制度加强对他们的教育管理，防止他们因失群而失控，因“失落感”而出些意外之事。
（作者单位：戴永清，湖北襄樊军事经济学院襄樊分院政治工作教研室；胡从明，湖北襄阳城市建设投资公司；陶秀军，军事经济学院襄樊分院基础部）