尊敬的各位领导，各位来宾，大家上午/下午好！今天我宣讲的题目是《公心一片为村民--记全国劳模范动马清林》。近年来，随着经济水平的不断发展，城南村四组居民的生活水平日益提高，家家户户都过上了丰润的日子。但是，却有一个人,我们始终不能忘记——他就是养了近三十年奶牛的全国劳模、文峰街道城南村四组组长马清林，人们都亲切的称呼他为“马队长”。多年来，马队长依旧每日吃住在通州市骑岸镇骑北村奶牛养殖基地，根本顾不上回家。好歹春节回家了一趟，可年初二一大早，他又乘班车去了骑岸镇的奶牛基地。“兴企、强组、富民，我要让城南村的村民过上像城里人一样的好日子。”这朴素的话语，就是马队长一贯的奋斗目标。故事还要从上世纪八十年代初说起，当时为了增加村组收入，城南村四组老组长马金乔决定凭借自己长期的养牛经验，改造组里的几间破旧仓库，用以发展奶牛养殖业。可当时，市区仅有一家国营的市乳品厂能够进行奶制品的生产包装，因此养殖场生产出来的鲜奶必须送到市乳品厂加工。但由于生产、运输环节的消毒设备跟不上，再加上气温变化不定，送奶路又远，他们的鲜奶常常因为卫生不达标而被退回，眼看着辛辛苦苦生产出来的鲜奶被白白倒掉，四组村民的心里很不好受。怎样才能发展壮大自己的养牛产业呢？经过合计，大家一致认为，只有创办咱自己的乳制品加工厂，变被动为主动，才能掌握自己的命运。大家一致推举刚刚顶替自己父亲当上村民组长的马清林同志，领导组建乳品厂，他们用组里养牛养殖积累下来的钱款买进了鲜奶灌装线和低温消毒储运设备，利用自家奶牛养殖场生产出来的鲜奶，开始了自己的乳制品加工。经过短短几年发展，城南乳品厂的鲜牛奶和酸奶制品迅速在市场占有了一席之地，企业也逐渐发展壮大。可好景不长，市区城市化进程不断加快，城南乳品厂所在的地方就要被征用了，怎么办？是停产，跟开发商要一笔钱算了，还是另选厂址，图谋更大发展？几经合计，马队长在四组组民的支持下做出了选择——“搞，一定要搞，咱的乳品厂可不能丢，不然这些跟着我的村民、工人可怎么安置呢。” 马队长四处奔波，寻找合适的养殖和生产基地。由于养殖场对环境的要求比较高，市区肯定是不行，远离市区的地方土地成本较低，而且饲料来源丰富；又由于乳品消费的群体集中在城市，乳品厂工人也多居住在城市，必须还得离城区较近才行。 “功夫不负有心人”，几经波折，他们终于找到了心仪的地方——养殖场选在了离市区60公里的通州市骑岸镇，而城南乳品厂则选在了市区近郊的星火村。一开始，骑岸镇当地人养殖经验不足，盈利不大，奶牛基地举步维艰，当地养殖户有意放弃奶牛场。马队长获悉后考虑着，奶牛基地若丢弃，不仅市区最后一个奶牛基地会丧失，城市人民吃奶矛盾也将更加突出。在街道和村干部的支持下，马清林果断决定，由组里出资300多万元，全部“回收”奶牛基地。近年来，在马清林和四组组民的共同努力下，如今的奶牛养殖基地，占地面积扩大到了120亩，奶牛存栏量已超过500头，日产鲜奶2.5吨。每天生产出来的鲜奶经过低温消毒后，一部分运送到了自己的乳品厂，经过加工直接送往各销售网点，其余的部分全部销到了伊利、光明等乳制品厂。城南乳品厂所生产的“濠河牌”乳品在06年被评为“南通市名优产品”。放心的牛奶，品质的保证，使其市场占有率在这几年里不断攀升，它丰富了广大市民的餐桌，也富裕了城南村村民的生活。再看看今天的城南村四组，在马队长的带领下，组级固定资产已将近6000 万元，收入可达到410多万元。去年组民年均分配6.5万元，今年全组分配更可达7万元，被诸多媒体评价为“南通的华西组”。早在十年前，组里就投入30多万元，为每家每户安装了固定电话和有线电视。近几年来，随着第二、第三产业的发展，他们又先后投入80多万元用于环境改善，实现了道路白色化，公厕无害化。组内老人全部实行退休养老制度，70岁以上的老人坐在家里一年就能拿到退休金3万元以上。同时，为了丰富村民们的业余生活，村里又添置了各种健身器材，乒乓球、羽毛球等体育设施一应俱全，每年还组织组民们外出游览祖国的大好河山，这让村民们真正体会到了城市化的生活。马队长是个大方人，他一直坚持“富组带穷组”的理念。十年来，始终坚持以人均500元的水平，拿出部分资金支持城南村其他三个没有资产的小组村民，这得到了全村老百姓的一致好评。可马队长自己却不舍得多花一分钱。从市区到通州，一路的颠簸，他却坚持乘坐公交车。评上了全国劳模要去北京领奖了，他却连一件半价的劳模服都不舍得买下。从来看不得浪费，从来都精打细算，他就是一个淳朴得不能再淳朴的养牛人，可他带领全村走向了幸福，过上了小康。人们都说啊，做一天好人不难，做一件好事也容易。但要做一辈子好人，做无数件好事，就是要用一生来实践的信仰。马队长做到了，他踏踏实实的做到了，勤勤恳恳，任劳任怨，克己奉公，诚恳待人。这才是一个党员应尽的义务，这才是我们的劳动模范，这才是我们学习的先进榜样！
推荐访问:公心
劳模
村民
全国
马清林
