2009年，在市委、市政府的正确领导下，市委党校积极创新组织工作，以党建促教学、促科研、促管理，形成了以党建带动工作的良好机制，成功实现了“四化互动，科学发展”。
一、培训时代化
全力打造适应XX经济社会持续腾飞和弯道超越实践需要的干部教育培训新模式。出门培训的内涵进一步丰富。适应应对金融危机和经济社会转型升级需要，办学模式实现了三大转变：一是变坐等培训为出门送训，全年送理论到基层、送党课到支部、送培训到单位50多场次；二是拓展出门办学范围，配合组织部门精心设计培训方案，与发达国家培训机构和国内知名学校合作办学；三是创新培训内容，变课堂培训为主为现场体验与能力训练相结合，通过学员沙龙、角色表演、演讲表演等形式，围绕市委中心工作和重大课题分组进行深入研讨，每天编印简报并汇编成册，同时还结合XX实际进行基地实践锻炼，全面提升学员能力素质。培训模式得到了XX市委组织部和党校好评。免费培训的触角进一步延伸。努力将培训触角向面广量大的普通党员干部和企业经营管理者延伸。致力做特做新优秀服务品牌“每月讲坛”，建立热点“专题库”、“名师库”，密切配合中心组学习、协助市委及相关部门邀请国务院参事韩俊等12位国内外著名专家、学者来如紧密结合XX发展需要为党员干部做专题辅导，确保讲坛质量；编印18期《时文荐读》和《建言献策》，为党政干部和企业经营管理者能力素质提升提供免费服务，受到普遍欢迎。宣讲培训的个性色彩进一步凸显。创造性地采用菜单式宣讲方式，将上级重大文件、活动精神与我市经济社会发展重点难点紧密结合，全年开列了“我市实现弯道超越的路径选择”、“关于促进我市服务外包产业发展的调查与思考”等16个宣讲课题，供各单位“点菜”式宣讲；充实地方发展内涵，无论是科学发展观、十七届四中全会精神宣讲，还是全面小康、弯道超越、转型升级宣讲宣传，该校都严格规定讲稿内容结合XX实际达不到三分之二的不上讲台；紧密结合单位工作实际，教师到每个单位宣讲前，都要对其经济社会发展的基本数据和重要指标进行先期深入调研，在此基础上形成个性化讲稿。全年完成的50多场宣讲，都得到相关单位的好评，被推荐为XX市思想宣传工作先进集体。
二、科研中心化
创新决策服务平台。加大课题储备力度，储备专题十六个，完成为地方经济社会发展服务的调研报告27篇。开通市委党校网站，设置市情研究、决策镜鉴、资政荐读和热点专题等栏目，及时反映XX经济社会发展的最新动态和党校研究的最新成果，为市委、市政府科学决策当好参谋。拓展科研选题渠道。将我市经济社会发展中的重难点问题纳入科研选题视野。一是主动找课题，与市委、市政府和有关部门积极进行联系，以地方经济社会发展中的重大理论和实际问题作为理论研究的重点，努力争取与这些部门的科研协作，全年完成24项自选课题；二是协调接课题，加强与上级党校及有关部门的协作，积极申报省、市级各类课题，完成3项省市级课题。另外取得科研成果81项，其中在国家级报刊杂志发表的成果5项，省级20项，市级15项。创新教育培训方式。切实体现学员的主体地位，新学员入学初，就布置其根据工作性质和部门实际，拟定研究课题，确定研究方向，使学员带着问题进课堂。推行课题招标制，主要课题均实行两人独立备课试讲，择优进班上课。创新教学管理模式，提前发放讲稿，随堂测试教学效果。
三、办学多元化
为打造学习型党组织提供最有力的支持，为党员干部学历进修提供最便捷的服务，是党校学历教育的核心之义。拓展学历提升渠道。针对党校函授教育即将淡出党校教育的实际状况，该校积极开拓，多方拓展党员干部学历教育渠道，构建多方位多层次的立体教育体系，努力实现学历教育向宽领域型转型。年内在与XX大学、徐州医学院成功合作办学的基础上，又先后与南师大、徐师大联合开办研究生课程班和本科函授班，共招生203人。创新联合办学模式。采用“校校联办”、“校企联办”、“与部门联办”等模式，借“力”创“牌”，形成培训特色，年内与市药监局、华灿电子等单位联合办班7期，培训1827人次。
四、管理科学化
适应党校新形势要求，提升管理水平。加强教职思想教育。在体制原因造成教职工的收入不平衡的情况下，通过加强思想教育等，保持了党校稳定，没有发生一起上访、信访事件。通过配强中层引进新鲜血液，增强了党校活力。加大硬件建设投入。以迎校庆50周年为契机，全年投入100多万元对学校大门、办公楼、教学楼、报告厅实施了整体改造，为党员干部教育培训创造了良好环境。积极稳妥地推进后勤社会化改革。引进社会化服务机制，将食堂和宿舍大楼向社会公开招租，既盘活了资产，又提高了后勤服务质量。通过强化出租房管理，增强了承租户的创建意识。今年该校被评为全省党校系统行政后勤管理先进集体。中心工作体现党校特色。在招商、拆迁、创建、帮扶等工作中，派出2人脱产、投入资金7.52万元，全力以赴支持中心工作。爱心捐助1.23万元。通过送训上门、送党课到社区等行动，既完成了中心任务，又体现了党校特色。
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