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作风怎么看,工作怎么干个人研讨材料准备通知(3篇)

时间:2023-05-08 11:56:01 浏览量:

篇一:作风怎么看,工作怎么干个人研讨材料准备通知

  

  关于开展加强工作作风建设切实提高执行力活动的通知(合集5篇)

  第一篇:关于开展加强工作作风建设切实提高执行力活动的通知

  关于开展“加强工作作风

  建设,切实提高执行力”活动的通知

  公司各部门:

  为了确保公司“十二五”发展规划的有序推进和今年各项工作任务的圆满完成,进一步建立完善职工工作作风建设的长效机制,推进公司科学、跨越式发展,切实解决当前在职工工作中存在的工作作风不实,执行力不到位、落实不够的问题。经公司研究决定,从6月20日开始,在公司范围内开展为期1个月的“加强工作作风建设,提高执行力”的活动。现将有关事项通知如下:

  一、总体要求

  开展学习讨论,统一思想,提高认识。工作作风、执行力是公司工作的生命力,加强作风建设,提高工作执行力,事关公司持续、快速发展大局、事关职工的切身利益、事关公司的社会形象,是建设“一流的现代施工管理企业”的本质要求,是贯彻落实科学发展观,促进公司又好又快发展的内在要求。各部门、各项目部要围绕贯彻落实党的十七届五中全会精神和集团公司年度工作会议精神,以多种形式积极开展

  “加强作风建设,提高执行力”的活动,要通过学习讨论,进一步强化全体职工的责任意识、服务意识、效率意识、执行意识,达到统一思想、提高认识、转变作风、推动各项工作落实的目的。

  二、主要任务

  联系实际查找问题,分析原因,认真整改。当前,在公司工作中作风不实、执行不力、落实不够的问题表现在政令不畅、落实不力、作风涣散、效率不高、违反劳动纪律和自由主义思想有抬头等许多方面,这些问题阻碍了公司各项工作的有序、有效开展和执行力的提高,损害了公司形象,各部门、各项目部要在此次开展的“加强工作作风建设,提高执行力”活动中,结合本部门、本项目部的工作实际和职工的思想实际,在学习讨论的基础上,认真查找工作中存在的作风不

  实、执行不力、落实不够的问题,制定整改措施,做到自我教育、自我改进、自我提高。在此次活动中,要重点查找本部门、本项目部和职工在实际工作中是否存在的以下几个方面的问题。

  (一)查执行落实,是否存在着有令不行、有禁不止的问题。重点检查公司决定、决策、工作安排和要求落实情况,是否存在着落实公司工作会议议定事项和公司领导交办的工作任务、事项不积极、不坚决、打折扣,甚至长期得不到落实的问题;是否存着在不按要求报告或办理情况、甚至以各种理由拖延不办以及办理延误又不说明原因的问题。

  (二)查工作作风,是否存在作风涣散、纪律松弛的问题。重点检查本部门、本项目部人员的精神状态和工作秩序,看是否存在着自由散漫、不按程序和制度办事,工作敷衍,安于现状、不思进取,只求过得去、不求过得硬的问题;是否存在着上班迟到早退、脱岗窜岗、聊天嬉闹等问题;是否存在着开会迟到早退、接打手机、短信聊天、打瞌睡等问题;是否存在着履职尽责的积极性不高、,得过且过、缺乏创新精神的问题。

  (三)查工作效率,是否存在人浮于事、办事拖拉的问题。重点检查办事效率,看是否存在着办事拖沓、不负责任、贻误工作的问题;是否存在着对缺乏敬业精神、工作质量不高、经常在工作中出现差错、纠正后仍然得不到改进的问题。

  (四)查大局观念,是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题。重点检查服务大局和团结协作的情况,看是否存在本位主义,把部门利益凌驾于全局工作之上,做工作以部门利益为中心,办事情以自己喜好为标准的问题;是否存在有利就争,无利就推,合口味就办,表面答应好、实际没行动的问题;是否存在整体意识、团队观念淡薄,互相推诿扯皮,缺乏协作配合的团队精神的问题。

  (五)查服务质量,是否存在着工作不到位、服务意识不强的问题。重点检查服务于工程项目建设和公司整体经营工作的情况,看是否存在着服务意识淡薄、服务能力、服务质量不高的问题;是否存在着工作不到位,不落实的问题;是否存在着分不清工作的轻重缓急、工作的条理性差、使建设单位、协作单位(部门)产生误解或造成工作延

  误,影响和损坏了公司的形象的问题。

  各部门、各项目部要通过以上5个方面问题的查找,找准本部门、本项目部在工作中存在的问题和薄弱环节,深刻分析原因,制定整改方案,明确整改目标和整改时限,力求在此项活动中取

  得明显成效。

  三、学习资料和学习要求

  结合公司实际,建议各部门、各项目部认真学习科学发展观重要论述摘编、反对自由主义、致亚细亚的信、全国职工素质建设工程读本、第五项修炼、毛泽东著作专题摘编等书籍的精髓,并结合职工本人的工作实际,认真记读书笔记,写出心得体会,以良好的工作作风、坚定的执行力做保障,始终保持奋发有为、雷厉风行的精神状态,树立爱岗敬业、勇于承担的精神,以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲,把公司的各项工作安排和要求不折不扣的落到实处,确保全年经营工作任务圆满完成和奋斗目标的实现。

  7月20日前,公司职工将撰写的心得体会交公司办公室。7月底各部门要认真搞好此次活动的总结,并将活动总结报公司办公室。

  二○一一年六月十七日

  第二篇:关于开展加强工作作风建设切实提高执行力活动的通知

  关于开展“加强工作作风

  建设,切实提高执行力”活动的通知

  公司各部门:

  为了进一步建立完善的工作作风建设的长效机制,切实解决当前在工作中存在的工作作风不实,执行力不到位、落实不够的问题。经公司研究决定,从月日开始,在公司范围内开展为期1个月的“加强工作作风建设,提高执行力”的活动。现将有关事项通知如下:

  一、总体要求

  开展学习讨论,统一思想,提高认识。工作作风、执行力是公司工作的生命力,加强作风建设,提高工作执行力,事关公司快速发展大局、事关职工的切身利益,是建设“百年老店,创知名品牌”的本质要求。各部门要民主生活会、自我剖析等多种形式积极开展

  “加强作风建设,提高执行力”的活动,要通过学习讨论,强化全体职工的责任意识、效率意识、执行意识,推动各项工作落实的目的。

  二、主要任务

  联系实际查找问题,分析原因,认真整改。当前,在公司工作中作风不实、执行不力、落实不够的问题表现在政令不畅、落实不力、效率不高、违反纪律和散漫思想等方面,这些问题阻碍了公司各项工作的有序、有效开展和执行力的提高,损害了公司

  形象,各部门、各项目部要在此次开展的“加强工作作风建设,提高执行力”活动中,结合本部门、本项目部的工作实际和职工的思想实际,在学习讨论的基础上,认真查找工作中存在的作风不实、执行不力、落实不够的问题,制定整改措施,做到自我教育、自我改进、自我提高。在此次活动中,要重点查找本部门、本项目部和职工在实际工作中是否存在的以下几个方面的问题。

  (一)查执行落实,是否存在着有令不行、有禁不止的问题。重点检查公司决定、决策、工作安排和要求落实情况,是否存在着落实公司工作会议议定事项和公司领导交办的工作任务、事项不积极、不坚决、打折扣,甚至长期得不到落实的问题;是否存着在不按要求报告或办理情况、甚至以各种理由拖延不办以及办理延误又不说明原因的问题。

  (二)查工作作风,是否存在作风涣散、纪律松弛的问题。重点检查本部门、本项目部人员的精神状态和工作秩序,看是否存在着自由散漫、不按程序和制度办事,工作敷衍,安于现状、不思进取,只求过得去、不求过得硬的问题;是否存在着上班迟到早退、脱岗窜岗、聊天嬉闹等问题;是否存在着开会迟到早退、接打手机、短信聊天、打瞌睡等问题;是否存在着履职尽责的积极性不高、得过且过、缺乏创新精神的问题。

  (三)查工作效率,是否存在人浮于事、办事拖拉的问题。重点检查办事效率,看是否存在着办事拖沓、不负责任、贻误工作的问题;是否存在着对缺乏敬业精神、工作质量不高、经常在工

  作中出现差错、纠正后仍然得不到改进的问题。

  (四)查大局观念,是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题。重点检查服务大局和团结协作的情况,看是否存在本位主义,把部门

  利益凌驾于全局工作之上,做工作以部门利益为中心,办事情以自己喜好为标准的问题;是否存在有利就争,无利就推,合口味就办,表面答应好、实际没行动的问题;是否存在整体意识、团队观念淡薄,互相推诿扯皮,缺乏协作配合的团队精神的问题。

  (五)查服务质量,是否存在着工作不到位、服务意识不强的问题。重点检查服务于工程项目建设和公司整体经营工作的情况,看是否存在着服务意识淡薄、服务能力、服务质量不高的问题;是否存在着工作不到位,不落实的问题;是否存在着分不清工作的轻重缓急、工作的条理性差、使建设单位、协作单位(部门)产生误解或造成工作延误,影响和损坏了公司的形象的问题。

  各部门、各项目部要通过以上5个方面问题的查找,找准本部门、本项目部在工作中存在的问题和薄弱环节,深刻分析原因,制定整改方案,明确整改目标和整改时限,力求在此项活动中取得明显成效。

  三、学习资料和学习要求

  结合公司实际,建议各部门、各项目部认真学习公司各项规章制度,并结合职工本人的工作实际,认真写出心得体会,以良好的工作作风、坚定的执行力、雷厉风行的精神状态,树立爱岗

  敬业、勇于承担的精神,把公司的各项工作安排和要求不折不扣的落到实处,确保全年经营工作任务圆满完成。

  7月20日前,公司职工将撰写的心得体会交公司办公室。7月底各部门要认真搞好此次活动的总结,并将活动总结报公司办公室。

  二○一一年六月十七日

  第三篇:开展转变工作作风,提高执行力自查报告

  开展“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动

  自查报告

  园区根据县“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动领导小组的统一安排和部署,认真贯彻县委、县政府关于进一步“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动的文件精神及园区的活动实施方案,紧紧围绕主题实践活动,教育园区干部职工转变工作作风、提高执行力。现对工作中存在的突出问题,我们从思想上、工作上、学习上进

  行了自查。

  一、开展“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动情况。

  自开展“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动以来,一是按照县委、县政府的安排,积极组织机关全体干部职工参加学习,认真查找问题。每个工作人员都坚持自学,学习之后,及时撰写心得体会。在坚持学习的同时,我们及时对照要求,查找实际工作中和个人思想中的问题和不足,努力纠正干部队伍中存在的作风懒散、纪律松弛、工作效率低下、执行力不强等问题。同时严明机关干部工作纪律。二是广集意见,将开门纳谏作为自省自查的重要手段。为使园区“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动取得实效,我们敞开心扉纳谏言。通过下基层走访和向各企业印发征求意见表(在征求意见表中不仅设计了满意度评价栏,-1-而且分政务值守、工作作风、工作效率、大局观念、服务质量、廉洁从政六个方面设计了具体意见和建议栏)两种方式,共走访基层党员、领导和干部、群众60余人次,发放意见征求表50余份,收回38份,回收率达80﹪,征求到各类意见、建议10多条。

  二、自查自纠中存在的问题

  1、政治学习不够,学习标准不高。尽管反复强调加强学习,但我们有些干部的学习态度仍然不够积极,研究思考的能力差,难以适应新时期社会发展的要求。有的工作标准偏低,满足于以往的做法和基本的要求,简单应付缺乏精益求精、干则干好的精神。这实质上是敬业意识和集体荣誉感不强的表现。

  2、创新意识不强,工作方法简单。只安于表面,部分人员只顾把自己份内的事做好就可以了,缺少创新意识,工作作风还不够扎实,执行力还不够强,没有很好地深入基层、深入实际,处理事情方法比较简单、表面,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

  3、工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平,不犯错误,总认为过的去就行,单位也没有严格依照有关规定纠正这些思想和行为,造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神,业务水平不高,办事效率底下,影响整个机关的效能。

  4、工作上主动服务意识不强。平时除必要的检查工作外,深入基层、深入企业较少,应多深入基层、企业调查研究,充分了解基层情况,提出建设性的意见和建议。

  三、下一步的工作安排

  针对我们在工作中存在种种问题,我们将在以后的工作中,认真反思,加以改进。下一步我们将直接面对问题,以最大的勇气和决心真查真抓真改真提高。

  1、提高认识、端正态度。要充分认识这次“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动的重要意义、目的、要求和所要解决的突出问题。对出现的工作不力、办事效率低下、纪律松垮、管理不力、执行力不强等问题,要有得力的解决措施和明显成效,防止走形式、走过场。

  2、认真开展“回头看”活动,要从园区的全局出发,抓住重点,找准问题,对自查自纠中发现的问题组织“回头看”,切实做好整改,认真把“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动抓实抓好,使我单位面貌发生新的变化。

  3、统一部署、加强协调。要把“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动纳入工作日程,精心组织,科学安排,做到“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动和日常工作两不误、两促进。各科室负责人要亲自抓,做到思想到位,工作到位。通过“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动,为完成全年各项工作任务奠定坚实的思想基础。-3-4、注重宣传、强化督察。要切实加强“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动的宣传报道和资料收集工作。工作人员互相监督,发现问题及时解决,及时上报各自的活动进展情况,确保“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动取得实效。

  通过这次“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动,我们将继续查摆自己在各方面存在的不足和问题,进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,提高执行力,真正使思想得到进一步净化、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范,执行力得到进一步提高,努力提升我单位的整体形象,请上级领导及相关部门的领导监督我们的工作。

  第四篇:转变工作作风提高执行力

  转变工作作风,提高执行力

  转变工作作风,提高执行力看似是两个问题,实际上这是一个问题,是一个问题的两个方面,只有切切实实的转变工作作风,才能提高执行力,执行力的的提高,必须有优良的工作作风作为保证。我个人认为,要想实现这个目标,必须做好两个方面的工作:

  (一)、首先要端正思想,要解决思想上的庸、懒、散、奢,为提高执行力打好思想基础,使之有良好的思想保证;

  (二)、要加强业务能力,提高执行的效率,业务能力不强,提高执行力只能是一句空话,只有不断的提高干事的能力,才能为提高执行力提供好的业务保证。下面就这个问题,分别阐述。

  近年来,我们一直在讲加强工作作风,但在具体的实际工作中,领导干部在思想上是不够重视的,特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的认识,没有引起足够的重视。存在着工作效率不高,工作作风、服务意识不强的问题。主要表现在:

  一、在思想作风方面:主要是有些干部不同程度地存在着因循守旧、不思进取和不实事求是的问题,具体表现为:一是思想落后于不断发展的客观实际,平时想问题,做工作习惯于老方式、老办法,缺乏主动性和创造性,有等、靠依赖思想;二是有些干部思想不够虚心,对同志提出的意见不高兴,认为是“找茬”,不实事求是地对人对事。

  二、在工作作风方面:表现在有些干部事业心和责任感不强,平

  时对工作忽冷忽热,上级检查工作时,面子上抓一抓,糊一糊;情绪高涨时,工作抓一阵,情绪低落时,把工作置之度外;对工作中出现的问题,不作充分调查、不深入研究,浮于表面,满足应付,头痛医头,脚痛医脚,工作表面、形式化,不求实际效果。

  三、在领导作风方面:一是调查研究不够深入,停留在听汇报、看文件上,很少做深入细致的调查研究;二是领导方式和工作方法有待进一步改善,对如何批评教育下属,调动干部职工的工作积极性,增强凝聚力,钻研不深,措施乏力;三是批评和自我批评不够,相互之间互说好话多,怕伤感情,不敢大胆地面对面地开展积极健康的谈心活动。

  针对上述问题,我们应该怎样来解决作风问题呢?我想应该在思想上去认识作风问题,在行动上解决作风问题。

  如何转变工作作风呢?我个人认为,应从以下几方面做起:

  一、首先领导要带头转变自己的工作作风。领导干部的言行,对下属起着示范和表率作用,“其身正,不令而行”,头带好了就是无声的命令。“已不正,焉能正人”就是这个道理。言行一致,身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以,从我做起,从科长、主任做起,要时时处处规范自己的言行,率先垂范,以身作则,率先树立起良好的形象。

  二、要坚定不移地执行各项规章制度。工作作风的转变一是要靠职工的自觉性,二是要靠规章制度的约束力。当有个别同志缺乏自觉性的时候,就需要用严格的规章制度去加以规范。因此,要重温各项

  规章制度,不健全的要健全,不完善的要完善,通过学习规章制度,加深印象,做到心中有事,自觉约束和规范自己的行为。

  三、要转变作风,求真务实,确保各项工作真正落到实处。为事之要,贵在求真,求真之要,重在务实。一定要把作风务实作为求真务实的第一要点,坚决克服和防止工作中存在的不良作风,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的政绩观,以强烈的务实理念,扎实的工作作风,尽职尽责,不等不靠,不拖不沿,高质量、高标准地完成每一项工作任务,创造好的工作业绩。

  其次在本职业务学习方面,存在:一是有些党员干部平时不重视学习,或者虽然学习了,但只是浮光掠影、蜻蜓点水,只求太慨,不求甚解;二是整体学习风气氛围不浓,钻研业务的人少,主动学习理论的人更少。业务学习的欠缺,使工作中的执行力大打折扣,严重阻碍了执行效率的提升,所以要不断的提高自身的素质。如何提高自身素质,要做到9个字三句话,那就是:勤学习,强才干,树正气。勤学习。不仅要学业务知识,更要学政治理论。平时要少一些应酬,多

  一些读书;少一些饭局,多一些学习;少一些闲聊,多一些思考,做到勤于学习,精于思考,勇于实践,形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气。所在单位还要建立一套符合实际而且行之有效的业务学习规章制度,为提高业务能力提供坚强的制度保证。并且在单位内部形成比、追、学、赶得良好学习氛围。既要认真学习党的政治理论,也要学习与工作相关的新知识,用现代经济、科技、法律、管理等知识丰富自己的头脑,同时还要向实践学习,在实践中不断增长才干,提高自己的执行能力,最大限度地满足服务群众、服务人民的需要。

  最后就是要完善各种规章制度,完善的机制是提高执行力的保障。“没有规矩不成方圆”。效率源自管理,管理要靠制度。制度是确保本单位各项工作规范有序的关键,是推动工作科学化、精细化的前提。要在工作的争先创优上作表率,追求效能目标;在谋大严小(精心谋划大事,严格管理小事)上作表率,发挥效能作用;在内聚外放(对内营造凝聚力,对外扩大开放度)上作表率,建立效能机制;在务实创新上作表率,塑造效能形象。以上这些目标的实现必须把制度建设作为突破口,将工作中一些好的做法用制度的方式固定下来,使各项工作按流程和规则运行,形成环环相扣、相互制约的链条,减少工作差错,提高工作效率。建立完善有效的激励机制、竞争机制、择优机制和科学管理机制,重点是更好地发挥绩效考核的导向作用、管理常规化作用,明确本职工作全年工作目标,强化责任落实,工作分工到人,真正做到责任分明、环环相扣、快捷高效、安全保密,确保日常服务工作优质高效高标准运转。

  综上所述,转变工作作风,提高执行力是一个系统工程,需各方面的因素密切配合,才能达到我们的目标,我们在实际工作中要勇于探究、边做边改,总结经验,实实在在地转变工作作风,切切实实的提高执行力,为实现美丽中山、和谐中山做出自己应有的贡献。

  第五篇:转变工作作风

  提高执行力

  转变工作作风,提高执行力

  转变工作作风,提高执行力看似是两个问题,实际上这是一个问题,是一个问题的两个方面,只有切切实实的转变工作作风,才能提

  高执行力,执行力的的提高,必须有优良的工作作风作为保证。我个人认为,要想实现这个目标,必须做好两个方面的工作:

  (一)、首先要端正思想,要解决思想上的庸、懒、散、奢,为提高执行力打好思想基础,使之有良好的思想保证;

  (二)、要加强业务能力,提高执行的效率,业务能力不强,提高执行力只能是一句空话,只有不断的提高干事的能力,才能为提高执行力提供好的业务保证。下面就这个问题,分别阐述。

  近年来,我们一直在讲加强工作作风,但在具体的实际工作中,领导干部在思想上是不够重视的,特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的认识,没有引起足够的重视。存在着工作效率不高,工作作风、服务意识不强的问题。主要表现在:

  一、在思想作风方面:主要是有些干部不同程度地存在着因循守旧、不思进取和不实事求是的问题,具体表现为:一是思想落后于不断发展的客观实际,平时想问题,做工作习惯于老方式、老办法,缺乏主动性和创造性,有等、靠依赖思想;二是有些干部思想不够虚心,对同志提出的意见不高兴,认为是“找茬”,不实事求是地对人对事。

  二、在工作作风方面:表现在有些干部事业心和责任感不强,平时对工作忽冷忽热,上级检查工作时,面子上抓一抓,糊一糊;情绪高涨时,工作抓一阵,情绪低落时,把工作置之度外;对工作中出现的问题,不作充分调查、不深入研究,浮于表面,满足应付,头痛医头,脚痛医脚,工作表面、形式化,不求实际效果。

  三、在领导作风方面:一是调查研究不够深入,停留在听汇报、看文件上,很少做深入细致的调查研究;二是领导方式和工作方法有待进一步改善,对如何批评教育下属,调动干部职工的工作积极性,增强凝聚力,钻研不深,措施乏力;三是批评和自我批评不够,相互之间互说好话多,怕伤感情,不敢大胆地面对面地开展积极健康的谈心活动。

  针对上述问题,我们应该怎样来解决作风问题呢?我想应该在思想上去认识作风问题,在行动上解决作风问题。

  如何转变工作作风呢?我个人认为,应从以下几方面做起:

  一、首先领导要带头转变自己的工作作风。领导干部的言行,对下属起着示范和表率作用,“其身正,不令而行”,头带好了就是无声的命令。“已不正,焉能正人”就是这个道理。言行一致,身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以,从我做起,从科长、主任做起,要时时处处规范自己的言行,率先垂范,以身作则,率先树立起良好的形象。

  二、要坚定不移地执行各项规章制度。工作作风的转变一是要靠职工的自觉性,二是要靠规章制度的约束力。当有个别同志缺乏自觉性的时候,就需要用严格的规章制度去加以规范。因此,要重温各项规章制度,不健全的要健全,不完善的要完善,通过学习规章制度,加深印象,做到心中有事,自觉约束和规范自己的行为。

  三、要转变作风,求真务实,确保各项工作真正落到实处。为事之要,贵在求真,求真之要,重在务实。一定要把作风务实作为求真务实的第一要点,坚决克服和防止工作中存在的不良作风,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的政绩观,以强烈的务实理念,扎实的工作作风,尽职尽责,不等不靠,不拖不沿,高质量、高标准地完成每一项工作任务,创造好的工作业绩。

  其次在本职业务学习方面,存在:一是有些党员干部平时不重视学习,或者虽然学习了,但只是浮光掠影、蜻蜓点水,只求太慨,不求甚解;二是整体学习风气氛围不浓,钻研业务的人少,主动学习理论的人更少。业务学习的欠缺,使工作中的执行力大打折扣,严重阻碍了执行效率的提升,所以要不断的提高自身的素质。如何提高自身素质,要做到9个字三句话,那就是:勤学习,强才干,树正气。勤学习。不仅要学业务知识,更要学政治理论。平时要少一些应酬,多一些读书;少一些饭局,多一些学习;少一些闲聊,多一些思考,做到勤于学习,精于思考,勇于实践,形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气。所在单位还要建立一套符合实际而且行之有效的业务学习规章制度,为提高业务能力提供坚强的制度保证。并且在单位内部形成比、追、学、赶得良好学习氛围。既要认真学习党的政治理论,也要学习与工作相关的新知识,用现代经济、科技、法律、管理等知

  识丰富自己的头脑,同时还要向实践学习,在实践中不断增长才干,提高自己的执行能力,最大限度地满足服务群众、服务人民的需要。

  最后就是要完善各种规章制度,完善的机制是提高执行力的保障。“没有规矩不成方圆”。效率源自管理,管理要靠制度。制度是确保本单位各项工作规范有序的关键,是推动工作科学化、精细化的前提。要在工作的争先创优上作表率,追求效能目标;在谋大严小(精心谋划大事,严格管理小事)上作表率,发挥效能作用;在内聚外放(对内营造凝聚力,对外扩大开放度)上作表率,建立效能机制;在务实创新上作表率,塑造效能形象。以上这些目标的实现必须把制度建设作为突破口,将工作中一些好的做法用制度的方式固定下来,使各项工作按流程和规则运行,形成环环相扣、相互制约的链条,减少工作差错,提高工作效率。建立完善有效的激励机制、竞争机制、择优机制和科学管理机制,重点是更好地发挥绩效考核的导向作用、管理常规化作用,明确本职工作全年工作目标,强化责任落实,工作分工到人,真正做到责任分明、环环相扣、快捷高效、安全保密,确保日常服务工作优质高效高标准运转。

  综上所述,转变工作作风,提高执行力是一个系统工程,需各方面的因素密切配合,才能达到我们的目标,我们在实际工作中要勇于探究、边做边改,总结经验,实实在在地转变工作作风,切切实实的提高执行力,为实现美丽中山、和谐中山做出自己应有的贡献。

篇二:作风怎么看,工作怎么干个人研讨材料准备通知

  

  作风怎么看,工作怎么干的研讨材料

  一、爱岗敬业,勤奋工作。热爱图书馆事业,安心图书馆工作;有高度的工作责任感和事业心,淡薄名利;对工作要有认真负责的态度和严谨细致的作风,工作中尽职尽力;模范履行岗位责任制,严格按照工作标准、工作规程一丝不苟地开展工作。

  二、甘为人梯,乐于奉献。不为名,不图利,埋头苦干,默默奉献;心甘情愿地为读者找“书”、给他人充电,牺牲自我、服务读者;发奋进取,勤奋工作,带头在平凡的岗位上作出不平凡的成绩。

  三、尊重读者,热情服务。把读者放在第一位,以为读者提供优质服务为已任,把为读者服务看成是最大的乐趣、把读者在自己的服务中受益看成最大的欣慰;服务工作中,处处表现出对读者的尊重;对读者认真负责,想读者之所想,急读者之所急,千方百计帮助读者解决困难,尽最大努力满足读者的需要;要讲文明讲礼貌、举止端庄、动作敏捷、态度和蔼,接待读者时语言要委婉、谦和。

  四、严以律已,团结协作。用自己的一言一行对学生的教育起引导、示范作用;要带头遵守图书馆的规章制度,爱护书刊,保持卫生,平等待人,认真做好服务工作;要带头发扬团结协作精神,统筹规划,合理调配,创造一个和谐融洽的内部氛围;党员要带头在业务上互相学习、生活上互相关心、工作上互相帮助。

  五、努力学习,精通业务。带头更新知识,提高业务水平,适应新的图书馆事业发展的需要;带头掌握馆内各项工作的规律和特点,熟悉图书、期刊、常用工具书的分类规则和检索方法、了解馆藏特色、了解不同类型读者的借阅规律和心理特点,有针对性地进行阅读指导;及时掌握适合于本岗位的计算机和网络知识。

篇三:作风怎么看,工作怎么干个人研讨材料准备通知

  

  作风建设讨论活动通知

  有关作风建设讨论活动通知

  为深入贯彻落实科学发展观和市委、市政府关于开展“作风转变年”活动精神,按照活动具体部署和总体要求,我局认真贯彻落实活动精神,决定开展“转作风、树形象、促发展”作风建设大讨论活动。现将有关事宜通知如下:

  一、目的意义

  进一步转变作风,营造求真务实、干事创业的良好氛围,树立执政为民、廉洁奉公的良好形象,以崭新的精神风貌,为确保“作风转变年”活动取得实实在在的成效、促进全市经济社会又好又快发展奠定基础。

  二、参加人员

  中共市国土资源局第一党支部、第二党支部全体党员

  三、讨论时间

  四、方法步骤

  (一)认真组织学习,做好讨论准备。各支部书记要组织本支部全体党员干部通过参加集中学习和个人自学相结合的方式,认真学习近年来中央、省委、市委和市委关于加强作风建设的一系列部署要求,学习“作风转变年”活动有关资料,学习各级领导关于作风建设的讲话精神等,并做好学习记录,撰写学习心得体会和讨论发言材料,以便有针对性地做好发言准备,确保讨论质量。

  (二)召开各种会议,深入开展讨论。采取领导班子召开民主生活会、各支部召开专题座谈会等形式,组织全体党员干部紧密结合工作实际,就新形势下开展“作风转变年”活动的.必要性和紧迫性、“转作风、树形象”对于促进我局干部职工作风转变的重要意义展开讨论,形成讨论结果。

  五、工作要求

  1、加强组织领导。各支部对大讨论活动要高度重视,精心组织,结合实际,认真研究制定开展大讨论活动的具体措施;领导干部要率先

  垂范,带头学习讨论,带头更新观念,带动和影响广大党员干部切实以饱满的精神状态和高质量的工作要求完成好大讨论活动的各项工作。

  2、形成相关材料。各支部要认真做好讨论的会议记录,形成讨论情况书面汇报材料,并对讨论发言进行认真梳理、总结、分析,形成书面讨论结果。

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