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2006年二季度绩效计划

时间:2021-11-29 15:47:21 浏览量:

姓名

 

岗位

土建预算工程师

直接上级

 

部门

投资管理部

评价区间

2006    4    ------   2006    6

 

工作任务

目标衡量标准

权重(%

实际完成情况

未完成情况说明

自评得分

上级评分

工作业绩

1

完成咨询单位土建预算的的审核工作

咨询单位预算书调整后的预算书已出

25%

完成

 

90

70

2

与施工单位、咨询单位三方对数确认工程预算造价。

预算造价及工程量增减表已出

  25%

完成

 

90

70

3

与施工单位、咨询单位三方对数对比一二版图纸工程量差异。

整理出工程量差异,计入最新预算书,做为替换五华二建总包合同价的依据。

 30%

完成

 

90

70

4

与施工单位、咨询单位三方对数确认61日前工作联系单、设计变更、签证单所引起的工程造价变化。

工程变更及签证出的造价计入最新预算书,作为替换五华二建总包合同价的依据。

 10%

完成

 

90

80

5

项目部收发图纸工作。

 

10%

日常工作

 

90

70

合计

 

100%

评价得分=Σ(评分*权重)

90

71

计划确认:本人                                    直接上级                        项目负责人:

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