饶阳县广播电视局2009年上半年工作总结
09年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们以 “学习实践科学发展观”、“干部作风建设年”活动为切入点，全面落实科学发展观，紧紧围绕“和谐广电、民生广电、创新广电”工作理念，以宣传服务为中心，以事业建设为主题，以创建文明和谐机关统领全局，自身职能不断增强，各项工作都取得了突破性进展。我们的主要做法是：
一、强化精品办台意识，加强电视台建设和宣传服务，为全县加快发展提供强有力的舆论支持
今年是饶阳电视台建台20周年，我们以此为契机，围绕“新闻质量建设年”和“三贴近“主题，以强化电视台宣传服务职能为主导，全面加强电视台建设，收视率和社会评价显著提高。
㈠回顾成长历程，坚定发展信心。饶阳电视台自89年建台以来，在县委、县政府的正确领导下，经历了一个从无到有，从小到大，由弱到强的过程。从匮乏的办公资源到现代化的采编播设备，从简陋的房屋到整洁的办公大楼，从单一的新闻栏目到多栏目争奇斗艳，奏响了变迁、改革、发展的精彩华章。为展现这一过程，我们精心准备了庆祝活动。一是录制了《我们的二十年》专题片，向建台20周年献礼。二是召开庆祝大会，广电系统新老工作者欢聚一堂，抚今追昔展望未来。宣传部长肖福正、副县长郑英姿参加了庆祝大会，县委县政府也专门发来了贺信。三是组织广电系统的老领导老同志们参观电视台发射机房和网络公司机房，亲眼目睹了电视台的技术革新，感受电视台20年来的发展变化。通过这次庆祝活动，极大调动了全体干部职工的工作热情，大家决心以建台20周年为新起点，更加努力工作，出精品创名牌，更好的服务群众服务社会。
㈡办精办活新闻节目，充分发挥舆论导向作用。《饶阳新闻》紧紧围绕县委、县政府每一阶段的中心工作，通过系列报道、跟踪报道、专题报道等形式，加强报道的深度和广度，确保把党的方针、政策宣传到位。同时，注重对外宣传，在外宣上定任务压担子，努力扩大饶阳知名度，推动县域经济发展。1—6月份共制作新闻78期，用稿近600条，在市电视台播出稿件122篇，很好地突出了“两个活动”、城镇建设、安全生产、环境治理、新民居建设等方面的宣传，有力地推动了县委政府各项工作的部署和落实。在“两个活动”宣传中，从3月9日就在新闻中开辟了“学习实践科学发展观”专栏，通过专题访谈、典型报道、成果展示多种形式，对全县各乡镇各部门活动开展情况进行全过程跟踪报道，播出70多期，使广大群众通过荧屏这个“窗口”及时了解活动进度和成果，使“两个活动”理念更加深入人心。在城镇建设上，及时开辟“一年一大步，三年大变样”专题，对县城拆迁改造和繁荣街贯通情况进行跟踪报道，为“三年大变样”工程开展营造了浓厚的舆论氛围。近期，为迎接“七一”，又开辟了“在鲜红的党旗下”专栏，集中展现社会各界各部门在县委政府领导下，共创和谐饶阳，推动经济和社会发展的成就和风貌，现已播出3期。
㈢加强对农宣传，切实服务“三农”。以《家园》、《致富你我他》、《话说饶阳》三个栏目为平台，在保持原汁原味的乡土气息以外，注重增加了贴近性、实用性和趣味性。1—6月共制作各类专题片48个，提供致富信息30多条，实用技术18项，收到反馈和感谢信息210多条。特别是《家园》继续秉承讲述百姓故事、服务大众生活的宗旨，深入30多个村庄，完成人物采访20多个、事件采访10件，推出了《刻铜奇人宋国柱》、《红包的秘密—刘杰与20位孤寡老人的情缘》、《集市上的戏迷》等一批具有文化底蕴和乡土气息的专题片，播出后引起很大反响，观众来人来电110多次，还有15个专题片被市电视台采用。《致富你我他》栏目增设了《致富乡邻》和《一村一品》版块，把重点更多地放在反映本地致富典型、介绍特色村庄上，播出了《走过风雨的邹村电线》、《北官庄铁路配件》、《长字的甜瓜》等专题片，得到观众的认可，收视率和节目反馈率明显提升。
㈣积极参与组织民间文艺娱乐活动。在去年的基础上，推出“咱们的大舞台”栏目，计划举办农民戏迷演唱会九场、农民歌手演唱会、少儿才艺展4期、武术表演赛3期，活动内容和时间将交插进行。现已举办了五公、留楚、城关三个专场戏迷演唱会，180余人参加了表演，既活跃了农村文化生活，又促进了民间传统艺术的传承和发展。
㈤加强硬件建设，提升服务设施水平。在县委县政府的支持下，我们投资13万元，购置了全数字硬盘播出系统，实现新闻专题硬盘自动播出；投资22万元，更新了摄像机、视频切换器、音响、编辑机等采编设备20多台(件)，初步改善了设备落后状况，节目播出质量大幅提高。
二、强化服务意识，提升网络管理水平，事业建设取得新进展
电视网络是我们为民服务的另一项重点工作，为不断丰富城乡人民的文化生活，我们从强化服务意识入手，围绕网络普及和管理服务进行强力突破。首先实行分片包干责任制，每两人一组负责一个区域的安装维修，提高技术人员的责任心和工作效率。其次缩短了维修服务时限，将小故障维修时限由24小时缩短到12小时，大故障维修时限由72小时缩短到24小时。半年来我们坚持小故障分片包干，大故障全体出动，加班加点突击施工，共检修有线电视主干线22公里，更换放大器106块，分支器254个，更换新架主干线2700多米，排除故障1100多次，实现了小故障不超过3小时，大故障不超过12小时。进入6月，我县出现了一个近两周的雷雨过程，击毁了很多放大器和分支器，我们提前分工，备好器件，雷雨过后及时出动，在最短时间内排除故障，确保了用户收看。6月13日，环保局一片因电工接错电源，造成多块放大器、分支器及主缆线烧毁，接到群众反馈后，我们立即组织全部人员赶到现场，从中午1点一直干到晚上9点多，全部信号接通后才收工。凭着这种一心为民、踏踏实实的工作态度，我们赢得了用户的理解，得到了用户的好评。
三、强化作风效能意识，提升机关建设水平，塑造文明广电形象
机关建设代表着机关的整体形象。局领导对此极为重视，多次召开专门会议进行安排部署，“干部作风建设年”和“学习实践科学发展观”活动开展以来，我们将“两个活动”同广电中心工作和机关效能建设、民主评议工作、行政权力监控、党风廉政等项工作结合起来，一起研究一起安排，认真开展好每一环节每一阶段工作，机关作风明显改善，社会评价显著提高。
一是从提高效能、优质服务入手，大力开展文明窗口创建活动。进一步规范了各种业务文明用语，严格落实服务承诺、首问责任制、限时办结制、责任追究制等基本制度，做好用户回访，在服务窗口公开服务内容、服务标准、服务程序，便于群众办事和监督。
二是从抓《员工手册》落实入手，加强机关纪律管理。严格落实省“十个严禁”、市委“二十条规定”和市纪委监察局“整饬三十种不良行为的问责规定”。严格规范从业人员行为，建立和完善了采编人员从业行为监控机制，坚决杜绝有偿新闻、虚假不实报道，以批评报道相威胁、以表扬报道相引诱、以欺骗手段谋取私利，在采访中态度粗暴蛮横等行为。
三是推进行政权力监控，打造“阳光政务”。 按照县推进行政权力监控工作安排，认真做好行政权力动态运行登记备案、及时按要求消减了行政审批项目，压缩了审批时限，完善了行政权力流程图，并按照上级要求，及时取消了有线电视初装费，并聘请了15名社会监督员，对局业务服务和行风进行监督，全力打造“阳光政务”。
四是积极参加“阳光投诉服务”活动。按照县民主评议办公室的安排，我局积极参加县举办的“阳光投诉服务”活动，与人民群众直接对话， 6月5日，我局在县贸易城门前开展阳光投诉咨询服务活动，局领导亲自带队，工作人员分别就广播电视法规政策、电视新闻宣传、广告播放、有线及数字电视网络等方面内容接受群众咨询，散发宣传材料千余份，现场受理解决群众反映的问题60多个，受到了群众的一致欢迎好评。
四、强化政治大局意识，加强电视行业管理，确保播出安全
在行业管理上严格执行有关规定，按时完整转播中央、省台新闻联播，严格执行省局统一供片的有关规定。深入开展了净化荧屏集中整治活动，制定工作方案，成立领导小组，加强了节目三级审查和影视剧播出审查，做好自查自纠，严格自办节目内容管理，严格限制含有暴力、凶杀、恐怖内容的影视节目播出，确保了电视台的正确导向。加强了广告播放管理，严格贯彻广电总局等五部委下发的《关于进一步加强广播电视医疗广告和药品广告监管工作的通知》要求，认真开展了虚假违法违规广告清理整顿工作，加大查处力度，强化日常监督，每天上报监管情况，坚决杜绝不良广告播出。加强了对卫星地面接收设施的管理，设立了举报电话和奖励措施。同时，下大力度做好安全播出保障工作，严格执行安全播出的各项规章制度，加强机房值班和信号监控，半年来未发生安全播出事故。
五、存在的主要问题
今年的工作虽然取得了较好的成绩，但也暴露出一些问题和不足，与一些先进县局相比还存有一定差距，特别是设备落后状况尤为突出。几年来，我们千方百计筹措资金，不断增加设备投入，但现在使用的录制播出设备仍然落后很多，摄像机专业程度不够，新闻稿件报送无法与省市电视台接轨；新闻配音缺少提词器和调音设备。有线电视网络经过十多年运行，线路老化，达不到省局要求进行数字整体转换的指示。
六、下半年工作计划
1、加强机关建设，继续深入开展“两个活动”，加强作风纪律建设和行政权力监管，不断提高管理效能和服务质量，逐步建立行为规范、运转协调、廉洁高效的机关管理体制和运行机制。
2、强化精品办台意识，在现在两套县级电视节目的基础上，从增强自办节目针对性入手，努力创造各自的精品栏目，在宣传服务上实现新突破。
3、加大硬件建设投资，下大力改变设备状况。计划利用两年时间逐步更新专用设备，购置数字专业采编设备，提高信号传输和播出质量，逐步和省、市台设备接轨。
4、恢复开通调频广播。我县调频广播114台是通过国家正式审批的广播电台，目前处于停播状态。现在有车一族增多，加上全县1.3万有线用户和各村高音嗽叭，都是广播节目的潜在听众。启动调频广播，不仅增加了局的广告收入，也将为我县的宣传工作插上腾飞的翅膀。预计需要启动资金12万元。
5、有线电视网络升级改造。计划投资需要60多万元，将有线网由550兆同轴单向传输网，升级改造成860兆光纤双向网。为下一步数字电视整体平移打下基础。
6、抓人才强素质，带出一支职业素质过硬的广电队伍。一是严格执行周五学习日制度，强化职工队伍的业务技术培训。二是吸纳广电相关专业素质人员，充实广电队伍。三是在广电职工中，采取走出去、请进来的办法，进行深造、培训，提高人员素质。
2009年7月1日