**市**区农林局
2006年，我局在市级业务主管部门和区委、区政府的大力支持和正确领导下，确立活动重点，设计活动载体，组织干部职工持续深入地开展了“创评”活动，并取得了较好的成效。06年我局先后获得“**市行政系统公务员先进集体”“平安**”创建安全单位，区委授予“城市先进基层党组织”，全区“四五”普法工作先进集体等称号。农业经济工作也取得了较好的成绩。农业“五个十”工程，计划投资4000万元，实际投资4008.6万元，占计划任务的102.2%；全年早春瓜菜达到10.55万亩，西甜瓜、蔬菜总产量分别达到11万吨、14万吨。预计全年可实现农业总产值、多种经营产值、农民人均纯收入分别达到9.63亿元、8.59亿元、4150元，同比增长7%，8%、9%。我们的体会和做法是：
一、不断加强领导班子和党组织建设，为“创评”活动提供强有力的组织领导保障
我局坚持以争做“五个模范”（学习进取的模范，尊章守纪的模范，团结协作的模范，敬业奉献的模范和维护正气的模范）为抓手，不断加强领导班子和党组织建设。一是加强党委中心组学习。制定中心组学习计划，落实学习任务，通过开展创建“学习型”组织、争创“五个好”党支部、党委成员讲党课，以及党员干部廉政自律与警示教育活动，认真学习贯彻党的十六届五中，六中全会、社会主义荣辱观，党的理论方针政策和党纪法规，不断增强工作指导能力和遵纪守法意识。二是加强调查研究。局党委落实党建工作联系点制度，对各单位支部实行工作目标责任管理，成员经常深入基层，听取意见，研究解决群众关心的难点热点问题；不定期的邀请农业院校教育、专家、农村能人，部分人大代表、政协委员，以及协会经纪人、种养大户召开座谈会，为农业发展建言献策，不断为农业发展、理清思路、增添措施。三是认真执行民主集中制度。对局内的组织人事变动、工程项目立项等所有重大事都是党委集体酝酿决定，对领导干部个人建立廉政自律档案，执行有事请假、重大事项和个人收入申报制度，积极接受组织和党内外群众监督。
二、坚持“三学”活动，培养高素质干部队伍
一是政治理论学习常抓不懈。健全了创建“学习型机关”组织机构，制定了创建“学习型机关”实施方案，突出学习内容重点，通过举办学习园地、党委成员讲党课、中层领导干部学习交流、开展专题学习讨论等方式方法，不断提升干部职工的政治理论和法律法规水平。二是业务知识学习持续深入。通过开展专业培训、干部后续学历教育、院校老师授课、职工个人自学、开展业务交流研讨、开展科普宣传等形式，不断拓宽干部职工的专业知识面，提高工作水平。全年共办专栏4期，刊登体会36篇;讨论交流会5次，发言78人次；党委成员组织辅导6次；专家讲座4次；中层干部讲课14人次；业务交流研讨3次。发表专业论文6篇；三是加大执法宣传与自律力度，实行执法“七公开”。向社会公开了涉农行政执法的“行政许可内容、执法标准、违约处理规定、投诉程序、投诉电话、执法服务承诺和执法责任追究”，培训审核农业行政执法人员，有力的推进系统依法行政，规范服务，使全年涉农执法没有发生违法违纪事件，实现了“零投诉”，也有力地保障了农业“三放心”（放心菜、放心肉、放心农资）工程的实施。四是深入开展荣辱观和道德观教育，不断提升职工的道德素养。以“知荣辱，强管理，树新风，作模范，提升为农服务满意度”为主题，深入开展系统行风评议和作风整顿活动，积极创建“文明职工”之家；开展卫生知识竞赛和健康教育；以及开展“向陋习宣战，争当文明青年”、“爱我航空城，争做文明人，共建新**”的道德实践活动和“创卫”活动；组织干部职工积极参加全区组织的拔河赛、红五月歌咏赛等群众性活动等文体活动。广泛开展以“惠民政策进农户，科技知识进农户，法律法规进农户，文明习惯进农户和健康生活进农户”为主题的实践活动，不断为新农村建设培育新型农民。全年共开展各类宣传300多场次，为农民发放各类科技资料、政策法规书籍4500份（册）。通过这些活动的深入开展，在系统形成人人遵守规章制度，个个争当“三好”（社会好公民、单位好干部、家庭好成员）干部的良好风尚。干部职工团结友善，人心思进，互帮互助，凝聚力和集体荣誉感进一步增强。
三、转变作风，强化服务，促进农业工作再上新台阶
一是把握有利时机，狠抓工作落实。充分抓住05年冬季项目实施、今春蔬菜上市、三夏抢收抢种和今秋项目实施等农业关键时期，组织镇街农业干部、村组领导与系统专业技术人员开展抓落实活动。实行领导包镇街、科室单位包产业带、干部职工包村组的层层分工负责，采取现场实际检查，听取汇报督查等有效措施，全力抓好农业“五个十”工程等工作任务的完成。并先后分三批组织50余人的瓜菜推介宣传队伍，外出帮助农民销售瓜菜等农产品，很好的解决了农产品的产销问题，使全区70%的瓜菜远销外地，有力的推进了农业的可持续发展。二是创新服务模式，为产业发展提供优质服务。建立瓜菜产业和小麦示范基地，选育和引进优良品种。今年，秋延甜瓜示范在制成功，取得很好效益，阎麦9710选育取得阶段性成功；成立农机联合作业服务队，保障全区农机安全生产；组建农技110专家团，与600余农户结成对子，深入甜瓜产业基地、无公害蔬菜基地、奶牛养殖基地开展现场讲解授课等技术服务指导活动；与联通公司联手，在全市率先建立“手机短信和电子农务”平台，与《**农业专栏》、协会远程视频教学，共同发布农产品供求信息、农技知识、农业政策和农业灾害性天气预防等关系农民切身利益的信息与技术；邀请西农大、中国甜瓜产业研究会等各方面的甜瓜专家举办甜瓜产业发展论坛会，为甜瓜产业发展提出了甜瓜适种品种选育与示范基地引导相结合，农民生产作务与专业协会服务、农业科研院所的技术成果转化相结合的科学发展思路；成立产业规划组、农民科技培训组、农村合作经济发展组等10个调研小组，加大对农业的提档升级的调查研究，并邀请专家论证，外出考察学习，借鉴先进经验，不断完善农业优势产业的区域布局、发展规模和思路对策。全年共开展新农村调研活动100余次，撰写调研报告50余篇，制定农业产业发展规划、立项报告21份，并初步确立了07年的农业6825工程任务（即实施“六带八园两基地五体系”工程），和以“六带”建设为载体，实现产业新发展，重点抓好西禹高速果蔬产业带、107省道经济产业带的发展；以“八园”为带动，提升农业质量档次；以加强“两基地”建设支撑，构架农业产业新格局；突出五大体系建设，不断完善服务质量和以示范村建设为突破口，扎实推进新农村建设的思路目标。
四、建立长效机制，保障“创佳评差”活动持续开展
一是建立健全“创评”活动组织领导机构。成立系统创评活动领导小组，设立办公室，制定创建规划，实行“一把手”负总责，科室和基层领导具体抓的目标化管理和责任追究制度，确保“创评”活动有效开展。二是公开“创评”活动目标责任，实行定期督查汇报。通过会议传达与系统网络等途径，员公开“创评”活动的开展情况，坚持每季、半年和年终做好自查汇报和督查，形成人人知晓，积极参与的良好氛围。三是发挥典型带动作用，严格落实奖惩激励机制。通过对在“创评”活动中涌现出的先进集体、优秀个人进行表彰奖励，优先晋升职务职称等激励办法，积极示范引导干部参与到“创评”活动中，确保活动持续开展。