XXX，曾经担任过企业经理、党委书记，机关主任、科长等职务，现为市物资国贸公司资产经营部主任。自参加工作以来，兢兢业业、勤劳务实，以谦虚的作风、良好的思想品质和不凡的业绩得到了工作单位领导和同志们的普遍赞扬，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，所在科室连续三年被评为先进单位，个人年年被评为先进工作者，并先后被评为市经委系统优秀党务工作者，市政府招商引资先进个人。
一、始终坚持党的信念，时刻听从党的召唤。
XXX同志政治头脑清醒，自觉遵守党的纪律、牢记党的宗旨、自觉加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重要思想理论学习，并用以武装自己的思想，提高自己坚持党性原则的自觉性。1982年以来，XXX同志担任过企业经理、书记、机关团委书记、办公室主任、党委委员，做过贸易，参与过市重点项目建设、招商、国有资产管理、国企改革等工作，这其中有些是平调，有的是从机关到企业，有些是额外增加工作量，但他每次都是无条件服从，愉快地接受任务，积极地去完成。如：在2008年，物贸国资公司党委将国企改革和信访工作交给他所在部门，而国企改革和信访工作是物贸系统工作的重点，又是难点，2008年又是我国的奥运年，接到任务后，XXX同志和所在部门的同志们一起及时制定工作计划，编制实施方案，较好地完成了组织交办的任务，为推进物贸国企改革进程和维护一方安定作出了贡献。
二、善于克难攻坚，工作不分份内份外。
XXX同志本职工作是国有资产管理，近几年，公司党委将留守企业管理、企业改革和信访工作交给了他，这些工作情况复杂、矛盾集中，困难很多，但他从来不说难，他经常采用把复杂的问题简单化，简单的程序化的工作方法化解一个又一个工作难题。
在国有资产管理工作中，他根据物贸系统国有资产的现状，在2002年年初就编制了市物贸国有资产经营公司国有资产管理细则，规范了物贸系统国有资产出售、转让、重组等行为。同时对全系统国有资产进行了清理，并编制清收清册，然后通过分析理出清收重点，提出了：全面清理、重点清收的清收原则，采取了多措施齐上、全员参与、以点带面的清收方法，取得较好成效，几年来，共改良“不良债权”100多万元，清收回不良债权200多万元。他时刻关注着国有资产的保值增值，在2007年12月份，他参与地处武昌大道的门面处置，200平方米门面卖出了770多万元的好价钱，并克服各种困难确保了成交价款的全额回收。
国资改革一直是一个工作难点，而作为市属特困企业市雨台山大酒店的改革更是艰难：资产难以处置，近百户商家前来洽谈，但无一家成交; 欠职工各种集资款300多万元难以兑付; 欠社会150多户个体债主700多万元难以解决; 住在酒店的44户职工退房难以到位。可以说是：内忧外患，困难重重。2005年，XXX同志受命于危难之间，担任市雨台山大酒店破产清算组长，他上任后，顶住了来自于职工和社会的双重压力，将资产处置变现作为工作重点，提出了“先内后外、先紧后松、先急后缓”的工作思路，终于在2006年12月26日顺利完成了资产处置任务，并在职工未完全退房情况下收回了1200成交价款，顺利地安置了200多名职工。
在雨台山酒店的改制工作中，他承受了难以想象的压力，既挨过骂，又多次受到过人身安全的威胁。2007年9月24日，酒店一名职工带着社会人员闯到他的办公室踢坏了他的办公室门，还扬言要怎么的怎么的，例似情况时有发生。社会个体债主更甚，天天陪他“上班”，面对这些困难，他总是默默地一个人承受着，他的观点是：既然我接受了这项工作，就得去面对，去把事情做好！
2007年，市物贸国资公司为做好已完成职工安置企业的留守管理，成立“留守企业管理办公室”，XXX同志兼任留守企业管理办公室主任并兼任留守企业支部书记。
留守企业留下来的是债务、是矛盾、是纠纷。留守企业办公室的主要工作是“三无”企业的职工安置、留守企业遗留问题的处理和留守企业的破产清算工作。这些工作是市物贸国资公司的重要工作内容。他上任后，根据物贸国资企业实际情况提出了“三集中”方案，即集中账目，确保财务资料不丢失;集中公章，防止不必要矛盾和纠纷发生;集中资金，减少不必要开支。同时实行三次“减员增效”，由40多人减到目前的7人。留守人员精减是一项十分困难的工作，会引发矛盾和冲突，他接受这一任务后，采取个别沟通与共同交谈相结合，政策宣传与感情交流相结合的办法，化解了隔阂，解决了下岗职工的思想问题，所减人员都心平气和地离开了工作岗位，为理顺留守管理、降低留守成本作出了贡献。
“三无”企业都是特困企业，都已歇业十年以上，人员难以集中，思想十分复杂，而“三无”企业改制方案是市国企改革领导小组制定的：投保安置，安置基准日为2002年12月31日。这一方案是我市国企改革中，职工安置的最低标准，所以操作难度大。2007年10月份接受这项工作后，他和留守人员一起迅速制定了工作方案，明确了宣传工作、思想工作、改制程序“三个到位”的工作思路，不分节假日开展工作。由于思想工作细致，措施得力、方法对路，物贸系统十二家“三无企业职工安置方案顺利通过了职工大会，按时筹集到了200多万元改制经费，完成了“三无”企业的改制任务，“三无”企业改制工作走在了全市的前列。
物贸系统留守企业遗留问题很多，很杂，也很难处理。他凭着“为民所想、实事求是、热情接待、耐心解释”的办法化解了一道道难题，几年来，共处理各类遗留问题100多项，解决了群众的困难，维护了一方稳定。
留守企业的破产清算注销工作既是市委、市政府国企改革的工作重点，又是物贸国资公司的工作重点之一。由于物贸系统留守企业是从原市经协办、物资局、商业局划归物贸国资公司管理的，所以历史复杂、资料不全、情况不清。为了做好这项工作，他和留守人员一起从摸清企业基本情况入手，将物贸系统34家母体企业和33家下属独立法人企业，按企业股东构成，经营历史、企业性质等分为破产、清算注销、转民、脱钩等几大类，并向公司党委提出了留守企业改革方案。有计划、有步骤地推进了物贸系统留守企业改革，取得了很好的成效。2008年物贸系统完成了15家国有企业的破产清算工作，走在了全市国企改革的前列，2009年又启动了22家国有企业的改革工作，有望在今年基本完成物贸系统国企改革工作任务。
几年来，他就是这样一个一个的攻克工作难题，从没有休息过一次年休假，从没有向领导和组织提出了任何要求。
三、为人正派、廉洁自律
在工作和生活中，他始终保持了谦虚的态度，办事讲求公正，不因情徇私。在处理雨台山大酒店个体债主等问题时，常有朋友找他变通，都被他婉言谢绝。
对待同事他讲团结、讲和谐、能保持良好的同事关系。特别是对待留守人员，他始终坚持尊重、关心、平等的原则，大大激发了留守人员的工作热情，为做好留守工作打下了坚实的基础。
工作中，无论是国有资产处置还是企业改制，他始终牢记党的纪律，坚持做到操作公开，程序合法，自身清廉。
XXX同志就是这样一位老老实实做人，勤勤恳恳做事的人。
