尊敬的各位领导、各位代表、各位委员、同志们：
现在,我代表**电大**分校领导班子对我校2008年以来的各项工作的履职情况进行述职,敬请评议。一年多来，我校在市委、市政府的正确领导和省电大的业务指导下，依靠全校教职工的共同努力和社会各界的大力支持，在工作中坚持以科学发展观为统领，以改革拓展空间，以发展凝聚人心，以招生为基础，以教学为关键，以强化服务为保障,以服务我市经济社会发展为落脚点，较好地履行了工作职责,完成了目标任务,各项工作在全省电大系统排名靠前。我校在教学管理、教学改革、考风考纪、招生综合评价在全省电大系统排位第三，其中教学管理排位第一，全国网络统考先进个人全省电大系统4名**电大占2名。下面从四个方面进行汇报。
一、强化大局意识，认真贯彻落实市委、市政府各项决策和部署
学校在抓好日常工作的基础上，牢固树立大局意识，紧紧围绕市委、市政府的中心工作来研究和布署。一是扎实推进深入学习实践科学发展观活动。全校教职工通过认真学习，深入讨论,进一步解放了思想，拓展了思路，强化了责任意识和使命感,圆满完成了第一阶段的学习调研任务，为科学发展观的深入开展打下了坚实的基础。二是主动参与政务环境优化年和机关效能年活动。按照“打基础、立规矩、守底线”的要求，规范了管理，建立和完善了校务公开、党风廉政建设、内部管理等30多个规章制度，有力地促进了学校的事业发展。三是认真履行城市管理联建共创职责。在“迎省运会，创文明城市”活动中，我校高度重视，克服单位小、人员少困难，采取有效措施，积极参与联建共创活动，切实保证所包路段“门前三包”责任的落实。四是积极参与社会主义新农村建设。2008年到春涛乡程家村挂点，安排人员并挤出2万元办公经费帮助该村建设，得到该村理事会和全体村民的称赞。今年又派出一名领导和一名科级干部挂村工作，并在资金紧张的情况下仍安排了村建经费。同时积极组织开展捐建农村垃圾焚烧炉、沤肥窖活动。组织全校教职工捐款4千元，用于农村建造垃圾焚烧炉。五是全力做好维稳、综治、信访、计生工作。一年多来，我校无重大刑事案件和群死群伤事故，也无一例上访事件，单位内部治安很好，较好地维护了一方平安。
二、深化改革，努力构建全民学习大平台
为深化办学体制、机制和管理模式的改革，我校做了有益的探索。
首先，以招生为“龙头”，创建灵活竞争的招生机制。面对本地生源逐年萎缩和社会上招生日益激烈的竞争形势，全校教职工开展了解放思想大讨论。通过大讨论，进一步解放了思想,更新了观念，提出要主动适应市场对人才的需求，开设适销对路的专业。要在稳定**本地生源的基础上，努力为在外务工的**籍人员参加网络学习提供优质服务。为调动大家的积极性，学校把招生工作与每一位教职工的切身利益紧紧联系在一起，采取招生指标分解到人,年终兑现奖惩措施。同时，学校在原有合作高校的基础上，拓展了3所新的合作高校，联合招收网络学员，开展现代远程教育。为扩大和提高电大的知名度，我校加强同新闻单位的联系，通过新闻媒体大力宣传电大特有的成人教育优势，以扩大电大影响面。通过采取上述一系列激励和惩罚措施，08年学历教育招生数在省电大下达的任务数上翻了一番，闯出了一条巩固生源、扩大办学规模的新路子。
其次，深化教学改革，提高教学质量。推进了以教学内容和课程体系为重点的教学改革，建立了一批适应成人在职学习需要和远程教育特点的课程教学资源。采取引进、借用、自建等多种方式，进行教学资源的组织与整合。同时，构建了“以学生自主学习为主，教师面授和网上辅导为辅，多种媒体教学资源综合利用、多种教学交互手段结合使用、多种学习方式灵活运用”的现代远程开放教育教学模式。教学组织形式出现了变化，实现了学生个别学习、协作学习、面授辅导、网上答疑等相结合，教师积极探索新的教学模式，取得了一批教学创新成果。学生利用我校“在线平台”、双向视频等多种媒体技术自主学习的能力得到显著提高。我校形成性成绩考核经验在全省电大系统推广，教学流程图得到专家组充分肯定。
再次，强化多元化办学格局，主动服务“四大一新”战略。电大走学历教育、非学历教育和参与公共服务体系建设三轮齐趋的路子。在稳定学历教育现有规模的基础上，学校也高度重视非学历教育和参与公共服务体系建设。为拓宽办学渠道，学校主动为卫生、税务、保险、劳动保障等相关部门服务，一年多来组织各种考试5000余人次，劳动力转移培训和下岗职工再就业培训达1200余人，农村乡村医生培训850余人，成人中等职业技术培训500余人，为实施市委、市政府提出的“四大一新”发展战略，打造独具**特色经济“小巨人”培养、培训了大批实用性人才。
三、坚持以人为本，抓好班子自身建设和师资队伍建设
历年来，学校始终把提高干部素质放在首位。
一方面加强领导班子自身建设。校领导明确提出“风气也是政绩”的观念，我校领导班子为营造良好的风气，切实做到“四个带头”。一是带头学习。班子成员带头参加学习，带头做笔记，带头写心得体会，带头领课题，理论和业务水平有不同程度的提高，较好地适应了形势变化和工作需要。二是带头维护民主集中制。领导班子认真落实民主集中制，坚持重大事项集体研究，不搞个人说了算，班子的凝聚力、战斗力得到加强。三是带头廉洁自律。班子成员在廉洁自律上起表率作用，积极响应市委关于树立过紧日子的思想的决定，各种费用在市委要求压缩的基础上主动再下调，并明确规定校领导本市外开会不带车，私事用车交油费，空调按学校统一时间开放，公务接待严格按市委要求执行。四是带头转变作风。领导班子抓党风、带作风、促校风。领导以身作则，带头深入基层，深入教学第一线，了解学生对学校的反映，为学生排忧解难，为学生提供优质服务。通过上述“四个带头”的落实，使我校领导干部作风进一步好转，领导班子的思想建设、组织建设、作风建设得到加强；党风廉政建设的各项制度得到进一步落实；领导干部廉洁自律的各项措施得到进一步强化；预防和治理反腐败的力度进一步加大；广大教职工的知情权、监督权得到进一步落实。
另一方面抓好教师队伍建设。几年来，学校有计划、有目的、有步骤地充实、调整和优化了教师队伍，初步建立起一支自己的专职教师队伍。为提高教师队伍素质，学校每年拿出一定的经费用在教师的学习培训上。一年来共组织教师业务培训达30余人次，已有五名青年教师在原有学历基础上提高了一个档次。目前，我校专任教师的整体素质全面提升，学知识、钻业务、比技能蔚然成风，有5人接受了省电大的三个科研项目，在国家级、省级刊物上发表论文5篇。与此同时，我们高度重视对教职工队伍的管理，出台了《**电大科室工作职责及教师岗位职责》，制定了目标管理考核办法，实行定人定岗，工作落实到人的管理体系。在强化管理的基础上，我们进一步加大了校园文化建设力度，通过构建和谐校园、创建文明科室和评选文明标兵等活动，形成了富有特色的校园文化。这一系列用制度调整教职工利益，用文化驾驭教职工思想的举措，极大地调动了大家的积极性，增强了教职工的责任感和危机感，激发了为我市经济社会发展、建设和谐平安**争做贡献的热情。
一年多来，我们做了一些工作,也取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求还有很大差距，现在主要的问题仍然是办学场地太小、师资力量薄弱，内部管理还不够到位等。这些问题作为校领导班子今后的努力方向，一方面要争取上级部门的支持，拓宽办学空间，改善办学条件，提高教师队伍素质，确立远程开放教育在**成人教育中的中心地位；另一方面要加强内部管理，建立长效机制，做到用制度管人管事。
四、下一步工作思路
在今后的工作中，**电大将以科学发展观为指导，以建设**的远程教育基地、社区教育中心和构建全民学习、终身学习大平台为目标，不断深化改革，加强内涵建设，提高人才培养质量，具体做好以下几方面的工作。一是扎实推进深入学习实践科学发展观活动。以科学发展观为指导，进一步解放思想，深化改革，形成电大开放教育人才培养模式的基本框架以及相应的教学模式、管理模式和运行机制，为**电大又好又快发展奠定基础。二是办好开放教育。适度扩大规模，着力提高教育质量，走内涵发展的道路，巩固现代远程教育基地、社区教育中心的地位。三是强化多元化办学格局。电大在做大、做强、做优开放教育的同时，努力办好自考助学班和成人中专教育，大力开展非学历教育，以满足社会多层次多样化的需求，为“四大一新”发展战略的实施，提供智力支持和人才保障。四是努力争取开通教育部面向农村“一村一名大学生”计划在我市的实施。通过现代远程开放教育方式，将高等教育延伸到农村，为农村第一线培养“留得住，用得上”的实用科技人才和管理人才，为社会主义新农村建设和农民脱贫致富奔小康服务。
以上汇报，请领导和同志们评议，欢迎对我校的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持、帮助我校工作的领导和同志们表示诚挚的谢意。
