2009年体育局党委书记个人述职报告
2009年对我来讲是一个学习年,自己全过程组织了"学习实践科学发展观"活动,推动科学发展的能力得到增强;2009年对我来讲是一个实施年,自己全方位投入了群众体育,竞技体育,产业体育等诸多方面的工作,推动全面发展的能力得到增强;2009年对我来讲还是一个转变年,自己全身心参加了国庆盛典,乒超联赛等大型活动,推动创新发展的能力得到增强.回顾2009年走过的路,我把他归纳为:组织了一项政治活动,突出了两项重点工程,投身了三项主要工作,注重了四项自身建设.
一,组织了一项政治活动
从3月17日我局召开"学习实践科学发展观活动"动员大会开始,到8月20日举行"学习实践科学发展观活动"总结测评结束,我局"学习实践活动"经历了157天.在这157天里,我们严格的履行了"学习调研,分析检查,整改落实"三个阶段;经历了"学习培训,思想讨论,民主生活,分析检查,整改落实,解决问题"六个环节,做到了规定动作中规中矩.在这157天里,我们按照"党员干部受教育,作风建设有提高,科学发展上水平,人民群众得实惠"的要求,先后采取"免费开放健身场地","发放健身优惠门券","引进国内顶级赛事","打造基层健身长廊"等十项惠民便民措施,实现自选动作有声有色.在这157天里,我们采取"突出一个"大"字, 抓住一个"实"字,注重一个"活"字"的工作方针.组织各类活动近百次,发放各类材料近千份,利用课时,会时近万个,使100%的党员接受了宣传教育,使90%的党员参加了学习讨论,使80%的党员撰写了学习笔记和心得.
按照职责分工,我作为第一责任人全身心地投入了"学习实践活动".做到了带头学习,先读一步;带头辅导,先看一步;带头调研,先走一步;带头剖析,先查一步;带头整改,先干一步.在全部活动中,我个人草拟各类文字材料19份,约8万字,主持参加全局性大型活动6次,一般性活动16次,领导小组会议12次, 党委会议8次,谈心谈话28人次.特别是在全局党员干部,群众代表,社会监督员,学习指导组范围内所做的大型"动员报告"和以"树立科学发展理念,推动体育事业发展"为题的"专题报告",得到与会人员接受,并被挂入XX局域网.活动期间撰写的"打造XX体育文化,促进XX体育发展"一文,被《XX报》采用."领导班子分析检查报告","专题民主生活会发言材料",得到指导检查组和区领导的认可.在活动中,我查找出了自身存在的思想观念,领导能力,工作作风三个方面的9个问题.制定了"在学习科学发展理论上下功夫,在坚定科学发展信念上下功夫,在落实科学发展要求上下功夫"的具体整改措施.
二,突出了二项重点工程
1.突出了"市运会金牌工程"
四年一届的"北京市运动会"将于明年举行.届时将有近万名青少年体育健儿在这场本市最高竞技水准的大赛中拼争博弈,用实力展示各区县的综合实力,精神面貌,社会形象和科学发展水平.因此,在年初我和包川同志就把"打好市运会"列入工作重点,推出了"市运会金牌工程".
通过一年实践,"金牌工程"有序推进,运行良好,具体表现在:明确了"多出人才,多出成绩"的竞技体育方针,优秀运动员输送量,奥亚全奖励金牌获有量同往届相比明显增加.十一届全运会后,我局获得北京市"输送优秀竞技体育后备人才"突出贡献奖;明确了"扶持传统项目,发展精品项目,打造优势项目"的发展战略,运动员引进质量,运动项目合作数量同往届相比有所提高;年内,少儿体校被命名为"国家高水平体育后备人才基地";明确了"奖牌总量超上届,赛场夺金创新高,精神文明捧奖杯"的大赛目标,赛前训练紧张有序,赛事筹备有条不紊,金牌工程全面推进;明确了"靠发展解决困难,靠开拓化解矛盾"的工作思路,"优秀运动员就学难"的问题已引起各方重视,"大型赛事奖励难"的问题有望近期解决.在"金牌工程"实施过程中,我作为班子成员,对实现预期目标充满信心,做到了思想上给予重视,舆论上给予支持,环境上给予关照,工作上给予帮助,同时也参与了学生入学,项目引进,赛前训练,后勤保障等方面的具体工作,解决了一些实际问题.
2.突出了"游泳网球馆"工程
建设中的"XX体育中心"二期工程,由一座游泳馆,一座网球馆,一座地下停车场以及观众看台,辅助附属用房组成,建筑面积15857平方米,建筑投资7500万元.由于该工程建筑面积大,投资渠道多,使用功能全,先后被列为"市投资金跟踪项目","区投资金重点项目"和"我局重点建设工程".年内,党委和行政班子本着"重点抓,抓重点,主动抓,抓主动"的原则,会同建设,施工单位做了大量的工作.
一是服务于重点工程,先后提供办公住宿用房2000平方米,加工场地1000平方米,供水,供电,供热管线上千延长米,尽最大可能满足施工需求;二是服从于重点工程,先后拆除影响施工的永久性建筑近3000平方米,让出绿化草坪,收费车场,行车道路1200平方米,根据施工需要,局内各单位临时停业,停训,停工达数百小时;三是保障于重点工程,参加了大量的技术变更,图纸会审,施工组织等各类协调活动,安排了安全督导,质量检查,文明施工等现场指导活动,组织了市区领导,人大政协,相关单位等视察,检查活动.在服从于,服务于,保障于重点工程中,我基本做到了一以贯之,常抓不懈,并尽可能的统一大家的思想认识,尽可能的发表自己的意见主张,尽可能的发挥自己的组织协调作用,尽可能的支持主管领导的各项工作.
三,投身了三项主要工作
1.投身了国庆盛典工作
2009年,我和在座的同志们一起迎来了祖国母亲的60周年华诞,一起参加了振奋人心的国庆盛典活动,一起感受了作为中国人的光荣和自豪.庆典活动中,作为主力军的XX体育,先后抽调100多人次参加了"国庆晚会","国庆游园","外围安保"和提供彩排场地,实施训练保障等多项任务,获得了"群众游行突出贡献奖","联欢晚会突出贡献奖"等多项荣誉.
为保证思想上的高度统一,我代表班子在多次动员部署会上提出了"把思想高度统一到中央和市区委的部署上来,把行动高度统一到具体工作和要求上来"的工作原则,制定了"四个高度重视","四个全力投入","四个精细组织","四个严格要求"的工作方案;为保证组织上的高度统一,成立了局国庆活动领导班子,建立了项目活动指挥机构,组建了具体工作执行分队和专项事务协调小组,实施了全员政审,全员培训,全员签约,形成了框架紧,网眼密,牵一发动全身的组织体系;为保证行动上的高度统一,周密策划了三个活动的时间结点,移动路线,队列编排,区域划分,程序制定,站点定位,保证了转场的高度统一,站位的整齐划一.在国庆活动中,我作为XX体育的一员,全过程参加了天安门晚会活动,大观园游园活动,此景此情终生难忘.
2.投身了乒超联赛工作
按照"弘扬XX体育文化,打造XX体育品牌,发展XX体育产业,展示XX体育形象"的总体构思,年内,我局承接了具有世界水准,奥运水平的"中国乒乓球俱乐部超级联赛".8名世界排名前10的种子选手,16名国际乒联榜上有名的优秀选手云集XX,客座宣体,掀起了一股多年未见的"乒超"波.我局因势利导,乘势而上,一鼓作气把北京女队推入冠军宝座,实现了"广安体育馆,乒超吉祥 地"的梦想.
"乒超联赛"初战告捷,我认为有这样几个做法可圈可点.一是各级领导高度关注,王宁书记作出指示,王刚区长亲临赛场,敏荣主任深入一线,文华主席常来常往,带来了信心,拉紧了弦,带来了支持,送来了钱.二是相关部门配合默契,体育,公安,消防,城管,街道,社区紧密联手,协同作战,实现了安全万无一失,运行秩序井然,保障有条不紊,群众热情文明.三是精心筹划,精密组织,局领导班子做到了:赛前反复调研,反复协调,反复磨合,确保活动方案,工作预案的科学有效;赛事中关口前移,靠前指挥,现场办公,确保矛盾和问题在第一时间内得到解决;赛后沟通情况,了解反映,查找问题,确保下场赛事筹划周全,准备充分.对我个人来讲,组织"乒超"这样的顶级赛事还是第一次,我坚持学中干,干中学,做到了全过程参加,全方位组织,全身心投入.特别是在前期策划,赛事推广,现场协调,人员组织方面付出了努力,取得了收获.
3.投身了全民健身工作
体育发展依靠人民,发展体育为了人民.全民健身是体育之根,健身全民是体育之本,换言之,基层体育本身就是"为人民健康服务"的岗位,从事的就是"增强人民体质"的事业.基于这种认识,我和包川同志在纷杂的事务和繁忙的工作中,不忘开展群众体育活动和发展全民健身运动.在后奥运的2009年,广泛开展了以"体育节","和谐杯"为载体的大型健身活动;以"健身秧歌","地书大赛"为龙头的品牌健身活动;以"空竹展演","健身腰鼓"为代表的传统健身活动;以"体育生活化,生活体育化"为内容的体育进社区,体育进家庭活动和全市的"一万人乒乓球","四万人太极拳"摘取吉尼斯记录活动.我个人也做到了尽可能的多出一些主意,多做一些协调,多给一些支持,多到一些现场.
四,注重了四项自身建设
一是注重了思想建设.年内我近40次参加和主持了区委和本局的学习,教育,培训活动,坚持每日通过电视,网络,报纸了解,掌握党和国家的方针政策,时政要闻,发展走向,力求在思想上与中央吻合,行动上与时代合拍,工作上与发展同步.对于2009年的国内形势,我最感忧虑的是金融危机对我国的影响;最感振奋的是国庆60周年大阅兵;最感愤恨的是7·5事件的打砸抢烧杀;最感亲切的是科学发展重要理论.特别是通过学习,实践活动,使我们更加明确了XX体育科学发展的思路和目标,即:群众体育要做大,竞技体育要做强,体育产业要做活,体育设施要做实,体育行政要做优.
二是注重了能力建设.党委的主要职能是抓方向,抓方针,抓大事,抓大局,党委书记和一班人的工作也必然是把好方向,出好思路,管好干部,带好队伍,这些都离不开领导干部的能力支撑.在体育局的几年来,凡逢重大决策时,我都坚持"书记局长先对表,班子会上再研讨"的民主模式;凡逢干部提任时,我都执行"按规矩办事,按条件选人,按程序操作"的选拔要求;凡逢处理问题时,我都提倡"原则问题不放过,一般问题重教育,枝节问题少纠缠"的工作方法;凡逢谋划发展时,我都奉行"既要速度又要质量,既要效益又要效应"的指导原则.虽然运行的还不那么到位,执行的还不那么尽如人意,但我一直在能力建设上做着不停的努力.在落实党建工作责任,抓好党的自身建设工作中,我和党委一班人以"推动科学发展,促进社会和谐"为目标,以"开展活动,发挥作用"为着力点,在党委班子中突出了以"科学决策,民主决策"为内容的民主集中制建设;在干部队伍中突出了以"转变思想作风,转变工作作风"为内容的行政效能建设;在党员队伍中突出了以"提高工作效率,提高服务质量"为内容的带头作用建设和正在筹划开展的以"凝聚党组织,凝聚党员,凝聚群众"为内容的"三凝聚"活动.
三是注重了作风建设.在思想作风上,我不认为自己好于他人,但可能与性格脾气有关,我崇尚解放思想,坚持实事求是,重视勤勤恳恳,扎扎实实的人和事,轻视慢慢吞吞,含含糊糊的事和人;在领导作风上,我不认为自己强于他人,但所任职务强迫自己在任职期间必须想着要"兴一方发展,改一方面貌,保一方平安",会干也得干,不会干也得干,学着干还得干;在工作作风上,我不认为自己先于别人,但XX体育要实现较快的发展速度,较好的发展质量,较高的发展水平,四平八稳不行,行动迟缓不行,无动于衷更不行,必须要沉下身子,深入群众,放下架子,靠前指挥,拉下面子,严格管理.
四是注重了廉政建设.2009年,我和包川同志及班子成员认真贯彻"两个务必"精神,保持艰苦朴素的工作作风和艰苦奋斗的优良传统,勤俭办事业,节约做工作.年内最大限度的控制了公款消费,除必要的支出外,很少利用公款安排宴请活动,送礼活动,答谢活动.杜绝了处级领导干部利用公款办私事,徇私情.较好的控制了公务员队伍和事业单位工资收入外的现金和实物发放.作为我个人也做到了不利用职务权利安排子女,配偶参加营利性活动;不利用职务往来变相参与以个人获利为目的的交易活动;不利用职务影响进行索取他人现金和贵重礼品,礼物活动;不利用职务之便组织与工作无关的相互吃请,相互请吃活动;不利用职务关系参加高消费,大支出,有影响的公款娱乐活动.
回顾2009年走过的路,自己感到还有许多薄弱环节和不尽人意之处.一是思想观念还不能完全符合科学发展的要求,表现为XX体育存在的"四个明显滞后"即:干部思想观念的转变明显滞后于体育发展环境的转变,场馆管理水平的提高明显滞后于场馆质量的提高,体育产业的发展明显滞后于体育设施的发展,工作作风的改善明显滞后于体育硬件的改善.二是党的建设还不能完全适合科学发展的需要,表现为:思想建设有方法,但少于特色,班子建设有规划,但相对传统,组织建设有模式,但缺少新意,队伍建设有手段,但欠缺激励,廉政建设有机制,但过于呆板.三是领导能力还不能完全满足科学发展的推进,表现为:对有些历史遗留的"老问题"缺乏解决信心,对有些现行存在的"新问题"缺乏解决方法,对有些受制于政策的"难问题"缺乏攻克手段.四是工作作风还不能跟上科学发展的步伐,表现为:工作方法不够全面,布置任务往往发号施令,解决问题往往事必躬亲,发表观点往往直来直去;联系群众不够广泛,坐办公室时间多于下基层时间,写材料时间多于实践调研时间,开会时间多于接触群众时间;思想工作不够有力,同干部职工思想沟通少,感情交流少,谈心谈话少,嘘寒问暖少,答疑解惑少.
以上是我2009年的工作述职报告,请同志们品头论足.
