乡机构改革工作自检自查汇报材料
**乡自接到《关于迎接中央编办等部门和省编办对各地机构编制和实有人员情况
开展督促检查有关问题的通知》(广机编办〔XX〕23号)文件后，为贯彻落实《国务院
关于做好农村综合改革工作有关问题的通知》(国发〔XX〕34号)文件的精神，认真对
照我乡机构编制改革工作开展情况进行了一次深入全面的督促检查，现将我乡机构编
制改革工作自检自查情况汇报如下：
一、改革取得的主要成效
1、大幅度精简了事业单位机构、编制、人员，事业单位直接为“三农”服务的作
用明显加强。乡机关原定行政编制?名，改革后核定27名，减少?名;事业站所原定事
业编制?名，改革后核定?名，减少?名。事业单位由?个，精简到综合设置11个 (农业
综合服务中心、文化广播电视站、水务站、林业站、畜牧兽医站、人口与计划生育服
务站、卫生院、学校、司法所、国土所、派出所)，平均精简?%。改变了长期以来事业
单位站多、线长、人员散的被动局面。
2、理顺了党政内设行政层级之间的关系。对乡党政机构，本着精简、统一、效能
的原则，由原来的?个内设机构改革为只设1个综合办公室，其他改设助理员。较好地
理顺了党政内设行政层级之间的关系，建立了更为直接、更为高效、更为通畅的新型
管理体制，缩短了办事环节，减少推诿扯皮、内耗等不良现象，提高了工作效率。
3、理顺了党政机构和事业单位的关系。政府行政管理职能明显加强，事业单位的
生机和活力大大提高。农村税费改革以后，乡镇过去许多管理方法、管理手段已不适
应新形势的发展。为此，我乡在改革中，把政事分开作为一个重点来突破，通过合理
界定乡镇党政机关和事业单位的事权划分，将党政机关原来的技术性、服务性、辅助
性的职能剥离出来还给事业单位或社会中介组织承担，达到了“凤还巢”的目的。一
些社会化服务工作由从事公益事业服务的事业单位开展有偿服务，实现了政事分开的
目标。
4、理顺了条块管理的关系。扭转了条块之间“管人管事相脱节”的现象。在事业
单位管理体制上，结合我乡的实际情况对从事社会服务和涉农服务的事业单位，实行“条块结合、以块为主”的管理体制，将直接为农业和农村服务的农机、农技、农经、畜牧兽医、林业、水利、文化、广播电视等机构的人、财、物三权下放给各事业单位
自行管理，业务上由县业务主管部门负责指导，在乡机关的领导下开展宗信工作。有
效地解决了机构多、业务散、政出多门的问题，有效地解决了“看得见、管不着，管
得着、看不见”的体制弊端，切实做到责权、事权的管理统一，调动了乡镇和县直主
管部门两个方面的积极性。
5、管理体制得到了初步理顺。乡事业单位原来基本上由县直管理，在人、财、物
上没有应有的权利。改革后，事业站所全部由乡镇管理，县直部门只负责进行业务指
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