人民银行XX市中心支行：
根据中国人民银行办公厅《关于做好人民银行系统2010年“小金库”治理工作的通知》（银办发[2010]80号）通知精神，结合中心支行工作安排，我支行党组高度重视，组织学习宣传，抓好“五查五看”，认真贯彻落实，现将“小金库”治理工作“回头看”情况报告如下：
一、继续强化组织领导，确保“小金库”治理工作“机构不散，力度不减”
我支行党组十分重视“小金库”治理工作，精心组织，周密部署，扎实推进。支行重新调整了治理“小金库”工作领导小组，行长刘世健任组长，副行长吴传启、温智任副组长，成员由办公室、基础业务部、综合业务部负责人组成，领导小组主要负责抓好“小金库”“五查五看”工作，建立支行“小金库”治理工作长效机制。领导小组要求各部门要认真贯彻落实《关于深入开展“小金库”治理工作的意见（中办发[2009]18号）要求，继续开展好2010年的“小金库”治理工作。
二、加强宣传教育，从主观认识上根除产生“小金库”的土壤
我支行分别召开了党组会、行务会和职工大会，认真学习传达贯彻总行、分行关于“小金库”专项治理工作的文件精神和中心支行具体工作要求，明确中央治理“小金库”工作领导小组办公室《中央单位“小金库”问题处理处罚意见》，让全行干部职工充分认识“小金库”问题的严重危害性和治理“小金库”的重要意义、工作部署和政策要求，明确“小金库”问题的“高压线”认识，严肃法纪观念，从思想上不想、从行动上不为，加强群众监督。彻底消除“小金库”现象。
三、抓好“五查五看”，标本兼治，形成“小金库”治理工作长效机制
在2009年自查自纠的基础上，我支行严格按照总分行文件要求，重点抓好“五查五看”等“回头看”工作。一是对照“小金库”的表现形式，严格盘查支行现有资产和资金，全部列入符合规定的单位账簿，确保专项治理工作不留死角，不走过场；二是进一步完善内控制度，排查工作中可能的漏洞，强化自我约束，确保我支行所有资产和资金在财务体制内规范运行；三是组织职工参与人总行搞好“小金库”治理工作的征文活动（银会便字[2010]27号），研究建立“小金库”治理的长效工作机制，杜绝出现“小金库”。
通过认真排查，我支行没有发现“小金库”。下一步，我支行将按照“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，把防治“小金库”长效机制建设作为2010年的重点工作积极推进。结合“小金库”检查，完善制度、加强监督入手，围绕反腐倡廉制度建设、规范预算资金使用，加强财务管理和检查，形成防治“小金库”长效机制。