在XX公司新年上班动员会上的发言
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家早上好！
今天是元宵佳节，是春节后上班的第一天，把大家召集来，一是问候，给大家拜个年；二是收心，春节假期已过，要立即从节日的气氛中走出来，把精力全部投入到新一年的各项工作中去；三是总结2009年XX公司的工作；四是动员，各项工作早落实、早见效，力争一季度实现XX公司开门红。值此，元宵佳节之际，我谨代表重庆XX机械制造有限公司领导班子以及我个人，向辛勤工作一年的全体员工和所有支持我们的社会各界新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！
一、2009年公司工作总结
2009年，作为公司的创业阶段，我们历经了重重困难，一方面外部的金融危机、持续攀升的钢材价格与激烈的市场竞争；另一方面，内部设备短缺、生产力薄弱，都让我们举步维艰，但我们XX公司所有的员工团结一致，坚持我们共同的理想与信念，坚持不怕苦，不服输的工作作风，在大家的支持配合下，取得了一个丰收的2009年！不仅完成了年度计划，还开拓了新的市场为来年的发展创造了条件，这就是我们的胜利！在此，我向所有为XX公司作出贡献的员工以及社会各界朋友们致以最崇高的敬意！
（一）降低成本，开拓市场
2009年，受全球金融危机影响，公司的经营经历了严峻的考验，与2008年同期同比，销售收入、利税方面均有所下降，但在成本上却未降低，且不谈材料成本，仅每月水电气费成本就上百万。针对2009年一季度产销不佳的情况，公司决定在战略上做适当调整，在销售部的不断努力下，拓宽了市场，新增湖北车桥、成都青特、綦江齿轮等供货厂家，使得公司的市场份额、市场占有率均有所增加，有效缓解了产大于需的情况，确保公司的生产能够满足销售的需求，保证了有序的生产经营。2010年，技改新基地的建成，也将为公司带来新的增长机遇与更大的市场发展空间。因此，我们要加大市场信息收集与市场开拓力度。
（二）加强管理，打响公司质量品牌
2009年我公司顺利通过
