项目名称 规范硫酸销售发货 项目负责人 xxx 项目实施人 xxx 项目来源 供销公司工作计划 项 目 内 容 及 实 施 步 骤 （计 划） 2005年以来，硫酸销售盘库出现亏损，最高时达月盘亏损xxx吨，2003年累计盘亏xxxx吨，为查找亏损原因，堵塞漏洞，进一步规范硫酸销售发货程序，避免给工厂告成不必要的损失，供销公司决定以效能监察方式，对硫酸销售发货程序进行效能监察。 主要内容：建立健全有关规章制度； 完善监控手段和设备。 主要步骤：从1月开始实施，供销公司不定期检查，年底公司行政检查验收。 监 察 室 意 见 年 月 日 公司（厂、矿） 领导意见 年 月 日
关于开展规范硫酸销售发货效能监察的
实施方案
一、 效能监察的目的
实现硫酸产销平衡
二、 效能监察内容
1. 规范硫酸开票
2. 完善硫酸发货规章制度
3. 深入现场调查,找出硫酸盘亏原因
4. 采取措施,实现产销平衡
三、时间安排
第一阶段：1月15 日----1月21 日
学习有关效能监察知识、法律法规、业务知识等
第二阶段：1月21 日----5月28 日
开展调查研究，找出管理中的薄弱环节及存在的问题，提出加强或改进管理的监察建议或措施(形成调查报告)。
第三阶段：5月28 日----12月30 日
检查监察建议或措施的落实情况，在执行过程中不完善的建议继续整改。总结所取得的经济和社会效益(形成结项报告)。
四、效能监察领导小组及成员
组长：xxx副组长：xxx成员：xxx