力量，在党旗下凝聚；行动，在党旗下升华。__柴油机有限责任公司（简称__柴公司）党委以"三个代表"重要思想为指导,以"领导干部树形象"、"党员树旗帜"、"争做文明员工"三项工程为载体，力求抓好领导干部、党员、员工三支队伍建设，积极做好生产力中起主导作用的因素--"人"的文章，提高全员整体素质，为企业生产经营和方针目标的实现持续助力。在振兴辽宁老工业基地的伟大征程中，__柴公司确定了未来的战略发展目标：面向国内外两个市场，以开发轻型车用柴油机为重点，发展优势产品，形成自主开发能力，成为中国最强并具有国际竞争力的柴油发动机生产制造基地，为中国汽车工业大发展增添新的更加强劲的动力。围绕这一宏伟目标，__柴公司党委确立2004年为党建思想政治工作规范年，他们引入ISO9000质量管理理念，建立党建质量管理体系，使党建工作向科学化、规范化、系统化、制度化迈进，更加融入管理、融入生产经营之中，推进企业驶入健康发展的快车道。
在振兴老工业基地的伟大实践中，__柴公司始终加强干部队伍建设,不断培养高素质管理人才。在思想建设上,制定了一系列培训、学习制度,确保公司两级班子成员学习党的方针、政策、理论,接受党性修养、党风党纪教育,掌握现代管理知识,提高决策能力和领导水平。在组织建设上,全面导入目标管理，领导干部以能力和业绩定升迁,中层干部实行考核末位淘汰制,后备干部坚持"三推两考一定"（"三推"即群众推荐、组织推荐、领导推荐，"两考"即考试和考核，"一定"即党委会讨论决定）的选拔方式。在廉政建设上,先后制定审计、诫勉、经济责任终身负责等十几种制度,以制保廉。在作风建设上,班子成员"身"入一线,心系基层,为员工送温暖,为群众谋利益。公司两级班子各负其责，发挥各自的特长，把对企业的真诚和热心化作了爱企业、敬职业、干事业的实际行动。
去年夏天,厂房、车间内高温难耐,加之产量连续攀升,员工们数月连轴转,公司两级领导干部看在眼里,疼在心上,创造条件为一线员工配备午餐和间餐,并且亲自组织送到员工手中。各分厂领导想尽办法,购置降温设备,备齐降温饮料,改善工作环境。总经理赵庄还将著名医学家关于医疗保健方面的演讲资料下发到员工手工，嘱咐员工们要关爱自己、关爱人生。员工们由衷地说:"咱公司有这样的好领导,再苦再累我们也值了"。
坚强的领导核心是凝聚队伍的强大磁场,广大党员是事业建设的主力军。__柴公司党委把开展"党员树旗帜工程"、抓好党员队伍建设当作头等大事来抓。他们以生产经营工作为中心,开展"三无一献"(党员手中无次品、党员身边无事故、党员身边无浪费、我为企业献一计) 、党员责任区百日无事故、党员奉献日、争创名牌优质岗、降废减损节支增效等活动, 号召每名党员参加读一本好书、写一篇学习体会、做一件好事、帮带一名群众、提一条合理化建议或主持参加一个立项、节支100元的"六个一"活动，实行党员挂牌上岗,开展党员亮身份活动,使党员成为普通员工的旗帜和推动企业经济健康发展的中流砥柱。
随着"党员树旗帜工程"的开展, 广大党员在技术攻关、经营管理、成本控制、市场营销等各方面都发挥出了重要作用，涌现出了许多敬业奉献的模范党员典型。在生产大干中，金工一厂自动线车间主任徐盛杰，常年中午不回家，在车间吃口方便面，便又匆匆进入生产一线，带领车间人员进行自动线设备改造，有效保证了高产月高产高效。去年初，他的母亲有病，几次打电话想要他回家，老人想看一看多年不见的儿子。可他却放不下车间的工作，没有回去。不久母亲病逝了，接到电话后他多么想立刻回到老家最后看一眼母亲，可是日益增加的产量又使他无法离开，他只好满心愧疚地请哥嫂代他为老人送终。设备员刘景祥对进口设备的维修和管理尽心尽力，主动查找设备故障隐患，发现问题及时解决，经常白班连夜班地跟班修理机床，有时刚到家还未来得及吃饭，车间一个电话就又回到了车间，被大家亲切地称为"设备医生"。工艺员吴海珍的爱人在外地读博士学位，她自己一个人带着只有几岁的孩子。有时为了给车间解决技术难题，下班后匆匆赶回家给孩子弄点吃的，就把孩子锁在家里，又赶回车间工作。深夜回到家时，孩子已经带着满脸的泪痕睡着了。__柴驻北京办事处主任张胜红2003年在加强内部管理的同时，不断拓宽辖区内的市场开发和服务业务。"非典"期间，虽然身处重疫区，但张胜红始终铭记自己是一名共产党员，铭记自己身上的责任与重托，凭借自己的技术优势和敢打硬仗的精神，带领办事处全体人员坚守岗位，出色地完成了开发市场和为用户服务的任务……铸造一厂熔化车间1号、2号、3号炉长都是党员,每逢漏炉、通风眼、处理危险部位他们都冲在前、干在先。 公司模范共产党员左宝峰,曾多次荣获公司劳动模范和模范党员荣誉称号，并荣获全国"五一"劳动奖章，他将每次所得奖金都无私地捐献给了幼儿园、灾区群众和困难职工，他利用自己独特的补焊技术，多年来为公司挽回经济损失800余万元，他热心传授技艺，一人带6个徒弟 ,使他们成为岗位技术骨干。
在"领导干部树形象"和"党员树旗帜"工程的带动下,广大员工的文明意识普遍增强。公司党委巧借"__", 在全公司开展了"争做文明员工"工程活动，得到员工们的拥护和响应,有的专业厂每月进行"明星员工"、"明星班组"、"明星科室"评选,并建立了"明星"画廊,形成了人人争先进、赶先进的良好风气。总装厂一名员工患病,家庭困难、专业厂党总支发动捐款献爱心活动,仅一天时间,全厂400名员工捐款1万余元；金工二厂女工李晓会平日生活俭朴,她却省吃俭用连续十年无私捐助山区贫困学生读书，被资助人于2002年考入大连海事大学；金工一厂员工姜廷久11岁的儿子不幸患上了尿毒症,几天之内全公司员工就捐款6.3万元。
人心齐，泰山移。__柴公司通过"三项工程"的构建实施，抓活了三支队伍，调动了全体员工的积极性。向心力与凝聚力在领导干部、党员、员工中形成, 2003年，__柴公司创下日产、月产、年产、年销售等几项新记录。__柴公司被评为辽宁省先进党委和省思想政治工作先进单位，在中国机械500强中排名第100位。
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