员工日常行为规范5S标准与考核（暂行）
一、基本思想
1、 创建安全、舒适的职场
2、 创建顾客信赖的职场
3、 创建保证工作质量的职场
4、 创建高效、可靠的职场
二、组织
1、组长：经云会
2、副组长：邱春奎
3、组员：丁伯生、许世华、刘小平、潘长庚、易伟凯、张建国、张丽、葛启元、姚太根
三、组织分工
1、组长：从整体上掌握5S标准落实状况，组织组员进行检查评分，不断推进实施和与5S有关的改善活动。
2、副组长：协助组长做好上述工作。
3、组员：和本部门员工一起实行随时自查和互查，发现问题随时更正，遇到大的问题或标准的不合理之处时，向组长报告实施改善，为使员工彻底理解并积极实施5S标准而努力。
四、5S标准内容
1、整理、整顿
把职场中需要和不要的物品分开。把不要的物品丢掉，需要的物品有序摆放。物品要摆放在固定的地方。
1.1上班到岗后，把自己办公桌上有用的文件、资料等物品按自己当天的工作计划分类整理好，放在随手可以拿到的地方，便于取用。
1.2工作中，把有用的物品理齐定点摆放；不要的物品，如不要的文件资料和两面用过的稿纸丢到垃圾篓里，单面用过的文件稿纸另一面可做草稿纸用过后才可丢掉。
1.3下班前，办公桌及桌上物品要摆放整齐，椅子推入桌子里，关好门窗，检查饮水机、电灯、空调是否关闭。
1.4电脑、电器、传真机、打印机、复印机等办公设备放置井井有条、整整齐齐。
1.5清扫用具放置在固定地点，便于取用。
1.6文件资料柜分类清楚合理，摆放整齐，便于查找。柜顶不许摆放杂物(安全帽除外)。
2、清扫、清洁
定期清扫工作职场，维护办公设备，避免问题扩大化。保持办公场所高水准的整洁有序，避免因工作繁忙而使职场脏、乱、差。
2.1办公场所划分责任区域，每天清扫，保持房间角落无灰尘、落发；办公桌、地面无废纸、纸屑，做到窗明几净。
2.2办公设备指定专人负责清扫，保持设备无灰尘。
2.3用拖布拖地时，要挤干水分，防止人员滑倒。
3、素养
培养公司全体员工自发遵守办公场所规则，通过持续改进和每天的实施而达到自信和自律。
3.1上班时衣着整洁，待人接物彬彬有礼。佩带工作胸卡规范。
3.2工作中不吃零食，不乱串岗，不讲无关工作的话，不讲粗话，不随地吐痰。
3.3上班时间不玩电脑游戏，不看小报及无关工作的书籍。不打私人电话。
不做与本职工作无关的私人事务。
3.4工作中，同事间要相互理解、信任，建立同事间和睦关系，营造相互
信赖的工作气氛。
3.5保持文明办公，不准大声喧哗。
3.6真诚对待他人，有意见应选择合适的时机和场合当面说清，不要背后
乱发议论.
3.7不要任意议论上级、同事或下级，更不能恶语中伤；对上级的决定
认真执行。有保留意见的，可择机反映，但在上级改变决定之前，不得消极应付。
五、检查考核
1、对职场进行定期检查（每周六16：00---17：00）或不定期抽查，发现问题进行个别指导该5s标准考核纳入公司工作计划总考核得分值为10分，以上标准没做到，每查到一次扣1分。未做到位，每查到一次扣0.5分。如10分全部扣完，可继续加扣
2、该标准
南京鸿业建设工程有限公司
鸿业集团“5s”行为规范检查评分表
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