王志东说：第一点，他要能够告诉别人，别人看不到的东西，他所能看到的，就是所谓的预见性。还有一个就是一个企业家定好一个理想和目标，让大家充满斗争，实际上预见性代表的是一种精神。
第二点，让所有人都相信，不管他是否真的看的到，让大家都相信是看的到，而且愿意去冒险和努力。这是企业文化的建立，而这个建立，其实是要求企业家们去有一种感染力。
第三点，企业家要做什么事情呢？在公司里面，在一个企业里面，他要创造规则和破坏规则，这是企业家的任务。创造规则意思就是说，要建立一个好的系统，让这个系统能让其他所有人都能够很好的往前运作。所有破坏系统，就是说本身可以很好的实现管理，企业家自己做就可以了。企业家很重要一点就是说，万一这个系统出来问题，或者是解决不了问题的时候，他有这种权利和这种魄力，去破坏这个规则。做事情认真，任何一种规则所不允许的东西，是企业家可以允许去做。但是，这是一个间接的破坏，其实，这时候是需要一种理性的执行。
第四点，作为一个企业家很重要的一点，在公司碰到问题的时候，碰到挫折的时候，别人觉得没有希望，他相信有希望，甚至是作为一个船长，他其可以跟船一起沉到海里面，这时候他需要什么呢？需要一种韧性。所以，我觉得企业家的独特性和企业家的精神，可以用四个词表示，激情、感染、理性和韧性。