***区社会艺术团状况、资源共享及对策
近些年来，社区社会艺术团队蓬勃发展，精品之作屡获全国奖项：全国“四进社区”文艺展演金奖、银奖；全国社会文艺政府最高奖“群星奖”获铜奖；社区艺术团队全国老干局合唱比赛银奖；军鼓表演全同老龄委、中华老年协会文艺展演金奖。社会艺术团的兴起与繁荣，是新世纪我区文化艺术工作新的增长点，己成为我区社会主义精神文明建设中一道亮丽的风景线。现就我区社会艺术团队的状况、资源共享及对策发表浅显的意见。
一、社会艺术团队在新时期兴起发展有利条件
1、社会主义市场经济体系的建立，为社会艺术团队的兴起、发展提供了基础保证。党的十一届三中全会确定了我国的工作重点是经济建设为中心的富民强国之策，经过二十年改革开放的摸索，现己初步确定了社会主义市场经济体系，社会主义市场理论的确立，为国民教育、企业的改革、改造建立了现代教育、现代企业制度注入了新的活力。经济基础的变化促进了上层建筑与之相适应经济领域里的重大历史变革为社会艺术团队的兴起发展奠定了基础条件。
2、学校、企事业单位在市场经济竞争中的功利思维，为社会艺术团队的发展提供了动力条件。激烈的市场竞争，使得当今商界的决策者们把产品科技含量的增加、商品文化品质的提高、企业文化精神的塑造作为企业在市场竞争中立于不败之地的重要手段。不少有识领导极其重视本单位艺术团的发展，通过文化行为为本单位的生存发展服务，通过文艺形式的展示，增加社会知名度，展示本单位的精神风貌。这种发展的功利思维为社会艺术团队的发展提供了动力条件。
3、国民艺术教育的普及为社会艺术团队的发展提供了队伍条件
科教兴国、科教立区、图发展、抓教育己成为我国新时期治国的国策。素质教育使更多的人在孩提时接受艺术教育，为民族艺术教育普及、提高奠定了扎实的基础，高等教育的逐步普及，一批又一批青年在受高等教育的同时也受到了艺术知识的熏陶，这些学生走向社会，为社会艺术团队的发展，提供了高素质的条件。
二、我区社会艺术团队的现状
社区艺术团队的兴旺与繁荣是社会精神文化素质提高的重要标志。随着文明城市建设、和谐社会的创建，我区的社会艺术团队得到了长足健康的发展。9个街道、一个管委会，社会团队的发展不平衡，大型企业、大专院校、行政事业单位较多的街道，社会艺术团队也较多且活动频繁活跃，用表格的形式例举。
街道名称
艺术团队名称
备 注
**街道
***女子职业学校艺术团、省军区演出队、江西省人民医院演出队
多次参加市区文艺演出
**街道
***供电公司艺术团、市老干局艺术团、市教育学院艺术团
**街道
市卫生学校艺术团、附小杜鹃艺术团、市人防办宣传队、市保育院演出队、上营坊社区采茶剧团
附小、市保育院曾获全国四进社区文艺演出全铜奖、金奖
**街道
省老干部活动中心艺术团、省老年大学艺术力、育新学校艺术团
经常参加市、区演出
**街道
省电力试验研究所宣传队、实验中学艺术团、***大学江西医学院健美操队、兴悦社区艺术团
实验中学参加两届金秋
经贸月文艺演出
**街道
市青少年宫艺术团、区教体局教师艺术团
**街道
**街道
省老年艺术家协会星光艺术团、青少年宫演出队
**街道
**管理处
长巷舞龙队
2004年获全国农运会金奖，多次参加市区活动
这些艺术团队常年活跃在基层，是我区群众文化事业的重要组成部分。
1、艺术质量由“普及型”向提高型梯次发展
开展基层普及文艺活动、自娱自乐、陶冶文化情操为其主要功能。这些团队的演员来自车间班组、来自在校学生、来自其它行业的基层一线，队员中大多数受过一定的艺术学习和培训，是群众文化骨干的佼佼者。近几年来，这些艺术团队参与政府文化部门活动演出，锻炼了队伍，促进艺术团队艺术水平度的提高。省军区演出队与我馆创排的舞蹈《山里人》获国家文化部主办的全国社会文艺政府最高奖——“群星奖”铜奖。市保育院演出队创作的舞蹈《红孩儿红》获中宣部、文明办、文化部四进社区文艺展演金奖。这类节目具有浓郁的地方特色，创作构思独到，表演技巧娴熟，堪称社会艺术团队艺术节目的精品之作。市实验中学创排的舞蹈《挂帅》获国家教育部、中宣部、全国中学生文艺调演银奖，这些获奖作品曾多次参加市、区的大型演出及社区文艺演出，深受观众的喜爱。
2、我区艺术团队的结构
目前我区艺术团队办团的体制大体分为二类：一类是单位组织主办的。如：***供电公司艺术团、市卫校艺术团、省军区演出队、市老干局艺术团等。这类艺术团实力雄厚，是社会艺术力队办团的主导，起着示范性、代表性的作用。另一类是由民间群众自发组织的艺术团，如：兴悦艺术团、夕阳红艺术团等这类艺术团经费无保障，困难较大，可是他们的骨干成员对艺术有着执着的追求，有着极强的自我价值体现的愿望，是繁荣群众文艺的生力军。
纵观上述情况，有利用发展我区的群众文化事业，是一支不可多得，值得我们去整合、培植、挖掘的艺术队伍。
三、整合资源，实现资源共享，繁荣我区文化舞台，丰富居民文化生活
在探索具有中国特色社会主义的文化建设中，了解社会艺术团队的发展，是为了掌握社会艺术团队的发展规律，整合文化资源，以便更好地服务于社区居民，并提出与之相适应的对策。
1、各级文化主管部门要适时地把社会团队纳入本地区文化战略发展相适应的总体规划中，予以重视
在研究本地区中长期文艺发展规划中，把社会艺术团队作为一个新的增长点来给予规划。社会艺术团虽然有自己的行政主管部门，但该部门的重要工作不是从事文化艺术，他们的直接领导尽管重视社会艺术团队的发展，然而由于他们对文化艺术工作知之不多，隔行如隔山，特别是对近期文化部门对文化艺术的宏观要求、微观安排无法获取正常的信息，由此使辖区单位的艺术团未与本地区文化的发展有机地结合。在每年一次的全区文化工作会议中，邀请社会艺术团队领导参加，把社会艺术团纳入全区文化发展规划中。随着各级政府文化部门对社会艺术团队认识的提高，重视力度的加强，社会艺术团队会有一个实质的飞跃，定能推动我区整体文化艺术工作上一个台阶。
2、成立社会艺术团队“协调”性的组织
根据我区艺术团队非常活跃的情况，改变他们仍处于各自为阵、自我发展的态势，以达到资源共享。文化职能部门应不失时机地把辖区艺术团队联系起来，并成立民间性质组织，探讨艺术规划，加强培训、指导、辅导，开展艺术探讨的艺术“沙龙”“协会”性质的协调组织，文化馆、文化站应是此类组织的指挥单位，成为当地政府文化部门与社会艺术团队之间联系的纽带和桥梁。
3、多层面、多品种、多渠道拓展社会艺术团文化艺术交流空间
政府每年一届的金秋经贸月社区艺术节活动中，增加社区艺术节。艺术节形式以街道为单位，作为全年街道社区文化活动成果的展示，以社区文化艺术节为契机，调动辖区艺术团、社区民间艺术团创参演的积极性，对于节目质量高、艺术性强的节目，推荐参与全区的各类文艺演出。
4、加强工作沟通，了解掌握本辖区艺术资源
作为基层文化工作者，要做到“脑勤、脚勤、嘴勤、手勤”，工作做到八面玲珑，积极主动地做好本职工作，学会“上窜下跳”，要让领导对文化多一份理解，多一份爱心。
每年对街道社区艺术团进行一次调查摸底，组织开展节庆活动，举办纳凉晚会，提升文化的知名度、影响力。