一个企业是否有良好的效益,取决于企业的人、财、物等要素是否形成了优化结构,以及各要素的作用能否得到充分发挥。而财和物是依靠人去支配的,所以抓班子、带队伍,最大限度地调动人的积极性,是办好企业的基础。青州市局(分公司)在工作实践中,以落实“三个代表”重要思想为立足点,从学习、制度、作风、廉政、团结等方面,切实抓好“人”的工作,有力地推动了青州烟草的发展。
抓学习
一是注重领导班子的理论学习。思想理论素质是领导素质的灵魂和基础。作为基层领导班子,要完成上级交办的任务,既要有高度的事业心、责任心,又要有较高的理论素养。近年来,公司党委每月组织一次党委中心组学习,认真学习江泽民同志“5·31”讲话及一系列重要政策,坚持理论联系实际,深入理解“三个代表”重要思想的科学内涵和意义,进一步统一思想,坚定信心,明确任务,振奋精神,强化与时俱进、加快发展的使命感。
二是强化职工培训。党委把加强职工培训,训练一支素质过硬的干部队伍提上了重要议事日程。公司每年都组织专卖人员开展军事化训练,聘请法律专家及烟厂、烟校、市局的领导授课,培训结束后进行严格的考试,考试不及格者均作待岗处理,从而全面提高了执法人员的素质。同时通过举办烟叶站、评级员、会计、保管员、微机员培训班及开展访销员、送货员思想交流活动,提高基层工作人员的业务水平。
三是狠抓“学以致用”。随着烟草体制和市场形势的发展,各种新情况、新问题层出不穷。所以,在卷烟销售方面,公司通过学习先进地区的做法,在全市推行“访送分离”经营模式,开创了工作的新局面。而烟叶经营方面,对烟农实行户籍化管理,大搞“三包一挂”,则即包面积、包效益、包技术,与工资挂钩。
四是营造学技术、钻业务的良好氛围。烟草应用科技的发展日新月异,只有不断钻研业务,才能适应工作需要。局党委鼓励广大干部职工结合自己的工作实际和需要,采取多种渠道,努力学习哲学、政治学、经济学、法学知识,掌握先进的科学技术,为公司的发展作贡献。
抓制度
一是搞好党委民主集中制建设。按照中央关于坚持和加强民主集中制建设的要求,局党委建立健全了相关的决策程序、议事规则和工作制度。在具体实施的过程中,主要抓“四个坚持”,即坚持民主生活会制度,让党委成员之间加深沟通,从而统一思想,增强班子的向心力、凝聚力;坚持“局部利益服从全局利益,当前利益服从长远利益”的原则,维护党委决策的权威性;坚持集体领导和个人分工相结合的制度,凡是全局性问题、方针政策性问题、人事任免及大宗物资的采购等都由集体讨论决定,每位班子成员根据分工,切实履行好自己的职责,积极参与集体领导;坚持重大事项公开制度,设立企务公开栏,对法规政策、企业经营状况、大宗物资采购等内容全部公开,主动接受群众监督。
二是完善修订各项规章制度。公司制定了“两烟”经营考核办法,强化责任目标管理,使每位职工“心中有目标,工作有压力,落实有检查,奖罚有政策”,极大地发挥了广大干部职工的主观能动性。车辆管理方面实行风险抵押金、定点停放、出车登记、耗油公示、定期保养、档案管理等制度,有效地节约了开支,保证了行车安全。同时制定了《关于严格工作纪律的若干规定》、《宿舍区管理规定》等制度,给职工们营造了安定团结的环境。
三是狠抓制度落实。江泽民同志指出:对领导工作来说,作出决策和制定政策,事情只做了一半,如果不落实,再好的决议、政策也是一纸毫无意义的空文。因此,公司把制度落实作为一条严格的纪律,及时成立了由办公室、财务科、政工科及业务科室参加的“两烟”考核小组,按照考核办法,狠抓落实,使多劳多得的分配制度日益完善。
抓作风
一是确立“领导就是服务”的观念,时刻把广大职工的冷暖放在心上。要牢记凡是涉及职工利益的事都是大事,都要认真负责地去做。党委大力推广“一线工作法”,主要领导都深入到植烟村户和卷烟经销户中,仔细了解情况,其它班子成员根据各自分工,常年在一线,及时解决一线出现的问题。
二是坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则,切实帮助职工解决实际困难。具体是做到了“六到家”,即:职工有问题,领导解决到家;遇到困难,领导送温暖到家;家属生病,领导慰问到家;新婚之喜,领导祝贺到家;对离退休职工,领导关心到家;家庭产生矛盾,领导调解到家。通过这些措施,密切了干群关系,增强了职工的向心力。同时,公司本着“向一线倾斜”的原则,在工资、资金方面倾斜,还为一线访销员配备了头盔、摩托车专用雨衣、手套、护膝,甚至发放水杯、防暑用品,用实际行动架起了干部群众之间的“连心桥”。对老干部工作,公司严格按照上级文件规定,落实了住房补贴待遇,每逢过节都送去慰问品,经常组织外出旅游,召开座谈会,成立老干部之家,让老同志感受到党组织的温暖。
三是转变思想,确立“四个凡是”。凡是上级安排的工作任务,都要认真贯彻落实;凡是有利于企业发展的机遇,都要及时抓住,绝不放过;凡是别人的先进经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是自己制定的工作目标、奖惩制度、服务承诺,都要一丝不苟地完成和兑现。
抓廉政
廉政建设的执行力度直接关系着领导干部在职工心目中的形象。所以,党委不断提高对反腐倡廉重要性的认识,坚持标本兼治,深入开展源头反腐工作,认真落实党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政建设责任书,并制定了《中层干部廉洁自律若干规定》,从制度上杜绝腐败现象的滋生。同时,对帐外资金、小金库进行彻底清理,严格管理,严格监督。班子成员不仅带头廉洁自律,还积极主动地教育家属子女及身边工作人员,凡是要求别人做到的,自己首先做到,凡是要求别人不做的,自己首先不做。
抓团结
团结是干好一切工作的基础。班子内部不团结、不协调,必然会牵扯到广大干部职工,时间久了,就会出现派别,影响工作。新一届领导班子调整以来,党委高度重视团结问题,要求班子成员加强团结意识,做到“四讲”:一是讲原则,领导班子的团结必须以坚持原则为前提;二是讲风格,班子成员在非原则性问题上,尤其在个人名利问题上,要不争不抢,多支持,多补台;三是讲友谊,作为领导干部,处理同志关系时一定要以诚相待、热心助人;四是讲谅解,要在共同目标的指引下,相互包容,团结合作,增强领导班子的凝聚力。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。青州公司在“三个代表”重要思想指导下,通过贯彻落实“五抓”的具体措施,各项工作均取得了可喜成绩,连续两年评为“市级精神文明单位”。去年,公司党委不仅被评为“五好领导班子”,还积极带动了企业的初步恢复性发展,使职工收入大大增加,整个企业呈现出稳定团结、风正气顺、积极向上的发展势头。
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