(重庆大学 经济与工商管理学院，四川 重庆 400030)
摘 要：文章对企业设计专利地图所需的常用图表进行 了简要的说明，重点分析了专利管理图和专利技术图，对专利地图在企业决策中的应用作了 定性分析。
关键词：专利地图；专利管理图；专利技术图
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1007—6921(2009)15—0035—01
随着经济全球化和贸易自由化进程的加快，贸易技术壁垒日益增多，已经逐渐成为非关 税壁垒的主要形式。近年来，我国有60%的出口企业不同程度地受到了国外技术性贸易壁垒 的影响，直接与间接的损失超过450亿美元，占我国出口总额的25%［1］。我国遭受 技术壁垒的出口产品种类越来越多，不仅涉及初级产品，还有中间产品和制成品，并从有形 商品开始扩展到金融、信息等服务贸易以及投资、知识产权和环境保护等各个领域。
另外，现在国外的跨国公司采用两种方式和我国企业打专利战，一个是“跑马圈地”，在产 品进入中国市场之前首先到我国抢注专利，形成专利包围圈；另一个是“欲擒故纵”，有意 放任国内某些企业使用其知识产权，一旦这些企业发展到一定规模，它就依法提起诉讼， 要求高额赔偿。如华为在思科诉讼案中认识到，一个有持续竞争力的公司必须要有一个成功 的知识产权战略，而这一点是我国企业普遍忽视的。我国相当多的企业是靠销售维持企业短 期的财务利润，而未将赚到的钱投入到研发上，或者说投入得很少，这就等于丧失了持续竞 争的机会。
可以看出，在我国不论是出口企业还是国内生产企业，要解决国际竞争的问题，都需要建立 起有效的知识产权战略，而未来世界又是信息的世界，谁掌握着信息，谁就有可能在竞争中 取胜。专利作为技术信息最有效的载体,囊括了全球90%以上的最新技术情报，相比一般技术 刊物所提供的信息早5～6年，而且内容翔实准确［2］。因此，专利地图作为一种高 效的搜集、整理专利信息的工具，我国企业应该予以重视。
所谓专利地图(Patent Map)，指将依一次、二次、三次等专利资讯，及由各种与专利相关的 资料信息，以统计分析的方法，加以缜密及精细的剖析整理各种可分析、解读的图表信息 。对于高科技企业来说，可以通过专利地图对行业内竞争对手持有专利情况进行分析，清楚 自己在整个行业中的位置，进而分析出自己的发展方向和存在的问题［3］。下面将 针对企业 设计专利地图(一般分为专利管理图和专利技术图两大类)所需常用图表进行简要的解析：
1 专利管理图
1.1 专利申请趋势分析
(以某一企业为例)这一图表显示的是该企业关心的某项技术专利在各个时期内的申请数量， 研发完成的时间和提出专利申请的时间，可以根据各个时间段内专利申请数量的变化，分析 出该技术在各时期内研发投入的情形。此外，专利的年度申请件数可分国别统计，这样可以 看出我国研发该技术与其他先进国家的差距［4］。
1.2 生命周期的预测
由专利数量与申请人数(或发明人)在各时期的增减情况，可了解技术所处的阶段(起步、成 长、技术成熟、衰退和再发展等阶段)。可以依据历史数据，利用模型分析该项技术处于生 命周期的哪个阶段，什么时候可能饱和，什么时候走向衰退等。对具体某一方面的专利分析 可以用皮尔曲线对其进行量化。
皮尔曲线的数学模型为：Y=L/(1+ae-bt)
式中：Y为预测值，L为增长极限，b为增长速率，a为无因次参数，t为时间参数。
利用上式，可将该数据带入分析其拟合程度，算出拐点，对比模型的预测值与实际值，推 算出该技术的生命周期的拐点，预测出进入成熟饱和期的时间。生命周期的预测图表对企业 制定战略决策很有帮助，通过其可以看出某个行业的市场准入程度，对企业是否在该领域进 行投资有一定的参考作用。
1.3 主要竞争对手分析图
通过对某一段时间内专利申请人拥有某项技术的专利总数进行统计，找出该领域拥有大量专 利的主要竞争对手，进一步分析其某段时间，专利申请的偏重性，推测其研发的方向和重点 。
1.4 IPC分析图
将某一技术领域的专利按国际专利分类号进行统计，分析出该技术主要集中在哪些部类及 所占比重。结合主要竞争对手分析图，判断竞争对手对申请哪些领域的专利比较热衷，一般 这样的领域是该公司研发投入较大的，往往具有一定的优势(当然也不排除实力 雄厚的大公司在专利申请方面采用迷惑战术，导致分析结果出现偏差，这就需要结合其他信 息进行综合分析)。
1.5 公司定位分析
通过分析本企业自身和竞争对手是否拥有自己的专利(拥有的数量)，是否引用别人的专利( 引用的数量)，是否参考其他公司的技术指标［5］，确定自身和竞争对手的类型， 一般自主开发型和进攻型的公司是技术领导者，而防御型和跟随型的公司为技术追随者，企 业做出正确的定位也是制定战略决策关键的一环。
2 专利技术图
专利技术图包括专利技术分析鸟瞰表、专利技术领域累计图、专利技术功效矩阵表、主要 公司技术分布表等。由于其制作需要企业技术人员对每篇专利文献进行详细解读，分析技术 信息后才能进行，因此不做详细论述。
3 结束语
综上所述，只是对专利地图在企业决策中的应用做了定性上的分析，比较简单粗略，之后将 在此基础上，结合我国某领域企业具体数据做定量分析，进行实证研究。
［参考文献］
［1］ 刘为.中国面临的技术贸易壁垒问题及对策［J］.河北理工学院学报(社会科学 版),2004,(2).
［2］ 吴新银,刘平.专利地图研究初探［J］.研究与发展管理,2003,(5).
［3］ 翟东升,王明吉.基于专利地图和Multi-Agent思想的专利分析系统构建［J］.
情报学报,2006,(6).
［4］ 翟东升,王明吉.专利地图在技术性贸易壁垒预警中的应用［J］.图书与情报,
2006,(1).
［5］ 吴丰祥,蔡政安.技术交易服务业的发展与政策初探［J］.科技发展政策导报,2 002，(5).