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星级执法示范交警岗创建材料

时间:2022-04-11 15:03:27 浏览量:

   XX岗地处自治区党委等重要机关所在地——民族大道与XX园路交汇路口,是区市领导上下班等出行的必经之路,民族大道更是我市市民出行的交通大动脉,是XX市的示范街,是各项交通警卫任务的并经之路,每天的交通流量非常大,外事警卫任务繁多导致日常管理工作十分繁重。

XX岗现有警力11人,其中梁桦坚为中队长,吕春标为指导员,民警9人。平均年龄为30岁,是一支年轻化、知识化、革命化、正规化的公安交通警察队伍。

长期以来,XX岗坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志的“三个代表”重要思想为指导,始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨。在以“学习实践科学发展观”的学习浪潮中,严格按照公安部提出的“三项建设”的要求,以创建一流警队和争创“标准示范岗”活动为目标,选出了梁桦坚中队长作为执法能手,并以此为契机,开展了各项交通管理、业务学习、科学实践等各项工作。坚持文明执法,文明执勤,在出色完成上级交给的各项任务的同时,坚持立足岗位,热情为群众排忧解难,以严整的警容姿态,崭新的精神风貌和热情的服务态度在广大群众面前树立了良好的形象,成为首府公安交警的一面旗帜。

2009年,XX岗在上级公安机关的正确领导和支持下,按照XX市公安交通管理工作实现“四下降”、“三提高”、“两杜绝”、“一低于”的目标要求,以“降事故、保安全、保畅通”工作为中心,从严整治交通违法行为,积极开展预防道路交通事故工作,为青秀区的政治稳定和经济发展营造安全、有序、畅通的交通环境做出了应有的贡献。

一、紧紧把握“政治建警”这个灵魂,大力加强队伍思想政治建设。

坚持政治建警,强化理论教育,提高民警政治素质。中队党支部能按“三项建设”要求,并结合支队部署开展的“学习实践科学发展观”以及“一教育三整顿”的学习、整顿活动,认真组织民警参加或开展理论学习、形势政策教育。学习有计划、有记录、有档案、有总结。通过政治理论的学习教育,使政治学习制度落到实处,促使每个民警真正把政治理论学习与推进交通管理工作和队伍建设紧密结合起来,教育广大民警牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,确保队伍政治上的清醒和坚定。中队每季度都召开民警思想动态分析会,倾听来自民警的真实声音,分析研判当前民警的思想状况和对策。

二、立足本职,扎实有效地开展各项业务工作,确保辖区道路交通安全畅通有序。

(一)大力加强交通法规宣传,提高群众安全意识。

中队把交通安全宣传工作贯穿全年工作始终,明确阶段性工作重点。一是深入辖区内有车辆的单位,特别是重要机关、公交企业和出租车营运公司,确保宣传措施和交通安全防范措施落实到位。二是加强与教育部门沟通联系,认真贯彻落实《关于进一步加强中小学校交通安全工作的通知》及“公安机关维护校园周边治安秩序八条措施 ”,进一步加强中小学生的交通安全教育。三是积极主动与电视、电台、网络、报纸等新闻媒体联系,不断拓宽宣传领域,正确引导社会舆论,进一步扩大交通安全宣传阵地,把我中队开展交通秩序整治工作的情况及时进行宣传报道。

(二)努力做好事故处理及事故预防工作。中队针对辖区交通安全状况实际,部署警力强化路面巡查,积极做好事故预防工作;创新工作思路,延长路面民警值班备勤时间,强化简易事故快速出警机制,切实提高辖区事故处理工作效率。

(三)以预防道路交通事故为重点严格管理道路通行秩序,扎实开展各项专项整治工作,确保道路交通安全畅通有序。
    中队每个月均制定《交通秩序整治工作方案》,对我中队管辖范围内的重点路段科学研判、统筹安排,明确重点,强化措施,落实责任,加大路面监控,严厉查处重点道路交通违法行为。中队按照上级公安机关的要求,结合辖区实际。中队先后开展专项整治行动,保持严打高压态势,进一步加强路面查控机制,确保辖区道路交通安全、有序、畅通,促进辖区平安畅通,为人们的出行创造良好的道路交通环境。

(四)做好年度内各重要时期的交通安全保卫工作。

按上级统一部署,根据中队辖区交通秩序特点,在国家、自治区、XX市等各种节假日以及各项重点工作、任务到来之前,做好交通秩序集中整治方案,有针对性的组织开展道路交通秩序整治创造一个安全、畅通、有序的道路交通环境,保障群众的顺利出。

(五)继续抓好实施“城乡清洁工程”,认真开展治理“五乱”专项活动。

为进一步净化道路交通秩序,解决道路拥堵问题,确保辖区道路安全畅通,有效预防和减少道路交通事故。中队结合开展“城乡清洁工程”系列活动,继续在辖区范围内集中对机动车乱停乱放、违法掉头、出租车随意停车揽客、电动自行车闯禁区等影响交通秩序和防碍交通安全的交通违法行为进行专项整治,在青秀区形成严管重罚的态势,为市民的安全出行营造良好的交通环境。

三、围绕规范执勤执法活动,以开展绩效考评活动为契机,动真抓实,创新方法,全面加强各项业务工作。

按市局、支队的部署,在原来实行民警等级化管理、民警量化管理的基础上,我大队制定出符合二大队实际的《二大队关于实施<XX市公安局交警支队绩效管理考评暂行办法>的方案》,以“勤务管理”为重点、队伍管理和执法质量并重的做法对民警进行量化考评,有效地推动了大队队伍管理和业务工作。一是结合各个月份交通秩序整治的工作要求,把推行绩效考评作为强化队伍管理、推动业务工作的主要措施和手段。紧扣“三项建设”、勤务管理、事故处理、执法质量、交通宣传工作开展考评,推动各项道路交通管理任务的圆满完成,确保辖区交通安全形势稳定、道路安全畅通。二是围绕绩效考评,不断建立健全一系列规章制度,使内部管理和队伍建设更规范、更具体、更有效,使民警的纪律观念明显增强,警容风纪、警容队貌明显改进。三是推动执法质量进一步提高。通过以大队为单位,以个人为主体,采取集中培训学习、集中讨论、互评互查等形式,促进执法质量的不断提高。通过严格考评、落实奖惩,有效地增强民警的法制意识和严格依法执勤的自觉性,进一步提高业务素质、规范执法行为。四是坚持实事求是,科学地制定目标,明确岗位职责,及时纠正偏差。五是坚持做好思想政治工作,提高广大民警的工作积极性、主动性.保证各项工作目标的顺利实现。

通过推行绩效考评,民警的工作积极性、见警率和管事率都有大幅度的提高,工作中呈现出了“无须扬鞭自奋蹄”的良好氛围,执勤执法更加规范,执法质量有所提高,获得了支队领导的好评。

四、认真开展法律法规“一口清”和办公办案“网上通”专项练兵活动。

按上级部署,中队开展法律法规“一口清”和办公办案“网上通”专项练兵活动。中队设有专人负责的“一口清”负责组和“网上通”负责组按照大队的方案,利用每周一的下午的政治、业务学习时间,不间断地通过闭卷考试、抽查背诵方式来检查民警的“一口清”的掌握情况,同时通过计算机“小教官”对电脑应用能力较弱的民警实行“一对一”训练,力争实现“人人掌握本领,个个考核达标”的目标。年内中队均有民警代表支队参加市局和区厅“一口清”竞赛并获得较好名次。

在今后的工作中,中队上下将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,努力开创交通工作的新局面,为实现“执法为民”提供强有力的保证。

 

 

XX市交通警察支队二大队三中队XX岗

 

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