花卉产业作为现代朝阳产业，具有明显的社会效益 、经济效益和生态效益。 随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，人们对花卉的需求越来越旺盛 ，花卉产业发展前景越来越广阔。XX县地处豫北平原，气候温和，地势平坦，土壤肥沃，交通便利，水利条件较好，是南花北上、东木西引的天然驯化场。我县花卉苗木业发展基础深厚、历史悠久，至今已逾300年历史，曾经的“陈庄花园”是河南“四大花园”之一，原张巨乡在2000年被国家林业局、中国花卉协会授予“中国花木之乡”称号。县委、县政府高度重视花卉产业发展，明确提出了“精心打造‘花木之乡’名片”的战略构想，把发展花卉业作为大力调优农业产业结构、提升现代农业发展水平，发展农村经济，增加农民收入的突破口，取得了一定成效。
一、基本情况及现状
截止2009年底，全县花卉苗木种植面积15530亩，年产值7938万元，其中鲜切花以百合为主80亩，年产鲜花150万支，产值800万元。目前，该生产基地是长江以北、北京以南最大的百合鲜切花生产基地,产品供不应求，市场潜力巨大;盆花类主要是花坛植物，面积4540亩，以彩叶草、一串红、菊花、月季、瓜子黄杨、大叶黄杨、金叶女贞、小叶女贞、洒金柏、红叶小檗、红叶石楠等为主，年产640万株，产值1918万元；观赏绿化苗木10120亩，以雪松、蜀桧、大叶女贞、红叶李、国槐、法桐、广玉兰、紫玉兰等为主，年产量720万株，产值3570万元；药用花卉470亩，有金银花、红豆杉两种，产值705万元；草坪类320亩，主要有早熟禾、剪股颖、麦冬、红花草、白三叶等，年产192千平米，产值925万元。
全县已注册的专业花木公司18个，其中大中型企业11个，具有国家、省、市园林绿化资质的公司9个，国家一级资质的1个，二级资质的3个，三级资质的5个。长期从业人员近2000余人；有花木方面农民专业合作社5个，种植面积达2750亩；目前已形成陈庄、史庄两个花木交易市场，年交易额6300万元。
二、发展优势与存在问题
我县的花卉苗木发展经历了300多年的风风雨雨，尤其是经过数年来市场经济大潮的洗礼，经久不衰，仍具生命力，说明我县发展花木存在着一定的有利条件和产业优势，主要有以下几个方面：
1、独特的地理区位。我县地处南北气候交汇带，是南花北上、东木西引的天然驯化场。西部、西北和北方各省市需要的花卉苗木，由于气候原因不能直接从南方购进，必须在中原一带（当然包括我县）栽植驯化后才能到北方成活生长。同时，我县地势平坦，交通便利，土壤肥沃，水利条件较好等，也是我们发展花卉苗木得天独厚的有利条件。
2、普及的技术优势。多年的花卉苗木种植，使数个村庄的不少花农积累了较多的种植经验，掌握了一定的栽培技术，即使在花房、苗圃打工的很多农民也在生产实践中学到了一些花卉苗木方面的知识。同时，随着现代化传媒工具的普及，花卉苗木新品种、新技术、新知识得以广泛应用，为花卉苗木的发展奠定了比较坚实的技术基础。
3、一定的销售渠道。我县多年从事花木业的花农在销售产品时，既依赖于老客户的电话订购或上门采购，也纷纷走出家门，南下北上联系花木业务，走东跑西承揽绿化工程，形成了一定的销售渠道和网络。加之我县在外搞建筑的比较多，近几年他们附带从事园林绿化行业的人也多了起来，为进一步拓宽花木销售渠道，带来了新的契机。
4、萌发的品牌意识。我县的七彩园林工程有限公司组建的高干女贞专业合作社，通过几年的努力，在大叶女贞栽培技术上实现了重大突破，得到有关专家的认可，该产品热销于北京、陕西等地。他们还注重引进名、优、新、特等绿化树种，正在努力经过加工创出新的品牌。
海芋生物有限公司的百合鲜切花生产基地注册了“创生园”牌百合产品商标，向花卉产品品牌化生产迈出了可喜一步。
5、市场消费潜力巨大。 近年来，我省花卉消费以每年20％的增长率高速发展。但是，从品种结构来看，以观赏苗木消费为主，其他花卉品种消费较少；从消费主体看，花卉消费以集团消费为主，家庭个人消费为辅，从城乡分布看，城镇消费占95%以上，农村消费不足5%。目前全省年人均花卉消费不到4元，其中城镇居民年人均鲜切花的消费量不到 1支。随着收入水平和生活水平的提高，省内花卉消费潜力将逐步释放。目前全省年消费鲜切花3000万支左右 如果人均鲜切花消费达到1支，全省将会新增约7000万支鲜切花的需求。同时，随着促进中部崛起战略的实施和中原城市群的建设，省内绿化苗木、花坛植物等花卉的需求量巨大。
XX县花木业的发展几经周折，虽然种植规模有所扩大，技术水平有所提高，经营方式有所改变，不少从事花木生产的公司、农户从中也得到了一些实惠，但全县整个花木业对增加农民收入、推动农业产业化、促进县域经济发展所起的作用很不明显，特别是当前的花木业现状还存在着一些突出的问题：
1、发展速度慢，规模小且散。我县花木业发展规模较小，且种植比较分散，苗木生产量、供应量严重不足，导致即使本县企业出外承揽园林绿化工程，也须大量外购苗木，每年外购苗木用款都在数千万元，造成了大量的资金外流，成本加大，成活率降低。
2、花木档次差，附加值不高。我县花木业的生产设施陈旧，技术装备落后，产销方式原始，经营水平低下，目前仍以传统的常规园林绿化苗木为主，没有顺应花木市场“优质化、多样化、标准化”的需求特点，时至今日仍然是品种单调、质量较差，大路货色多、新奇品种少，贩卖倒运多、自繁自育少，致使品种档次较低，科技含量、附加值也都不高，市场潜力较大的盆花、鲜切花等品种的生产量我县还很少，加之全县几乎没有一个自已的主打品牌，市场竞争力甚低。
3、结构不合理，生产水平低。全县花木生产既没有按照市场需求及其变化调整品种结构，有时还一味跟风，盲目生产，花木品种之间发展不平衡，结构性矛盾较为突出，造成部分品种或奇缺或过剩。同时产业化程度较低，目前还是百家百户的 “杂货铺”、“作坊式”小生产，没有形成“企业?基地?农户?市场”的应有局面，小规模分散经营、低水平重复生产的现象仍在继续，生产技术水平落后，组织化、专业化程度比较低。
4、营销能力弱，市场无网络。在花木营销上，我县的诸多公司、众多花卉户仍然是或“孤军作战”、或“散兵游勇”、或“守株待兔”等传统的营销方式，公司与公司、公司与花卉户、花卉户与花卉户之间没有形成功能完善的市场营销网络，信息滞后且不能共享问题十分突出。且没有功能齐全，设施完备的专业花木交易市场和盆花、盆景、鲜切花交易市场。现有的这种营销方式与快速发展的花木业和国内外大市场的发展趋势，越来越不相适应。
三、几点建议
为了打造一个充满活力的花卉产业，我们建议：
1、政策倾斜，加大资金扶持力度。花卉种植业前期投入大，生产周期长，见效慢，花农与企业渴望得到政府扶持政策。建议各级政府和上级有关部门加大资金扶持力度和政策倾斜。
2、继续加强宣传、引导，搞好服务。有关部门应积极做好宣传政策、信息引导、典型示范、技术推广、产销衔接等服务，提高产业化、专业化和市场化程度，扩大市场需求。
3、实施品牌战略。在我县要重点扶持以百合为主的鲜切花生产基地建设，使“创生园”牌百合鲜切花尽快享有知名度。同时依靠科技进步和技术创新，创立催生一些花木新品牌。
4、坚持“政府搭台、企业唱戏、市场运作”的模式。花卉产业经营方面，政府应加强政策引导，企业作为市场主体，真正以市场为导向，以效益为中心，根据种苗市场情况和各级政府制定的生态和绿化建设规划，理智投资，稳健经营。建议建立专业花木交易市场和盆花、盆景、鲜切花交易市场，为花木产业市场化运作搭建平台。
5、适度规模经营，提高科技含量。充分发挥龙头企业带动作用，迅速扩张花卉苗木种植规模，同时促进农村土地的合理流转，提高土地利用率，改土地密集型生产为劳力、技术、资金密集型生产，实现经济效益、社会效益和良好生态效益有机统一。即规模经营，注重质量，提升品位。迅速扩张花卉苗木种植规模，不要搞“小而全”，要适度规模化生产和经营。小型企业及分散农户可利用组建生产合作社等形式，建立联合生产基地。大力研发、引进、培养花卉苗木新品种，推广应用苗圃化学除草、容器育苗、电脑喷灌系统等育苗新技术，减少劳工投入，提高苗木总体质量，提升苗木档次，增加经济收益。
