加大工作力度 强化制度执行
为防范案件和事故发生提供坚实保障----XX支行在全辖支行行长暨纪检监察工作会议上的汇报
依据市行安排，我行于X月XX日-X月XX日按照大排查内容要求，对涉及章、证、帐、款、卡及岗位轮换和安全保卫等XX项内容进行了详细排查，检查面达到XXX%。为搞好本次排査活动，我行进行专题研究和安排部署，并及时成立了行长任组长的工作领导组，制定了严格的排査程序和排査纪律，坚持“谁检查，谁负责”和边查边纠改的原则，通过本次排查活动使我行各项规章制度进一步得到落实，使排査出的XX个问题或风险点及时得到了整改，消除了隐患，堵塞了漏洞，员工的风险防范意识得到了进一步的提高。
同时，结合本次排査，我行还深入开展了员工思想行为动态分析，通过分析，摸清了员工思想状况，从思想上筑起了又一道案防防线，下面我重点汇报我行的员工思想行为动态分析情况。
一、队伍基本情况
截至目前，我行在职员工XXX人，其中副股级以上XX 人，员工 XX人，党员XX人。今年以来，我行员工总体上保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围。
但不可否认的是，少量员工在思想行为中还存在一些不容忽视的问题，具体表现在：
（一）无法适应我行快速变革，部分员工有懈怠感，工作热情不高。近几年，工行各项工作变化很大，随着工行对员工在素质、知识、技能等方面提出越来越高的要求，相当一部分员工感到了工作中的巨大压力，在快速的变化和全方位的变革中无法跟上节奏，这些员工思想上仍延续着过去的工作模式，满足于已有的知识和技能，一旦有所调整，就觉到变化太大，变得无可适从，对自己的工作能力和知识储备产生怀疑。
（二）职业发展空间不足，部分员工惰性滋生，工作不思进取。对工行的员工来说，衣食住行这样基本的需求已经不再成为问题，他们更关注自己的发展和个人价值的实现。由于受到学历、资历、年龄的限制，加之没有树立正确的人生观和价值观，不思进取，部分人因而产生了“混”的思想。另一方面，岗位的单一性和重复性使一些员工感到不能最大限度发挥自身特长和才华，他们觉得自己是在一个凝固的空间里工作，看不到职业发展的希望，日长月久，失去了对工作的激情和学习的热情，其中一些人也试图通过经商、办企业等形式去实现自身的价值。
（三）自身竞争力低，部分员工自暴自弃，工作自信心不强。一部分人学习能力相对较低，接受新事物、掌握新知识的欲望相对较弱，由于自身竞争力的不足、对生存的担忧，导致这一部分人缺乏努力的目标，过一天和尚撞一天钟。
（四）员工要求学习提高业务素质的愿望与紧张的工作状态存在某种程度的矛盾，部分员工将学习视为一种负担。紧张的工作状态使得一些培训要利用休息时间进行，员工精神状态受影响；部分员工对于政治、思想教育、法律法规等方面的学习存在厌烦情绪，或是将此项学习与业务工作相对立起来，使得一些政策理论未能得到很好贯彻和落实。
（五）对健康生活的追求成为越来越多员工的生活态度。随着工作压力的增大，竞争的日益激烈以及员工对自身健康的关注。广大员工对各项文体活动的参与和业余兴趣爱好的热情不断提高，精神生活日益丰富，对爱岗敬业与加班加点的关系有新的认识，迫切希望能在做好工作的同时，保证个人休假制度的落实和其他业余时间的安排。
二、多方入手，提高队伍建设执行力。
员工队伍思想动态方面存在的问题，需要我们正确面对。通过员工思想动态调研，反映出随着工行变革的进一步深入，当前员工思想动态呈现出多样性和复杂性的特点，员工在关注工行发展的同时，也更加关注自身的发展。如何正确引导员工的思想，充分调动员工的工作热情和积极性，是我们当前要高度重视并研究解决的重要工作任务。
（一）排查制度化，构建教育、监督、惩处并重的有效机制。
每季度召开一次排查会，听取分管领导、主要业务科室负责人，各网点负责人对员工思想行为动态管理工作的汇报，对员工思想行为变化进行分析并分类排队，对15种倾向及时发现、及时处理，及时报告。确定重点管理范围和对象，对有异常变化的员工要进行重点分析，研究制定有针对性的帮教措施和办法。加强员工思想行为的全天候动态管理。不仅要对员工八小时内，而且要对八小时外的思想行为进行管理。建立有效的员工八小时外思想行为动态管理制度，经常开展有意义，有趣味，丰富多彩的文体活动，占领员工八小时以外的思想阵地，建立员工亲朋好友联系制度，及时掌握员工的思想行为动态。
（二）激励多元化，为员工岗位成才创造良好氛围。
通过多种形式激发员工工作的积极性，引导员工爱岗敬业、岗位成才。我们也应该在政策的制定上，利用有效的激励和鼓励，引导更多员工走学用结合的专业化的路子，努力探索拓宽专才发展的道路，而不是千军万马挤仕途，这也是现实环境中亟待解决的一个关于职业发展的导向问题。
（三）管理科学化，大力推进人才建设
制定实施教育和人才发展规划，建立我行人才库和培训档案，加强教学培训设施建设，开展全员岗位培训。加强轮岗换岗力度，打破原有的部门间的界限，对不同部门的人员进行轮换，以充分引导和调动员工的学习热情，使员工能最大限度地发挥自身优势， 勇于突破自我，完善自我，实现工行的发展与个人人生价值的有机结合。
（四）倡廉长期化，努力创建和谐银行。
一是引导广大干部员工树立正确的人生观和价值观，树立正确的权力观、地位观和荣辱观，正确处理与工作对象的关系，防微杜渐，拒腐防变；二是加强对权力的监督，重点是加强党内监督，要做到权力行使到哪里，党组织的监督就实行到哪里；三是建立畅通的举报、投诉、信息反馈渠道，便于广大干部员工加强对我行各项重要工作的监督，同时要采取措施，减少或避免在反映意见过程中出现的不良风气。
（五）措施实效化，及时解决员工关心的热点难点问题。
一是积极稳妥地维护员工的切身利益，尊重人，关心人，以情动人，以理服人，以行感人，是我们稳定职工队伍所必须保持的基本态度和思想。在加强“严要求、严管理、严考核”的同时，把“亲情、友情、同情”融入到员工的各个方面，为员工创造胜任工作的条件，为职工排忧解难，帮助他们解决工作上、生活上的实际困难。经常了解职工的思想工作生活的情况，掌握职工思想情绪和工作表现，及时分析情绪低落、工作效率不高的原因，有针对性地做好思想政治工作，解决好职工牵肠挂肚的事情，化解矛盾，消除不利因素；二是广泛开展形式多样的有益身心健康的文体活动。为此我们XX支行进行了积极的尝试，创办了内部刊物《XXXXXXX》，以幽默风趣的画面，生动活泼的内容，引导员工树立正确的人生观和价值观；支行还组织了各项文体类的兴趣小组，在倡导积极的工作和生活态度的同时，营造出了宽松和谐、健康向上的文化氛围和人文环境。
三、重点突破，建立员工思想动态排查分析工作长效机制。
员工思想动态排查分析工作对于查漏堵弊、防犯案件行之有效，为了把这项工作做好，我行将在以下五个方面做一些探索:
（一）紧紧围绕工作中心，筑牢员工思想政治工作的基础
员工思想政治工作必须紧紧围绕工行的中心工作来进行，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，激发员工的工作热情，教育和引导员工提高思想道德素质和文化业务素质，积极主动地为工行发展建功立业。因为只有工行发展了，经济效益提高了，才能更好地保证员工的各项利益，同时，要让员工充分享受到工行改革发展的成果，从而保持思想的稳定，增强员工的凝聚力和向心力。
（二）加强调查研究，增强员工思想政治工作的针对性
员工思想政治工作首先应从关心人、理解人出发，了解和掌握员工的思想动态和存在的倾向性问题。各部门负责人要经常深入到员工的工作现场和日常生活中，畅通员工的言路，了解员工的所思所想，倾听员工的意见和建议，针对他们思想上存在的问题，多做解疑释惑、化解矛盾的工作；多做振奋精神、鼓舞士气的工作；多做得人心、暖人心、稳人心的工作。要根据员工心理活动的特点和规律，树立超前意识，在调查研究的基础上建立思想政治工作预警机制，坚持把调查研究作为一项基础性工作，常抓不懈。
（三）解决实际问题，增强员工思想政治工作的实效性
把解决思想问题与解决实际问题相结合，推动思想政治工作贴近群众，贴近生活。一是要在支行重大决策中维护员工利益。支行领导心里要时刻装着员工，支行党组织、工会在参与重大问题决策时，要尽力反映员工呼声，维护员工权益。二是要建立科学、民主、公平、规范的管理机制。一个企业，如无章可循，有章不循，奖罚不明，因人而异，必然会造成员工思想的混乱，产生许多思想问题，出现很多情绪。所以说，科学、民主、公平、规范的管理本身就是一种超前性的思想政治工作。三是要以具体问题具体对待为出发点，解决好员工的具体困难。四是凡涉及职工切身利益的政策出台，必须体现公平、公正、透明，防止出现人为因素造成职工队伍的不稳定。
（四） 建立职工思想动态分析报告制度
职工思想动态分析报告制度主要分为两个部分。
其一是季度定期报告制度。要求各部门每季度第一周对上一季度职工思想动态进行调查分析。职工思想动态定期分析，关注的重点是职工的思想和行为反应以及影响职工队伍稳定的倾向性、苗头性问题。同时要求，职工思想动态分析报告制度的落实，要紧密结合各部门工作实际，真实反映职工思想动态，并在认真分析的基础上，提出有针对性的意见和建议，坚决防止形式主义，杜绝瞒报漏报情况的发生。
其二是实行重大问题、突发事件、紧急情况及时报告制度。要求各部门对已经或者可能造成恶劣社会影响或严重经济损失的重大问题；职工违纪违法构成重大事件；影响企业形象、影响职工队伍稳定的突发事件和社会舆情；可能导致职工群体上访或越级上访的利益矛盾和思想冲突等。
（五）积极探索和构建和谐银行的新思路。
支行下一步将围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业，使个人利益与工行利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高员工的凝聚力和向心力，促进各项工作的可持续发展。
二0一0年XX月XX日