为迎接交通运输部2010年全国干线公路养护与管理工作大检查，严格遵循公司《2010年迎接全国干线公路养护与管理工作实施计划》，切实做好各项准备工作，全面提升大队的管理水平，现将迎检工作计划如下：
一、组织领导
为确保迎检工作的顺利开展，做到责任明确、措施有力、效果显著，举全队之力做好迎检工作，特成立**大队迎检领导小组：
组 长：
副组长：
成 员：
全面负责迎检各项准备工作的具体实施。
二、实施步骤
整个工作分为宣传发动、组织实施、检查整改、接受检查四个阶段。
(一)宣传发动阶段(3月)
主要任务：一是建立组织、制定方案、明确责任；二是层层动员、学习文件、领会精神、掌握标准。
(二)组织实施阶段(4月一8月)
主要任务：
1、根据高速公路管理规范化检查标准的资料归档内容及要求，制定迎检文件资料目录，准备相关迎检资料；大队根据迎检现场检查有关要求和内容，认真做好相关准备工作。
2、制作大队迎检工作宣传和汇报材料。
(三)检查整改阶段(6月一9月)
主要任务：认真组织自查自纠，并结合上级主管部门组织的检查情况，落实相关整改措施。
(四)接受检查阶段(9月一10月)
主要任务：制定接待方案，营造检查氛围，落实检查过程安全保障工作。
三、检查标准
1、《“2010全国干线公路养护与管理检查方案”(高速公路部分)宣贯》培训材料；
2、《养护管理规范化检查标准的资料整理归档内容及要求》。
四、工作要求
第一，要从思想上高度重视迎检工作，清楚地认识到此次检查的重要性，全大队、各班组、每位员工都主动地参与此项工作，充分发挥积极性和创造性，确保各项准备工作顺利完成。
第二，要制定详细的实施计划，每项工作都要明确到人，落到实处，抓好工作质量，合理安排进度，所有工作只能提前，不可拖后。
第三，此次检查的内容是全方位的，面广量大，时间紧，任务重，哪一个环节出现问题，都会影响到**大队、公司乃至**交通这个整体。所以各班组成员要识大体，顾大局，互相支持配合、拾遗补缺，决不允许相互推诿扯皮，要确保迎检工作整体联动，均衡推进。
第四、汇报材料要精心组织，尽可能多几次修改完善过程，力求层次清晰，亮点突出、言简意赅。