尊敬的各位领导、评委、同事：
大家好！
首先衷心感谢四公司给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。我竞聘的岗位是分管工程施工、试验、质检、计量工作的项目副经理。
我叫**，中共党员，本科学历，助理工程师。2003年7月毕业于长沙理工大学公路工程项目管理专业，在工作期间通过函授学习取得了长沙理工大学土木工程专业本科学历。2003.7～2004.12，本人工作于江西省公路桥梁工程局昌金高速AP4-1标路面项目部，担任施工处长职务，从事工程施工与现场管理工作。2004年12月～2006年4月，工作于江西省公路桥梁工程局南昌路面工程项目部，担任施工总负责职务，从事组织施工与现场管理工作。2006年4月～2006年6月，工作于江西四方路桥四公司修水便道工程项目，担任施工负责职务，从事工程技术、施工管理工作。2006年6月～2008年9月，工作于武吉高速公路B7标项目部，担任工程部长职务，从事内业管理、合同、工程结算、工程计量、变更工作。2008年9 月～ 至今，工作于江西省公路桥梁工程局石吉高速AP3标项目部，担任工程部长职务，从事内业管理、合同、工程结算、工程计量工作。
借今天参加副经理竞聘机会，我想向大家汇报一些我对项目副经理岗位的理解。项目副经理应该既是通晓业务的骨干，又是能为项目经理献计献策推动项目全面工作的得力助手；既是推进项目各项事务的指挥者，又是积极投入项目各项实际工作的参与者；既要明确责任，协调好与项目经理的工作关系，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。
基于对项目副经理岗位的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘是具备一定优势的。
第一、我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人为人诚实、正直，能够与人团结共事。
第二、我认为自己具备担任该职务所必须的业务知识。目前我从事的工作与我所学专业是完全对口的，使我能够学有所用，更好地为项目开展工作贡献自己的聪明才智。我的专业特长对于做好本职工作一定会大有帮助。
第三、具有一定的实践经验。从毕业后工作至今天，我担任过测量员、试验员、施工员、施工处长、工程部长等职务。在几年的业务实践中，一边虚心向前辈们学习，一边自己钻研，积累了较丰富的实践经验，使自己有信心承担各项业务工作。同时，在领导和同事的帮助下，自己管理水平也得到了大大的提高。
第四、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。能识大体，顾大局，处理问题较为周全。能正确处理好与领导、同事、监理、业主之间的关系。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
第五、具有较好的工作业绩。几年来，在领导和同事们的帮助下，经过自己的努力，在工作上取得了一些成绩。在江西省公路桥梁工程局昌金高速AP4-1标项目部工作期间，优质、高效、按期地完成了领导交给的各项施工任务；在江西省公路桥梁工程局南昌路面工程项目部工作期间，通过合理地调整路面的纵、横坡，节约了大量的沥青砼，大大增加了项目的利润；在武吉高速公路B7标项目部工作期间，在清单核查与工程变更时，抓住一些有利条件，为项目多争取了一些工程量；在江西省公路桥梁工程局石吉高速AP3标项目部工作期间，自己研究了一套清单核查的方法，得到了监理的好评。取得的成绩得到了领导的认可。先后被武吉高速公路项目办评为“先进工作者”，江西省公路桥梁工程局评为“先进工作者”、“优秀党员”，被四公司评为“优秀职工”、“优秀中层管理人才”。
假如我有幸竞聘上岗，我将不负众望，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，尽全力配合项目经理工作，努力做好自己分管的工程施工、试验、质检、计量变更方面工作。下面我谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。
1、工程施工管理方面
(1)在开工前，针对项目投入的人员及设备，制定切实可行总体施工方案和分项施工方案。
(2)在施工前召集技术人员、施工人员熟悉、审查施工图纸和有关资料，并进行技术交底，使现场管理人员知道每个分项工程该怎么做，应有那些注意事项。
（3）在施工过程中加强前台（施工现场）与后台（拌和站、试验室）沟通，确保前后台协调一致。
（4）加强施工现场质量控制，特别是对厚度、压实度、平整度的控制。注重施工现场安全文明施工。
（5）在施工过程钟不断优化施工方案，通过多种施工方案的比较，选择消耗工、料、机最少成本最低的施工方案。
（6）重视试验室在现场施工中对工程质量管理的作用，工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，它对工程质量进行跟踪检查。
（7）针对石吉项目工期紧张、桥梁、隧道比例大，在底基层、基层施工的时肯定会不连续。因此要科学组织，合理安排人员、机械设备。将人员、设备窝工率降低到最低点。
（8）石吉项目隧道沥青砼铺筑有1.9公里，其作业环境温度高、烟雾多、噪声大、能见度低和空气流通速度缓慢，容易发生危险与危害，要把隧道中摊铺工作为一个重点、难点工作来抓。
（9）经常同施工一线管理人员沟通，因为他们是项目各项工作具体实施者。他们的工作态度、激情直接决定了项目各项工程的质量与形象。同时与一线人员进行技术交流，采纳他们合理建议和意见。了解他们的思想动态、生活、工作方面的困难。力所能及地为他们排忧解难。
（10）加强与业主、监理的沟通联系，确保有一个好的外部施工环境。
2、试验检测、质检方面
(1) “质量第一”是企业永恒的主题，自始至终把质量放在首位，严把质量关，坚持了用质量来满足业主需求。定期召开质量专题会议，要让全体项目人员都有这样的质量意识，提高全员质量意识。
(2) 试验检测、质检工作均由试验室来完成。
（3）质量管理直接与经济挂钩，建立一整套的奖惩制度，不断激励员工的创优意识。在工程施工中，每项工作责权落实到人，奖罚分明。
（4）加强对原材料的质量控制，从源头上控制材料的质量，层层把关，严禁不合格的材料进场。一经发现不合格的材料，坚决清除出场。原材料检测频率必须复核高驻办下发有关文件的要求。
（5）重视配合比设计工作重要性，尽量平行多做一些配合比，选择最优化的配合比。水稳、沥青砼配合比设计遵循在保证质量的前提下水泥、沥青剂量尽量调低的原则。
（6）施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话。试验室人员与施工人员保持密切联系，出现了质量难题，试验室人员要同施工人员一起研究解决。
（7）由试验室主任牵头，对试验人员、质检人员进行经常性理论知识和业务操作水平教育。
（8）注重试验室的安全管理、试验仪器由专人操作，化学试剂、有毒物品、易燃品应存放在安全地点，并由专人负责保管。
3、计量变更方面
（1）质量保证资料编写及监理签认工作必须与备料、工程施工进度同步，为工程计量奠定基础。
（2）及时办理工程计量，为项目施工提供资金保障。
（3）仔细审查施工图，看透看通图纸，清单核查时不漏核任何一个工程量。
（4）及时收集工程变更的一手资料，包括会议纪要、质量保证资料、影像资料等，为工程变更提供方便。
在这次竞聘中，不管成功与否，我都会一如继往地勤奋工作，自觉服从组织的安排，努力完成各项工作任务。最后，我想用一句话结束我的演讲。那就是：给我一个机会，还您一个满意！
谢谢大家！
