下面，我汇报我县搭建“一会两站”平台服务农村改革发展的一些做法。
近几年，在国家工商总局的正确领导下，**县局紧紧围绕“四个统一”的要求，坚持以“五摒弃、五树立”执法理念为指导，创新思维，大胆实践，积极争取县委、县政府支持，着力推进“一会两站”建设，全力服务我县农村改革发展。全县14个乡（镇），159个村全部建成“一会两站”，并发挥了积极的作用。仅去年，我局通过“一会两站”平台就受理消费投诉案件157件，涉案金额37.14万元，成功调解154件，为农民挽回直接经济损失13.01万元，受理申诉案件13件，协助行政部门查办涉农案件10件。指导申请注册农产品商标8件、成立农民专业合作社21个，发展农村经纪人60户，指导签订“农业订单合同”2034 份。为发展我县现代农业，促进农民增收、农业增效和农村经济发展作出了积极贡献，受到了各级地方政府和农民群众的一致好评。我们做法如下：
一、创新模式，整合资源，齐抓共管推进“一会两站”建设
为了积极发挥和调动社会各方面积极性，使“一会两站”充分发挥农民和政府之间的桥梁作用，实现为经济发展服务、为构建和谐和促进新农村建设服务的职能，我们大胆探索，提出了“政府主导、工商牵头、部门联动、社会参与”的“一会两站”建设设想，并得到了黔南州委、州政府领导的高度重视和大力支持，先在**县进行了试点。仅仅两个月，**县14个乡（镇），159个村全部建立以乡（镇）长任会长的“基层消费者协会分会”，村两委领导担任站长、联络员的村级“消费者投诉站”和“12315联络站”，形成了覆盖全县的农村消费维权救助体系。同时，县政府依托“一会两站”平台对各涉农部门职能进行了整合，成立了打假维权、科技扶持、产业规划、法律援助4个工作组，分别由工商局、农业办公室、农业局、法制办牵头，有效解决了城乡二元结构导致的行政资源配备不合理问题，减少了行政成本，实现部门职能优势叠加，强化了工作合力。在试点基础上，黔南州各县（市）进一步推广了这一模式，目前全州各县（市）均成立了领导小组，各级政府领导亲自挂帅，“一会两站”建设全部纳入政府年度目标考核，经费列入同级财政预算，为“一会两站”发挥职能作用提供了组织和经费保障。
二、深化职能，多管齐下，群策群力服务农村改革发展
我们始终把“一会两站”作为方便农民群众举报投诉、解决消费纠纷的重要窗口，并以此为依托，充分调动各职能部门的积极性，深化工商机关服务新农村建设的“七项机制”，尽力引导和满足农民致富这个强烈愿望，服务农村改革发展，促进农民增收致富。“**辣子鸡”是贵州省有名的特色菜，但长期以来都是传统的家庭式经营。在“一会两站”工作人员帮助下，业主成立了“贵州**县邓氏辣子鸡有限责任公司”，注册了“龙哩邓氏”商标，走上了“公司+商标+农民专业合作社+订单合同”的新型发展道路。试销售的第一个月，销售额就达到了16万元。并有效带动了种养殖大户的规模化生产，促进了农民群众的增收致富。一位因为耕地机质量问题而受益的农民说：感谢政府在我们村建立了“一会两站”，让我不花一分钱就免受了3000多元的损失。这些做法得到了当地党委、政府和群众的一致好评，黔南州人民政府在我县召开现场会，在全州推广我县做法，省工商局已经布署今年在全省推广我县做法。**县县委书记吴俊说：“工商局能为地方经济发展发挥这么大的作用，县委要为你们请功啊！”黔南州委常委、副州长张宪民在肯定**“一会两站”工作时说：“‘一会两站’增强了少数民族群众的维权意识和法制观念，在着力解决农民维权的基础上为农民增收注入了活力，整合了行政资源，加强了基层党组织建设，维护了农村社会的稳定。”
从目前情况看，“一会两站”所取得的成果已经超出了我们当初的设想。一是通过“一会两站”的建设，为工商系统服务新农村建设，找到了一个有效的载体；二是深受地方党委、政府的欢迎，密切了工商系统与基层党委、政府的关系，提高了工商部门在基层的威信，促进了工商工作的全面落实；三是使工商服务农村的要求与农民群众愿望紧密结合起来，扎扎实实为基层群众办实事、办好事。大力提升工商部门在人民群众中的良好形象；四是“一会两站”促进工商系统自身观念和职能的转变，有效保证了各项工作任务的落实。
我们做了一些工作，取得了初步成果。面对新形势，我们一定认真按照总局、省局的要求，再接再厉，继续努力，把我县“一会两站”建设工作提高到一个新水平。