一、基本情况
我院属于“二级甲等”医院，现有职工271人，有男职工92人，其中少数民族28人；女职工179人，其中少数民族56人。有专业技术人员234人，其中少数民族专业技术人员72人，占总数的31％。有副高级职称15人，其中少数民族8人；中级职称107人，其中少数民族32人；初级职称118人，其中少数民族31人。本科学历38人，其中少数民族19人；大专学历89人，其中少数民族22人；中专及以下学历115人，其中少数民族43人。20～30岁28人，其中少数民族12人；31～40岁95人，其中少数民族24人；41～50岁124人，其中少数民族40人；51～60岁24人，其中少数民族8人。
医院领导班子由藏、回少数民族人员组成，班子内部团结，大事共商量，小事常通气，为医院的发展提供了组织保证。
医院有科主任18人，其中少数民族11人，占61﹪。医院下大力培养少数民族干部，在去年任用的年轻高学历的12名中层领导中，有3人为少数民族。
二、少数民族专业技术人才培训和发挥作用情况
医院在推荐参加省、市、县有关会议和选定进修、上学人员时，均有少数民族职工占到一定比例。近年来，医院通过“请进来”、“送出去”等方式，强化重点学科建设，花大力培养业务骨干、高新技术人才，先后与××、××医院等结为友好帮扶单位。每年投资5～10万元，自2003年以来，先后选派了48名专业技术人员到××、××及省内等上级医院进修学习，其中少数民族15人，占培训人员的32％，如：内科学科带头人、院长××（藏族）、骨科学科带头人、业务副院长××（回族）、外科主任××（藏族）、外科主任××（撒拉族）等，带回了泌尿外科、普外、胸外科、骨科、妇产科、内、儿科等专业的新技术和新知识，培育了一批年富力强、确有造诣的医疗人才，构建了一支爱病人、精业务、勤服务、尚医德的职工队伍，使医院的业务水平、科研水平都有了很大的提高。2001年至2004年开展“三新项目”91项，其中17项新技术经省卫生厅认定均达到省内先进水平，顺利实施了全国县级医院少有的“××、××、××等高难度手术。由于开展“三新”工作实绩突出，2003年被省卫生厅评为开展“三新”工作先进单位。
三、存在的问题和意见建议
㈠如今医疗卫生事业的发展是日新月异，医院要发展，要在激烈的医疗市场中占有一席之地，就必须要加大人才的培养力度，靠科技兴院。但医院目前经费严重紧缺，无法大力的培养人才。
㈡想要留住人才，必须要为人才创造良好的工作、学习环境，提高各项待遇，改善职工的居住环境等，目前医院正在积极改进，但因经费紧张有些问题不能解决，留不住人才。
㈢目前医院的工作量非常大，人力却明显不足，一是因为这几年不分配大学生，医院无新鲜血液的注入，二是想从其他医院调入人员又因编制数一直未增加而受到限制，三是医院临时聘用的专业技术人员，因财政补助历年来一直没变，只拨款50％；此外，根据上级有关部门要求，为解决好农民群众看病难、看病贵的问题，我院对药品费、住院费、手术费等均进行了下调；同时××地区医疗机构、药店繁多，也影响了我院的收入，医院资金困难，历年欠帐又达700余万元，加之退休人员的50％工资也由医院为其发放，随着退休人员的逐年增加，这必将是医院今后日益加重的经济负担，故医院经济压力大，负担重，根据实际，为临时聘用人员提供的待遇较低，留不住人才。如若医院自己想通过人事部门招聘毕业的大学生为正式工，人事上又无增加编制和相关配套的政策，以上就造成了医院现在人力明显不足，现有的职工多数都是在工作任务繁重、病人多、工作量大的情况下超负荷运转，尤其是护理人员，有35％的护士已达45岁以上，护士老龄化非常明显，疾病多，经常请病假，但又无年轻高学历的护士补充，就更为加重了医院人员紧张的现状。还有在某些二级学科如：麻醉、口腔、五官、眼科、影像、皮肤、检验等专业上缺乏本科学历的卫生专业技术人才和业务骨干，已造成了人才梯队的断层。