先进军供文化的构建和培育，贯穿于军用饮食供应工作正规化建设实践的方方面面和全过程。军供文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行为方法，而是导致行为方式的动因；不是人际关系，而是人际关系所反映出的行为哲学；不是工作、服务，而是对待工作、服务的态度。它根植于军供工作的一切活动之中，又流溢于军供工作的一切活动之上。
构建先进军供文化的核心价值观念。军供文化核心价值观就是以军供为主体的价值观念体系，是内部大多数工作人员对客观事物共同的总评价和总看法。核心价值观念是军供文化最基本、最核心的表现。塑造军供核心价值观，立足行业特点，以职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能、职业规范为重点，并依据目标、环境、习惯和组成方式确定自身发展的价值体系，并经过一定时间的分析，归纳、提炼，不断地进行调整、更新、丰富、发展，并以制度机制为保障，成为全体人员的共同价值取向。
提炼富有特色、激励人心的军供精神。军供精神是先进军供文化建设的基石，是基于行业的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向而定的，是生存的精神支柱，应注重共性与个性的统一，突出个性特色。目前，军供精神应该倡导艰苦奋斗、团队精神、共事合作、训练有素、雷厉风行、连续作战、高度负责、保障有力、开拓创新的精神。这是长期精心培育而逐步形成的思想成果和精神力量，对工作人员具有凝聚力和向心力的作用。
以科学发展观，沿时代社会主流文化创建和培育先进军供文化，使之融入“以人为本”的管理思想。军供文化有它独特个性特征，有它在其它方面的标新立异。但是，军供文化不能离开社会文化而单独存在，应随社会主流文化发展而变化，应树立科学发展观、正确认识社会主流文化的时代本质精神，将军供文化根植于社会文化之上，建立具有时代特色的、先进的军供文化。
培育先进军供文化，应从先进的高度来认识人的作用。人不光需要金钱和物资，需要社交与地位，还需要实现自己的人生价值。人作为个体的生物，必须为自己的生存和发展负责并努力去奋斗以实现个人价值，也正是由于有了成千上万努力奋斗着的“个体”生存，才构成了社会前进与发展的整体，每个人都必须直接或间接地依靠他人而生存。用良好的环境，尊重个体志趣、爱好、追求、理想及个性需求，在工作与生活中创造条件以满足工作人员的人生价值与理想目标的需求实现。爱好能够拉近人与人之间的距离，拥有相同的爱好，就会有共同的语言，在交流中增进感情。志趣爱好虽然看似个人私事，其实它也能够折射到工作上，为你的事业增添光彩，以达到全员参与军供文化建设的目的。“以人为本”才能创新管理体制，整合管理资源，提高管理水平，健全人人参与单位管理的格局，在服务中实施管理，在管理中体现服务，把军供队伍造就成一支党委政府放心，部队靠得住的队伍。
用激励和保障机制培育先进军供文化。建立和完善奖励机制，制定配套的办法，并将奖励项目直接与利益挂钩，以此激励军供人爱站为国，为党效力。建立和完善福利保障制度，从解决行政编制入手，以增强职业意识，解除后顾之忧。建立和完善纪律公平激励机制，坚决执行规章制度和军用饮食供应工作规定。建立和完善社会舆论激励机制，充分利用和开发社会信息文化和情感资源，扩大军供站和军供人的社会影响，激发工作人员成就感、自豪感和责任感。
